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hicieron y que dificultades encontraron al momento de estar integrando las
filiales adquiridas al corporativo, también se les preguntó los factores de éxito
que ellos detectaron que fueron necesarios para tener éxito en el proceso de
adquisiciones.
b. Encuesta: Se aplicaron las encuestas a directivos que estuvieron involucrados
en el proceso de la toma de decisiones de la adquisición de filiales extranjeras,
con su experiencia nos aportaron a nuestra investigación las respuestas que
necesitábamos para poder validar las variables y tomar en cuenta las
aportaciones que ellos nos comentaron en base a sus experiencias.
4.1.3 Elaboración de la encuesta y sistema de medición
Al momento de estar elaborando los cuestionarios se decidió que la mejor manera
para poder evaluar las preguntas fuera en una medición a escala de Likert, por los que
definimos el rango de medición de 1 a 5, donde 1 significa definitivamente no y 5 significa
definitivamente si.
Se realizó una prueba piloto en Octubre del 2009, donde se aplico la encuesta que
se tenía en ese momento a directivos de corporativos que han participado en el proceso o en
la toma de dediciones de adquisiciones de filiales extranjeras, después se utilizó el paquete
estadístico SPSS, y las preguntas que detectamos que no eran de utilidad las eliminamos o
las ajustamos en el cuestionario; quitamos después de realizar la prueba piloto 8 preguntas
del cuestionario al ver que no eran representativas para evaluar las variables.
Se elaboró la encuesta para poder validar las 7 variables: Cuota de mercado (CM),
Conocimiento de País (CP), Relación con Proveedores (RP), Relación con Clientes (RC),
Conocimiento de la Industria (CI), Tecnología (T) y Sinergia (S), las preguntas se
realizaron por medio de la escala de Likert, donde se utilizaron alrededor de 4 a 6 preguntas
por variable, al principio de la encuesta se elaboraron 3 preguntas abiertas donde se
pretende conocer y obtener datos específicos de cada empresa. Algunas preguntas se
obtuvieron de la tesis de María de Guadalupe Rico García (2000), su investigación se titula
Influencia de las Estrategias Competitivas Internacionales sobre las Estructuras
Organizativas: Aplicación al Sector de Alimentación y Bebidas en España.
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