CARTA DEL EDITOR IN CHIEF - GCG: Revista de Globalización ...
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<strong>CARTA</strong> <strong>DEL</strong> <strong>EDITOR</strong> <strong>IN</strong> <strong>CHIEF</strong><br />
Editor in Chief<br />
Con este número la <strong>Revista</strong> <strong>de</strong> Globalización, Competitividad y Gobernabilidad<br />
inicia el séptimo volumen cumpliendo fielmente la periodicidad para con<br />
nuestros lectores y con los criterios <strong>de</strong> calidad, internacionalmente aceptados<br />
auditados por LAT<strong>IN</strong>DEX (garante en América Latina y Caribe <strong>de</strong> los<br />
criterios científicos <strong>de</strong> calidad). <strong>GCG</strong> comienza el año 2013 in<strong>de</strong>xada en una<br />
<strong>de</strong> las principales bases <strong>de</strong> datos actuales SCOPUS (Elsevier Bibliographic<br />
Databases) y continúa en EconLit (American Economic Association), ABI<br />
/ <strong>IN</strong>FORM Complete (Proquest), Ulrich´s Periodicals Directory; Ebsco<br />
Publishing´s Databases (Business Source Complete); DICE (ANECA-<br />
CSIC), RESH, etc...<br />
El hecho <strong>de</strong> que un partido político sea percibido como innovador gracias al<br />
apoyo <strong>de</strong> las nuevas tecnologías aumenta su atractivo. Esta innovación se<br />
pue<strong>de</strong> concretar en la prestación <strong>de</strong> servicios electrónicos diferenciados y en<br />
la mejora <strong>de</strong>l atractivo visual <strong>de</strong>l partido y sus candidatos gracias a la funcionalidad<br />
<strong>de</strong> su Web. En el primer artículo los profesores Natalia Vila López,<br />
Eduard Amorós Kern y Joaquín Aldas Manzano (Universidad <strong>de</strong> Valencia,<br />
España) realizan un estudio para <strong>de</strong>terminar en qué medida los aspectos innovadores<br />
<strong>de</strong> la Web <strong>de</strong> un partido político aumentarán: la calidad percibida,<br />
la confianza hacia el servicio <strong>de</strong>l sitio Web, la lealtad hacia la página Web y<br />
la predisposición a recomendarla (boca-oreja).<br />
En el siguiente artículo las profesoras Janaina <strong>de</strong> Moura Engracia Giraldi<br />
y Fabiana Gondim Mariutti (Universidad <strong>de</strong> Sao Paulo, Brasil) analizan<br />
la gestión <strong>de</strong> la marca Brasil para la promoción <strong>de</strong>l turismo, basado en la<br />
convergencia <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>finidas por la Oficina<br />
Nacional <strong>de</strong> Turismo <strong>de</strong> Brasil (Embratur) con las efectivamente utilizadas<br />
por las agencias <strong>de</strong> viajes y operadores en los Estados Unidos <strong>de</strong> América<br />
para atraer y mantener a los turistas. Las autoras concluyen que existen<br />
divergencias entre las estrategias <strong>de</strong>finidas por Embratur y las ejecutados<br />
por las agencias, así como hay financiación limitada para la promoción <strong>de</strong> la<br />
marca Brasil en los EE.UU.<br />
Para que las empresas mejoren su competitividad <strong>de</strong>ben conseguir niveles<br />
aceptables <strong>de</strong> calidad, Jorge Benzaquen <strong>de</strong> las Casas (CENTRUM Católica-<br />
Pontificia, Perú) presenta un estudio longitudinal don<strong>de</strong> se compara nueve<br />
factores <strong>de</strong> éxito <strong>de</strong> la calidad en empresas peruanas en 2006 y 2011, para<br />
comparar la evolución en el tiempo <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> calidad. El<br />
estudio evi<strong>de</strong>ncia que las empresas peruanas han mejorado significativamente<br />
en los nueve factores estudiados.<br />
Las profesoras Belén González Díaz, Cristina López Duarte y Marta María<br />
Vidal Suárez (Universidad <strong>de</strong> Oviedo, España) <strong>de</strong>sarrollan un análisis empírico<br />
<strong>de</strong> los factores <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong>l modo <strong>de</strong> implantación en el mercado<br />
receptor (creación frente a adquisición) en el caso concreto <strong>de</strong> inversiones<br />
