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Nota técnica AR01b.1 Los cálculos de este indicador se realizan con base en el número de plazas registradas por cada centro escolar en las Estadísticas continuas del formato 911 de la SEP-DGPEE, por lo que los datos absolutos no representan necesariamente el número total de docentes en educación secundaria. Los rasgos seleccionados son los siguientes: AR CARACTERÍSTICAS VARIABLES DESCRIPCIÓN Personales Sexo Hombres Directores con grupo Porcentaje de docentes varones de educación secundaria; el complemento corresponde al porcentaje de mujeres. Porcentaje de docentes de educación secundaria que cumplen tanto las funciones de director como de profesor frente a grupo. Tipo de docente Académicos Educación Física Porcentaje de docentes de educación secundaria que imparten asignaturas académicas. Porcentaje de docentes de educación secundaria que imparten educación física. Académicos especiales Artes Porcentaje de docentes de educación secundaria que imparten educación artística. Tecnología Porcentaje de docentes de educación secundaria que imparten educación tecnológica. Tiempo completo Porcentaje de docentes de educación secundaria con asignación de tiempo completo frente a grupo (40 horas semana mes). Laborales Tiempo que dedica a la función académica Tres cuartos de tiempo Medio tiempo Porcentaje de docentes de educación secundaria con asignación de tres cuartos de tiempo frente a grupo (30 horas semana mes). Porcentaje de docentes de educación secundaria con asignación de medio tiempo frente a grupo (20 horas semana mes). Por horas Porcentaje de docentes de educación secundaria con asignación por horas frente a grupo. Título de licenciatura o más Directores con grupo titulados Docentes académicos titulados Docentes especiales titulados Porcentaje de docentes de educación secundaria que cumplen la función de director y profesor frente a grupo, y que están titulados de licenciatura o tienen posgrado. Porcentaje de docentes académicos de educación secundaria titulados de licenciatura o con posgrado. Porcentaje de docentes especiales de educación secundaria (Educación Física, Artes y Tecnológica) titulados de licenciatura o con posgrado. Carrera Magisterial Incorporado a Carrera Magisterial Porcentaje de docentes de educación secundaria incorporados a Carrera Magisterial. El indicador se calcula a partir de la primera vertiente (profesores frente a grupo) y el total de docentes, incluyendo los directores frente a grupo. 173
Panorama Educativo de México AR01c.1 Perfil laboral de los docentes de educación media superior (2012/2013) El perfil laboral de los docentes de educación media superior (EMS) forma parte del sistema de indicadores del INEE desde 2009, cuando se publicó por primera vez un Panorama Educativo de México dedicado a este tipo educativo. Tal perfil se elabora a partir de la información proveniente de las Estadísticas continuas del formato 911 correspondiente al inicio del ciclo escolar 2012/2013. En este anuario se refrenda la importancia de conocer algunos rasgos de quienes se encuentran al frente de los estudiantes en cada uno de los planteles de EMS, a la vez que se reconoce la necesidad de que las instancias interesadas generen información cada vez más apropiada para comprender de mejor manera las condiciones de trabajo y las características de profesionalización de los docentes de bachillerato. El perfil laboral muestra que la plantilla docente de educación media superior en México estaba integrada por 53.4% docentes varones (el complemento corresponde a la proporción de mujeres), mostrando una distribución por sexo cercana a la poblacional. En su desagregación por tipo de docente se observa que 80.4% impartía asignaturas llamadas académicas, 5.3% se identificó como profesores de Idiomas, 4.3% eran directores con grupo, 3.6% impartían Educación Física, 3.5% Tecnológicas y 2.7% Artísticas. A excepción de los directores frente a grupo, debe considerarse que la distribución del tipo de docente refleja, en parte, la estructura curricular de los planes de estudio del bachillerato, la cual se distingue por tener una mayor carga horaria en las asignaturas llamadas académicas. La proporción de docentes de acuerdo con el tiempo asignado frente a grupo —dato que puede utilizarse como una aproximación al tipo de contratación— muestra una distribución de sólo 17% de docentes con tiempo completo, 