La confianza institucional y el proyecto bolivariano en el contexto ...
La confianza institucional y el proyecto bolivariano en el contexto ...
La confianza institucional y el proyecto bolivariano en el contexto ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>La</strong> <strong>confianza</strong> <strong>institucional</strong> y <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> <strong>bolivariano</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>contexto</strong> V<strong>en</strong>ezolano<br />
<strong>bolivariano</strong> asegurará la continuidad d<strong>el</strong> proceso para la consolidación d<strong>el</strong> <strong>proyecto</strong><br />
<strong>bolivariano</strong>.<br />
El gobierno sabe que cu<strong>en</strong>ta con un apoyo <strong>en</strong> los sectores populares, sabe que los<br />
planes de acción ejecutados <strong>en</strong> fechas anteriores han traído efectos positivos hacia los<br />
sectores más vulnerables y por lo tanto, sabe que existe un compromiso y una<br />
cooperación <strong>en</strong>tre <strong>el</strong> gobierno y <strong>el</strong> pueblo. En ambas partes la <strong>confianza</strong> ha solucionado<br />
una situación específica de riesgo; por un lado <strong>el</strong> gobierno ha logrado que sus<br />
s<strong>el</strong>ecciones sean aceptadas y por otro, para muchos se han estabilizado las<br />
expectativas. Hay <strong>confianza</strong>, hay apoyo y por lo tanto, emerge la posibilidad de que los<br />
valores que defin<strong>en</strong> al gobierno <strong>bolivariano</strong> bajo la visión cívico-militar sean integrados<br />
<strong>en</strong> los hábitos y <strong>en</strong> las prácticas sociales para futuros pres<strong>en</strong>tes.<br />
Los recursos disponibles d<strong>el</strong> gobierno <strong>bolivariano</strong> se observan <strong>en</strong> la creación de una<br />
nueva estructura administrativa para poner <strong>en</strong> marcha a las Misiones Sociales. Esta<br />
estructura administrativa se caracteriza porque <strong>el</strong> Presid<strong>en</strong>te de la República t<strong>en</strong>ga la<br />
capacidad de crear las misiones sociales, de decretar planes presupuestarios<br />
extraordinarios prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes principalm<strong>en</strong>te de los recursos petroleros y de designar<br />
las Comisiones Presid<strong>en</strong>ciales para cada misión (Cabezas 2007). <strong>La</strong> nueva estructura<br />
administrativa permite dinamizar los programas sociales que, si hubiese pasado por <strong>el</strong><br />
ord<strong>en</strong> <strong>institucional</strong> tradicional hubiese implicado tiempo para llegar a acuerdos y<br />
ejecutar tales acciones, tiempo para que las experi<strong>en</strong>cias se g<strong>en</strong>eralic<strong>en</strong> y se<br />
estabilic<strong>en</strong> <strong>en</strong> un futuro que siempre puede ser de otra manera.<br />
<strong>La</strong>s Comisiones Presid<strong>en</strong>ciales normalm<strong>en</strong>te están integradas por los Ministerios y<br />
Organismos Públicos, las Fuerzas Armadas, Petróleos de V<strong>en</strong>ezu<strong>el</strong>a (PDVSA),<br />
miembros de las Organizaciones Sociales de la Revolución y <strong>en</strong> algunos casos personal<br />
cubano (Misión Barrio Ad<strong>en</strong>tro). Estos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que coordinarse con <strong>el</strong> Presid<strong>en</strong>te de la<br />
República para poner <strong>en</strong> marcha a las misiones a partir de los recursos prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes<br />
principalm<strong>en</strong>te d<strong>el</strong> petróleo.<br />
El Presid<strong>en</strong>te de la República es qui<strong>en</strong> ti<strong>en</strong>e la última palabra ya que éste crea, decreta<br />
y designa, por lo que estas Comisiones ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que mostrarse así mismos confiables y<br />
por lo tanto, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que esforzarse para exhibir una dilig<strong>en</strong>cia, rectitud y prontitud para<br />
llevar a cabo las tareas lealm<strong>en</strong>te (Luhmann 1996). De esta manera, se garantiza una<br />
efectiva coordinación <strong>en</strong>tre las Comisiones y <strong>el</strong> Presid<strong>en</strong>te.<br />
<strong>La</strong> función principal de esta estructura administrativa será de estimular a los sujetos<br />
individuales a aceptar esta oferta comunicativa (integrarse a las misiones sociales)<br />
para que se siga estabilizando <strong>el</strong> nuevo tipo de socialización desde la visión cívicomilitar.<br />
Se ti<strong>en</strong>e como propósito g<strong>en</strong>eralizar la <strong>confianza</strong> de la comunidad que acepta<br />
las int<strong>en</strong>ciones d<strong>el</strong> gobierno para que éste último pueda seguir operando y para que<br />
ambas partes solucion<strong>en</strong> una situación específica de riesgo.<br />
<strong>La</strong>s acciones realizadas por las Misiones Sociales permite que los participantes<br />
conozcan la situación exacta y sepan que otros también la conoc<strong>en</strong> por lo que se<br />
lograría estabilizar la indifer<strong>en</strong>cia ante la variación <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que rind<strong>en</strong><br />
satisfactoriam<strong>en</strong>te la prueba (Luhmann 1996). En otras palabras, <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que<br />
la estructura administrativa se compromete <strong>en</strong> procesar los problemas (pobreza,<br />
educación, salud, vivi<strong>en</strong>da, seguridad alim<strong>en</strong>taria), <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que las Misiones<br />
Sociales son capaces de regular la incertidumbre o los riesgos sociales y <strong>en</strong> la medida<br />
<strong>en</strong> que tra<strong>en</strong> resultados efectivos para los sujetos individuales que han aceptado <strong>el</strong><br />
riesgo de confiar <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> político d<strong>el</strong> gobierno, existe la posibilidad de que la<br />
116<br />
Revista Mad. N° 22, Mayo de 2010. Departam<strong>en</strong>to de Antropología. Universidad de Chile<br />
http://www.revistamad.uchile.cl/22/Marinez_06.pdf