Span Chapt 5_6_Authors - Global Microcredit Summit 2011
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54 NUEVOS CAMINOS PARA SALIR DE LA POBREZA<br />
con base en una reflexión previa, en lugar de en una reacción inmediata. No<br />
nos tenemos que someter a los empujones y jalones de las circunstancias de<br />
cada momento. Nuestras decisiones diarias pueden estar arraigadas en<br />
planes creados con anterioridad, en lugar de en impulsos efímeros.<br />
El enorme número de decisiones sobre qué hacer con nuestro tiempo<br />
puede ser avasallador. Cada uno de nosotros tiene más opciones de las que<br />
le es posible poner en acción. Hay cientos de trabajos posibles por hacer. Con<br />
una hora disponible, podemos elegir entre miles de libros que leer, miles de<br />
revistas que hojear, y decenas de reuniones que atender. Hay quienes se<br />
refieren a este problema como “estrés de opciones”.<br />
Las metas claramente definidas te brindan una manera de clasificar todas<br />
las opciones y establecer prioridades. Algunas se alienarán con tus propósitos<br />
y valores; otras opciones estarán claramente fuera de tu curso. Con una<br />
visión clara de tu futuro, puedes con frecuencia percibir la diferencia en<br />
cuestión de segundos.<br />
Crear tu futuro funciona<br />
Los ejemplos de visiones a largo plazo son copiosos e inspiradores. Durante<br />
los años 1960 el presidente de los Estados Unidos, John F. Kennedy, lanzó el<br />
reto de aterrizar en la luna dentro de diez años. Sin esa visión, podríamos<br />
estar todavía intentando una expedición lunar exitosa. La autopista alemana<br />
y el sistema de autopistas de los Estados Unidos, concebido por el presidente<br />
Dwight D. Eisenhower como un proyecto a 50 años, son otros ejemplos de<br />
visión a largo plazo. Martin Luther King Jr. tomó gran parte de su<br />
inspiración de Mahatma Gandhi. King y otros líderes del movimiento de los<br />
derechos humanos en Estados Unidos sabían que no iban a lograr todo lo<br />
que querían en cinco o diez años. Su visión era la de un esfuerzo sostenido<br />
durante décadas. Elizabeth Cady Stanton y otras feministas de todo el<br />
mundo a fines del siglo XIX, sabían que el futuro que ellas imaginaban para<br />
las mujeres era un sueño que tomaría muchas décadas, tal vez siglos. Nelson<br />
Mandela y otras personas comprometidas a terminar con el apartheid<br />
tuvieron una visión por cuyo logro ellos estaban dispuestos a dar décadas de<br />
sus vidas. Tomó siglos construir la Gran Muralla China y ello no se habría<br />
logrado sin una visión a multisiglos. El fín del Telón de Acero pareció haber<br />
ocurrido en cuestión de meses, pero tomó décadas para quienes estaban comprometidos<br />
con la libertad.<br />
Estos ejemplos demuestran que una de las maneras más efectivas de<br />
obtener lo que queremos en la vida es mirar muchas décadas e incluso<br />
muchos siglos hacia adelante. Piensa en la diferencia que esta estrategia<br />
podría marcar si se aplicara ampliamente. Los funcionarios electos podrían<br />
visualizar el impacto de sus políticas en un futuro lejano en lugar de ver apenas<br />
más allá de la próxima elección. Los fabricantes podrían ver 10, 20, 50<br />
o más años hacia el futuro y encontrar fuentes de ingreso a largo plazo con