Requerimientos de Calidad Personal para el ... - Expo Carga

Requerimientos de Calidad Personal para el ... - Expo Carga Requerimientos de Calidad Personal para el ... - Expo Carga

expo.carga.com
from expo.carga.com More from this publisher

<strong>Requerimientos</strong> <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong> <strong>Personal</strong><br />

<strong>para</strong> <strong>el</strong> Comercio Internacional<br />

(Industria Automotriz)<br />

Mtro. Agustin Rios Matence<br />

Junio 12, 2013


Contenido:<br />

1. Comercio Internacional y la Globalización<br />

2. TTP (Trans Pacific Trans Pacific Partnership<br />

Agreement)<br />

3. Industria Automotriz, Globalización<br />

4. Ford Motor Company<br />

5. Grupo Proeza y Metalsa<br />

6. <strong>Requerimientos</strong> <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong> <strong>Personal</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong><br />

Comercio Internacional<br />

7. Preguntas Fundamentales


Comercio Internacional y Globalización<br />

• Comercio Internacional o mundial, es <strong>el</strong> intercambio<br />

<strong>de</strong> bienes, productos y servicios entre dos o más<br />

países o regiones económicas.<br />

• La Globalización es un proceso económico,<br />

tecnológico, social y cultural a gran escala, que<br />

consiste en la creciente comunicación e<br />

inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia entre los distintos países <strong>de</strong>l<br />

mundo unificando sus mercados, socieda<strong>de</strong>s y<br />

culturas, a través <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> transformaciones<br />

sociales, económicas y políticas que les dan un<br />

carácter global.


Comercio Internacional y Globalización


México<br />

Red <strong>de</strong> acuerdos<br />

Participación en : OMC, APEC, OCDE y la ALADI<br />

ALADI<br />

Panamá<br />

●12 TLC’s con 44 países<br />

● 9 acuerdos ALADI*<br />

● 28 APPRI’s firmados<br />

Ingreso<br />

<strong>de</strong> México<br />

al GATT<br />

ALADI<br />

Chile<br />

APEC<br />

TLCAN<br />

EU<br />

Canadá<br />

OCDE<br />

Entrada en<br />

vigor OMC<br />

ACE<br />

Bolivia**<br />

TLC<br />

Costa Rica<br />

TLC G3***<br />

Colombia<br />

Venezu<strong>el</strong>a<br />

ALADI<br />

Ecuador<br />

ALADI<br />

Cuba<br />

ALADI<br />

Uruguay<br />

TLC<br />

Nicaragua<br />

ALADI<br />

Argentina<br />

TLC<br />

Chile<br />

ALADI<br />

Paraguay<br />

ALADI<br />

Perú<br />

TLC<br />

Isra<strong>el</strong><br />

TLC<br />

UE<br />

TLC AELC<br />

Islandia<br />

Liechtenstein<br />

Noruega<br />

Suiza<br />

TLC TN<br />

Guatemala<br />

Honduras<br />

El Salvador<br />

ALADI<br />

Brasil<br />

ALADI<br />

MERCOSUR<br />

(Acuerdo<br />

Marco)<br />

ALADI<br />

MERCOSUR<br />

(Automotor)<br />

TLC<br />

Uruguay<br />

AAE<br />

Japón<br />

TLC<br />

Perú<br />

1986 1992 1993 1994 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2004<br />

ALADI: Asociación Latinoamericana <strong>de</strong> Integración.<br />

***El ACE sustituyó al TLC en abril <strong>de</strong> 2010.<br />

*** Venezu<strong>el</strong>a sale <strong>de</strong>l TLC en 2006.<br />

2005<br />

2012<br />

5


Mayo 2013<br />

• El titular <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Economía (SE), Il<strong>de</strong>fonso<br />

Guajardo Villarreal, señaló que es necesario profundizar<br />

la integración entre México y Estados Unidos, lo que<br />

significa facilitar las fronteras, disminuir costos <strong>de</strong><br />

transacción en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> mercancías y<br />

<strong>de</strong> integración a las ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor global.<br />

• Al participar en la XL Reunión General <strong>de</strong> la American<br />

Chamber División Monterrey, Guajardo Villarreal señaló<br />

que es necesario concluir tareas que <strong>de</strong>bieron haberse<br />

hecho hace 20 años, como fortalecer los mecanismos <strong>para</strong><br />

garantizar la competencia económica y lograr que no haya<br />

sectores privilegiados que extraigan la productividad <strong>de</strong><br />

otros sectores.


