español - Global Water Partnership

• Sostenibilidad: La planificación comunitaria de las actividades es un proceso continuo y gradual. Es
necesario desarrollar y mantener durante todo el proyecto una estrategia apropiada con respecto al
apoyo financiero y técnico.
• Sinergia con instituciones existentes: Es importante utilizar y reforzar mecanismos de coordinación
intersectorial existentes en lugar de crear estructuras paralelas.
3.4.3 Gestión comunitaria de riesgos de desastre (GCRD)
Se ha reconocido que la participación de la comunidad es un elemento esencial de la gestión comunitaria
de riesgos de desastre, que fomenta la cultura de la seguridad y es garantía de un desarrollo sostenible.
Permite dar respuesta a determinadas necesidades locales de las comunidades vulnerables, así como
un aprovechamiento máximo de los recursos y capacidades locales, implicando a la comunidad en la
identificación, análisis, preparación, respuesta, vigilancia y evaluación de los riesgos de desastre. Las
comunidades participan en la toma de decisiones y en las actividades de gestión de los riesgos de
desastre. Se exponen a continuación algunas de las enseñanzas extraídas de la aplicación con éxito de la
GCRD 46 47 48 49 .
• Participación de las comunidades locales en el desarrollo de soluciones: Un proyecto puede crear
sinergias si hace uso de los conocimientos de la comunidad consultando previamente con ésta
para identificar las áreas de actuación prioritarias. La probabilidad de que la comunidad promueva la
adopción de medidas de preparación ante crecidas aumenta cuando dispone de ayuda externa para ir
aplicando nuevas medidas. Aunque las comunidades locales necesitan frecuentemente un estímulo
para participar en el desarrollo de soluciones de preparación frente a desastres, posteriormente pueden
llevar adelante el proceso por sí solas.
• Tecnología apropiada: Será necesario transferir a la comunidad, haciendo uso de las capacidades
y materiales locales, tecnologías de bajo costo (apropiadas) que respondan a las necesidades
comunitarias.
• Sinergia con otras estructuras administrativas: La utilización de estructuras tradicionales y existentes
en las comunidades ayudará a encontrar soluciones para la atenuación de los efectos de las crecidas.
A ese respecto, sería útil una estructura de gestión transparente, basada en la creación de una serie de
comités consultivos a nivel de distrito y de comunidad.
• Vínculos de comunicación interinstitucional: Para asegurar la continuidad de las actividades de
preparación es importante desarrollar vínculos entre las comunidades, el gobierno, los organismos
nacionales de gestión de desastres y los donantes. Para conseguir una respuesta comunitaria eficaz
es esencial que existan, por ejemplo, mecanismos institucionales apropiados para la comunicación
de avisos, mediante acuerdos entre las organizaciones de vigilancia y de aviso (por ejemplo, los
servicios meteorológicos nacionales) y diversos ministerios, instituciones y organizaciones voluntarias
y comunitarias.
• Creación de grupos de voluntarios: La creación de un cuerpo de voluntariado a nivel local permite
emprender una respuesta inmediata y coordinada en caso de emergencia. Sería también útil adoptar
una estrategia para que los voluntarios reciban formación de otros voluntarios experimentados. Para los
voluntarios son particularmente eficaces los simulacros y ejercicios periódicos, que permiten también
instruir a la comunidad mediante la práctica.
• Concienciación del público: La sensibilización del público es un elemento integral de la preparación
frente a desastres. En ese sentido, son útiles las actividades de concienciación mediante voluntarios,
la proyección de películas o las representaciones folklóricas, las campañas publicitarias, la radio y la
televisión, así como los carteles, folletos, o pequeñas representaciones teatrales.
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Participación de los interesados en la gestión integrada de crecidas