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CP: El conocimiento del país, es muy importante para tener éxito en una adquisición<br />
internacional.<br />
CI: El conocimiento de la industria, es primordial para poder tener éxito en las<br />
adquisiciones internacionales.<br />
T: La Tecnología puedes ser un factor crítico que la empresa puede salir beneficiado si se<br />
hace una adquisición internacional.<br />
S: La sinergia que se pueden formar al adquirir un corporativo una filial en el extranjero,<br />
puede ser el detonante para llegar a realizar una adquisición.<br />
Variables Dependientes<br />
Las variables Independientes impactan positivamente en el Proceso de Adquisición<br />
Corporativa Internacional<br />
1.7 Proyecto propuesto del proceso de adquisición internacional<br />
Para esta investigación, se propone el siguiente proyecto para determinar los<br />
factores críticos de éxito en adquisiciones de filiales en el extranjero, en base a las teorías<br />
de Hymer (Ventaja Monopolística, 1976), Caves (Imperfecciones en los mercados, 1971),<br />
Vernon (Ciclo de vida del producto, 1966), Knicherbocker (Seguir al líder, 1973), Graham<br />
(Inversión cruzada, 1978), Buckley (Internalización, 1976), Aliber (Factores Financieros,<br />
1970), Porter (Ventaja competitiva, 1982), Dunning (Ecléctica, 1988), entre otros.<br />
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