Excerpta N° 7 - Facultad de Ciencias Sociales - Universidad de Chile
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UNIVERSIDAD DE CHILE<br />
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES<br />
EXCERPTA N°7<br />
3.2 Realidad Municipal<br />
La Municipalidad en cuanto instancia local <strong>de</strong> gobierno aloja en su interior elementos y factores que no<br />
incentivan el Desarrollo Local.<br />
En un estudio cualitativo realizado por el Fondo <strong>de</strong> Solidaridad <strong>de</strong> Inversión social (FOSIS, 1993) se aprecian las<br />
representaciones negativas que tienen la población sobre la entidad Municipal, fundamentalmente los jóvenes.<br />
Esta es visualizada como inepta, instancia que hace mal las cosas, no hace lo necesario, está <strong>de</strong>sorganizada, es<br />
<strong>de</strong>spreocupada. Por otro lado se percibe como corrupta, manipuladora, poco transparente, excluyente y<br />
discriminatoria.<br />
Hasta 1973 el Municipio tenía ciertas limitaciones que hacían <strong>de</strong> este una instancia centralizada, burocrática y <strong>de</strong><br />
gran tamaño. Los cambios políticos-administrativos a los cuales fue sujeta en 1976 intentaron modificar esta<br />
situación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una perspectiva <strong>de</strong> control i<strong>de</strong>ológico <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r y una perspectiva neoliberal en el económico.<br />
En función <strong>de</strong> incorporar profesionales que pusieran un acento técnico y que estuviesen habilitados para<br />
<strong>de</strong>sarrollar líneas <strong>de</strong> planificación y gestión <strong>de</strong> proyectos fue que "...a partir <strong>de</strong> la promulgación <strong>de</strong> la Ley<br />
Orgánico Municipal <strong>de</strong> 1976 (Decreto ley 1.289), se implementaron en todos los municipios urbanos, en calidad<br />
<strong>de</strong> órganos asesores <strong>de</strong>l Alcal<strong>de</strong>, las Secretarías Comunales <strong>de</strong> Planificación y Coordinación (Secplac)." (10)<br />
En el plano económico en función <strong>de</strong> establecer un mecanismo <strong>de</strong> redistribución <strong>de</strong> ingresos se realizó "la<br />
promulgación <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Rentas (DL 3.063) <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong> 1979 la cual otorgó una cantidad <strong>de</strong> recursos<br />
financieros permanentes a los Municipios, el Fondo Común Municipal". (11)<br />
En función <strong>de</strong> la Regionalización implementada por el régimen militar y la "<strong>de</strong>scentralización" <strong>de</strong>l Estado<br />
"mediante la Ley <strong>de</strong> Rentas, complementada por el DFL 1-3.063 <strong>de</strong> 1980, se permitió que los Municipios<br />
tomaran a su cargo la administración <strong>de</strong> algunos servicios básicos, principalmente dos: educación básica y media,<br />
y atención primaria en salud". (12)<br />
Algunas <strong>de</strong> estas reformas señaladas tuvieron su acierto en cuanto a una mayor<br />
capacidad financiera <strong>de</strong> la instancia Municipal dado que han permitido aumentar<br />
notoriamente el presupuesto municipal en los años recientes (Ley <strong>de</strong> Rentas).<br />
Por ejemplo "los ingresos municipales <strong>de</strong> Lota han aumentado, en términos reales,<br />
en 102,6% entre 1983 y 1989. En Talca sólo en el período 1986-88 el crecimiento ha<br />
sido <strong>de</strong> 67,6 %" (13)<br />
No obstante, las limitaciones continúan; según Alex Rosenfeld (1989) las<br />
dificulta<strong>de</strong>s para los Municipios <strong>de</strong> ciuda<strong>de</strong>s intermedias a fines <strong>de</strong> los años 80 y que