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La sociedad civil en la planificación, implementación y monitoreo de ...

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14 LA EFICACIA DE LA AYUDA<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Derecho fundam<strong>en</strong>tal a <strong>la</strong> Salud se <strong>de</strong>bía <strong>en</strong><br />

parte a <strong>la</strong> influ<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s OSC. Del mismo<br />

modo, <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción gratuita<br />

es consi<strong>de</strong>rada como el resultado <strong>de</strong> “una<br />

correcta cooperación y coordinación <strong>en</strong>tre el<br />

Gobierno <strong>de</strong> Nepal, los socios para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo y <strong>la</strong>s ONG" 26 .<br />

El <strong>de</strong>sglose <strong>de</strong> datos facilita <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración y el<br />

seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los intereses comunitarios. El<br />

Ministerio <strong>de</strong> Salud está probando un sistema <strong>de</strong><br />

recogida <strong>de</strong> información que administra los datos<br />

<strong>de</strong>sglosados por sexo, edad, casta, etnia e<br />

id<strong>en</strong>tidad regional. Este sistema ayudará a hacer<br />

un seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los grupos que se b<strong>en</strong>efician<br />

más <strong>de</strong> <strong>la</strong> supresión <strong>de</strong> tasas y otras políticas.<br />

Según <strong>la</strong>s <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>trevistas, el<br />

trabajo <strong>de</strong> IHP+ facilita <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong> <strong>en</strong> los procesos <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración<br />

<strong>de</strong> políticas nacionales y regionales gracias a<br />

su objetivo explícito <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar <strong>la</strong><br />

participación sistemática <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>.<br />

En ninguna <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>trevistas se habló <strong>de</strong> un<br />

problema <strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfianza por parte <strong>de</strong>l<br />

Gobierno hacia <strong>la</strong>s OSC, y <strong>en</strong> una ocasión<br />

incluso se señaló <strong>la</strong> bu<strong>en</strong>a re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre éste y<br />

<strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>. Si esto es así, podría hab<strong>la</strong>rse<br />

<strong>de</strong> un gran logro, principalm<strong>en</strong>te si se compara<br />

con evaluaciones previas que indicaban un<br />

cierto grado <strong>de</strong> po<strong>la</strong>rización por motivo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

afiliación política 27<br />

RETOS<br />

■<br />

■<br />

■<br />

<strong>La</strong>s re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> OSC no parec<strong>en</strong> esforzarse<br />

excesivam<strong>en</strong>te por repres<strong>en</strong>tar a sus miembros<br />

correctam<strong>en</strong>te. Varias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas<br />

<strong>en</strong>trevistadas hicieron hincapié <strong>en</strong> que sus<br />

organizaciones o p<strong>la</strong>taformas no exig<strong>en</strong> ningún<br />

tipo <strong>de</strong> pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia o afiliación ni basan su<br />

trabajo <strong>en</strong> <strong>la</strong> confianza mutua, hechos <strong>de</strong> los<br />

que parec<strong>en</strong> <strong>de</strong>ducir que una correcta<br />

repres<strong>en</strong>tación no necesita <strong>de</strong> esfuerzos<br />

formales. Estas re<strong>de</strong>s suel<strong>en</strong> ser consi<strong>de</strong>radas<br />

como vehículos para intercambiar información<br />

y apoyo mutuo respecto a un programa <strong>en</strong><br />

lugar <strong>de</strong> como un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

repres<strong>en</strong>tación e influ<strong>en</strong>cia política.<br />

No se está realizando ningún esfuerzo<br />

sistemático para mejorar <strong>la</strong> repres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong>s Revisiones Anuales<br />

Conjuntas. En g<strong>en</strong>eral, por lo que se refiere a<br />

influ<strong>en</strong>cia política, no parece haber ningún<br />

vínculo significativo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong> a nivel<br />

local, regional y nacional. En cambio, muchas<br />

ONG <strong>de</strong> distrito ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una oficina <strong>en</strong> <strong>la</strong> capital<br />

que podría repres<strong>en</strong>tar intereses regionales.<br />

Algunos repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong> no<br />

consi<strong>de</strong>ran a<strong>de</strong>cuado el uso <strong>de</strong> mecanismos<br />

formales para garantizar una p<strong>la</strong>za <strong>en</strong> los<br />

■<br />

■<br />

■<br />

procesos <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> políticas a <strong>la</strong><br />

<strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>: “El Gobierno pue<strong>de</strong> contratar<br />

consultores y miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong><br />

según sus necesida<strong>de</strong>s” 28 .<br />

<strong>La</strong>s OSC invitadas a procesos <strong>de</strong> consulta<br />

suel<strong>en</strong> ser repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s OING u<br />

otros ‘sospechosos habituales’ con re<strong>la</strong>ciones<br />

personales con los donantes o el Gobierno.<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas <strong>en</strong>trevistadas aseguraba<br />

que “muchas organizaciones donantes están<br />

co<strong>la</strong>borando con OSC locales <strong>en</strong> función <strong>de</strong><br />

sus vínculos personales y confianza” 29 .<br />

A pesar <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda <strong>en</strong> el<br />

sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud, <strong>la</strong> información sobre <strong>la</strong><br />

ayuda (o sobre cómo obt<strong>en</strong>er<strong>la</strong>) no está<br />

disponible <strong>de</strong> manera sistemática. En una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s <strong>en</strong>trevistas, se m<strong>en</strong>cionaba que “<strong>la</strong><br />

información sobre <strong>la</strong> ayuda facilitada por varias<br />

organizaciones donantes al Gobierno " está<br />

disponible, mi<strong>en</strong>tras que aquél<strong>la</strong> "facilitada a<br />

<strong>la</strong>s ONG no lo está". 30<br />

Muchas OSC se v<strong>en</strong> a si mismas como<br />

‘co<strong>la</strong>boradores’ o ‘ayudantes’ <strong>de</strong> los<br />

programas y <strong>la</strong>s políticas gubernam<strong>en</strong>tales <strong>en</strong><br />

lugar <strong>de</strong> como actores con <strong>de</strong>recho propio <strong>en</strong><br />

el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda y <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Asimismo, mi<strong>en</strong>tras que <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los<br />

actores parec<strong>en</strong> coincidir <strong>en</strong> que el sector no<br />

estatal es fundam<strong>en</strong>tal para alcanzar los ODM<br />

<strong>en</strong> Nepal, muchos sólo reconoc<strong>en</strong> <strong>la</strong><br />

importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong> <strong>en</strong> el<br />

suministro <strong>de</strong> servicios y no <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración<br />

<strong>de</strong> políticas.<br />

LECCIONES APRENDIDAS Y RECOMENDACIONES<br />

■<br />

■<br />

Los donantes que apoyan a <strong>la</strong>s organizaciones<br />

y p<strong>la</strong>taformas <strong>de</strong> <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong><br />

juegan un papel importante a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong><br />

promover una mejora <strong>en</strong> <strong>la</strong> repres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s e intereses regionales y<br />

comunitarios y, por lo tanto, un mejor reflejo <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>sociedad</strong> <strong>civil</strong>. Los donantes<br />

están <strong>en</strong> una posición excel<strong>en</strong>te para crear y<br />

fortalecer una cultura <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tación<br />

gracias a su estrecha co<strong>la</strong>boración con<br />

algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ONG y OSC c<strong>la</strong>ve, así como al<br />

apoyo económico que pued<strong>en</strong> ofrecerles.<br />

Todos los actores <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong><br />

responsabilidad <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> confianza <strong>en</strong> si<br />

mismas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s OSC, g<strong>en</strong>erando una actitud<br />

g<strong>en</strong>eral que <strong>la</strong>s vea como un socio igualitario a<br />

los donantes o el Gobierno. Si bi<strong>en</strong> esta actitud<br />

no es extraña a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> diseñar programas,<br />

todavía queda mucho por hacer para que sea<br />

común <strong>en</strong> los procesos <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />

políticas y p<strong>la</strong>nes. Para algunas OSC, el hecho<br />

<strong>de</strong> lograr que algunos <strong>de</strong> sus proyectos sean<br />

financiados y repetidos por el Gobierno<br />

significa que están t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do influ<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />

28 Entrevista con Bharat Pradhan, Director Ejecutivo <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong> Interés <strong>en</strong> <strong>la</strong> Salud Pública <strong>de</strong> Nepal<br />

29 i<strong>de</strong>m<br />

30 Entrevista con Shanta <strong>La</strong>ll Mulmi, Director Ejecutivo <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> Recursos para At<strong>en</strong>ción Primaria <strong>en</strong> Salud<br />

ACCIÓN POR LA<br />

SALUD GLOBAL<br />

PLENA FINANCIACIÓN<br />

SISTEMAS SANITARIOS FORTALECIDOS<br />

ACCESO UNIVERSAL

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