La Nicaragua que Queremos - Coordinadora Civil
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La Nicaragua que Queremos Enfoque y Prioridades para una Estrategia Resultado del Proceso de Consulta, Debate y Análisis Coordinadora Civil para la Emergencia y la Reconstrucción CCER Junio 2001 1
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<strong>La</strong> <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>Queremos</strong><br />
Enfo<strong>que</strong> y Prioridades para una Estrategia<br />
Resultado del Proceso de Consulta,<br />
Debate y Análisis<br />
<strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción<br />
CCER<br />
Junio 2001<br />
1
Créditos<br />
© <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción - CCER<br />
Producción y elaboración del documento: Bianca Mangas, Martín Cuadra, Ricardo Zambrana Godoy, Mario Quintana, Ana<br />
Quirós, Sarah Bradshaw*, Brian Linneker*<br />
Divulgación: María Teresa Crespín, Liz Light*, Cristian Korsgaard<br />
Diseño: Liz Light*<br />
Impresión: Editronic S.A.<br />
Impreso y hecho en <strong>Nicaragua</strong><br />
<strong>La</strong> impresión de este documento ha sido posible también gracias al apoyo financiero de Catholic Relief Services (CRS) y Embajada<br />
Británica.<br />
* International Cooperation in Development (ICD - CIIR) UK.<br />
© <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción -CCER <strong>Nicaragua</strong><br />
De la CST 1 c. Abajo, 3 c. al Sur, 25 Vrs. Abajo (mano derecha)<br />
Managua, <strong>Nicaragua</strong>, América Central.<br />
Apartado Postal: 3267 Managua, <strong>Nicaragua</strong>, América Central<br />
Telefaxes: 2666-711 / 266-2033<br />
Teléfono celular fijo para recibir llamadas 088-57660<br />
E-Mail: ccer@ccer.org.ni<br />
URL: http://www.ccer-nic.org<br />
www.ccer-nic.org<br />
2
INDICE<br />
Reconocimientos 5<br />
Presentación 6<br />
Capitulo I El Proceso de Debate y sus Antecedentes 7<br />
1.1 Antecedentes 7<br />
1.2 El Proceso Metodológico 8<br />
Capitulo II Nuestra Percepción de la Pobreza y Sus Causas 10<br />
2.1 <strong>Nicaragua</strong> no es un país pobre, sino empobrecido 10<br />
2.2 Nuestra definición de pobreza 10<br />
2.3 <strong>La</strong>s causas del empobrecimiento de la población Nicaragüense 11<br />
2.4 <strong>La</strong> medición de la pobreza 16<br />
2.5 <strong>La</strong> formulación de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza y 21<br />
la necesidad de un enfo<strong>que</strong> integrado<br />
2.6 Otras observaciones criticas 23<br />
Capitulo III Nuestra Visión y Propuestas para el Desarrollo y la Transformación 28<br />
de <strong>Nicaragua</strong><br />
3. <strong>La</strong>s Propuestas 29<br />
3.1 Aspectos Económicos 29<br />
3.1.1 Luchar por mejores oportunidades para <strong>Nicaragua</strong> en el marco de 29<br />
las relaciones económicas internacionales<br />
3.1.2 Formular y poner en práctica una estrategia integral de desarrollo 30<br />
productivo agropecuario e industrial nacional<br />
3.1.3 Apoyo a los sectores productivos Apoyo a los sectores productivos 31<br />
3.1.4 Propuestas para la micro, pe<strong>que</strong>ñas y medianas empresa 34<br />
3.1.5 Sobre las privatizaciones 35<br />
3.1.6 Seguridad alimentaria 35<br />
3.1.7 Apoyo al sector laboral 35<br />
3.1.8 El ordenamiento ambiental y productivo sostenible del territorio 36<br />
3.1.9 Disminuir la vulnerabilidad ambiental y fortalecer la gestión del riesgo 37<br />
3.2 Aspectos Sociales 37<br />
3.2.1 Salud y Nutrición 37<br />
3.2.2 Población 40<br />
3.2.3 Educación 42<br />
3.2.4 Viviendas Dignas y Asentamientos Humanos Sustentables 47<br />
3.2.5 Para las Personas con disCapacidad 48<br />
3.3 Aspectos Institucionales 49<br />
3.3.1 Cultura Política 49<br />
3.3.2 Fortalecimiento de las Instituciones del Estado 52<br />
3.3.3 Se propone en el ámbito local 54<br />
3.3.4 Recursos naturales y medio ambiente 55<br />
3.3.5 Equidad Social 56<br />
3.3.6 Fortalecimiento del papel y la identidad de la juventud 58<br />
3.3.7 Seguimiento y Evaluación 60<br />
3
Anexo I Consultas Sectoriales 61<br />
4.1 Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia y Reforma Estructural 61<br />
4.2 Pilar II y III: Capital Humano y Grupos Vulnerables 62<br />
4.3 Pilar IV: Gobernabilidad y Desarrollo Institucional 64<br />
4.4 Sindicatos 65<br />
4.5 Género 66<br />
4.6 Jóvenes 67<br />
Anexo II Consultas Departamentales 70<br />
5.1 Boaco 70<br />
5.2 Carazo 73<br />
5.3 Chinandega 76<br />
5.4 Chontales 89<br />
5.5 Estelí 83<br />
5.6 Granada 85<br />
5.7 Jinotega 87<br />
5.8 León 89<br />
5.9 Madriz 93<br />
5.10 Masaya 95<br />
5.11 Matagalpa 98<br />
5.12 Nueva Segovia 101<br />
5.13 RAAN 103<br />
5.14 RAAS 105<br />
5.15 Río San Juan 107<br />
5.16 Rivas 108<br />
5.17 Triángulo Minero 112<br />
Anexo III Lista de Participantes en <strong>La</strong>s Consultas Departamentales y Sectoriales 114<br />
sobre <strong>La</strong> Estrategia Reforzada para la Reducción de la Pobreza<br />
Anexo IV Coordinaciones <strong>que</strong> Integran la CCER 125<br />
Anexo V Lugares de la Consulta, Debate y Análisis 126<br />
4
RECONOCIMIENTOS<br />
En este proceso de análisis, debate y consulta acerca del tema del Desarrollo Humano y Reducción de la Pobreza, participaron<br />
numerosos organismos, organizaciones, instituciones quienes <strong>que</strong>dan registradas al final del documento, a quienes agradecemos su<br />
presencia en las reuniones, talleres y foros, y sin quienes hubiera sido posible la producción de estos resultados. En especial,<br />
<strong>que</strong>remos agradecemos a todos y cada uno de los hombres y mujeres <strong>que</strong> dispusieron de su tiempo, conocimientos y experiencias<br />
para entregarnos sus propuestas, <strong>que</strong> esperamos haber recogido fielmente en el presente documento.<br />
También acompañaron este proceso con apoyo financiero y algunas veces directo los siguientes organismos: Fundación Ford,<br />
KEPA de Finlandia, Catholic Relief Services (CRS), MS América Central, Embajada Británica, Fundación Friedrich Ebert de<br />
<strong>Nicaragua</strong>, Familia Oxfam e IBIS Dinamarca.<br />
De manera particular mencionamos:<br />
• A quienes estuvieron coordinando el proceso metodológico: Bianca Mangas, Mignone Vega, Mario Quintana y Ricardo<br />
Zambrana; y de la divulgación: María Teresa Crespín, Liz Light y Cristian Korsgaard.<br />
• A los facilitadores/as: Jeanneth Uriate, Sofía Moreno, Filiberto Matus, Víctor Gutiérrez, Maribel López, Gloría Martínez,<br />
Walter Martínez, Cidar González, Aleyda Páramo Flores, María Berta Somarriba, Jhonny Navarro, Martín Cuadra.<br />
• Quienes coordinaron los foros-talleres y desarrollaron las exposiciones iniciales en cada una de las actividades programadas:<br />
Ana Quirós, Alicia Sáenz, Bianca Mangas, Luisa Molina, Ricardo Zambrana, Carlos Benavente, Rodolfo Delgado, Amado<br />
