INTRODUCCIÓN - Repositorio Digital UCT

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INTRODUCCIÓN El servicio de catering industrial que se pretende prestar, se lo dará a la empresa “Corporación MARESA del Ecuador” que se dedica desde el año de 1976 al ensamblaje de automotores de las principales marcas como: Ford, Mitsubishi y actualmente Mazda, entre las principales. Esta empresa es una generadora de puestos de trabajo muy importante en la zona industrial, tanto directos como indirectos, en su planta de ensamblaje ubicada en la parroquia de Pomasqui, desarrollan sus actividades alrededor de 500 personas que comprende tanto el personal operativo como el administrativo. La empresa, para satisfacer la necesidad de alimentación de su personal cuenta con sus propias instalaciones tanto de cocina como de comedores, en los cuales existen dos equipos que prestan sus servicios profesionales, pero los dos presentan deficiencias que MARESA deberá superar. Uno es la falta de sanitación causante de cuadros infecciosos en el personal, en el otro caso se trata del incumplimiento del menú establecido por descoordinación interna del equipo. 12

<strong>INTRODUCCIÓN</strong><br />

El servicio de catering industrial que se pretende prestar, se lo dará a la<br />

empresa “Corporación MARESA del Ecuador” que se dedica desde el año de<br />

1976 al ensamblaje de automotores de las principales marcas como: Ford,<br />

Mitsubishi y actualmente Mazda, entre las principales.<br />

Esta empresa es una generadora de puestos de trabajo muy importante<br />

en la zona industrial, tanto directos como indirectos, en su planta de<br />

ensamblaje ubicada en la parroquia de Pomasqui, desarrollan sus actividades<br />

alrededor de 500 personas que comprende tanto el personal operativo como el<br />

administrativo.<br />

La empresa, para satisfacer la necesidad de alimentación de su personal<br />

cuenta con sus propias instalaciones tanto de cocina como de comedores, en los<br />

cuales existen dos equipos que prestan sus servicios profesionales, pero los<br />

dos presentan deficiencias que MARESA deberá superar. Uno es la falta de<br />

sanitación causante de cuadros infecciosos en el personal, en el otro caso se trata<br />

del incumplimiento del menú establecido por descoordinación interna del<br />

equipo.<br />

12


Este escenario es propicio para poder introducir una excelente<br />

propuesta como prestador del servicio de catering industrial para el comedor<br />

del personal administrativo de esta empresa que presta<br />

condiciones muy<br />

favorables como:<br />

Áreas de cocinas<br />

Áreas de servicio para el personal<br />

Equipos de cocinas<br />

Utensilios de cocina<br />

Agua potable<br />

Energía eléctrica<br />

Gas licuado de petróleo<br />

Asignación de un porcentaje del contrato por adelantado.<br />

Estas facilidades que ofrece la empresa demuestran que la alimentación<br />

para su personal es importante, ya que es una industria considerada como una<br />

de las más principales y pioneras en el área de ensamblaje dentro de la región.<br />

Se encuentra<br />

certificada con la norma ISO 9001-2000, por medio de varias<br />

visitas de inspección realizadas a las instalaciones se ha podido observar que<br />

es necesario cambiar los procedimientos y hacer unas mejoras en el<br />

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equipamiento de sus instalaciones, lo cual la empresa está de acuerdo con el<br />

criterio de mejorar sus instalaciones y mantener la calidad total.<br />

Beneficiarios<br />

A este proyecto se lo denominará “Chef´s” cuyos beneficiarios serán<br />

bastantes personas, porque en la actividad de catering industrial se involucran<br />

entre algunos a:<br />

Personal administrativo de MARESA<br />

Equipo de cocina<br />

Proveedores alimentos<br />

Proveedores servicios<br />

El proyecto “Chef´s” tendrá la siguiente conceptualización:<br />

MISIÓN<br />

“Chef`s”, es un proyecto que se dedicará a prestar el servicio de catering<br />

industrial a la empresa “MARESA” ubicada en la ciudad de Quito,<br />

cumpliendo con los estándares profesionales y demandas de la institución<br />

contratante.<br />

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VISIÓN<br />

La visión de “Chef´s” será convertirse en una empresa sólida y ganarse<br />

el prestigio dentro de los principales proyectos de catering industrial en la<br />

ciudad de Quito, porque procurará en todo momento la optimización del<br />

servicio y la satisfacción de sus clientes que requieran de un servicio de<br />

catering industrial de calidad.<br />

OBJETIVO GENERAL<br />

Prestar el servicio de alimentación de calidad (catering industrial) para el<br />

comedor de la empresa “MARESA”, ubicada en la<br />

ciudad de Quito,<br />

rigiéndonos a las normas y estándares que la empresa requiere.<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

