español - Global Water Partnership
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• La participación de todos los interesados es un proceso complejo, que podría resultar inmanejable y<br />
costoso<br />
• Una participación insuficiente de quienes realmente toman las decisiones, que podría arrojar resultados<br />
mejorables<br />
• El proceso es laborioso, e implica un compromiso a largo plazo. Pero una duración excesiva podría<br />
traducirse en una pérdida de interés. En tales situaciones, los que no abandonan suelen ser los que se<br />
oponen al proceso<br />
• La carencia de recursos financieros y humanos, y el alto costo que entraña poner en contacto a<br />
numerosos interesados en grandes extensiones geográficas, podrían retardar o abortar el proceso<br />
• Las opciones posibles suelen examinarse en función de su contenido, sin atender a su viabilidad<br />
económica<br />
Por estas razones, es esencial identificar posibles inconvenientes para cada situación, planificar<br />
cuidadosamente el proceso, y establecer, en consulta con los interesados, unos plazos razonables pero<br />
definitivos y unos objetivos intermedios a fin de conseguir un consenso y de realizar las actividades con<br />
arreglo a unos plazos.<br />
3.1.4 Análisis de las partes interesadas<br />
Los procesos participativos están basados en el conocimiento de quiénes serán las partes intervinientes. En<br />
una aldea global en la que cada acontecimiento influye en algún otro, posiblemente a todos nos conciernen<br />
las consecuencias de un posible desastre en cualquier lugar del mundo. Sin embargo, hay que tener<br />
presente que, cuando intervienen demasiadas partes, el proceso puede resultar inmanejable y estéril. La<br />
gestión integrada de crecidas y el desarrollo de las cuencas fluviales no podrán llevarse adelante si antes no<br />
se identifica a todos los sectores pertinentes. Éstos pueden clasificarse en siete grandes grupos:<br />
• Ministerios, departamentos y organismos estatales<br />
• Comunidades propensas a las crecidas<br />
• Otras comunidades de la cuenca<br />
• Instituciones científicas<br />
• Organizaciones no gubernamentales registradas<br />
• Organizaciones de voluntarios<br />
• El sector privado<br />
En un estado de bienestar, los gobiernos tienen como primera responsabilidad la seguridad y el bienestar<br />
de sus ciudadanos. La gestión de crecidas, inextricablemente vinculada a otras actividades de desarrollo<br />
en la cuenca, y en particular a la gestión de los recursos hídricos, no es una excepción. Las actividades de<br />
desarrollo realizadas por diversos organismos estatales influyen en los riesgos de crecida a nivel de cuenca.<br />
Por ello, es importante que todos los departamentos interesados, tanto a nivel nacional como estatal, de<br />
distrito o municipal, se constituyan en partes interesadas, formulen estrategias de gestión de las crecidas, e<br />
intervengan en la planificación de su gestión. La mayoría de esos organismos desempeñan también actividades<br />
de preparación frente a crecidas de emergencia. Las instituciones responsables de la gestión de desastres<br />
son un componente esencial, ya que su interacción con las comunidades propensas a las crecidas, las ONG y<br />
las organizaciones voluntarias es determinante durante las operaciones de emergencia por crecidas.<br />
Las comunidades propensas a las crecidas son el elemento de referencia de las actividades de gestión de<br />
crecidas, y también los principales interesados. Además, otras comunidades de la misma cuenca influyen<br />
33<br />
Participación de los interesados en la gestión integrada de crecidas