Ordónez y Mario Quintana.<br />
• A las personas <strong>que</strong> en cada departamento desarrollaron un papel importante para hacer llegar las invitaciones a las demás<br />
personas: Francisca Espinoza (Casa Materna ,Jinotega), Guillermo Medrano (CECESMA-Matagalpa), Francis Ada Morales<br />
(ASODEREV-Chontales), Evelio Obando (MCN-Somoto), María Mercedes Se<strong>que</strong>ira Cruz (CISAS-Nueva Segovia), Cecilia<br />
Garache (MCN-Chinandega), Alta Hooker (Clínica de Bilwí), Sydney Francis (Coord.. de ONGs del Atlántico Sur-Bluefields),<br />
Armando Incer (Silais-Boaco), María Auxiliadora Chiong (Instituto Mujer y Comunidad-Estelí), Carmen Alegría (FNT-<br />
Carazo), María Eugenia Morales (Asociación Nochari-Granada), Praxiteles Escobar (ADES-León), Xavier Vargas (Casa de<br />
Cultura-Río San Juan), Lucia Zavaleta (Bufete Popular Boris Vega-Masaya), Petrona Rosales (<strong>Coordinadora</strong> de Bonanza),<br />
Beyanira Agüero (IPADE-Siuna), Elida Centeno (Casa de la Mujer-Rosita).<br />
Y también, al equipo de la oficina ejecutiva de la CCER, quienes en todo momento han estado presto al desarrollo de trabajo<br />
“muchas veces invisible, pero efectivo” desde la administración y el aseguramiento logístico: Amanda Miranda, Divulgación a cargo<br />
de María Teresa Crespín, Área de Recopilación y envío de información, Martín Cuadra y Brian Linneker. Recepción Maura<br />
Chávez, el trabajo secretarial: Patricia Rugama y el apoyo logístico Martha Silva.<br />
5
Presentación<br />
El documento <strong>La</strong> <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos es resultado del proceso de debate y reflexión impulsado por la<br />
<strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción - CCER, acerca del enfo<strong>que</strong> y prioridades para una<br />
Estrategia de Desarrollo y para la Reducción de la Pobreza. Pretende retomar y sistematizar los aportes generados<br />
en los foro - talleres por los y las participantes <strong>que</strong> trabajan e interactúan en los espacios de la sociedad civil a través<br />
de redes, movimientos, organizaciones no gubernamentales y asociaciones gremiales <strong>que</strong> cotidianamente<br />
contribuyen a resolver o transformar una amplia variedad de problemas a lo largo de todo país.<br />
<strong>La</strong> formulación de aportes y propuestas ha significado un proceso de concertación en el marco de la diversidad de<br />
intereses y heterogeneidad de las/os participantes en los foros talleres departamentales, temáticos y sectoriales y de<br />
la CCER. Dichos insumos se han reagrupado y organizado en <strong>La</strong> <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos para facilitar su<br />
comprensión y su utilización.<br />
También, se analizó e incorporó propuestas contenidas en documentos de la CCER previos: “Convirtiendo<br />
la tragedia del Mitch en una oportunidad para el desarrollo humano y sostenible de <strong>Nicaragua</strong>”, “Foro<br />
Nacional de Sociedad <strong>Civil</strong>”, “<strong>Nicaragua</strong>: Proyecto de Presupuesto General de la República 2001”, así como<br />
propuestas y planteamientos específicos de la <strong>Coordinadora</strong> de ONG´s <strong>que</strong> trabajan con la Niñez y<br />
Adolescencia (CODENI), de la Federación <strong>Coordinadora</strong> de Organismos <strong>que</strong> trabajan por la Rehabilitación<br />
Integral (FECONORI) y de jóvenes.<br />
<strong>La</strong> <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos cinco grandes componentes:<br />
Antecedentes<br />
Proceso metodológico<br />
Nuestra percepción de la pobreza y sus causas.<br />
Análisis del enfo<strong>que</strong> y propuesta gubernamental<br />
<strong>La</strong>s Propuestas.<br />
<strong>La</strong> <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos es un documento con el <strong>que</strong> la CCER pretende contribuir a la construcción de una<br />
visión de nación incluyente y un plan nacional de desarrollo <strong>que</strong> rompa con el círculo de la pobreza y la iniquidad.<br />
En los anexos, se ha incluido las matrices <strong>que</strong> resumen las conclusiones y aportes de los foros departamentales,<br />
sectoriales y temáticos.<br />
6
Capitulo I El Proceso de Debate y sus Antecedentes<br />
1.1 Antecedentes<br />
En 1998, el huracán Mitch coronó una larga cadena de empobrecimiento y deterioro de los recursos naturales y de<br />
las condiciones y la calidad de vida de los y las nicaragüenses.<br />
Mientras pasaba el Mitch, nace la <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción (CCER) una instancia<br />
de coordinación de redes, movimientos sociales, ONGs y gremios para articular acciones y enfrentar tareas de<br />
emergencia y de reconstrucción de las comunidades afectadas por el huracán.<br />
Desde un primer momento, la CCER plantea <strong>que</strong> es indispensable y urgente construir un plan nacional de<br />
desarrollo <strong>que</strong> cuente con un amplio consenso. Se ha tenido siempre la convicción <strong>que</strong> la magnitud de la tragedia<br />
del Mitch tuvo mucho <strong>que</strong> ver con el modelo de desarrollo y la vulnerabilidad de la población. Al mismo tiempo,<br />
señala <strong>que</strong> no sería suficiente reconstruir lo destruido, sino <strong>que</strong> hacía falta sentar las bases para un sistema más<br />
justo, equitativo e incluyente.<br />
Se elaboró con amplia participación y consenso una “Propuesta para la Reconstrucción, Transformación y<br />
Desarrollo Sostenible de <strong>Nicaragua</strong>”, donde se propuso “convertir la tragedia del Mitch en una oportunidad”.<br />
Esta propuesta fue presentada ante instancias del Estado y gobierno de <strong>Nicaragua</strong>, así como organismos de<br />
cooperación internacional.<br />
Después, vino el Grupo Consultivo de Estocolmo y sus acuerdos, la preparación de los indicadores de<br />
seguimiento a esos acuerdos y las gestiones de <strong>Nicaragua</strong> para ingresar a la Iniciativa de Países Pobres<br />
Altamente Endeudados (HIPC). En todo momento, la CCER enfatiza en la necesidad de <strong>que</strong> al tiempo <strong>que</strong><br />
se condonara parte de la deuda externa, se articulara una estrategia de desarrollo <strong>que</strong> incluyera un plan de<br />
fortalecimiento de las capacidades humanas, una política de endeudamiento y desendeudamiento, un plan de<br />
uso racional de los recursos y manejo de los riesgos ambientales, una política de participación ciudadana<br />
incluyente con un manejo transparente y limpio de los fondos públicos.<br />
Al conocer en el Consejo Nacional de Planificación Económica y Social (CONPES) el diagnóstico del<br />
gobierno <strong>que</strong> daría base a la Estrategia de Reducción de la Pobreza, la CCER insiste en <strong>que</strong> es necesario<br />
