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profundamente por su posición total (Porter, 2006). Las empresas que tratan de entrar en los
mercados internacionales muchas veces encuentran elevadas barreras en su ingreso (Lerner,
2001), ante esta circunstancia, con frecuencia recurren a las adquisiciones para superarlas
(Das et al, 1998). Cuando hablamos de las grandes corporaciones internacionales, otra señal
de la importancia que tiene entrar en los mercados globales y después competir con éxito en
ellos, es el hecho de que cinco mercados emergentes China, India, Brasil, México e
Indonesia están entre las 12 economías más grandes del mundo, con un poder adquisitivo
combinado que ya representa la mitad del correspondiente al grupo de los siete países
industrializados ( Estados Unidos, Japón, Gran Bretaña, Francia, Alemania, Canadá e Italia)
(Hitt et al, 2004).
En la época de 1980 hubo 55,000 adquisiciones, que sumaron un valor de 1.3
billones de dólares, suma que en la década de los 1990 ascendió a una cifra superior a los
11 billones de dólares. En el nuevo milenio las economías de todo el mundo se
desaceleraron, sobre todo la economía de los Estados Unidos, por lo cual la cantidad de
fusiones y adquisiciones realizadas disminuyó de manera notable. En el 2000, el valor
anual de las fusiones y adquisiciones subió a unos 3.4 billones de dólares, pero en el año
siguiente descendió a unos 1.75 billones. En el 2001 fueron anunciadas poco más de 15,000
adquisiciones, en comparación con las más de 33,000 anunciadas el año anterior. La
compra de Compaq por parte de HP fue la segunda más grande de las anunciadas en el
2001 (Hitt, et al, 2004).
Wal-Mart, el vendedor minorista más grande del mundo, ha globalizado sus
operaciones de varias formas. Por ejemplo, la empresa recurrió a una empresa en
participación para entrar en China. Asimismo, para empezar a entrar en los países de
América Latina también constituyó empresas en participación. Sin embargo, después de
haber ingresado en el mercado del país anfitrión, en algunos casos, como el de México,
compró la participación de su socio comercial. Wal-Mart ingresó por primera vez a los
mercados internacionales cuando abrió una tienda en la Ciudad de México en 1991.
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