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competencia entre empresas pasa de competencia perfecta hacia la competencia<br />
oligopolista, tanto pura (competidores de tamaño similar) como mixta (líder y seguidores).<br />
Collins describió que aunque las empresas pueden comprar la forma de crecer, lo<br />
que no pueden comprar es el modo de llegar a ser una compañía excelente. Peor aún, dos<br />
compañías grandes y mediocres que se unan nunca se transformarán en una compañía<br />
excelente. Las buenas compañías descubrieron que sus mejores adquisiciones superaron<br />
tres pruebas determinantes: 1) la adquisición perfeccionó lo que la compañía hacía mejor<br />
que las demás; 2) la adquisición mejoró el rendimiento de un potente motor económico que<br />
ya existía, y 3) la adquisición se correspondió con la pasión que impulsaba al personal de la<br />
empresa. (Luecke, 2006).<br />
Las empresas que se enfrentan a un pequeño número de competidores actúan,<br />
estratégicamente, si sus acciones en precios o inversión fueran a causar reacciones por parte<br />
de los competidores.<br />
A continuación estaremos señalando diferentes tipos de adquisiciones, y se<br />
explicara detalladamente, en que consiste cada una de las adquisiciones que hay.<br />
3.4.2 Tipos, proceso y problemas de las adquisiciones internacionales<br />
1) Tipos de Adquisiciones<br />
La Oferta Pública de Adquisición (OPA) es una operación bursátil mediante la cual<br />
una persona física o jurídica anuncia públicamente a los accionistas de una sociedad<br />
cotizada en bolsa su intención de adquirir un número de títulos de la misma a un precio<br />
determinado. Su objetivo es la toma de control de la sociedad objeto de la oferta; puede ser<br />
amistosa (de acuerdo con los directivos de la empresa adquirida) u hostil (sin acuerdo)<br />
(Barsallo, 2001).<br />
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