llevar adelante un proceso en el <strong>que</strong> la población y las organizaciones civiles definan prioridades y<br />
posteriormente, se construya la propuesta.<br />
Se planteó también en ese momento, <strong>que</strong> cualquier Estrategia Nacional debería ser producto de un amplio<br />
consenso construido desde los municipios, departamentos y regiones. Sólo así tendría éxito la Estrategia.<br />
En julio del año 2000, la CCER con varias de las organizaciones <strong>que</strong> la integran – convocadas por la SETEC<br />
- participaron en la definición de la metodología para su consulta.<br />
7
Durante este el proceso, la CCER se ha visto frente a varios dilemas:<br />
A Hacer un proceso propio y autónomo<br />
A Tener una discusión amplia e integral sobre el<br />
desarrollo y la reducción de la pobreza<br />
A Hacer propuestas orientadas a ser incorporadas<br />
en la ERRP “oficial”<br />
A Entrarle a la discusión desde la concepción de<br />
la pobreza y el desarrollo<br />
B Participar en el proceso coordinado por<br />
la SETEC<br />
B Centrar la discusión principalmente en el<br />
documento presentado por la SETEC<br />
B Hacer una propuesta alternativa con los<br />
aportes de los debates<br />
B Recoger propuestas de enmiendas al<br />
documento de la SETEC<br />
Se optó por desarrollar un proceso propio, con una discusión amplia e integral <strong>que</strong> no se limitara a proponer<br />
enmiendas al documento. Al mismo tiempo, se definió como prioridad buscar <strong>que</strong> los planteamientos<br />
surgidos se incorporen en el documento oficial, sin renunciar a discutir y hacer señalamientos sobre la<br />
concepción y el fondo del problema de la pobreza y el desarrollo de <strong>Nicaragua</strong>.<br />
1.2 El Proceso Metodológico<br />
Tomando en cuenta lo antes planteado, se inició el debate en los territorios para continuar haciendo propuestas y<br />
recogiendo los planteamientos para reducir la pobreza y promover el desarrollo de los y las nicaragüenses.<br />
El proceso en su conjunto ha tenido como objetivos:<br />
1) Debatir prioridades locales para la Estrategia Reforzada para la Reducción de la Pobreza.Proponer<br />
espacios de trabajo conjunto entre estructuras gubernamentales y organizaciones de sociedad civil.<br />
3) Crear y fortalecer las redes territoriales y temáticas nacionales.<br />
<strong>La</strong> Comisión <strong>Coordinadora</strong> de la CCER realizó diversas sesiones de trabajo a fin de concertar intereses y<br />
metodologías para el debate sobre una Estrategia para la Reducción de la Pobreza y el Desarrollo. Se llegó al<br />
consenso básico de <strong>que</strong> hubiese sido ideal realizar el proceso de consulta en conjunto con la Secretaría<br />
Técnica de la Presidencia (SETEC) con un formato único y con participación de ambas instancias en la<br />
ejecución. Pero, esto no fue posible.<br />
Se realizaría un proceso de debate - consulta propio, en principio a nivel departamental y sectorial.<br />
Se acuerda no limitar la discusión a la propuesta del gobierno, sino procurar <strong>que</strong> las/os participantes<br />
construyan una visión propia sobre la situación de su comunidad y sobre las prioridades y énfasis para<br />
resolverla.<br />
Los resultados de este debate servirían para hacer propuestas concretas para la formulación de una estrategia<br />
integral en los espacios de incidencia.<br />
Se definió un plan de acción y una metodología a seguir en los debates. Se capacitó a quienes facilitaron las<br />
sesiones, se validó la propuesta metodológica y se inició el proceso.<br />
8
<strong>La</strong> Ejecución<br />
Desde febrero y hasta el 2 de mayo, la CCER realizó 23 foro – talleres, entre ellos:<br />
➫ 14 en los departamentos (salvo Managua)<br />
➫ 2 en las Regiones Autónomas del Atlántico Norte y Sur,<br />
➫ 1 en el Triángulo Minero <strong>que</strong> aglutina a tres municipios de la Región Autónoma del Atlántico Norte.<br />
➫ 3 foros talleres temáticos (uno sobre aspectos económicos, otro sobre políticas sociales y uno más<br />
sobre gobernabilidad)<br />
➫ 1 con representantes del movimiento sindical.<br />
También, se desarrollaron dos sesiones de trabajo para compartir los enfo<strong>que</strong>s de fondo en las discusiones<br />
sobre la Pobreza.<br />
<strong>La</strong> <strong>Coordinadora</strong> de ONG´s <strong>que</strong> trabajan con la Niñez y la Adolescencia (CODENI) y los organismos <strong>que</strong><br />
trabajan con las personas con disCapacidad (FECONORI) analizaron la Estrategia desde la perspectiva de<br />
sus sectores y presentaron sus observaciones.<br />
Los resultados de estas actividades se ordenaron y se presentaron el 4 de mayo en un Taller con la Comisión<br />
<strong>Coordinadora</strong> y delegadas/os de los foro – debates realizados para la discusión y análisis conjunto.<br />
También, se coordinó con organizaciones de mujeres y de jóvenes para el desarrollo de eventos especiales<br />
<strong>que</strong> recogieran el análisis de estos importantes sectores.<br />
Participantes<br />
A los foro - talleres se invitó a representantes de instituciones del gobierno central, de los gobiernos locales,<br />
empresarias/os, periodistas, representantes de la cooperación internacional y de organismos de la sociedad civil,<br />
entre ellos de sindicatos, gremios, movimientos sociales, organismos no gubernamentales, redes y foros.<br />
En total, en este proceso participaron casi mil personas:<br />
• 51% mujeres y 49% hombres<br />
• 83.5% de organismos de sociedad civil;<br />
• 7.2% de instituciones de gobierno central y del estado en general;<br />
• 4.8% de los gobiernos locales<br />
• 2.1% de los organismos de la cooperación internacional<br />
• 2.4% comunicadoras/os sociales <strong>que</strong> participaron activamente en los foros talleres<br />
9
Capitulo II<br />
Nuestra Percepción de la Pobreza y sus Causas<br />
2.1 <strong>Nicaragua</strong> no es un país pobre, sino empobrecido<br />
<strong>Nicaragua</strong> es un país rico en recursos naturales. Por su ubicación y su clima, tiene condiciones para producir<br />
ri<strong>que</strong>zas a partir de la actividad agropecuaria y forestal prácticamente todo el año.<br />
Tiene sólo cinco millones de personas en un área de 130 mil kilómetros cuadrados. Existe suficiente tierra<br />
fértil y territorio como para no vivir las tensiones de la falta de espacio para producir o para vivir. Sin<br />
embargo, la mayor parte de los y las nicaragüenses vive en condición de pobreza. El 73.3% de la población<br />
tiene sus necesidades básicas insatisfechas. Al menos un millón de personas ha tenido <strong>que</strong> emigrar hacia<br />
otras naciones en busca de mejores oportunidades para sobrevivir.<br />
2.2 Nuestra definición de pobreza<br />
<strong>La</strong> pobreza es una aguda privación <strong>que</strong> tienen las personas, de recursos necesarios para generar su propio<br />
