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1.8 Explicación de las variables<br />
El objetivo de esta investigación es poder demostrar cuales variables tuvieron un<br />
impacto más significativo en el momento que se gestionaba el proceso de una adquisición<br />
internacional por parte de las grandes empresas de Noreste de México con sus subsidiarias<br />
potenciales en el extranjero.<br />
Con los resultados se desea establecer un Investigación de Adquisiciones<br />
Internacionales que permita ayudar a los altos directivos de empresas mexicanas que<br />
quieran utilizar la estrategia de crecimiento internacional por medio de las adquisiciones<br />
internacionales. El modelo puede servir como una guía de estudio o un proceso que<br />
permitirá a los directivos evaluar si pueden tener más probabilidades de éxito en las<br />
adquisiciones que ellos pretenden realizar.<br />
Por lo que, nuestra investigación propone los siguientes Factores críticos de éxito<br />
que deben ser considerados para que una empresa de Noreste de México tenga éxito al<br />
momento de realizar un proceso de adquisición de una empresa en el extranjero son: Cuota<br />
de Mercado (CM), Proveedores internacionales (RP), Clientes internacionales (RC),<br />
Tecnología (T), Conocimiento del País (CP), Conocimiento de la Industria (CI) y Sinergia<br />
(S).<br />
Definición de las variables<br />
1. Cuota de Mercado (CM): Es un indicador que mide la fuerza relativa de la empresa en<br />
sus principales mercados, y por lo tanto, de su capacidad, por un lado, de aguantar<br />
amenazas de la competencia, y por otro, de financiar, a través de una mayor<br />
rentabilidad de las inversiones, un desarrollo más global de la firma, según Solberg<br />
(1991). Es el mercado que puede obtener una empresa.<br />
2. Relación con Clientes (RC): Son las relaciones o alianzas que se pueden desarrollar con<br />
un cliente a nivel internacional logrando con esto tener 1) Mejores tiempos de<br />
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