1. Establecer el proyecto y el modelo cómo se va a llevar a cabo el<br />

servicio de catering industrial con alimentación de calidad, para<br />

cumplir con las expectativas en el comedor de personal<br />

administrativo de MARESA de la ciudad de Quito, en la planta<br />

de la empresa ubicado en Pomasqui.<br />

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2. Establecer un equipo humano de cocina con sus respectivas<br />

funciones, mediante una programación de los procesos del<br />

área operativa con el objeto de suministrar la alimentación<br />

para el comedor del personal administrativo de “MARESA”<br />

3. Elaborar un programa a través de un manual operativo, para<br />

el correcto manejo de las operaciones y garantizar la calidad<br />

total de nuestro producto.<br />

La empresa MARESA pretende incorporar otros procesos para corregir<br />

sus problemas,<br />

según las observaciones planteadas en base del análisis de<br />

“Chef’s, que contiene lo siguiente:<br />

Trabajar con personal capacitado en técnica culinaria<br />

Selección y elección de proveedores adecuados<br />

Manejo y almacenamiento correcto de materia prima<br />

Uso de técnicas de producción alimenticia<br />

Manejo de un sistema de sanitación adecuado<br />

Manejo administrativo adecuado de la actividad<br />

Mantener un control permanente de estándares<br />

Manejar un modelo de elaboración de menús cíclicos<br />

Manejo adecuado y motivador del equipo de trabajo<br />

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Por todo lo analizado y aún por el desarrollo del presupuesto de<br />

operación que<br />

llevará la actividad del servicio catering para MARESA,<br />

permitirá pagar sueldos,<br />

cubrir todos los gastos directos y los indirectos y<br />

deja una renta aceptable. La inversión es mínima, solo se necesitará para los<br />

permisos legales como:<br />

Registrarse en la junta del artesano.<br />

Obtención del RUC (registro único de contribuyentes).<br />

Obtención del número patronal.<br />

La empresa MARESA, con el afán de mejorar el servicio de<br />

alimentación de sus colaboradores , busca un equipo de profesionales de la<br />

gastronomía , que puedan cumplir con las expectativas , aparte y como una<br />

de sus políticas la empresa tiene la voluntad de aumentar el equipamiento de<br />

sus instalaciones con utensilios, maquinaria y enseres , para de ésta manera<br />

crear las condiciones favorables para desarrollar la actividad y prestar un<br />

servicio de catering acorde con sus requerimientos.<br />

Por la investigación de campo y todo lo expuesto se puede asegurar<br />

que este proyecto es factible y bastante rentable en corto tiempo, gracias a las<br />

condiciones que la empresa contratante presta.<br />

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CAPÍTULO 1<br />

1.-INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO<br />

“Chef’s”<br />

1.1.- OBJETIVO GENERAL<br />

Prestar el servicio de alimentación de calidad (catering industrial) para el<br />

comedor de la empresa “MARESA”, ubicada en la<br />

ciudad de Quito,<br />

rigiéndonos a las normas y estándares que la empresa requiere.<br />

1.1.1.- Objetivos específicos<br />

1. Establecer un equipo humano de cocina con sus respectivas<br />

funciones, mediante una programación de los procesos del área<br />

operativa con el objeto de suministrar la alimentación para el comedor<br />

del personal administrativo de “MARESA<br />

2. Establecer un equipo de cocina con sus respectivas funciones y una<br />

programación de todos los procesos del área operativa, para suministrar<br />

la alimentación del comedor de personal de “MARESA”.<br />

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3. Elaborar un programa a través de un manual operativo, para el correcto manejo de<br />