bienestar y tiene múltiples dimensiones.<br />
Por una parte, la CCER la concibe como un estado de vulnerabilidad material de las personas <strong>que</strong> se<br />
expresa - entre otras - en la falta de ingresos suficientes para llenar las necesidades básicas; en la escasez de<br />
bienes materiales <strong>que</strong> les permita generar ingresos propios y enfrentar situaciones de crisis económica; así<br />
como en la fragilidad o inseguridad permanente en las actividades <strong>que</strong> les generan ingresos, como la de<br />
ciertas actividades agrícolas. Esta vulnerabilidad también se expresa en falta de refugio o resguardo<br />
adecuado; falta de protección ante acontecimientos como enfermedades, violencia en todas sus formas,<br />
conmociones económicas y desastres naturales.<br />
Por otro lado, la CCER define la pobreza también como un estado de exclusión a las personas <strong>que</strong> se<br />
expresa en falta de acceso a oportunidades económicas (falta de acceso a empleo incluyendo el permanente, a<br />
mercados, a créditos y a otras condiciones necesarias para la producción, falta de oportunidades para generar<br />
ingresos, etc.); en las discriminaciones por género, edad, disCapacidad, raza y otras; en un trato vejatorio por<br />
parte de instituciones del Estado; igualmente, en la falta de representación y de poder para influir en las<br />
decisiones claves <strong>que</strong> afectan la vida de las personas; en la indiferencia por parte de las instituciones del<br />
Estado ante las necesidades de las personas; en falta de libertad de elección y de acción y de suficiente control<br />
de las personas sobre su propia vida. Esa exclusión también pasa por la falta de acceso a oportunidades de<br />
las personas para incrementar sus capacidades humanas, incluyendo falta de acceso a servicios de educación<br />
y salud adecuados; falta de acceso a una nutrición adecuada, lo <strong>que</strong> les impide a las personas mejorar sus<br />
condiciones de existencia.<br />
Finalmente, <strong>La</strong> CCER se concibe la pobreza como la falta de recursos físicos, psíquicos, intelectuales y<br />
emocionales necesarios para la convivencia social, la interacción con el ambiente y para enfrentar<br />
los retos de la vida cotidiana, recursos como autoestima, capacidad para evitar angustias innecesarias, para<br />
experimentar placer, para usar sus sentidos, movilidad física, capacidad para satisfacer deseos sexuales,<br />
posibilidades de decidir sobre su reproducción, valores de solidaridad y cooperación, preocupación por el<br />
bienestar de otras personas, capacidad de tener compasión, preocupación por la naturaleza, capacidad para la<br />
resolución pacífica y constructiva de conflictos, capacidad para explorar opciones en la resolución de<br />
10
problemas y espíritu emprendedor. Se considera <strong>que</strong> la situación de pobreza es un obstáculo para el<br />
crecimiento y el desarrollo, pues provoca una elevada subutilización de las potencialidades y energías<br />
humanas para la generación de la ri<strong>que</strong>za social.<br />
2.3 <strong>La</strong>s causas del empobrecimiento de la población nicaragüense<br />
En términos generales, el proceso de empobrecimiento de los y las nicaragüenses está vinculado a cómo se<br />
han constituido y ejercido las relaciones de poder, en los diferentes planos de la vida: político, económico,<br />
ideológico y en las relaciones cotidianas entre las personas no sólo a nivel nacional, sino también<br />
internacional.<br />
A continuación se enumeran las más significativas en el plano internacional:<br />
1. Existe en el mundo una fuerte desigualdad en la distribución del poder político y económico<br />
<strong>que</strong> se expresa de varias formas.<br />
Por un lado, los países más industrializados imponen barreras comerciales a los productos de los países<br />
pobres. Al mismo tiempo, se exige la total apertura comercial de los países pobres y el abandono de toda<br />
protección y subsidio. Por otro, en las decisiones sobre las condiciones de los mercados y los precios a<br />
nivel mundial pesan de manera determinante los sectores empresariales más poderosos y - de manera<br />
creciente - las empresas transnacionales. En ese contexto, el poder de negociación de <strong>Nicaragua</strong> en el<br />
mercado mundial es muy limitado.<br />
2. <strong>Nicaragua</strong> ha privilegiado sus relaciones comerciales con el exterior sobre la creación de un<br />
mercado interno <strong>que</strong> posibilitase el aprovechamiento de los recursos naturales para el consumo<br />
nacional.<br />
<strong>Nicaragua</strong> sigue dependiendo de la exportación de bienes primarios producidos. Si bien, en los últimos diez<br />
años, se ha ampliado la exportación de productos no tradicionales, en general, el país vive en permanente<br />
incertidumbre sobre sus ingresos provenientes del mercado mundial.<br />
Además, en estas esferas productivas predomina la mano de obra no calificada, los salarios son bajos y<br />
menores aún cuando se contrata mujeres y niñas/os. <strong>La</strong>s cosechas son predominantemente estacionales,<br />
por lo cual no hay empleo permanente ni estabilidad en la fuerza laboral. <strong>La</strong>s condiciones laborales son<br />
deficientes y, en general, las/os trabajadoras/os no gozan de seguridad social.<br />
<strong>La</strong> desarticulación entre el sector industrial y el primario obstaculiza la generación de valor agregado para<br />
los productos primarios. <strong>La</strong> industrialización ha sido orientado a productos de consumo no duraderos y no<br />
competitivos. Por otro lado, existe una gran dependencia de bienes importados tanto en la producción<br />
agrícola como en la industrial y de servicios. Un cuarto de las importaciones son bienes de consumo más<br />
baratos y de mejor calidad <strong>que</strong> desplazan del mercado a los pocos bienes producidos para el consumo<br />
interno.<br />
El valor de las exportaciones no cubre el de las importaciones. Desde 1995, el déficit comercial se ha<br />
ampliado. En 1998, llegó a 866.5 millones de dólares y en el año 2000 fue de 1,400 millones de dólares (el<br />
mayor de la última década).<br />
11
Dentro de este marco las/os pe<strong>que</strong>ñas/os y medianas/os productoras/os nacionales enfrentan problemas<br />
particulares de el baja en los precios internacionales de algunos productos, fuerte endeudamiento con el<br />
sistema financiero, oficial y no convencional y altos costos de producción. Mientras en el área industrial y<br />
de servicios, aun<strong>que</strong> se estima <strong>que</strong> las micro y pe<strong>que</strong>ñas empresas representan más del 95% del total, gran<br />
parte de ellas ha estado marginada de un real acceso a las oportunidades del mercado y a las condiciones<br />
