Libro de Actas - Europa
Libro de Actas - Europa Libro de Actas - Europa
i congreso europeo de cooperación territorial europea y de vecindad 178 Fuerzas determinantes y ámbitos de la cooperación Fortalezas: 1. El trabajo en los ámbitos social y cultural ha llevado a intervenir en otros como infraestructura o desarrollo económico local ligado a la mejora de calidad de vida en general. 2. Los proyectos que mejores resultados tienen son aquellos que se realizan conjuntamente y se adaptan a las necesidades marroquíes de acuerdo a su estrategia territorial de desarrollo, que tenían previamente planificada o que se ha planificado tras una actuación previa de mejora de los procesos de decisión en política económica local. 3. Se han establecido sinergias entre proyectos que tienen diferentes fuentes de financiación, como consecuencia del contacto mutuo y la red de agentes que se ha establecido en Andalucía para la cooperación entre distintas entidades locales y otros agentes sociales. 4. La cooperación de abajo arriba tiene mucho más impacto que la centralizada, pues se programa a nivel local, desde las necesidades de la población local, dentro de un plan estratégico de desarrollo comunal en Marruecos. Debilidades: 1. El mecanismo de decisión de Marruecos, representativo y ejecutivo, puede dificultar las relaciones si no se mantiene un delicado equilibrio entre ambas corrientes, porque la primera tiene limitaciones presupuestarias y decisorias, pero representa a las localidades y a los agentes sociales. 2. Limitaciones que se imponen desde Europa a la política de visados y que dificultan la movilidad de los actores de la cooperación marroquí hacia España. Desafíos de futuro: 1. Mayor equiparación tecnológica en las plataformas digitales marroquíes. Estructuras territoriales y cooperación específica transfronteriza Fortalezas: 1. El mantenimiento de estructuras organizativas andaluzas en Marruecos: presencia permanente de oficinas de las cámaras de comercio españolas y viceversa, de las agencias de desarrollo españolas y de algunas fundaciones y asociaciones de entidades locales.
La cooperación territorial entre Andalucía y el Norte de Marruecos 179 2. La cooperación que se realiza con la Reserva de la Biosfera del Estrecho de Gibraltar es una referencia para procesos de cooperación ambiental entre continentes, como protocolos de actuación conjunta en caso de amenazas ambientales. 3. La cooperación territorial ha permitido mantener relaciones bilaterales informales entre ambas regiones, incluso en aquellos momentos en los que las relaciones diplomáticas han estado suspendidas. 4. El Estrecho de Gibraltar es una plataforma geoestratégica que supone una ventaja competitiva para los territorios en cooperación. Debilidades: 1. La falta de financiación de Marruecos para la cooperación territorial. 2. Sistemas legales e institucionales diferentes y culturas divergentes. Desafíos de futuro: 1. El desarrollo de hermanamientos que permitan establecer relaciones duraderas de carácter personal que se transmitan y mantengan entre las administraciones locales, para generar procesos de confianza institucional. 2. Incremento de la financiación marroquí para cooperación territorial. 3. Formación en gestión de la descentralización, en procesos de democratización y en gestión de entidades locales en Marruecos. 4. La cooperación debe hacerse desde la igualdad y el respeto. Se deben entender las relaciones como socios, no como prestadores de ayuda. Si no se realiza adecuadamente puede entenderse como secuelas del colonialismo. Estructuras de gobernanza y de puesta en marcha de la cooperación Fortalezas: 1. Concertación y concentración de actuaciones para presentar los proyectos de cooperación, para después descentralizar proyectos entre homólogos de ambos territorios aprovechando las sinergias de la acción conjunta de diferentes entidades con interés en la cooperación, para evitar solapamientos y dispersión de esfuerzos.