9.6% con tres cuartos de tiempo, 12.2% con medio tiempo y un alto porcentaje de docentes con una asignación por horas (61.2%). Cabe destacar que, en el ciclo escolar 2012/2013, en el país existían 4 634 escuelas de educación media superior en las que toda su plantilla docente estaba contratada por horas (321 escuelas más que en el ciclo escolar anterior), representando 28.9% del total de las instituciones (de las cuales casi la mitad, 14.2%, son instituciones privadas). Algunas de las problemáticas relacionadas a la contratación por horas son, en el centro escolar, la dificultad de los docentes para participar en estrategias de trabajo colaborativo para la construcción, promoción e implementación de proyectos escolares y participación social en los centros a los que están adscritos —como se establece en el perfil y desempeño docente esperado (Comité Directivo del SNB, 2013: 138)—; y, de manera personal, las circunstancias laborales que obligan a los profesores a buscar horas en diversas escuelas para mejorar sus condiciones salariales, entre otros asuntos relacionados. 174
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Panorama Educativo de México<br />
AR01c.1 Perfil laboral de los docentes de educación media superior<br />
(2012/2013)<br />
El perfil laboral de los docentes de educación media superior (EMS) forma parte del<br />
sistema de indicadores del INEE desde 2009, cuando se publicó por primera vez un<br />
Panorama Educativo de México dedicado a este tipo educativo. Tal perfil se elabora a<br />
partir de la información proveniente de las Estadísticas continuas del formato 911<br />
correspondiente al inicio del ciclo escolar 2012/2013. En este anuario se refrenda<br />
la importancia de conocer algunos rasgos de quienes se encuentran al frente de los<br />
estudiantes en cada uno de los planteles de EMS, a la vez que se reconoce la necesidad<br />
de que las instancias interesadas generen información cada vez más apropiada<br />
para comprender de mejor manera las condiciones de trabajo y las características<br />
de profesionalización de los docentes de bachillerato.<br />
El perfil laboral muestra que la plantilla docente de educación media superior en<br />
México estaba integrada por 53.4% docentes varones (el complemento corresponde<br />
a la proporción de mujeres), mostrando una distribución por sexo cercana a la poblacional.<br />
En su desagregación por tipo de docente se observa que 80.4% impartía<br />
asignaturas llamadas académicas, 5.3% se identificó como profesores de Idiomas,<br />
4.3% eran directores con grupo, 3.6% impartían Educación Física, 3.5% Tecnológicas<br />
y 2.7% Artísticas. A excepción de los directores frente a grupo, debe considerarse<br />
que la distribución del tipo de docente refleja, en parte, la estructura curricular de los<br />
planes de estudio del bachillerato, la cual se distingue por tener una mayor carga<br />
horaria en las asignaturas llamadas académicas.<br />
La proporción de docentes de acuerdo con el tiempo asignado frente a grupo —dato<br />
que puede utilizarse como una aproximación al tipo de contratación— muestra una<br />
distribución de sólo 17% de docentes con tiempo completo, 9.6% con tres cuartos<br />
de tiempo, 12.2% con medio tiempo y un alto porcentaje de docentes con una asignación<br />
por horas (61.2%). Cabe destacar que, en el ciclo escolar 2012/2013, en el<br />
país existían 4 634 escuelas de educación media superior en las que toda su plantilla<br />
docente estaba contratada por horas (321 escuelas más que en el ciclo escolar<br />
anterior), representando 28.9% del total de las instituciones (de las cuales casi la<br />
mitad, 14.2%, son instituciones privadas). Algunas de las problemáticas relacionadas<br />
a la contratación por horas son, en el centro escolar, la dificultad de los docentes para<br />
participar en estrategias de trabajo colaborativo para la construcción, promoción e<br />
implementación de proyectos escolares y participación social en los centros a los que<br />
están adscritos —como se establece en el perfil y desempeño docente esperado<br />
(Comité Directivo del SNB, 2013: 138)—; y, de manera personal, las circunstancias<br />
laborales que obligan a los profesores a buscar horas en diversas escuelas para<br />
mejorar sus condiciones salariales, entre otros asuntos relacionados.<br />
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