<strong>que</strong> hacen posible la generación de la ri<strong>que</strong>za. Los problemas más frecuentes <strong>que</strong> enfrentan son: bajas<br />
ventas, falta de capital de trabajo, impuestos muy altos, créditos bancarios caros, planes de pago<br />
inapropiados, altos costos de transacción y excesivos cargos por servicios para pe<strong>que</strong>ños préstamos y para<br />
nuevos prestatarios.<br />
3. <strong>La</strong> dependencia de los recursos externos es cada vez mayor .<br />
Para 1998, la deuda era de US$ 6,290 millones de dólares, es decir tres veces el PIB y casi ocho veces las<br />
exportaciones de bienes y servicios no factoriales de ese mismo año. Para el 2000, la deuda cerró en un<br />
monto de US$ 6,600.00 millones de dólares. <strong>La</strong> falta de una política racional de endeudamiento y el uso<br />
ineficiente de los recursos no le permiten al país salir de la deuda o hacer sostenible su pago.<br />
<strong>Nicaragua</strong> no solamente se ha endeudado hacia afuera, sino también hacia adentro con bonos y<br />
certificados, entre otros. Se proyecta <strong>que</strong> para el presente año, el saldo de la deuda interna (del Banco<br />
Central) será de aproximadamente unos C$30 mil milliones y la dueda total del Banco Central será mayor<br />
de US$320 milliones de dólares.<br />
4. Los programas de estabilización y ajuste estructural derivados de las condicionalidades de los<br />
organismos financieros internacionales han generado más pobreza. Tampoco han logrado<br />
plenamente los objetivos de racionalizar recursos, incrementar ahorro interno, contribuir al equilibrio de las<br />
cuentas externas e internas del país y estimular un agresivo crecimiento de las exportaciones.<br />
<strong>La</strong> realidad salarial - aunada al elevado desempleo abierto y subempleo - obstaculiza a la mayor parte de los<br />
y las habitantes del país satisfacer sus necesidades en Salud, Educación, Vivienda y una adecuada Nutrición,<br />
al tiempo <strong>que</strong> el Estado ha disminuido su provisión de servicios sociales.<br />
<strong>La</strong> mujer es la principal responsable de garantizar <strong>que</strong> el desarrollo de la fuerza de trabajo siga su curso y<br />
desarrollar estrategias para reacomodar los hábitos de consumo, forma de procesar alimentos, así como<br />
atender la llegada de nuevas/os familiares y una mayor presencia de enfermas/os en el hogar.<br />
Los hogares jefeados por mujeres (33% de los hogares) sufren un mayor impacto, dado <strong>que</strong> es usual <strong>que</strong> -<br />
en estos casos - los ingresos sean menores, poseen menos activos y disponen de menor acceso a empleos<br />
remunerados y recursos productivos. Tienen más limitaciones de tiempo y movilidad, lo <strong>que</strong> afecta sus<br />
alternativas de empleo.<br />
<strong>La</strong> incorporación de la niñez al trabajo para ayudar a la manutención de la familia es otro indicador del<br />
empobrecimiento de los hogares. <strong>La</strong>s investigaciones indican un mayor impacto en los hogares donde las<br />
mujeres son jefas de hogar y especialmente en las zonas rurales.<br />
<strong>La</strong> falta de oportunidades también ha provocado una permanente migración de la población<br />
económicamente activa del campo a la ciudad y de <strong>Nicaragua</strong> hacia otros países en bús<strong>que</strong>da de mejores<br />
oportunidades.<br />
12
5. Los recursos naturales han sido usados y explotados de manera desordenada, irracional e<br />
insostenible, especialmente el recurso TIERRA por la forma en <strong>que</strong> <strong>Nicaragua</strong> se ha insertado en la<br />
economía mundial. Esto propicia un fuerte deterioro de los recursos naturales y del ambiente y una alta<br />
vulnerabilidad ecológica y ambiental.<br />
El patrón de uso del suelo para la agroexportación lo han determinado las señales del mercado<br />
internacional. <strong>La</strong>s consecuencias ambientales de este modelo son evidentes: grandes áreas boscosas<br />
deforestadas para dar lugar a productos agropecuarios de exportación. En los últimos años, la industria<br />
camaronera ha reducido drásticamente los manglares y humedales de interés biológico, otrora zonas de<br />
reproducción de crustáceos y peces de importancia económica para las comunidades costeras. Hoy, la<br />
privatización y desregulación estatal dan lugar a un nuevo ciclo de extracción, y las áreas solicitadas en<br />
concesión coinciden con las zonas <strong>que</strong> aún tienen cobertura vegetal.<br />
En el plano nacional, se ha identificado también algunas causas del empobrecimiento de la sociedad nicaragüense:<br />
6. A lo largo de nuestra historia, se ha mantenido un desigual acceso a las oportunidades para<br />
alcanzar un mayor bienestar y se han profundizado relaciones de discriminación <strong>que</strong> producen<br />
empobrecimiento.<br />
Por un lado, ha existido una desigual distribución de la propiedad, acceso y usufructo de los recursos para<br />
la producción, incluyendo la tierra, la tecnología, el financiamiento y los mercados. Esto propicia una<br />
desigual distribución de la ri<strong>que</strong>za y de los ingresos así como desigualdad de oportunidades y está en la base<br />
de las condiciones <strong>que</strong> generan el empobrecimiento de amplios sectores de la población y su indefensión<br />
ante fenómenos naturales.<br />
En el desarrollo, han sido favorecidas las zonas aptas para los cultivos de agroexportación. De las tres<br />
macrorregiones <strong>que</strong> se pueden identificar en el país (Caribe, Centro y Norte y macrorregión del Pacífico), la<br />
del Pacífico con 60 Municipios (41% del total) concentra el 75% de todos los ingresos municipales y el<br />
mayor ingreso per cápita por municipio, <strong>que</strong> asciende a 17 Dólares. Ahí se concentra la mayor cantidad de<br />
infraestructura productiva del país, así como la mayor cantidad de terrenos con vocación agrícola y<br />
ganadera. <strong>La</strong> macrorregión del Centro y Norte con 70 Municipios (48% del total) percibe el 22% de todos<br />
los ingresos municipales y tiene un ingreso per cápita de 9 dólares. <strong>La</strong> macrorregión del Caribe con 17<br />
Municipios (12%) tiene únicamente el 3% de los ingresos municipales y un ingreso per cápita de 6 Dólares.<br />
Sin embargo, la pobreza, producto de las desigualdades vinculada a género, a edad, a etnia o raza, y a origen<br />
social o de clase se da en todo el territorio nacional<br />
En el caso de las mujeres, las causas de pobreza operan a diferentes niveles – en la sociedad debido a una<br />
discriminación institucionalizada, incluyendo los mercados de trabajo y el poder político, a nivel de la<br />
comunidad, las normas sociales impactan en los roles y responsabilidades de hombres y mujeres, y en los<br />
hogares, las relaciones desiguales de poder operan según sexo y edad.<br />
