Libro de Actas - Europa
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i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad 292 Como los propios autores originales y posteriores estudiosos admiten, se trata de una idea bastante simple en su concepción, posiblemente con bastantes antecedentes en la literatura. Sin embargo, esto es solo en primera aproximación: debe tenerse en cuenta que la idea básica no consiste en desarrollar políticas industriales y tecnológicas dirigidas y planificadas desde la administración. No se trata de escoger una serie de sectores ganadores que se señalen desde el poder regional. La búsqueda de la especialización inteligente tampoco significa la realización de un simple ejercicio de prospectiva tecnológica, sino que se trataría de un «proceso de descubrimiento» que pueda llegar a revelar qué es aquello que una región hace o puede llegar a hacer mejor en términos de ciencia y tecnología. En este proceso el conjunto de actores relacionados con el mundo empresarial debe jugar un papel clave de aquellas áreas con más posibilidades de futuro, no solo porque a ellos corresponderá en última instancia la puesta en práctica de las actividades industriales y tecnológicas elegidas, sino porque son los únicos que realmente comprenden las necesidades de adaptación a los entornos locales de competencias, infraestructuras y demás condicionantes. Uno de los riesgos básicos a los que puede enfrentarse el concepto S3 cuando se utiliza desde las administraciones para el diseño de políticas públicas es precisamente el de un posible exceso de dirigismo: el organismo correspondiente selecciona tres, cinco o siete sectores (posiblemente aquellos en los que más inversión pública se haya hecho en las últimos años, elegidos en muchos casos con criterios voluntaristas) y los selecciona como objetivo de la especialización. En realidad el planteamiento es que los responsables políticos deben asumir un papel secundario en la selección de las áreas adecuadas en las que centrar la especialización de una región. Se trataría de un rol básicamente de apoyo a los sectores económicos y tecnológicos que realmente pueden realizar esta identificación y selección: las administraciones pueden actuar proporcionando el apoyo básico al proceso, dotando de medios a instituciones educativas, empresariales y de apoyo a las actividades de investigación, transferencia tecnológica y fomento del desarrollo económico. Deben asimismo fomentar que empresarios e instituciones de generación de conocimiento (básicamente universidades y centros tecnológicos) se impliquen en la identificación de las áreas más prometedoras de la región. Pueden colaborar en la recopilación y difusión de información sobre tecnologías emergentes y oportunidades comerciales que surjan de estas o incluso de restricciones por la aparición de legislación y/o normativas regulatorias. Igualmente pueden proporcionar ayuda a los empresarios locales para coordinar la forma en la que se establecen vínculos entre ellos y con los centros existentes de generación de conocimiento, haciendo que se refuercen mutuamente, compartiendo los conocimientos genéricos que permitan acelerar el proceso de descubrimiento de las áreas de especialización.
Las estrategias de especialización inteligente: políticas regionales de innovación como vías para la especialización y el crecimiento 293 Sin embargo hay algo que no se espera de los responsables políticos: una actitud dirigista en virtud de la cual se decida que una serie de sectores son los «ganadores» sin una sólida base de estudios que sustente y apoye las decisiones adoptadas y sin un acuerdo general entre los agentes tecnológicos y económicos que pueden llevarla a la práctica. Sistemática y medición Si se desea utilizar la especialización inteligente como metodología o estrategia para impulsar el crecimiento regional, es absolutamente necesario contar con herramientas que permitan la observación y monitorización de su aplicación y la medición de sus efectos. Diversos autores han analizado este tema, abordando la necesidad de indicadores e incluso planteando que debe iniciarse un amplio debate sobre la cuestión 5 si queremos pasar de la discusión académica a la implementación. La especialización inteligente, como concepto aplicable a las políticas de innovación puede ser el catalizador de iniciativas de la Comisión Europea y la OCDE 6 . Sin embargo, si se desea atraer la atención de los gestores que pueden transformar el concepto en políticas y si se desea trasladar el ámbito de la discusión de las cuestiones conceptuales a la evidencia empírica, es de vital importancia demostrar que es posible realizar mediciones estadísticas, de manera que tanto dichos gestores como los especialistas comiencen a participar en el debate. El objetivo final es disponer de procedimientos de medición que conduzcan a la generación de una serie de indicadores válidos (relacionados con ciencia, tecnología y desarrollo económico) y a la recogida regular de datos sistemáticos. De otra forma, la especialización inteligente no contará con suficiente visibilidad y los gestores públicos no tendrán medios para realizar el seguimiento de los progresos, evaluar las transformaciones estructurales conseguidas y comparar el rendimiento alcanzado con el que se lograría con políticas alternativas. Parece pues evidente la necesidad de poner en marcha estudios piloto sobre la base de estadísticas existentes para demostrar que la especialización inteligente es medible y que las estadísticas globales se pueden producir. David, Foray y Hall han propuesto un conjunto provisional de indicadores para discusión, mejora y prueba a cargo de los grupos de trabajo que van formándose en diferentes regiones europeas relacionados con la especialización inteligente. Pueden distinguirse dos tipos de indicadores: 5 DAVID, P. y FORAY, D., «Measuring Smart Specialisation: the concept and the need for indicators». David, P. Foray. 6 Programa de trabajo 2011-2012 del Comité de Política Científica y Tecnológica de la OCDE.
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Las estrategias <strong>de</strong> especialización inteligente: políticas regionales <strong>de</strong> innovación<br />
como vías para la especialización y el crecimiento<br />
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Sin embargo hay algo que no se espera <strong>de</strong> los responsables políticos: una actitud dirigista<br />
en virtud <strong>de</strong> la cual se <strong>de</strong>cida que una serie <strong>de</strong> sectores son los «ganadores» sin una<br />
sólida base <strong>de</strong> estudios que sustente y apoye las <strong>de</strong>cisiones adoptadas y sin un acuerdo<br />
general entre los agentes tecnológicos y económicos que pue<strong>de</strong>n llevarla a la práctica.<br />
Sistemática y medición<br />
Si se <strong>de</strong>sea utilizar la especialización inteligente como metodología o estrategia para impulsar<br />
el crecimiento regional, es absolutamente necesario contar con herramientas que<br />
permitan la observación y monitorización <strong>de</strong> su aplicación y la medición <strong>de</strong> sus efectos.<br />
Diversos autores han analizado este tema, abordando la necesidad <strong>de</strong> indicadores e<br />
incluso planteando que <strong>de</strong>be iniciarse un amplio <strong>de</strong>bate sobre la cuestión 5 si queremos<br />
pasar <strong>de</strong> la discusión académica a la implementación. La especialización inteligente,<br />
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<strong>de</strong> la Comisión Europea y la OCDE 6 . Sin embargo, si se <strong>de</strong>sea atraer la atención<br />
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vital importancia <strong>de</strong>mostrar que es posible realizar mediciones estadísticas, <strong>de</strong> manera<br />
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El objetivo final es disponer <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> medición que conduzcan a la generación<br />
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estructurales conseguidas y comparar el rendimiento alcanzado con el que se<br />
lograría con políticas alternativas. Parece pues evi<strong>de</strong>nte la necesidad <strong>de</strong> poner en marcha<br />
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inteligente es medible y que las estadísticas globales se pue<strong>de</strong>n producir.<br />
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5 DAVID, P. y FORAY, D., «Measuring Smart Specialisation: the concept and the need for indicators». David, P. Foray.<br />
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