Libro de Actas - Europa
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i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad 308 posibles actores que están involucrados en cualquier área de actuación y que la Eurorregión aspira abarcar: «pasa obligatoriamente por la coordinación de actores, por la coherencia de actuaciones, por la evaluación de impacto de resultados… y, en ese sentido, creo que no hay otra manera de hacerlo que a través de un instrumento coordinado que puede proporcionar la Eurorregión» (E8, España, técnico en cooperación transfronteriza, institución pública, 2011). «La idea es coordinar todas las actuaciones que ya existen sobre el terreno» (E7, España, técnico en cooperación transfronteriza, institución pública, 2011). En este sentido, se viene planteando la Eurorregión como el actor institucional mejor conectado y posicionado en la estructura de redes institucionales, aspirando a ser un intermediario o bróker institucional de la cooperación transfronteriza, capaz de coordinar y poner en relación a instituciones a cada lado de la frontera, bien facilitando relaciones ya existentes, bien promoviendo el establecimiento de nuevas redes institucionales. Una de las dificultades a las que se alude habitualmente, como subrayaba uno de los técnicos de proyectos POCTEP entrevistados al hilo del análisis institucional son los «diferentes tiempos de ambas administraciones, situaciones políticas distintas, y cambios en los equipos que enlentecen la coordinación» (ARS3, España, Jefe de Fila de Proyectos, 2011). Otro aspecto comentado por algunos expertos es que la Eurorregión puede equilibrar el peso de cada región en la zona. Aunque esta está formada por tres regiones bien delimitadas, para estos expertos la región del Alentejo no ha tenido hasta el momento el mismo interés en cooperar y por tanto el mismo peso como actor institucional en la región fronteriza, manteniendo mayor intensidad de cooperación con Extremadura, en concordancia con su mayor territorio fronterizo con esta región española. En este sentido, la Eurorregión podría suponer una estructura que incentive el interés y peso político del Alentejo y equilibre la presencia de actores institucionales de dicha región frente al resto en la región fronteriza AAA: «El Algarve… es un socio claro. Sin embargo, el Alentejo… la relación con el CCDR del Alentejo es muy complicada porque la vinculación que tiene con el territorio de la región fronteriza es mínima» (E9, España, técnico en cooperación transfronteriza, institución privada, 2011). Sin embargo, este papel de coordinadora de la Eurorregión y de «maximizadora» de esfuerzos no solo es en cuanto a las relaciones institucionales fronterizas entre actores españoles y portugueses. Se espera que tenga un papel coordinador dentro de cada región, y que sea igualmente capaz de solventar problemas de coordinación institucional que hasta ahora llegan también a producirse entre actores institucionales de las tres regiones. Algunos afirman que las relaciones fronterizas entre instituciones portuguesas y españolas llegan a ser mejores a veces que las relaciones internas entre instituciones
Eurorregión alentejo-algarve-andalucía: viabilidad y expectativas de futuro desde la perspectiva del discurso 309 españolas «que no me ha gustado tanto por ejemplo esta entidad que representaba a otras. Nuestra propuesta portuguesa tenía más impacto que las de los vecinos y se notaba un poco más tensa la relación entre estas entidades españolas que con nosotros» (E19, Portugal, técnico en cooperación transfronteriza, institución pública, 2011)… «Entiendes que las relaciones entre estas dos entidades no debe ser muy buena, ¿no, o no funciona como debería. Entonces ahí no lo veo bien» (E9, España, técnico en cooperación transfronteriza, institución privada, 2011). En este sentido, la Eurorregión puede suponer una lección aprendida de errores y una oportunidad para redirigir la cooperación transfronteriza, evitando actuaciones paralelas de experiencias pasadas: «hemos detectado que ha sido la descoordinación de esfuerzos, un poco a lo mejor actividades paralelas en distintos ámbitos que han generado menos impacto que si hubiera tenido por lo menos una coordinación» (E8, España, técnico en cooperación transfronteriza, institución pública, 2011). Por ello, la Eurorregión podría ser un agente capaz de minimizar los efectos de la descoordinación institucional que hasta ahora caracteriza gran parte de la cooperación transfronteriza en la zona, no necesariamente entre instituciones a cada lado de la frontera, sino más bien entre las instituciones dentro de cada país o región (González y Gualda, 2010). También Lepik (2009) se refiere a esta descoordinación institucional al destacar la falta de diálogo entre instituciones dentro de una misma región o país, como factor que resta efectividad a las posibilidades de la cooperación transfronteriza en la región báltica. Para algunos expertos existe también una doble dimensión en el rol dinamizador que atribuyen a la Eurorregión. Por un lado, la Eurorregión implica un desarrollo interno hacia dentro, sobre la frontera, y a nivel local. Por otro lado, la Eurorregión también plantea un desarrollo más amplio del conjunto de las tres regiones. Esto implica una visión más global e internacional en la que la Eurorregión AAA se presenta