28.01.2015 Views

“Buenas Prácticas” en Logística y Cadena de Suministro ... - Celogis

“Buenas Prácticas” en Logística y Cadena de Suministro ... - Celogis

“Buenas Prácticas” en Logística y Cadena de Suministro ... - Celogis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

) Definición <strong>de</strong> requisitos <strong>de</strong> <strong>en</strong>trega a cli<strong>en</strong>tes<br />

c) Evaluación y colaboración con proveedores<br />

d) Técnicas <strong>de</strong> Negociación<br />

e) Calidad total e indicadores<br />

3. Diseñando y planificando la estrategia <strong>de</strong> Producción (8 horas)<br />

a) Técnicas <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> la Producción<br />

b) Control Estadístico <strong>de</strong> Calidad<br />

c) Mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to prev<strong>en</strong>tivo<br />

d) Métodos <strong>de</strong> pronósticos <strong>de</strong> v<strong>en</strong>tas<br />

e) Indicadores<br />

4. Optimizando la función <strong>de</strong> Almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to (8 horas)<br />

a) Criterios <strong>de</strong> clasificación <strong>de</strong> los materiales<br />

b) Reducción <strong>de</strong> movimi<strong>en</strong>tos internos<br />

c) Administración y control <strong>de</strong> inv<strong>en</strong>tarios<br />

d) Tecnologías <strong>en</strong> el armado <strong>de</strong> la ord<strong>en</strong><br />

e) Check List <strong>de</strong> mejores prácticas <strong>en</strong> Almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to<br />

5. Mejorando la práctica <strong>de</strong>l Transporte y Distribución (8 horas)<br />

a) Conceptos básicos <strong>de</strong> Transporte (modos y sistemas)<br />

b) Regulaciones y operaciones <strong>de</strong>l Transporte<br />

c) Definición <strong>de</strong> zonas <strong>de</strong> carga y <strong>de</strong>scarga (cross – docking)<br />

d) Optimización <strong>de</strong> rutas<br />

e) La distribución física y comercial<br />

f) El merchandising<br />

6. Enfocándose al Cli<strong>en</strong>te (8 horas)<br />

a) Por que servir al cli<strong>en</strong>te<br />

b) Calcular el costo <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes.<br />

c) Métodos <strong>de</strong> servicio al cli<strong>en</strong>te.<br />

d) Uso y aplicación<br />

e) Aplicación <strong>de</strong>l servicio al cli<strong>en</strong>te para aum<strong>en</strong>tar las v<strong>en</strong>tas.<br />

7. Administración <strong>de</strong> Finanzas (8 horas)<br />

a) Integración <strong>de</strong> finanzas <strong>de</strong> la cad<strong>en</strong>a <strong>de</strong> suministro<br />

b) Programación y elaboración <strong>de</strong> presupuestos<br />

c) Interpretación <strong>de</strong> estados financieros<br />

d) Costeo <strong>de</strong> productos y servicios<br />

e) Análisis financiero y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

8. Proyecto <strong>de</strong> mejora <strong>en</strong> su empresa (8 horas)<br />

a) Cad<strong>en</strong>a <strong>de</strong> suministro<br />

b) Concepto <strong>de</strong>l negocio.<br />

c) Problemas e insatisfacciones<br />

d) Posicionami<strong>en</strong>to competitivo<br />

e) Hipótesis <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />

f) Exposición y <strong>en</strong>trega: G<strong>en</strong>eralida<strong>de</strong>s<br />

C<strong>en</strong>tro Ejecutivo <strong>de</strong> Logística S. C. Lázaro Cárd<strong>en</strong>as 1007 Pte. San Pedro Garza García, N. L. 2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!