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competencia entre empresas pasa de competencia perfecta hacia la competencia<br />

oligopolista, tanto pura (competidores de tamaño similar) como mixta (líder y seguidores).<br />

Collins describió que aunque las empresas pueden comprar la forma de crecer, lo<br />

que no pueden comprar es el modo de llegar a ser una compañía excelente. Peor aún, dos<br />

compañías grandes y mediocres que se unan nunca se transformarán en una compañía<br />

excelente. Las buenas compañías descubrieron que sus mejores adquisiciones superaron<br />

tres pruebas determinantes: 1) la adquisición perfeccionó lo que la compañía hacía mejor<br />

que las demás; 2) la adquisición mejoró el rendimiento de un potente motor económico que<br />

ya existía, y 3) la adquisición se correspondió con la pasión que impulsaba al personal de la<br />

empresa. (Luecke, 2006).<br />

Las empresas que se enfrentan a un pequeño número de competidores actúan,<br />

estratégicamente, si sus acciones en precios o inversión fueran a causar reacciones por parte<br />

de los competidores.<br />

A continuación estaremos señalando diferentes tipos de adquisiciones, y se<br />

explicara detalladamente, en que consiste cada una de las adquisiciones que hay.<br />

3.4.2 Tipos, proceso y problemas de las adquisiciones internacionales<br />

1) Tipos de Adquisiciones<br />

La Oferta Pública de Adquisición (OPA) es una operación bursátil mediante la cual<br />

una persona física o jurídica anuncia públicamente a los accionistas de una sociedad<br />

cotizada en bolsa su intención de adquirir un número de títulos de la misma a un precio<br />

determinado. Su objetivo es la toma de control de la sociedad objeto de la oferta; puede ser<br />

amistosa (de acuerdo con los directivos de la empresa adquirida) u hostil (sin acuerdo)<br />

(Barsallo, 2001).<br />

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