Libro de Actas - Europa

More documents

Recommendations

Info

i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad 294 En primer lugar estarían los relacionados con la implementación del proceso de descubrimiento de las áreas de especialización: la especialización inteligente a menudo implica a una industria que ya existe en la región. La definición de los sectores pertinentes en este caso es sencilla, ya que los datos existen. Una idea interesante sería, pues, cuestionarse acerca del nivel de degeneración de patentes a nivel mundial en estos sectores, es decir, en qué áreas patentan más las empresas de otras regiones que están en el mismo sector industrial, todo ello acompañado de estudios realizados a las empresas de los sectores más fuertes de la región para localizar los problemas tecnológicos a los que se enfrentan. Otra cuestión que puede plantearse es si existen sinergias potenciales entre dos o más industrias que son fuertes en un área tecnológica cercana. Para el proceso de evaluación de los efectos se propone: • Observación del proceso de descubrimiento empresarial, incidiendo en la capacidad de entrada de las empresas en actividades nuevas y no tradicionales. • Indicadores de especialización tecnológica, como las patentes, con seguimiento temporal para seguir su evolución. • La innovación como co-invención de aplicaciones de tecnologías de uso general en los principales sectores de la economía local. • Correlación entre la I+D y la especialización en formación y las estructuras económicas, como guía para futuras asignaciones presupuestarias. • Redes de especialización inteligente entre regiones: co-patentes, co-publicaciones. • La formación de clústeres como expresión geográfica de la especialización inteligente. Ante los indicadores sugeridos, podemos observar que es este un campo aún abierto para el desarrollo de nuevos indicadores y para el contraste y evaluación de los mismos por grupos S3 trabajando en paralelo en diferentes regiones europeas. Aplicación a las políticas regionales. La S3P del JRC-IPTS Una vez establecido claramente el concepto, queda el importante paso de la traslación a políticas concretas: una estrategia de especialización inteligente finalmente consistirá en nada más (y nada menos) que una estrategia plurianual para desarrollar un conjunto de políticas de investigación y tecnología a nivel nacional o regional, con todo el sistema de innovación existente como actor clave. Se define por tanto un conjunto de políticas y el marco presupuestario se centra en un número limitado de prioridades dirigidas a estimular el crecimiento inteligente. La estrategia es precedida por un análisis en profundidad de todos los activos (económicos, formativos, de investigación) de la región, con objeto de determinar las fortalezas, debilidades y oportunidades emergentes ante
Las estrategias de especialización inteligente: políticas regionales de innovación como vías para la especialización y el crecimiento 295 la evolución previsible del mercado, con objeto de identificar las ventajas competitivas actuales y potenciales en comparación con otras regiones. En este estudio preliminar se deben abordar los siguientes temas: • Detección e identificación de cuellos de botella institucionales y sistémicos que dificulten la especialización inteligente y la posible necesidad de reformas que lleven a su eliminación o, al menos a su control. • Desarrollo de procesos de evaluación por homólogos de las estrategias desarrolladas. Identificación de puntos comunes y divergentes en comparación con las estrategias de regiones comparables. • Estudio del papel de las organizaciones (empresariales, educativas, de investigación) y su interacción para el desarrollo e implementación de estrategias de especialización inteligente. • Organización de estudios, seminarios y conferencias con el objetivo de generar indicadores y contrastar los ya utilizados. • En aquellas regiones menos desarrolladas, estudio comparativo de sus sistemas de investigación e innovación, con objeto de identificar problemas específicos origen de la falta de desarrollo en el pasado, para optimizar el impacto de las nuevas estrategias desarrolladas. En cuanto al paso del diseño de la estrategia en sí misma, es un tema que posiblemente queda bastante más allá de los límites del presente documento. Sí debe comentarse sin embargo que comienza a existir trabajo ejecutado al respecto. Destacaremos la denominada Guía RIS 3 7 (RIS3 Guide) realizada por la Plataforma de Especialización Inteligente (Smart Specialisation Platform) http://ipts.jrc.ec.europa.eu/activities/research-and-innovation/s3platform.cfm) del Instituto de Prospectiva Tecnológica (JRC-IPTS) de la Comisión Europea, localizado en Sevilla. En este extenso documento los autores, posiblemente uno de los grupos de expertos con mayor conocimiento y experiencia en materia de política regional de innovación en general y en el área S3 en particular, realizan un pormenorizado desglose de las bases que sustentan la aplicación de la especialización inteligente como mecanismo de desarrollo 7 FORAY, D.; GODDARD, J.; GOENAGA, X.; LANDABASO, M.; McCAN, P.; MORGAN, K.; NAUWELAERS, ORTEGA-ARGILÉS, R. y MULATERO, F., RIS 3 Guide. Draft 12-12-2011.
Page 1:
INVESTIGACIÓN EN COOPERACIÓN TERR
Page 5 and 6:
investigación en cooperación terr
Page 7 and 8:
Índice Prólogo...................
Page 9 and 10:
9 Prólogo Elvira Saint-Gerons Herr
Page 11 and 12:
11 Introducción Miguel J. Agudo Za
Page 13:
introducción 13 último estudio es
Page 17 and 18:
17 El estado de la cooperación ter
Page 19 and 20:
El estado de la cooperación territ
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
39 La cooperación territorial euro
Page 41 and 42:
La cooperación territorial europea
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
47 La revisión del Reglamento AECT
Page 49 and 50:
La revisión del Reglamento AECT 49
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57:
Page 60 and 61:
i congreso europeo de cooperación
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 133 and 134:
133 La cooperación territorial eur
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
163 La cooperación transfronteriza
Page 165 and 166:
La cooperación transfronteriza his
Page 167 and 168:
167 La cooperación territorial ent
Page 169 and 170:
La cooperación territorial entre A
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 191 and 192:
191 Técnicas jurídicas de coopera
Page 193 and 194:
Técnicas jurídicas de cooperació
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245: i congreso europeo de cooperación
Page 285: comunicaciones mesa 2
Page 301 and 302: 301 Eurorregión alentejoalgarve-an
Page 303 and 304: Eurorregión alentejo-algarve-andal
Page 319 and 320: 319 El modelo regional de Marruecos
Page 321 and 322: El modelo regional de Marruecos 321
Page 327 and 328: 327 La implantación de la gobernan
Page 329 and 330: La implantación de la gobernanza l
Page 345 and 346:
345 Análisis del control financier
Page 347 and 348:
Análisis del control financiero de
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361:
Page 364 and 365:
Page 366 and 367:
Page 368 and 369:
Page 370 and 371:
Page 373 and 374:
375 La gobernanza local en salud y
Page 375 and 376:
La gobernanza local en salud y la c
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385:
Page 388 and 389:
Page 390 and 391:
Page 392 and 393:
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 398 and 399:
Page 400 and 401:
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426:
I CONGRESO EUROPEO DE COOPERACIÓN
show all

Libro de Actas - Europa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?