TTP<br />

Acuerdo <strong>de</strong> Asociación Transpacífica<br />

(Trans Pacific Partnership Agreement)<br />

Una iniciativa regional <strong>para</strong> Asia, Oceanía y América


TTP<br />

• El Acuerdo <strong>de</strong> Asociación Transpacífica (TransPacific<br />

Partnership Agreement, TTP) es una iniciativa <strong>de</strong><br />

negociación <strong>para</strong> la liberalización <strong>de</strong>l comercio y la<br />

inversión que se gestó entre países <strong>de</strong> la región Asia-<br />

Pacífico: Brunei, China, Nueva Z<strong>el</strong>anda, Singapur,<br />

Estados Unidos, Australia, Perú, Vietnam y Malasia<br />

• En <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> la Cumbre <strong>de</strong> Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> APEC 2011,<br />

c<strong>el</strong>ebrada <strong>el</strong> 13 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011, en Hawái,<br />

EE.UU.; Japón, Canadá y México manifestaron su<br />

interés por iniciar consultas <strong>para</strong> adherirse a las<br />

negociaciones <strong>de</strong>l TTP.


TTP<br />

• Actualmente son ya 11 Países: Brunei, China, Nueva<br />

Z<strong>el</strong>anda, Singapur, Estados Unidos, Australia, Perú,<br />

Vietnam, Malasia, Japón, Canadá y México


TTP<br />

• Es actualmente la negociación comercial plurilateral<br />

más r<strong>el</strong>evante y ambiciosa a niv<strong>el</strong> internacional por la<br />

cobertura <strong>de</strong> productos y disciplinas que incluye, así<br />

como por la importancia económica <strong>de</strong> los miembros<br />

participantes.<br />

• Esta iniciativa busca diseñar un régimen comercial a<br />

niv<strong>el</strong> regional, y tendrá implicaciones a mediano y<br />

largo plazo <strong>para</strong> Asia-Pacífico, e incluso <strong>para</strong> <strong>el</strong> resto<br />

<strong>de</strong>l mundo.


Para México en particular la negociación <strong>de</strong>l TTP<br />

tiene importantes implicaciones estratégicas <strong>de</strong><br />

corto, mediano y largo plazo:<br />

Des<strong>de</strong> una perspectiva norteamericana.<br />

Des<strong>de</strong> una perspectiva asiática.


Perspectiva Norteamericana:<br />

a. Es una iniciativa altamente estratégica <strong>para</strong> nuestro<br />

principal socio comercial, por medio <strong>de</strong> la cual<br />

abrirá su mercado, y buscará incidir en los términos<br />

<strong>de</strong> la liberalización <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong> comercio e<br />

inversión en la región Asia-Pacífico<br />

b. Dado que la estructura productiva <strong>de</strong> México está<br />

altamente vinculada a Norteamérica, <strong>el</strong> TTP<br />

implicará una mayor competencia <strong>para</strong> México en <strong>el</strong><br />

mercado <strong>de</strong> EE.UU.


c. La iniciativa <strong>de</strong>l TTP abre la posibilidad <strong>de</strong> una<br />

mayor integración <strong>de</strong> la producción mexicana<br />

a las exportaciones <strong>de</strong> EE.UU. a Asia, abonando<br />

a los esfuerzos <strong>de</strong> diversificación <strong>de</strong><br />

nuestros mercados.<br />

d. Una participación en <strong>el</strong> TTP evitaría erosionar <strong>el</strong><br />

atractivo <strong>de</strong> México como <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> inversión<br />

en la región norteamericana.