Por un lado, las mujeres tienen menores posibilidades para traducir su trabajo en ingresos – debido a su<br />
responsabilidad en el trabajo reproductivo, su concentración en el sector informal y a la conceptualización<br />
de sus actividades productivas como una ‘ayuda’ a los hombres. Por otro, cuando las mujeres tienen<br />
ingresos es más difícil <strong>que</strong> puedan transformarlos en capacidad de elegir en qué utilizarlos – las<br />
13
percepciones sobre el valor y la contribución al hogar, las normas sociales y los niveles de autonomía<br />
impactan en su capacidad de tener voz en el proceso de toma de decisiones a todos los niveles<br />
Cuando las mujeres toman decisiones, muchas veces no mejoran su propio bienestar sino <strong>que</strong> aumentan el<br />
bienestar de la ‘familia’ en general – esto se debe a <strong>que</strong> la construcción de la identidad femenina implica ser<br />
altruista. Por otro lado, los hombres jefes - en muchos casos - sólo contribuyen con la mitad de sus<br />
ingresos para los gastos comunes de la familia lo <strong>que</strong> trae una pobreza ‘secundaria’ de las mujeres y sus<br />
hijas/os dentro de los hogares.<br />
Existen fuertes desigualdades entre las personas adultas y niñas/os y adolescentes. Los indicadores de<br />
pobreza, falta de acceso a los servicios básicos, malnutrición, morbilidad, mortalidad son mucho más<br />
elevados en la población infantil y adolescente <strong>que</strong> en la adulta. En <strong>Nicaragua</strong>, las prácticas tradicionales de<br />
crianza de las/os niñas/os incluyen golpes, gritos, ofensas verbales y otras expresiones de maltrato físico,<br />
emocional y/o psicológico. Además, se registran elevadas tasas de abuso sexual, violación, estupro y otras<br />
formas de violencia sexual. En un estudio en 1998, se encontró <strong>que</strong> 1 de cada 4 mujeres afirmó <strong>que</strong> fue<br />
víctima de abuso sexual durante su niñez y 1 de cada 5 hombres.<br />
Más del 53% de la población nicaragüense oscila entre los 0 y 18 años, por tanto no puede haber desarrollo<br />
si no se considera las necesidades y demandas de este grupo humano. Sin embargo, no se reconoce el<br />
aporte económico y social de la niñez, en el ámbito familiar, social y económico. Existen más de 300 mil<br />
niñas/os <strong>que</strong> contribuyen al ingreso familiar y a la sobrevivencia comunitaria, algunas/os de ellas/os con<br />
ocupaciones altamente riesgosas en cafetales, tabacaleras, recolección de basura, minería, fábricas de<br />
ladrillos artesanales y de juegos pirotécnicos. Su remuneración es inferior aún en tareas iguales a las de las<br />
personas adultas y muchas veces, no existe remuneración. Trabajan largas jornadas laborales, sin protección<br />
y seguridad social y laboral, expuestas/os al maltrato, abuso y violencia física, sicológica y sexual.<br />
Una situación particularmente difícil enfrenta la niñez con disCapacidad ya <strong>que</strong> tienen menores niveles de<br />
escolarización <strong>que</strong> la niñez sin disCapacidad. Un altísimo porcentaje no recibe educación especial<br />
disminuyendo la posibilidad de integrarse familiar, social y laboralmente. Existen pocos servicios<br />
especializados de salud, rehabilitación física y psicológica para de las/os niñas/os y adolescentes con<br />
disCapacidad.<br />
Cuando de las/os niñas/os y adolescentes con disCapacidad obtienen trabajo, su ingreso es inferior al de<br />
quienes no tienen disCapacidad. Viven mucha discriminación en sus familias, comunidades y escuelas. <strong>La</strong><br />
sociedad tiene actitudes y prácticas culturales discriminatorias para estas/os niñas/os, les considera<br />
"inválidas/os", "minusválidas/os" “impedidas/os" y subvalora sus capacidades y potencialidades.<br />
Por su parte, amplios grupos de jóvenes abandonan tempranamente la educación formal y no logran<br />
desenvolverse exitosamente en la sociedad. Los más afectados son los sectores rurales e indígenas. El<br />
sistema escolar cumple de forma defectuosa su misión de equipar culturalmente a las/os jóvenes, y los<br />
aprendizajes son insuficientes para los retos <strong>que</strong> tienen <strong>que</strong> enfrentar ahora y en su futuro. No hay<br />
formación para el trabajo, adaptada a los actuales cambios tecnológicos. <strong>La</strong>s oportunidades de capacitación<br />
laboral para jóvenes son escasas y en muchos casos, para sectores medios por su duración, costo y tipo de<br />
ocupaciones ofertada.<br />
7. Se identifica como causa de la pobreza, la generalizada falta de Educación en la población.<br />
Casi un millón de niñas/os, adolescentes y jóvenes, no tiene acceso a la educación, representando cerca del<br />
50% del universo de los <strong>que</strong> están en edad escolar.<br />
14
Esto se debe - entre otras razones - a una oferta educativa insuficiente, es decir no existe el número de<br />
centros de estudio ni maestras/os para atender a esa población estudiantil.<br />
Por otra parte, muchas familias no valoran la importancia de la educación y en otros casos, no le ven la<br />
utilidad para su entorno, y prefieren enviar a sus hijas/os a trabajar.<br />
Hay personas <strong>que</strong> no logran tener acceso a la Educación por<strong>que</strong> el desempleo y la pobreza las hace<br />
emigrar, pero también por<strong>que</strong> el costo de la Educación cada día se incrementa (matrícula, “aportes<br />
voluntarios”, uniformes, libros, pago por los exámenes, y otros aportes para diferentes actividades <strong>que</strong> se<br />
realizan en el centro de estudio).<br />
Quienes no ingresan al sistema, pasan a formar parte de las/os analfabetas, <strong>que</strong> hoy representan cerca del<br />
25 % de la población. <strong>La</strong> cobertura en educación de adultas/os es insuficiente. Muchas/os de las/os <strong>que</strong><br />
ingresan al sistema educativo, no terminan sus estudios y se <strong>que</strong>dan a lo largo del camino: de cada 100<br />
estudiantes <strong>que</strong> ingresan a primaria, 29 la terminan; 11.13 se bachilleran y solamente 2.46 finalizan sus<br />
estudios universitarios.<br />
Quienes alcanzan algún nivel educativo, reciben educación deficiente, <strong>que</strong> no les es útil para enfrentarse a la<br />
vida cotidiana. Insuficiente es la formación en carreras técnicas necesarias en las diversas regiones del país y<br />
se promueve carreras universitarias <strong>que</strong> no tienen mayor impacto en el desarrollo de <strong>Nicaragua</strong>, en<br />
detrimento de otras <strong>que</strong> sí podrían contribuir.<br />
8. Uno de los principales problemas - <strong>que</strong> se identifican como parte de las causas de la pobreza<br />
- es <strong>que</strong> la ausencia de una Estrategia o un programa nacional y programas sectoriales de<br />
