Span Chapt 5_6_Authors - Global Microcredit Summit 2011

60 NUEVOS CAMINOS PARA SALIR DE LA POBREZA
3. Ahora estira tus músculos planificadores aún más y escribe metas para
el año 10.000.
Para experimentar de lleno la emoción potencial de establecer metas a
largo plazo, haz este ejercicio con otras personas. Trabajando individualmente,
empleen 10 minutos escribiendo metas para el año 2500. Al terminar
ese tiempo, pídele a todos los presentes que compartan una de sus metas con
el grupo. Si hay tiempo, recorre el grupo varias veces. Acuerden permitir que
cada uno contribuya una meta sin temor a ser criticado. Si escuchas una meta
que parece fuera de lugar, simplemente modifica la meta para que funcione
para ti y preséntala a todo el grupo.
Después de completar este ejercicio de grupo, haz una lista de las metas
que más te interesaron de aquellas que escuchaste. Para obtener el mayor
beneficio de este ejercicio, repítelo varias veces.
Este concepto del establecimiento de metas a largo plazo podría parecerte
extraño por el momento. Si es así, no hay problema. Simplemente
experimenta la idea y ve si tiene alguna utilidad potencial para ti. Cuando
las personas establecen objetivos, con frecuencia empiezan en el presente y
hacen proyecciones hacia el futuro. Al planificar por creación se empieza en
el futuro y se trabaja en reversa hacia el presente.
Si observas jugar a los niños, los verás haciendo este tipo de creación. En
sus mundos imaginarios los niños circulan fantasías sin preocupación alguna
de las cuestiones “prácticas” sobre cómo convertir en realidad sus fantasías.
A medida que experimentas la planificación por creación, permítete a ti
mismo recapturar ese sentido de sabiduría infantil.
Comienza con el qué, después seguirá el cómo
Para liberar al maestro creador en ti y en tus colegas de trabajo, por ahora
no te preguntes, ¿Cómo voy a lograr esta meta Pocas metas importantes se
crearon alguna vez desde un pre-conocimiento de cómo lograrlas. En lugar
de eso, las personas con grandes sueños a menudo empezaron con una visión
de lo que querían y un compromiso superlativo con la realización de su
sueño. Y a menudo ellos crearon y se comprometieron mucho antes de saber
cómo iban a convertir su sueño en realidad. Una gran visión con frecuencia
antecede a un gran logro.
Tu puedes usar la misma estrategia a medida que creas tus metas más
grandes. Al principio, adhiérete a qué, dónde, cuándo y quién: ¿Qué quiero
¿Dónde quiero estar en el futuro ¿Cuándo quiero este futuro deseado ¿A
quién quiero en este futuro
No hay nada malo con hacer la pregunta de “cómo”. Hay un momento
y un lugar para elegir las estrategias para lograr nuestras metas. Pero al principio,
las preguntas de estrategia pueden fácilmente hacerse en exceso, deján-