Perspectiva asiática:<br />

a. Asia-Pacífico es la región <strong>de</strong> mayor dinamismo económico. De<br />

prosperar, <strong>el</strong> TTP podría ser la instancia más importante <strong>para</strong><br />

impulsar la integración regional en dicha región.<br />

b. Países como Australia, Malasia, Singapur y Vietnam son<br />

jugadores cada vez más r<strong>el</strong>evantes en <strong>el</strong> comercio mundial, sus<br />

exportaciones se han visto beneficiadas por la <strong>de</strong>manda china e<br />

india, y sus requerimientos a la importación son crecientes.<br />

c. Las exportaciones mexicanas a Asia son la que muestran un<br />

mayor crecimiento <strong>para</strong> los últimos 6 años: 20.3% tasa <strong>de</strong><br />

crecimiento promedio anual.<br />

d. Si México negociara términos <strong>de</strong> comercio preferenciales a<br />

través <strong>de</strong>l TTP con economías como la australiana, la singapurense,<br />

la malaya y la vietnamita, se acercaría a mercados cuyo ciclo<br />

económico mantiene una estrecha r<strong>el</strong>ación con economías con<br />

fuerte crecimiento como China e India, lo que podría contribuir al<br />

objetivo <strong>de</strong> diversificación <strong>de</strong> mercados.


e. Si México fuese parte <strong>de</strong>l TTP, sería <strong>el</strong> segundo país<br />

más poblado <strong>de</strong> esta iniciativa, lo cual podría atraer a<br />

las empresas <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más miembros a invertir <strong>para</strong><br />

incrementar su <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> bienes y servicios, así<br />

como <strong>para</strong> mejorar la competitividad <strong>de</strong> su producción,<br />

dada la red <strong>de</strong> TLCs y las iniciativas <strong>de</strong> integración a<br />

mediano/largo plazo con América Latina.<br />

f. De sumarse al TTP, y ante un eventual aumento <strong>de</strong>l<br />

proteccionismo a niv<strong>el</strong> internacional, México aseguraría<br />

un acceso preferencial a los mercados <strong>de</strong> Australia,<br />

Brunei, Malasia, Nueva Z<strong>el</strong>andia, Singapur y Vietnam.


Lo mas r<strong>el</strong>evante:<br />

Todo esto lo hacen las PERSONAS <strong>de</strong><br />

los diferentes regiones, países y<br />

empresas en <strong>el</strong> mundo, al igual que<br />

aquí en MÉXICO


Industria Automotriz<br />

Corvette<br />

Cadillac<br />

BMW i8 Concept<br />

BMW i3 Concept coupé


Update the best ocean freight from China to Mexico in b<strong>el</strong>ow :<br />

POL:Hongkong/Shanghai/Ningbo/Shenzhen<br />

POD:Maivzanillo/Lazaro Car<strong>de</strong>na<br />

RATE:USD800/1600/1700<br />

Ocean frieght +Inland Charge<br />

(Tuck&Rail via MANZANILLO ):<br />

From Hongkong/Shanghai/Ningbo/Shenzhen to Mexico City/Guadalajara/Monterrey<br />

POD<br />

POL<br />

Shanghai<br />

Hongkong<br />

Shenzhen<br />

Ningbo<br />

Mexico City Guadalajara Monterrey<br />

USD1550/2450/2550 USD1250/2100/2200 USD1650/2500/2600


Visión<br />

"Una buena compañía ofrece exc<strong>el</strong>entes productos y<br />

servicios, una gran empresa a<strong>de</strong>más, se preocupa por<br />

hacer <strong>de</strong> nuestro mundo un mejor lugar don<strong>de</strong> vivir”.


Ford Motor Company es una <strong>de</strong> las compañías<br />

manufactureras más importantes <strong>de</strong>l mundo, tanto en<br />

capital, como en personal y capacidad productiva.<br />

Misión<br />

Ford Motor Company es lí<strong>de</strong>r mundial en productos y<br />

servicios automotrices, y financieros. Nuestra Misión es<br />

mejorar continuamente nuestros productos y servicios<br />

a fin <strong>de</strong> satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestros clientes,<br />

lo que nos permite prosperar como negocio y<br />

proporcionar utilida<strong>de</strong>s razonables a nuestros<br />

accionistas quienes son propietarios <strong>de</strong> nuestro<br />

negocio.


