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español - Global Water Partnership

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RESUMEN EJECUTIVO<br />

Las crecidas son fenómenos naturales que no deberían considerarse como un obstáculo al desarrollo<br />

económico. Los desastres que causan son el efecto de una interacción entre fenómenos hidrológicos<br />

extremos y procesos medioambientales, sociales y económicos. Las crecidas no sólo tienen<br />

consecuencias negativas, sino también efectos positivos. Proporcionan recursos naturales valiosos que<br />

sirven de base a los medios de subsistencia y a las actividades económicas. Por desgracia, suele manifestarse<br />

un mayor interés por sus aspectos destructivos. Por ello, un enfoque integrado de la gestión de crecidas<br />

puede desempeñar un papel importante en el desarrollo sostenible y en la reducción de la pobreza.<br />

El concepto de gestión integrada de crecidas (GIC) aborda aspectos tales como los de seguridad humana o<br />

desarrollo sostenible enmarcados en el concepto de gestión integrada de los recursos hídricos (GIRH). La<br />

GIC está basada en el conocimiento de la vulnerabilidad de la sociedad ante los peligros de crecidas, de las<br />

características hidrológicas de los riesgos de crecida y de la percepción de esos riesgos desde la sociedad.<br />

En la presente publicación se ofrecen metodologías que ayudan a abordar el debate social sobre la gestión<br />

integrada de crecidas, particularmente desde el punto de vista de sus responsables.<br />

La GIC tiene por objeto reducir los riesgos de crecida mediante una combinación adecuada de medidas<br />

para hacer frente a la magnitud de ese fenómeno y a la exposición y vulnerabilidad de la comunidad ante<br />

tales eventualidades. Antes de implantar las medidas de reducción de riesgos activas y preventivas que<br />

integran la GIC es necesario comprender claramente los riesgos reales y potenciales que conllevan las<br />

crecidas. Cuando se aprecian en su verdadera dimensión los riesgos a que está expuesta a la sociedad es<br />

cuando pueden ponerse en marcha iniciativas locales de carácter preventivo para generar capacidad de<br />

recuperación.<br />

Al mismo tiempo, hay que comprender también claramente diversos factores sociales que determinan la<br />

capacidad de una comunidad para anticiparse, hacer frente, resistir y/o recuperarse de los efectos de las<br />

crecidas. La vulnerabilidad de una comunidad está determinada por una combinación de condiciones y<br />

factores sociales existentes, como la pobreza o los medios de subsistencia. La eficacia de las medidas de<br />

gestión de crecidas como medio para atenuar las vulnerabilidades y consolidar la capacidad de recuperación<br />

de las comunidades a los desastres dependerá de que se identifiquen antes los factores subyacentes que<br />

contribuyen a un mayor riesgo. Para mejorar esa capacidad de recuperación es necesario asegurar los<br />

medios de subsistencia adaptándose a los riesgos de crecida y reforzando la base de recursos naturales de<br />

la comunidad.<br />

En el pasado se ha recurrido ampliamente a medidas estructurales para tratar los riesgos de crecida en<br />

zonas expuestas a ellos. También se han llevado a cabo intentos de aplicar reglamentos de uso de la tierra<br />

con cierto éxito. Sin embargo, la experiencia ha demostrado que la seguridad absoluta frente a una crecida<br />

no es ni económicamente viable ni medioambientalmente deseable. Es necesario establecer planes que<br />

contemplen la eventualidad de que un área protegida sufra una crecida más intensa de lo esperado, en<br />

previsión ante la posibilidad de riesgos residuales. Una de las mejores maneras de reducir la exposición<br />

a los riesgos residuales de crecida y de adoptar una estrategia de “convivencia” con las crecidas es la<br />

adecuada puesta en marcha de unos planes de gestión de emergencia en caso de crecida. La planificación<br />

participativa, que aglutina a todos los sectores interesados a distintos niveles, es un elemento esencial.<br />

Estos mecanismos de respuesta de emergencia implican, en particular, la cooperación entre distintos<br />

sectores y niveles administrativos, unos planes de preparación adecuadamente detallados, actividades de<br />

ix<br />

Resumen ejecutivo

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