desarrollo coherentes, donde la Sociedad <strong>Civil</strong> tenga incidencia en las decisiones <strong>que</strong> orienten las<br />
prioridades para la bús<strong>que</strong>da de bienestar y seguridad para las familias nicaragüenses, <strong>que</strong> sitúe las<br />
responsabilidades y roles de los actores sociales<br />
9. <strong>La</strong> falta de descentralización real y efectiva de los recursos públicos y de las inversiones<br />
públicas concentrados en el Gobierno central y en los centros urbanos más importantes<br />
obstaculiza el desarrollo de la mayor parte de los municipios y ciudades, así como de los asentamientos<br />
humanos.<br />
El Estado nicaragüense se ha caracterizado por centralizar una gran cantidad de recursos de todo tipo,<br />
poder económico y político, así como las decisiones en los diferentes ámbitos de la vida nacional. De los<br />
151 Municipios del país, sólo las 17 cabeceras Departamentales (12% del total de Municipios) tienen<br />
capacidad para invertir en obras de Desarrollo y ejercer las competencias establecidas por Ley. A la falta de<br />
recursos, se agrega la toma de decisiones en el nivel central <strong>que</strong> afectan las capacidades de las<br />
municipalidades, como la aprobación de la Ley de Justicia Tributaria por iniciativa del Ejecutivo en el año<br />
1997 <strong>que</strong> disminuyó los ingresos de los gobiernos locales.<br />
10. <strong>La</strong> falta de mecanismos para una participación ciudadana real en la planificación y<br />
evaluación de políticas públicas, programas y proyectos de inversión y, en general, en la toma de<br />
decisiones <strong>que</strong> afectan las vidas de las personas. No existe una institucionalidad participativa <strong>que</strong><br />
permita el máximo aprovechamiento de los recursos intelectuales y materiales acumulados para resolver los<br />
problemas de la población. El poder del gobierno se ejerce de forma vertical, lo <strong>que</strong> resta eficiencia a la<br />
administración pública, sobre todo en un contexto en <strong>que</strong> no existe en el Estado suficiente capacidad<br />
institucional para ejecutar las políticas públicas, programas y proyectos de desarrollo. El gobierno todavía<br />
se sitúa por encima de la sociedad.<br />
15
11. <strong>La</strong> fragilidad del Estado de Derecho se manifiesta en la falta de apego y respeto a la Constitución<br />
Política y las leyes por parte de las/os servidoras/es públicas/os e impartidoras/os de justicia.<br />
A esta situación se agrega la fragilidad jurídica de numerosos campesinos pobres y beneficiarios de la<br />
Reforma Agraria por la falta de legalización de sus propiedades. Esto les impide tener acceso a créditos y<br />
los mantiene en una permanente inseguridad en la tenencia de sus medios de producción. Parte de esta<br />
fragilidad jurídica tiene <strong>que</strong> ver con el desprecio y la manipulación de los gobiernos a los derechos y<br />
propiedades indígenas y étnicas de la Costa Caribe.<br />
12. <strong>La</strong> constante y permanente violación de los Derechos Humanos de la población por parte del<br />
Estado y la falta de seguridad ciudadana en el ámbito nacional. Muchos de los elementos aquí señalados<br />
son derechos humanos <strong>que</strong> se violan sistemáticamente, como el empleo digno, derecho a la salud, a la<br />
educación, a participar, a elegir y ser electo/a, la no discriminación por ninguna razón o circunstancia, el<br />
derecho a un juicio justo, etc. El Estado y el Gobierno tienen la responsabilidad de velar por la protección<br />
y promoción de los derechos humanos de ciudadanas y ciudadanos, lo <strong>que</strong> se cumple cada vez menos.<br />
13. <strong>La</strong> partidarización de las instituciones, poderes del Estado y programas de gobierno, donde se<br />
impone la voluntad partidista y no la voluntad popular y soberana de las mayorías. Esta partidarización –<br />
en los últimos tiempos - ha provocado en distintos momentos la paralización de los distintos poderes del<br />
Estado, como la Corte Suprema de Justicia o el Consejo Supremo Electoral.<br />
14. Altos niveles de corrupción institucionalizada en la administración pública y falta de<br />
transparencia en el uso e inversión de los recursos del Estado por parte de los funcionarios públicos.<br />
15. No existe duda <strong>que</strong> la ausencia de un sistema democrático de convivencia social y el<br />
establecimiento de sistemas autoritarios de gobierno a lo largo de la historia nacional se han<br />
constituido en una causa de empobrecimiento, en la medida en <strong>que</strong> obstaculizan el uso más eficiente de los<br />
recursos para atender las prioridades de la población, han provocado conflictos sociales y una elevada<br />
destrucción de vidas humanas y activos productivos y han impedido las necesarias relaciones de<br />
concertación para asumir esfuerzos de consenso por el desarrollo nacional.<br />
2.4 <strong>La</strong> Medición de la Pobreza<br />
En primer lugar, salta a la vista <strong>que</strong> la conceptualización de la pobreza contenida en el documento interino<br />
de la ERRP difiere de la planteada acá.<br />
Por la forma en <strong>que</strong> se aborda el diagnóstico de la pobreza en la ERRP, da la impresión <strong>que</strong> la única base de<br />
análisis es las Encuestas de Medición de Niveles de Vida de 1993 y 1998. 1<br />
A pesar de <strong>que</strong> cada día se reafirma más le necesidad de medir la pobreza usando diferentes metodologías al<br />
mismo tiempo, tomando en cuenta la multidimensionalidad de la pobreza y para tener más precisión en la<br />
definición de respuestas, la ERRP critica 2 (§18 y 19) otros métodos de medición de la pobreza y señala de<br />
nuevo <strong>que</strong> el agregado de consumo es el método de referencia fundamental para la elaboración del<br />
documento de la ERRP.<br />
1<br />
Ver el pie de página 1, de la página 3 del Capítulo I del documento interino, Gobierno de <strong>Nicaragua</strong> (2000) ERRP, Agosto 2000<br />
2<br />
En lo subsiguiente, se incluye entre paréntesis el párrafo o párrafos del documento interino a los <strong>que</strong> se refieren los señalamientos. Ej. (§ 93)<br />
16
Se menciona (§22-Cap. II) <strong>que</strong>, según este método, la pobreza sigue siendo un problema principalmente<br />
rural. También sugiere <strong>que</strong> es precisamente en el área rural donde se ha reducido más la pobreza entre 1993<br />
y 1998. Se estima <strong>que</strong> la reducción reciente de la pobreza rural es efecto de la recuperación en el sector<br />
agrícola y de los precios favorables de las exportaciones, principalmente café y azúcar. Lo cierto es <strong>que</strong><br />
algunos de estos sucesos, como el crecimiento de los precios del café, ocurrieron de forma momentánea o<br />
temporal y no hacen prever una reducción sostenible de la pobreza. Tampoco es posible decir <strong>que</strong> un<br />