frente a Europa como una región fronteriza, más amplia territorial y políticamente, como un nuevo eje territorial competitivo y de desarrollo. La Eurorregión se erige como una institución que puede suponer un fortalecimiento de las capacidades y recursos de los actores locales, especialmente en el lado español, ya que son más pequeños demográficamente y tienen menos competencias en comparación con los municipios portugueses. Desde las instituciones regionales como la Junta de Andalucía y las Comisiones de Coordinación y Desarrollo Regional (CCDR) de Algarve y Alentejo se argumenta que la Eurorregión tiene como objetivo el desarrollo de la zona más fronteriza circunscrita a la frontera marcada por el Guadiana. Se trata de un objetivo de desarrollo fronterizo más local y claramente territorial ajustado a la provincia de Huelva en el lado español y a los territorios más fronterizos del Alentejo y el Algarve. Esta función u objetivo de la Eurorregión es también la que más defienden los actores institucionales locales: «Hay naturalmente una lógica macro y que tiene que existir, naturalmente. Pero tiene que existir también un área
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i congreso europeo <strong>de</strong> cooperación territorial europea y <strong>de</strong> vecindad<br />
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posibles actores que están involucrados en cualquier área <strong>de</strong> actuación y que la Eurorregión<br />
aspira abarcar: «pasa obligatoriamente por la coordinación <strong>de</strong> actores, por<br />
la coherencia <strong>de</strong> actuaciones, por la evaluación <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> resultados… y, en ese<br />
sentido, creo que no hay otra manera <strong>de</strong> hacerlo que a través <strong>de</strong> un instrumento coordinado<br />
que pue<strong>de</strong> proporcionar la Eurorregión» (E8, España, técnico en cooperación<br />
transfronteriza, institución pública, 2011). «La i<strong>de</strong>a es coordinar todas las actuaciones<br />
que ya existen sobre el terreno» (E7, España, técnico en cooperación transfronteriza,<br />
institución pública, 2011). En este sentido, se viene planteando la Eurorregión como<br />
el actor institucional mejor conectado y posicionado en la estructura <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s institucionales,<br />
aspirando a ser un intermediario o bróker institucional <strong>de</strong> la cooperación<br />
transfronteriza, capaz <strong>de</strong> coordinar y poner en relación a instituciones a cada lado <strong>de</strong><br />
la frontera, bien facilitando relaciones ya existentes, bien promoviendo el establecimiento<br />
<strong>de</strong> nuevas re<strong>de</strong>s institucionales. Una <strong>de</strong> las dificulta<strong>de</strong>s a las que se alu<strong>de</strong> habitualmente,<br />
como subrayaba uno <strong>de</strong> los técnicos <strong>de</strong> proyectos POCTEP entrevistados<br />
al hilo <strong>de</strong>l análisis institucional son los «diferentes tiempos <strong>de</strong> ambas administraciones,<br />
situaciones políticas distintas, y cambios en los equipos que enlentecen la coordinación»<br />
(ARS3, España, Jefe <strong>de</strong> Fila <strong>de</strong> Proyectos, 2011).<br />
Otro aspecto comentado por algunos expertos es que la Eurorregión pue<strong>de</strong> equilibrar<br />
el peso <strong>de</strong> cada región en la zona. Aunque esta está formada por tres regiones bien<br />
<strong>de</strong>limitadas, para estos expertos la región <strong>de</strong>l Alentejo no ha tenido hasta el momento<br />
el mismo interés en cooperar y por tanto el mismo peso como actor institucional en la<br />
región fronteriza, manteniendo mayor intensidad <strong>de</strong> cooperación con Extremadura, en<br />
concordancia con su mayor territorio fronterizo con esta región española. En este sentido,<br />
la Eurorregión podría suponer una estructura que incentive el interés y peso político<br />
<strong>de</strong>l Alentejo y equilibre la presencia <strong>de</strong> actores institucionales <strong>de</strong> dicha región frente al<br />
resto en la región fronteriza AAA: «El Algarve… es un socio claro. Sin embargo, el Alentejo…<br />
la relación con el CCDR <strong>de</strong>l Alentejo es muy complicada porque la vinculación<br />
que tiene con el territorio <strong>de</strong> la región fronteriza es mínima» (E9, España, técnico en<br />
cooperación transfronteriza, institución privada, 2011).<br />
Sin embargo, este papel <strong>de</strong> coordinadora <strong>de</strong> la Eurorregión y <strong>de</strong> «maximizadora» <strong>de</strong> esfuerzos<br />
no solo es en cuanto a las relaciones institucionales fronterizas entre actores españoles<br />
y portugueses. Se espera que tenga un papel coordinador <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada región, y<br />
que sea igualmente capaz <strong>de</strong> solventar problemas <strong>de</strong> coordinación institucional que hasta<br />
ahora llegan también a producirse entre actores institucionales <strong>de</strong> las tres regiones.<br />
Algunos afirman que las relaciones fronterizas entre instituciones portuguesas y españolas<br />
llegan a ser mejores a veces que las relaciones internas entre instituciones