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de preocupación. Sin embargo se debe destacar que las preocupaciones en relación con las
fusiones y adquisiciones internacionales se expresan con incluso mayor vehemencia en
muchos países desarrollados, como se observó cuando, Vodafone AirTouch del Reino
Unido adquirió Mannesmann de Alemania. Es importante formular políticas que minimicen
los costos y maximicen los beneficios de las fusiones y adquisiciones.
En el informe se ofrecen amplios datos sobre el actual auge de las fusiones y
adquisiciones internacionales y se observa que, por ejemplo, en el 2009 se produjeron 109
que representaban transacciones individuales por valor de más de 1.000 millones de
dólares. Cantidad que según la UNCTAD ira en aumento este 2010. Actualmente
constituyen la forma predominante de la inversión extranjera directa (IED) (3) en los países
desarrollados. Si bien las inversiones en nuevas instalaciones (4) abarcan la mayor parte de
las IED en los países en desarrollo, es evidente que las fusiones y adquisiciones
internacionales también están en aumento (5).
Principales factores en los que se basan las Fusiones y Adquisiciones
La oleada actual de reestructuraciones empresariales sin precedentes a escala
mundial y regional como resultado de las fusiones y adquisiciones internacionales indica
que existe una relación dinámica entre los factores fundamentales que empujan a las
empresas a realizarlas con el fin de alcanzar sus objetivos estratégicos y los cambios en el
entorno económico mundial. Entre los factores fundamentales están:
• La búsqueda de nuevos mercados, de un mayor poder y posición dominante en el
mercado;
• El acceso a activos patrimoniales;
• El aumento de la eficiencia mediante las sinergias;
• El aumento de tamaño;
• La diversificación (distribución de los riesgos);
• Motivos financieros; y
• Motivos personales (de comportamiento).
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