PLA JOVE MONTORNES 2010-2014.pdf - Joventut Montornès

PLA JOVE DE MONTORNÈS DEL VALLÈS (PJdMV)
2010-2014
L’anàlisi del context intern que ha servit per visualitzar la política de joventut que es realitza des
del propi Ajuntament de Montornès. L’edició del catàleg d’actuacions o Guia Jove, presentat el
novembre de 2005, i la seva revisió (novembre de 2009) , és el resultat d’aquesta visualització on es
recull els serveis, programes i accions destinats principalment a la gent jove. Aquest anàlisi també
inclou l’estructura organitzativa de l’ajuntament amb especial atenció al servei de joventut en quant
els recursos humans, la gestió d’equipaments i els recursos financers existents. En aquest apartat
també s’analitza el sistema de relacions que manté aquest ajuntament amb altres administracions
públiques (àmbit interinstitucional) per acabar amb el coneixement que els joves perceben de
l’administració municipal i quines són les eines existents que afavoreixin la participació activa del
teixit associatiu juvenil així com també l’individual (ordenança de participació ciutadana i consells
municipals principalment). En aquest apartat es comença a dibuixar els punts febles i forts en quant
a política de joventut municipal que es complementen amb l’estudi de la realitat juvenil de l’apartat
següent.
L’estudi de la realitat juvenil de Montornès del Vallès (anàlisi del context extern) dut a terme
d’octubre de 2004 a octubre de 2005 i actualitzat al març de 2009, ens ha permet conèixer que fan
els nostres joves, quina percepció tenen del serveis a la seva disposició i que farien per millorar les
seves condicions de vida. L’estudi ha estat rigorós utilitzant una metodologia mixta basada en la
combinació de dades quantitatives (estadístiques per àmbits temàtics, demografia, educació, treball,
salut, habitatge etc.) i dades qualitatives a través d’entrevistes en profunditat amb representants del
món associatiu juvenil, responsables de diferents departaments municipals i comarcals i
especialistes de diferents temàtiques juvenils. Una altra de les tècniques emprades han estat els
grups de discussió (d’habitat i medi ambient i de participació i festes) per acabar amb la recerca feta
dels estudis locals existents i programes sectorials d’abast municipal o mancomunat. L’abast
territorial de l’estudi tot i ser local s’ha treballat comparant les dades amb les del Vallès Oriental i de
Catalunya en el seu conjunt. Puntualment es compara amb la resta del territori espanyol i de la Unió
Europea. Els anys de referència de l’estudi van des de 1991 al 2008 tot i que la majoria se situen a
partir de 1995.
Diagnòstic de la situació dels joves. Un cop contrastades les fases anteriors dóna com a resultat
la diagnosi que respon als problemes i les necessitats del joves de Montornès (sorgits de l’anàlisi del
context extern) que no queden resolts amb les polítiques de joventut que es porten a terme en
l’actualitat (anàlisi del context intern). Una primera aproximació va tenir lloc durant el mes desembre
de 2005 i bona part del mes de gener de 2006 amb la participació de tothom que hi va voler ser
present (regidors electes de l’ajuntament amb responsabilitats de govern o no, personal tècnic i
responsables de diferents departaments municipals, joves participants al procés mitjançant
l’estructura creada arrel d’aquest procés, especialistes en matèria de joventut i altres professionals
que han donat suport en tot moment al Pla). Aquesta fase decisiva va ser el pas previ per dissenyar
les línies programàtiques del Pla Jove actualitzades durant aquest 2009 per a l’equip tècnic (Servei
de Joventut) i els joves que s’han volgut afegir a través de l’estructura participativa del Pla.
Els recursos tècnics i econòmics destinats
Per fer front al procés d’elaboració del Pla i al desenvolupament de les diferents etapes, l’Ajuntament
de Montornès ha destinat durant aquests temps un total de gairebé 30.000€, el 80% dels quals han
servit per contractar serveis d’assessoria i de personal.
També s’ha comptat amb recursos externs al municipi gràcies els acords i convenis signats entre
administracions.
10