los procesos y garantizar la calidad total de nuestro servicio.<br />

1.2.-DESARROLLO.<br />

El proyecto a desarrollarse<br />

tomará el nombre de “Chef’s” el cual<br />

tendrá por actividad principal la prestación del servicio de alimentación a<br />

nivel industrial, considerando como partida del proyecto principalmente a la<br />

empresa industrial “MARESA”, que está ubicada en la Ciudad de San Francisco<br />

de Quito en el sector de Pomasqui .<br />

Foto: 1.-QUEZADA, David.2008.Logo Corporación MARESA<br />

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1.2.1.- Domicilio<br />

El proyecto “Chef ‘s” estará domiciliada en la ciudad de Quito D. M.<br />

Tendrá como representante legal al señor David Quezada de nacionalidad<br />

Ecuatoriana y número de ciudadanía #1716043235 domiciliado en la ciudad de<br />

San Francisco de Quito en la parroquia de Cumbayá, sector San Pedro del<br />

Valle, calle Paltapamba y de la Empresa Eléctrica #900.<br />

El servicio de catering industrial se llevará a cabo en las instalaciones de<br />

cocina y comedores de la empresa MARESA, ubicados en la parroquia de<br />

Pomasqui<br />

1.3.- TIEMPO DE PREPARACIÓN<br />

El proyecto debe ser diseñado , ejecutado y controlado siguiendo un<br />

modelo administrativo eficaz para poder cumplir con los objetivos de la<br />

empresa contratante, para lo cual<br />

llevará un tiempo en ejecutar cada una<br />

de las fases del proyecto, es decir, la planificación completa, la conformación<br />

legal para su creación, registrarla y sacar todos los permisos de<br />

funcionamiento otorgados por las instituciones competentes. Estos requisitos<br />

por ser trámites burocráticos estimamos que se necesitarán por lo menos dos<br />

meses para poner en marcha nuestras actividades.<br />

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1.3.1.- Tiempo para satisfacer la necesidad.<br />

Una vez que ya se ha identificado la necesidad de la empresa<br />

contratante del servicio, que se trataba de la falta de sanitación en la<br />

preparación de los alimentos y del balance en la presentación de los menús<br />

diarios como también<br />

la falta de variedad de los menús y por ende el<br />

incumplimiento de los ya establecidos con anterioridad, los cuales van a ser<br />

corregidos<br />

con la elaboración de mejores menús, variados, balanceados lo<br />

mejor posible, para lograr la satisfacción del personal día a día y semana a<br />

semana.<br />

Otro punto y no es que los otros no lo sean importantes<br />

sino que<br />

este es crítico se trata de la elaboración de los alimentos,<br />

cumpliendo con<br />

los procedimientos adecuados y la aplicación de las normas sanitarias<br />

ejecutadas por los profesionales de la cocina , con todas estas observaciones<br />

tenemos una estimación que desde el primer mes<br />

de trabajo ya se<br />

cumplirán con las necesidades de los contratantes que prácticamente son<br />

alimenticias.<br />

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1.3.2.- Beneficiarios<br />

Como en la mayoría de las actividades comerciales, siempre habrán<br />

actores que se beneficiarán de manera directa o indirectamente de nosotros, ya<br />

que en esta importante actividad manejaremos un equipo de trabajo, tanto<br />

administrativo y operativo conformado por cinco personas, es decir : uno de<br />

ellos será administrativo-operativo, catalogado como el Chef ejecutivo y tres<br />

serán cocineros y uno el Steward, cada quien en sus respectivos puestos. Una<br />

vez que estemos operando la cantidad de personas que se beneficiarán de la<br />

prestación del servicio por nuestro proyecto serán<br />

200 personas , las que<br />

trabajan directamente con la empresa contratante y que se comprende del<br />

personal administrativo y algunos operativos que por orden de recursos<br />

humanos también nos es requerido atender. La empresa cuenta con dos<br />

comedores uno para administrativos ejecutivos y el otro para personal<br />

operativo, aún cuando algunos pueden escoger en cual comedor asistir, con<br />

autorización de gerencia de recursos humanos, según indicaciones que se nos<br />

dio a conocer.<br />

También hay una cantidad de actores que se benefician de nuestra<br />

actividad pero de una manera indirecta que es importante pero que no lo<br />

tomaremos en cuenta en esta parte del proyecto.<br />

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