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Span Chapt 5_6_Authors - Global Microcredit Summit 2011

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54 NUEVOS CAMINOS PARA SALIR DE LA POBREZA<br />

con base en una reflexión previa, en lugar de en una reacción inmediata. No<br />

nos tenemos que someter a los empujones y jalones de las circunstancias de<br />

cada momento. Nuestras decisiones diarias pueden estar arraigadas en<br />

planes creados con anterioridad, en lugar de en impulsos efímeros.<br />

El enorme número de decisiones sobre qué hacer con nuestro tiempo<br />

puede ser avasallador. Cada uno de nosotros tiene más opciones de las que<br />

le es posible poner en acción. Hay cientos de trabajos posibles por hacer. Con<br />

una hora disponible, podemos elegir entre miles de libros que leer, miles de<br />

revistas que hojear, y decenas de reuniones que atender. Hay quienes se<br />

refieren a este problema como “estrés de opciones”.<br />

Las metas claramente definidas te brindan una manera de clasificar todas<br />

las opciones y establecer prioridades. Algunas se alienarán con tus propósitos<br />

y valores; otras opciones estarán claramente fuera de tu curso. Con una<br />

visión clara de tu futuro, puedes con frecuencia percibir la diferencia en<br />

cuestión de segundos.<br />

Crear tu futuro funciona<br />

Los ejemplos de visiones a largo plazo son copiosos e inspiradores. Durante<br />

los años 1960 el presidente de los Estados Unidos, John F. Kennedy, lanzó el<br />

reto de aterrizar en la luna dentro de diez años. Sin esa visión, podríamos<br />

estar todavía intentando una expedición lunar exitosa. La autopista alemana<br />

y el sistema de autopistas de los Estados Unidos, concebido por el presidente<br />

Dwight D. Eisenhower como un proyecto a 50 años, son otros ejemplos de<br />

visión a largo plazo. Martin Luther King Jr. tomó gran parte de su<br />

inspiración de Mahatma Gandhi. King y otros líderes del movimiento de los<br />

derechos humanos en Estados Unidos sabían que no iban a lograr todo lo<br />

que querían en cinco o diez años. Su visión era la de un esfuerzo sostenido<br />

durante décadas. Elizabeth Cady Stanton y otras feministas de todo el<br />

mundo a fines del siglo XIX, sabían que el futuro que ellas imaginaban para<br />

las mujeres era un sueño que tomaría muchas décadas, tal vez siglos. Nelson<br />

Mandela y otras personas comprometidas a terminar con el apartheid<br />

tuvieron una visión por cuyo logro ellos estaban dispuestos a dar décadas de<br />

sus vidas. Tomó siglos construir la Gran Muralla China y ello no se habría<br />

logrado sin una visión a multisiglos. El fín del Telón de Acero pareció haber<br />

ocurrido en cuestión de meses, pero tomó décadas para quienes estaban comprometidos<br />

con la libertad.<br />

Estos ejemplos demuestran que una de las maneras más efectivas de<br />

obtener lo que queremos en la vida es mirar muchas décadas e incluso<br />

muchos siglos hacia adelante. Piensa en la diferencia que esta estrategia<br />

podría marcar si se aplicara ampliamente. Los funcionarios electos podrían<br />

visualizar el impacto de sus políticas en un futuro lejano en lugar de ver apenas<br />

más allá de la próxima elección. Los fabricantes podrían ver 10, 20, 50<br />

o más años hacia el futuro y encontrar fuentes de ingreso a largo plazo con

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