- Page 128 and 129: i congreso europeo de cooperación
- Page 130 and 131: i congreso europeo de cooperación
- Page 133 and 134: 133 La cooperación territorial eur
- Page 135 and 136: La cooperación territorial europea
- Page 137 and 138: La cooperación territorial europea
- Page 139 and 140: La cooperación territorial europea
- Page 141 and 142: La cooperación territorial europea
- Page 143 and 144: La cooperación territorial europea
- Page 145 and 146: La cooperación territorial europea
- Page 147 and 148: La cooperación territorial europea
- Page 149 and 150: La cooperación territorial europea
- Page 151 and 152: La cooperación territorial europea
- Page 153 and 154: La cooperación territorial europea
- Page 155 and 156: La cooperación territorial europea
- Page 157 and 158: La cooperación territorial europea
- Page 159 and 160: La cooperación territorial europea
- Page 161 and 162: La cooperación territorial europea
- Page 163 and 164: 163 La cooperación transfronteriza
- Page 165 and 166: La cooperación transfronteriza his
- Page 167 and 168: 167 La cooperación territorial ent
- Page 169 and 170: La cooperación territorial entre A
- Page 171 and 172: La cooperación territorial entre A
- Page 173 and 174: La cooperación territorial entre A
- Page 175 and 176: La cooperación territorial entre A
- Page 177: La cooperación territorial entre A
- Page 181 and 182: La cooperación territorial entre A
- Page 183: La cooperación territorial entre A
- Page 186 and 187: i congreso europeo de cooperación
- Page 188 and 189: i congreso europeo de cooperación
- Page 191 and 192: 191 Técnicas jurídicas de coopera
- Page 193 and 194: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 195 and 196: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 197 and 198: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 199 and 200: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 201 and 202: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 203 and 204: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 205: Técnicas jurídicas de cooperació
- Page 208 and 209: i congreso europeo de cooperación
- Page 210 and 211: i congreso europeo de cooperación
- Page 212 and 213: i congreso europeo de cooperación
- Page 214 and 215: i congreso europeo de cooperación
- Page 216 and 217: i congreso europeo de cooperación
- Page 218 and 219: i congreso europeo de cooperación
- Page 220 and 221: i congreso europeo de cooperación
- Page 222 and 223: i congreso europeo de cooperación
- Page 224 and 225: i congreso europeo de cooperación
- Page 226 and 227: i congreso europeo de cooperación
i congreso europeo <strong>de</strong> cooperación territorial europea y <strong>de</strong> vecindad<br />
178<br />
Fuerzas <strong>de</strong>terminantes y ámbitos <strong>de</strong> la cooperación<br />
Fortalezas:<br />
1. El trabajo en los ámbitos social y cultural ha llevado a intervenir en otros como infraestructura<br />
o <strong>de</strong>sarrollo económico local ligado a la mejora <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> vida en<br />
general.<br />
2. Los proyectos que mejores resultados tienen son aquellos que se realizan conjuntamente<br />
y se adaptan a las necesida<strong>de</strong>s marroquíes <strong>de</strong> acuerdo a su estrategia territorial<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, que tenían previamente planificada o que se ha planificado tras una<br />
actuación previa <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión en política económica local.<br />
3. Se han establecido sinergias entre proyectos que tienen diferentes fuentes <strong>de</strong> financiación,<br />
como consecuencia <strong>de</strong>l contacto mutuo y la red <strong>de</strong> agentes que se ha establecido en Andalucía<br />
para la cooperación entre distintas entida<strong>de</strong>s locales y otros agentes sociales.<br />
4. La cooperación <strong>de</strong> abajo arriba tiene mucho más impacto que la centralizada, pues<br />
se programa a nivel local, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la población local, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un<br />
plan estratégico <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunal en Marruecos.<br />
Debilida<strong>de</strong>s:<br />
1. El mecanismo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> Marruecos, representativo y ejecutivo, pue<strong>de</strong> dificultar<br />
las relaciones si no se mantiene un <strong>de</strong>licado equilibrio entre ambas corrientes, porque<br />
la primera tiene limitaciones presupuestarias y <strong>de</strong>cisorias, pero representa a las<br />
localida<strong>de</strong>s y a los agentes sociales.<br />
2. Limitaciones que se imponen <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>Europa</strong> a la política <strong>de</strong> visados y que dificultan<br />
la movilidad <strong>de</strong> los actores <strong>de</strong> la cooperación marroquí hacia España.<br />
Desafíos <strong>de</strong> futuro:<br />
1. Mayor equiparación tecnológica en las plataformas digitales marroquíes.<br />
Estructuras territoriales y cooperación específica transfronteriza<br />
Fortalezas:<br />
1. El mantenimiento <strong>de</strong> estructuras organizativas andaluzas en Marruecos: presencia permanente<br />
<strong>de</strong> oficinas <strong>de</strong> las cámaras <strong>de</strong> comercio españolas y viceversa, <strong>de</strong> las agencias<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo españolas y <strong>de</strong> algunas fundaciones y asociaciones <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s locales.
Change language