La manera como cumplimos nuestra misión es tan importante<br />

como la misión misma. Los siguientes valores básicos son<br />

fundamentales <strong>para</strong> <strong>el</strong> éxito <strong>de</strong> la Compañía.<br />

•Gente - Nuestra gente es la fuente <strong>de</strong> nuestra fuerza. Ellos<br />

proporcionan nuestra int<strong>el</strong>igencia corporativa y <strong>de</strong>terminan<br />

nuestra reputación y vitalidad. El involucramiento y <strong>el</strong> trabajo<br />

en equipo son la esencia <strong>de</strong> nuestros valores humanos.<br />

•Productos - Nuestros productos son <strong>el</strong> resultado final <strong>de</strong><br />

nuestros esfuerzos, y <strong>de</strong>ben ser los mejores <strong>para</strong> servir a<br />

nuestros clientes en todo <strong>el</strong> mundo. Así como nuestros<br />

productos son vistos, así somos vistos nosotros.<br />

•Utilida<strong>de</strong>s - Las utilida<strong>de</strong>s son la medida final <strong>de</strong> cuán<br />

eficientes somos al proveer a nuestros clientes con los mejores<br />

productos <strong>para</strong> satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s. Las utilida<strong>de</strong>s son<br />

necesarias <strong>para</strong> sobrevivir y crecer.


•Los concesionarios y los proveedores son nuestros<br />

socios - La compañía <strong>de</strong>be mantener r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> mutuo<br />

beneficio con distribuidores, proveedores y con nuestros<br />

<strong>de</strong>más asociados comerciales.<br />

•La integridad nunca es comprometida - La conducta <strong>de</strong><br />

nuestra compañía alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>be seguirse<br />

<strong>de</strong> una manera que sea socialmente responsable,<br />

requiriendo respeto por su integridad y por sus<br />

contribuciones positivas a la sociedad. Nuestras puertas<br />

están abiertas <strong>para</strong> hombres y mujeres <strong>de</strong> la misma<br />

manera sin discriminación y sin consi<strong>de</strong>rar origen étnico<br />

o creencias personales.


Principios Guía<br />

La calidad es lo primero - Para lograr la satisfacción <strong>de</strong> nuestros<br />

clientes, la calidad <strong>de</strong> nuestros productos y servicios <strong>de</strong>be ser<br />

nuestra prioridad número uno.<br />

•Los clientes son <strong>el</strong> centro <strong>de</strong> todo lo que hacemos - Nuestro<br />

trabajo <strong>de</strong>be estar hecho pensando en nuestros clientes,<br />

proporcionando mejores productos y servicios que nuestra<br />

competencia.<br />

•El mejoramiento continuo es esencial <strong>para</strong> nuestro éxito -<br />

Debemos esforzarnos por la exc<strong>el</strong>encia en todo lo que hacemos:<br />

en nuestros productos, en su seguridad y valor, y en nuestros<br />

servicios, nuestras r<strong>el</strong>aciones humanas, nuestra competitividad y<br />

nuestra rentabilidad.<br />

•El involucramiento <strong>de</strong>l personal es nuestra forma <strong>de</strong> vida -<br />

Somos un equipo. Debemos tratarnos unos a otros con<br />

confianza y respeto


Grupo Proeza


Grupo Proeza - Metalsa


Grupo Proeza - Metalsa


Grupo Proeza - Metalsa


Grupo Proeza - Metalsa


Grupo Proeza - Metalsa


HUMANA<br />

TÉCNICA<br />

CALIDAD<br />

ECONÓ-<br />

MICA<br />

CALIDAD: Consecución <strong>de</strong> la plena<br />

satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y<br />

expectativas <strong>de</strong>l cliente (interno y externo).<br />

La buena calidad <strong>de</strong> un<br />

producto o servicio se<br />

encuentra condicionada<br />

por tres cuestiones<br />

básicas: la perspectiva<br />

técnica (que abarca los<br />

<strong>de</strong>talles científicos y<br />

tecnológicos<br />

r<strong>el</strong>acionados al producto<br />

o servicio en cuestión), la<br />

dimensión humana (la<br />

cual busca promover un<br />

vínculo positivo entre<br />

clientes y entida<strong>de</strong>s<br />

empresariales) y la<br />

dimensión económica<br />

(que busca reducir los<br />

costos, tanto <strong>para</strong> la<br />

compañía como <strong>para</strong> <strong>el</strong><br />

consumidor).


