PLA JOVE MONTORNES 2010-2014.pdf - Joventut Montornès

More documents

Recommendations

Info

PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS (PJdMV) 2010-2014 Recursos econòmics per desplegar el PJdMV durant el període 2010 L’Ajuntament de Montornès pensa destinar un total de 123.481,06 € per desplegar amb garanties els diferents programes i accions que formen part dels eixos estratègics del Pla Jove de Montornès del Vallès durant el seu primer any de vigència. Al final del document del Pla s'especifica els recursos per programes 32
PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS (PJdMV) 2010-2014 4. Accions del Pla: elements de diagnosi i catàleg d'actuacions 4.1 Els elements de la diagnosi Abans d’arribar al catàleg d’actuacions del PJdMV, farem una breu exposició dels elements més significatius sorgits de l’estudi de la realitat juvenil presentat a finals de 2005 i actualitzat el primer trimestre de 2009. Elements tots ells, que ens han servit per elaborar el diagnòstic de la situació juvenil de Montornès del Vallès i de les polítiques de joventut aplicades fins el moment. Com a qualsevol diagnosi i per extensió la d’aquest Pla també, per a seva elaboració s’ha comptat tant amb elements quantitatius (dades estadístiques, per àmbits, publicades per institucions oficials) com amb elements qualitatius ( entrevistes en profunditat, tècniques participatives, experiència professional d’agents socials ...). Del seu encreuament i de la seva encertada interpretació sorgeixen els factors que serviren per elaborar els programes que s’implementaren en funció de la seva prioritat i del seu interès. Montornès del Vallès compta amb un teixit associatiu nombrós i amb col·lectius de joves molt implicats en la dinamització d’alguns esdeveniments populars sobretot per la festa major d’estiu i la festa patronal on les Penyes Pere Anton i Bartomeu (noms en homenatge als gegants del municipi) i la Colla de Drac i Diables són dels elements més actius de la festa. No descobrim res nou si diem que malgrat aquesta important presència encara son molts més els joves que simplement decideixen no participar ni de les activitats festives ni de cap altre activitat social que es celebri al municipi. Aquest fet planteja el repte de connectar també amb els joves que no hi són, aquells que no hi participen ni a les associacions, ni als actes festius, ni als òrgans de participació juvenils creats arran d’aquest procés. Una prioritat del pla podria ser fer-los partícips tot i que bona part dels joves que habitualment hi participen s’estimen més canalitzar els esforços cap a processos més qualitatius, per exemple de formació o d’interlocució, on el jove actiu obtingui més pes a l’hora de decidir sobre aquelles coses que més l’incumbeix. Tot i així, els professionals de joventut consideren que s’ha de continuar treballant amb tothom des dels serveis i espais de dinamització juvenil propis del servei de joventut com el PIDCES, l’Espai Jove o l’Aula TIC i creant d’altres a llocs del municipi on encara no s’arriba per manca d’equipaments o espais referencials. Són els anomenats espais de proximitat juvenil. I és que, parlant d’infraestructures, Montornès presenta una moderada xarxa d’equipaments socioculturals, (gairebé inexistent en un dels nuclis de població més important, el Montornès Centre) amb una programació d’activitats insuficient pel volum de població del municipi. Caldria millorar tant en quantitat com en qualitat l’oferta municipal i fer-la més atractiva perquè els joves la percebin positivament. Això planteja el repte d ’obrir moments de reflexió entorn els equipaments existents, per tal d ’optimitzar- los i acostar-los als joves. La reinauguració del Centre Juvenil Satèl·lit, la remodelació de la Masia de Masferrer, la possibilitat de comptar amb espais de proximitat juvenil en llocs amb dèficit de serveis per a la joventut, són alguns dels reptes que el municipi ha d’afrontar. I la política juvenil ho ha de fer implicant els joves i les joves de Montornès (segons edats i interessos) en les diferents fases d’un procés, des del disseny a l’avaluació, passant per la programació i la implementació de propostes. Montornès no parteix de zero, ans al contrari, comptem amb experiències de gestió d’equipaments com la dels músics de Masferrer o bé de gestió de serveis i activitats realitzades per l’Esplai Panda, exemples que ens han de servir de plataforma de llançament per potenciar una via de cooperació entre els joves i l’administració fins ara poc eixida. 33
Page 1 and 2: PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS
Page 31: PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS
Page 83 and 84:
PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91:
show all

PLA JOVE MONTORNES 2010-2014.pdf - Joventut Montornès

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?