realizadas por empresas españolas en la Unión Europea. Los resultados<br />
obtenidos apuntan a la distancia cultural entre las naciones implicadas en<br />
el proceso, el riesgo país <strong>de</strong> la nación receptora y la experiencia acumulada<br />
por la empresa inversora en el proceso <strong>de</strong> internacionalización y en el país<br />
<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA ENERO-ABRIL 2013 VOL. 7 NUM. 1 ISSN: 1988-7116
eceptor <strong>de</strong> la inversión como principales condicionantes <strong>de</strong> la elección entre ambas<br />
fórmulas.<br />
A continuación, las profesoras Nádia Campos Pereira y Cristina Lelis Leal Calegario<br />
(Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Goiás – UFG, Brasil) investigan si los crecientes flujos <strong>de</strong><br />
inversión extranjera directa (IED) son capaces <strong>de</strong> influir en la balanza comercial brasileña<br />
a través <strong>de</strong> la expansión <strong>de</strong> las exportaciones y las importaciones, y si existe una<br />
relación pre<strong>de</strong>cible entre las estrategias <strong>de</strong> inversión extranjera directa y los exce<strong>de</strong>ntes<br />
comerciales. Los resultados evi<strong>de</strong>ncian que la IED promueve un aumento <strong>de</strong> las<br />
exportaciones y las importaciones, especialmente para las empresas que participan<br />
en la estrategia <strong>de</strong> market-seeking; un aumento <strong>de</strong> las exportaciones en el corto y<br />
largo plazo y promueve un aumento <strong>de</strong> las importaciones sólo en el corto plazo.<br />
El siguiente artículo los profesores Lismara Ribeiro Macêdo, Maribel Barreto, Jamerson<br />
Viegas Queiroz y Hélio Roberto Hékis (Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral do Rio Gran<strong>de</strong> do<br />
Norte, Brasil) tratan <strong>de</strong> analizar cómo las políticas <strong>de</strong> Responsabilidad Social Empresarial<br />
(RSE) pue<strong>de</strong>n influir en la conducta personal y profesional <strong>de</strong> colaboradores<br />
<strong>de</strong> la red <strong>de</strong> venta al por menor <strong>de</strong> supermercados <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> Lauro <strong>de</strong> Freitas,<br />
Bahía - Brasil. La investigación asume un carácter exploratorio, en razón <strong>de</strong>l número<br />
incipiente <strong>de</strong> publicaciones que traten <strong>de</strong> la Responsabilidad Social Empresarial en el<br />
ámbito <strong>de</strong> la venta al por menor <strong>de</strong> supermercados.<br />
Para las profesoras Juliana Pascualote Lemos <strong>de</strong> Almeida y Silvia Inês Dallavalle <strong>de</strong><br />
Pádua (Universidad <strong>de</strong> Sao Paulo, Brasil) el contexto organizacional actual requiere<br />
una mejora <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> negocio como algo necesario para su competitividad. El<br />
BPM como filosofía <strong>de</strong> gestión, asume importancia en este contexto. En base a la cantidad<br />
reducida <strong>de</strong> artículos sobre BPM aplicado al sector financiero, el objetivo <strong>de</strong>l artículo<br />
es <strong>de</strong>scribir la promoción <strong>de</strong> BPM en una entidad cerrada <strong>de</strong> previsión privada.<br />
Los resultados basados en el caso analizado <strong>de</strong>muestran cómo BPM es promovido<br />
en este sector, <strong>de</strong>tecta algunas dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cambio, y la relación entre las tareas<br />
y el ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> BPM.<br />
De nuevo queremos agra<strong>de</strong>cer a todos aquellos que hacen posible el buen funcionamiento<br />
<strong>de</strong> la revista: miembros <strong>de</strong>l Consejo Consultivo, Consejo Editorial, Editores y<br />
Editores Asociados <strong>de</strong> área, evaluadores, autores, y sobre todo <strong>de</strong> los lectores.<br />
Editor in<br />
Chief<br />
<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA ENERO-ABRIL 2013 VOL. 7 NUM. 1 ISSN: 1988-7116