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Al ampliar su mercado a escala internacional, una empresa puede superar las
limitaciones de su mercado original. Un ejemplo es el banco francés BNP Paribas,
que aceleró su búsqueda en adquisiciones en USA, cuando llegó a la conclusión de
que el sector bancario francés estaba apunto de alcanzar la madurez.
Pueden existir oportunidades para explotar las diferencias entre los países y
regiones geográficas:
o La explotación de las diferencias culturales.
o Las diferencias administrativas permiten que las empresas aprovechen los
diferenciales en los tipos impositivos.
o No siempre tiene sentido disfrutar de un alcance global. La explotación de
las diferencias geográficas específicas puede resultar útil en ocasiones.
o La explotación de factores económicos específicos. ( Johnson et al., 2005)
3.3.2 Formas de crecimiento externo
De acuerdo con Ansoff (1965) el enfoque de la modalidad económica del campo de
actividad, las formas de crecimiento externo principales son las siguientes:
a) De expansión o crecimiento puro, basadas en la adquisición, participación y control
de las empresas del mismo campo de actividades o de la misma combinación
producto-mercado.
b) De diversificación, centrada en la adquisición participación y control de empresas
que desarrollan su actividad en productos y mercados nuevos (Bueno et al., 2006).
Ciclo de vida de la industria, cuando el mercado actual de la empresa
empieza a estancarse entrando en fase de madurez, no se encuentran
posibilidades de crecimiento sostenido en si mismo. Esto puede resolverse
entrando en nuevos negocios utilizando la estrategia de diversificación o
mediante la búsqueda de nuevos mercados geográficos en países cuyo
mercado todavía esta en la etapa inicial o de crecimiento desarrollo de
mercados geográficos (Cuervo, 2000).
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