español - Global Water Partnership

de las competencias como parte del proceso) y/o reformas organizativas. Podría ser necesario reforzar las
instituciones existentes mediante expertos en planificación y gestión participativa, como apoyo a diversos
departamentos y organismos. Podría ser necesario introducir en las instituciones nuevos especialistas en
ciencias sociales para abordar el proceso en su totalidad, o bien colaborar con instituciones especializadas
existentes gubernamentales o no gubernamentales.
La creación de capacidad comunitaria empieza por identificar los conocimientos actuales de la comunidad, su
actitud y su visión del riesgo. Tiene por objeto concienciar a la comunidad de la cuenca fluvial de los riesgos
de crecida, gestionar la superficie inundable para atenuar los peligros de crecida, y analizar las cuestiones
medioambientales locales para mejorar los recursos naturales. Ello puede conseguirse por diversos
medios, en particular difundiendo material para concienciar al público, celebrando reuniones comunitarias,
creando sitios web y apareciendo en programas de televisión y radio, conmemorando crecidas anteriores
especialmente señaladas, y mediante apoyo a programas escolares. Ello se conseguirá mediante los foros
culturales apropiados y/o creando otros nuevos para los miembros que carezcan de ellos. Las actividades
comunitarias pueden ser una buena ocasión para difundir esas informaciones. Un medio eficaz consistiría en
promover el aprendizaje entre comunidades y organizar visitas de intercambio con comunidades que hayan
puesto en marcha o aplicado con éxito programas innovadores.
La creación de capacidad individual se orienta a la creación de oportunidades para las personas que ya
desempeñan algún papel en los departamentos gubernamentales y en las OCF, OBC y ONG, y les permite
profundizar en sus conocimientos y mejorar sus dotes directivas. Ello puede conseguirse mediante programas
de capacitación oficiales, visitas de estudio, comisiones de servicio y pasantías en organizaciones similares.
La creación de capacidad en las personas debería considerarse como una mejora de las competencias
colectivas para el desarrollo organizativo.
4.3.2 Áreas de creación de capacidad
Los interesados crean y necesitan crear capacidad en determinadas áreas a tenor del papel que desempeñan
en el proceso participativo y en función de sus necesidades. Para asegurar la sostenibilidad de su participación
en el proceso de planificación y ejecución de la GIC será necesario desarrollar cuatro competencias genéricas
para todos los interesados. A saber, la capacidad de:
• Facilitar la cooperación con otros organismos (como organización principal)
• Participar como interesado en el proceso dirigido por un tercero
• Asumir la planificación
• Asumir la ejecución
El órgano de planificación nacional debería conocer las ventajas que reporta la participación de todos los
interesados en el desarrollo de políticas, y debería orientarse a la sensibilización del público. Los organismos
de gestión de recursos deberían mejorar sus competencias para educar a la población en los procesos
hidrológicos fundamentales, en los principios de la gestión de recursos hídricos y en los fenómenos hídricos
peligrosos. Al mismo tiempo, las autoridades locales y organizaciones comunitarias deberían aprender a
identificar las necesidades de las comunidades y a organizar y estimular su participación.
Las OCF, a su vez, deberían mejorar su capacidad para estimular la participación del público y actuar como
intermediarios o coordinadores entre la comunidad y la autoridad responsable. Deberían concertar alianzas
a nivel de toda la cuenca mediante una mejora de la base de conocimientos y un mayor interés por la
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Potenciar la participación de los interesados