CALIDAD<br />

EMOCIÓN<br />

STATUS<br />

IMAGEN<br />

DISEÑO<br />

PRÁCTICO<br />

INGENIERÍA<br />

COSTO<br />

MATERIAL<br />

PROCESO


CALIDAD PERSONAL<br />

VALORES<br />

CONTROL EMOCIONAL<br />

VISIÓN<br />

MISIÓN<br />

SENTIDO DE VIDA<br />

AUTORESPONSABILIDAD<br />

COMPROMISO<br />

TRASCENDENCIA


<strong>Calidad</strong> Laboral<br />

Compromiso<br />

Ética<br />

Respeto<br />

<strong>Calidad</strong><br />

Desarrollo


<strong>Calidad</strong> <strong>Personal</strong><br />

"La calidad personal pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>finida como la<br />

respuesta a las exigencias y expectativas "tangibles"<br />

e "intangibles" tanto <strong>de</strong> las otras personas como <strong>de</strong><br />

las propias."<br />

Siendo las "tangibles" todas aqu<strong>el</strong>las expectativas<br />

concretas por ejemplo: tiempo, durabilidad,<br />

seguridad, garantía, finanzas, función, etc.<br />

Las "intangibles" se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>finir como <strong>de</strong>seos<br />

emocionales, como son: actitu<strong>de</strong>s, compromiso,<br />

atención, lealtad, credibilidad, comportamiento,<br />

etc. Segun Moller Claus


Persona - calidad<br />

• Po<strong>de</strong>mos afirmar que una persona sujeto y objeto <strong>de</strong> la<br />

ética, tiene calidad.<br />

• Un individuo humano en equilibrio <strong>de</strong> sus rasgos<br />

internos con su medio ambiente, tiene calidad.<br />

• Una persona consciente <strong>de</strong> sus habilida<strong>de</strong>s y en<br />

ejercicio <strong>de</strong> <strong>el</strong>las, tiene calidad.<br />

• Una persona libre espiritual y emocionalmente pero<br />

respetuosa <strong>de</strong> su condición jerárquica y <strong>de</strong> su estado<br />

civil y social, tiene calidad<br />

• Una persona que sirve a su prójimo - comunidad


Persona que tiene calidad …..<br />

• Una persona satisfecha en su trabajo, con<br />

armonía familiar, suficiente diversión y r<strong>el</strong>aciones<br />

sociales satisfactorias, conciente <strong>de</strong> su condición<br />

<strong>de</strong> criatura y por lo tanto <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> un ser<br />

supremo, es una persona <strong>de</strong> calidad.<br />

• Una persona <strong>de</strong> calidad logra unificar todas las<br />

características y las lleva a cabo íntegramente.<br />

Esto ayuda a tener un equilibrio perfecto entre<br />

los entornos que lo conforman, es <strong>de</strong>cir, lo<br />

psicológico, lo social y lo fisiológico.


Que es primero la calidad <strong>de</strong> las<br />

empresas, <strong>de</strong> los productos y <strong>de</strong><br />

los servicios, o la calidad <strong>de</strong> las<br />

personas


<strong>Requerimientos</strong> <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong> <strong>Personal</strong><br />

<strong>para</strong> <strong>el</strong> Comercio Internacional<br />

Ser una Persona con calidad <strong>Personal</strong> y Empresarial<br />

Tener una mision, vision y sentido <strong>de</strong> vida<br />

Tener Valores y Principios Guias<br />

Tener un plan <strong>de</strong> mejora continua personal<br />

Bilingue, Trilingue o Cuatrilingue<br />

Dominio Emocional<br />

Dominio Comercio Internacional<br />

Autoresponsable, Empatico, Proactivo<br />

Competencias laborales Internacionales<br />

Receptivo a retroalimentacion


Preguntas Fundamentales<br />

Realmente soy una persona <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong><br />

Tengo un plan <strong>de</strong> vida concreto y medible<br />

Tengo valores claros y un sentido <strong>de</strong> Vida<br />

Tengo un plan <strong>de</strong> mejora continua personal<br />

Tengo un plan <strong>de</strong> carrera profesional nacional e<br />

internacional<br />

Se que he logrado, que me falta y cuando lo<br />

lograre<br />

Busco ayuda externa <strong>para</strong> mejorar mas rapido y<br />

mejor


<strong>Requerimientos</strong> <strong>de</strong> <strong>Calidad</strong> <strong>Personal</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong><br />

Comercio Internacional<br />

Muchas Gracias por su atención<br />

Mtro. Agustin Rios Matence<br />

riosasesores@prodigy.net.mx<br />

Ríos Asesores Asociados, S. C.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!