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de preocupación. Sin embargo se debe destacar que las preocupaciones en relación con las<br />
fusiones y adquisiciones internacionales se expresan con incluso mayor vehemencia en<br />
muchos países desarrollados, como se observó cuando, Vodafone AirTouch del Reino<br />
Unido adquirió Mannesmann de Alemania. Es importante formular políticas que minimicen<br />
los costos y maximicen los beneficios de las fusiones y adquisiciones.<br />
En el informe se ofrecen amplios datos sobre el actual auge de las fusiones y<br />
adquisiciones internacionales y se observa que, por ejemplo, en el 2009 se produjeron 109<br />
que representaban transacciones individuales por valor de más de 1.000 millones de<br />
dólares. Cantidad que según la UNCTAD ira en aumento este 2010. Actualmente<br />
constituyen la forma predominante de la inversión extranjera directa (IED) (3) en los países<br />
desarrollados. Si bien las inversiones en nuevas instalaciones (4) abarcan la mayor parte de<br />
las IED en los países en desarrollo, es evidente que las fusiones y adquisiciones<br />
internacionales también están en aumento (5).<br />
Principales factores en los que se basan las Fusiones y Adquisiciones<br />
La oleada actual de reestructuraciones empresariales sin precedentes a escala<br />
mundial y regional como resultado de las fusiones y adquisiciones internacionales indica<br />
que existe una relación dinámica entre los factores fundamentales que empujan a las<br />
empresas a realizarlas con el fin de alcanzar sus objetivos estratégicos y los cambios en el<br />
entorno económico mundial. Entre los factores fundamentales están:<br />
• La búsqueda de nuevos mercados, de un mayor poder y posición dominante en el<br />
mercado;<br />
• El acceso a activos patrimoniales;<br />
• El aumento de la eficiencia mediante las sinergias;<br />
• El aumento de tamaño;<br />
• La diversificación (distribución de los riesgos);<br />
• Motivos financieros; y<br />
• Motivos personales (de comportamiento).<br />
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