Fuerzas profundas e identidad. Reflexiones en torno a su impacto ...

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generales retirados que fueron entrevistados por él manifestaron que el secretario de
Defensa Rumsfeld debía renunciar y que esta postura era compartida por el 75% de los
oficiales en actividad, lo que significa que había perdido la confianza de los militares
que trabajan para él. La tirantez entre los militares y Rumsfeld se basaba
fundamentalmente en las diferencias sobre cómo manejar la guerra en Irak y sobre el
número de soldados necesarios para resolver exitosamente el conflicto. Mientras los
uniformados exigían que las tropas americanas estén integradas por 500.000 soldados,
el poder civil se negaba, a la vez que no podía exhibir resultados exitosos en el campo
de batalla. Si bien el autor del artículo es un defensor del control civil, reconoce que
Rumsfeld debía renunciar porque la administración estaba perdiendo la guerra en el
frente interno ya que la gente no creía más en sus argumentos sobre Irak y Rumsfeld
aparecía como un símbolo de la brecha de credibilidad. Su fuerza estaba deteriorada y
reducida a discutir con el secretario de Estado por los errores tácticos que se produjeron
en la conducción de la guerra. Además, el artículo destaca que quien reemplace al
secretario de Defensa debía ser una persona que contribuyese a restaurar el consenso
bipartidista a través de una política sensata para Irak y para ello sugiere al Senador
demócrata John Lienerman, o a los republicanos Check Hagel o John McCain y
propone que “la administración debería tragarse su propio orgullo” y convocarlos
porque sin ningún movimiento valiente por parte de la Casa Blanca el apoyo a la guerra
continuaría repartido. 23
La respuesta a este desafío militar fue mixta. Si bien el presidente resistió entre
abril y diciembre de 2006 rechazando la renuncia del secretario de Defensa, a lo largo
del año continuaron saliendo artículos que relevaban los reclamos militares con
propuestas de cambios. 24 En diciembre de 2006, después de haber perdido las elecciones
parlamentarias de mitad de mandato, el presidente terminó aceptando la renuncia de
Rumsfeld y su reemplazo por Robert Gates. Esta decisión si bien significó un
reconocimiento de la falta de apoyo popular a su gestión, también fue un
reconocimiento de la demanda militar. Por otra parte, Estados Unidos incrementó el
número de soldados en Irak aunque no al nivel exigido por los militares.
Durante ese mismo año 2006 se produjo otro hecho llamativo en el ámbito
académico. La revista Harper convocó a cuatro especialistas para analizar si en el marco
de la creciente militarización de la política exterior y las continuas diferencias entre
militares y civiles era posible que en Estados Unidos se produjera un golpe de estado. 25
Los especialistas concluyen que eso no sería posible por múltiples razones: porque no
tendría aceptación por parte de la población; porque por más que algún estado pudiera
ser sometido por los militares la estructura federal permitiría la oposición de los otros;
porque los militares tienen arraigada la idea del control civil y especialmente porque los
militares estadounidenses aprendieron a hacer política para lograr sus objetivos, sin
necesidad de golpes de estado, explotando las posibilidades que brindan los medios
comunicación y manipulando al Congreso por temas de presupuesto. Esta última
apreciación fue valorada en forma diferente por los miembros del panel. Para el
representante militar que los oficiales trabajen dentro del sistema para lograr sus
23 Véase: Ignatius, David (2006), “Replace Rumsfeld”, The Washington Post, Washington DC, April, 14.
24 Ver Papers Sold to Military: “Rumsfeld must go”, NSNBC staff and news service reports.
http://www.msnbc.msn.com/id/15552211/from/ET/ y Anatol Lieven (2006), “Los militares y la CIA contra la Casa
Blanca”, Le Monde Diplomatique edición Cono Sur, junio.
25 Para este tema puede consultarse el artículo “American Coup D‟etat”, Harper’s Magazine, April 2006, vol 312,
Fascículo 1871. Los entrevistados fueron Andrew Bacevich, Edward Luttwak, Richard Kohn y el Brigadier Charles
Dunlap