cambio en los precios internacionales implica automáticamente una recuperación del sector agrícola.<br />
En la ciudad de Managua, se asume (§24) <strong>que</strong> la recuperación y expansión económica del sector servicio –<br />
particularmente, finanzas y comercio- han contribuido a reducir notablemente la pobreza, en comparación<br />
con 1993. Sin embargo, el documento del gobierno no presenta una explicación más detallada acerca de<br />
cómo sus políticas han dado resultado.<br />
Es importante señalar <strong>que</strong> - entre 1993 y 1998 - el gobierno cambia las definiciones <strong>que</strong> utiliza para decidir<br />
quiénes están en la pobreza y en la pobreza extrema, lo cual esconde la situación real en el país. En algunas<br />
oportunidades, se ha señalado <strong>que</strong> no se trata de competir por quién tiene los peores datos sobre la pobreza<br />
del país y <strong>que</strong> unos cuantos puntos no significan mayor cosa.<br />
Al mismo tiempo, el gobierno ha dicho <strong>que</strong> los mapas de pobreza servirán focalizar y redirigir los esfuerzos<br />
de reducción de la pobreza y la cooperación internacional. Por eso, nos detendremos en analizar los mapas<br />
presentados. Para el análisis, se ha utilizado el mapa del FISE de 1993 (mapa 1) y los presentados en el<br />
diagnóstico de la pobreza en la ERRP de 1998 (mapas 2 y 3) <strong>que</strong> son los <strong>que</strong> han estado disponibles. El mapa<br />
4 resulta de la diferencia de las 1 y 3.<br />
En distintos momentos, funcionarios gubernamentales han presentado diferentes estadísticas sobre la<br />
cantidad de personas pobres y casi ninguna de ellas coincide. Se ha mencionado desde 20,000 hasta 300,000<br />
más. <strong>La</strong> mayoría de estos datos no vienen desagregados por municipio como si lo hacen los antes<br />
mencionados. Aquí hay una inconsistencia importante <strong>que</strong> es urgente subsanar, si efectivamente se va a<br />
utilizar los mapas de pobreza como punto de partida.<br />
El cuadro y los mapas muestran <strong>que</strong> entre 1993 y 1998 el número de personas en condición de pobreza ha<br />
aumentado a nivel nacional de 2,190,787 en 1993, a 2,225,401 en 1998 (+25,697) y representa el 51% de la<br />
población en 1998. El número de personas en pobreza extrema está estimada en 904,372 para 1998. <strong>La</strong>s<br />
proporciones de pobres más altas están en: Matagalpa (12%), Managua (10%), Chinandega (9%), Jinotega,<br />
León y RAAS (8%).<br />
Los departamentos con mayor incremento en el número de pobres son: León (53,038), RAAS (45,492) y<br />
Chinandega (43,370). Porcentualmente, en Madriz el 75% de su población vive en pobreza; en Jinotega, el<br />
73%; en Nueva Segovia y la RAAN, el 72%.<br />
En términos de recursos, a nivel nacional, la gente en pobreza necesita aproximadamente US$ 233 millones<br />
de dólares para alcanzar la línea de la pobreza (US$ 400) y esto representa el 25% del PIB de 1999. Este es el<br />
mínimo total <strong>que</strong> necesitan las personas pobres para salir de la pobreza (de acuerdo a las definiciones<br />
oficiales de la pobreza). Este monto debe tiene tres posibles fuentes, lo generan las personas pobres, lo<br />
generan las economías locales y lo ponen a disposición de los/as pobres o la economía nacional se los<br />
redistribuye.<br />
17
Es interesante notar <strong>que</strong> en términos de la pobreza extrema más del 50% de los recursos necesarios para<br />
llegar a la línea de pobreza extrema (US$ 200) se concentran en la RAAN (20%), Matagalpa (14%), Jinotega<br />
(14%) y la RAAS (10%).<br />
Además, la brecha de pobreza ha aumentado entre 1993 y 1998 en la mayoría de los municipios del país. El<br />
Mapa 3 usa las categorías del 1993 aplicadas a 1998, muestra la brecha de pobreza en 1998 e indica <strong>que</strong> la<br />
mayoría de los municipios del país tienen una brecha de pobreza mayor al 21%. El Mapa 4 es la diferencia<br />
entre la brecha de pobreza en 1993 y 1998 (mapas 1 y 3) y constata <strong>que</strong> no sólo hay más pobreza, sino <strong>que</strong><br />
ésta es aún más profunda.<br />
Mapa 1 Mapa 3<br />
Mapa 2 Mapa 4<br />
Fuente: Mapa 1 -FISE, Mapa 2 y 3 - ERRP Interino (2000) Gobierno de <strong>Nicaragua</strong>, Mapa 4 - Cálculos realizados en la CCER con base en mapas 1 y 3.<br />
18
Según estas estimaciones, solamente 10 municipios en <strong>Nicaragua</strong> han reducido la brecha de pobreza entre<br />
1993 y 1998, entre los cuales están: San Pedro de Lóvago (-22%), Mozonte (-21%), <strong>La</strong> Trinidad (-16%),<br />
Achuapa (-13%), Rancho Grande (-5%), Terrabona y Jalapa (-2%), Corn Island, Somoto y Villa Sandino (-<br />
1%).<br />
Puesto <strong>que</strong> el planteamiento del gobierno es hacer un mayor uso del mapa de pobreza para dirigir los fondos<br />
de la ERRP, esas diferencias son muy importantes.<br />
A fin de cuentas, aún las evaluaciones hechas por el Banco Mundial hasta hoy han reconocido <strong>que</strong> las<br />
percepciones de las personas pobres sobre la pobreza no coinciden con su evaluación de <strong>que</strong> la pobreza ha<br />
disminuido. El BM señala <strong>que</strong> “A pesar de la medición de avances en la reducción de la pobreza durante<br />
1993-1998, los análisis cualitativos muestran <strong>que</strong> la gente pobre asocia los años de 1990 con una disminución<br />
en su bienestar”3. Diferencias estadísticas o en la forma de manejar las estadísticas y diferencias conceptuales<br />
pueden explicarlo. <strong>La</strong>s personas pobres piensan más allá de la pobreza puramente económica, en su<br />
bienestar de forma más integral.<br />
3<br />
Ver Decision Point Document for the enhanced HIPC initiative, International Development Association and IMF (2000)<br />
19
Cuadro 1 <strong>Nicaragua</strong>: Pobreza por Departamento 1998-1993<br />
Departamento Población<br />
Estimada<br />
1995<br />
Número<br />
de Pobres<br />
1998<br />
Proporcion de<br />
la Población<br />
Pobre %<br />
Propoción Número<br />
de Pobres % Pobres<br />
Extremos<br />
1998<br />
Proporción de<br />
Pobres<br />
Extremes %<br />
Número<br />
de Pobres<br />
1993<br />
Cambio en<br />
Número de<br />
Pobres 1998-<br />
1993<br />
Total Pobreza<br />
necesita elevar a la<br />
linea de pobreza<br />
$US<br />
Proporciónes de<br />
recursos Pobres<br />
necesitas %<br />
Total Extrema<br />
Pobreza necesitan<br />
elevarse a la linea de<br />
Extrema Pobreza<br />
$US<br />
Proporciónes de<br />
recursos Pobres<br />
Extremes necesitan<br />
%<br />
Matagalpa 382342 259586 68 12 121853 13 282578 -22992 31909898 14 2648222 14<br />
Managua 1088514 219578 20 10 39192 4 287601 -68024 6683522 3 84640 0<br />
Chinandega 348557 200310 57 9 72925 8 156940 43370 18812490 8 976943 5<br />
Jinotega 255883 187311 73 8 95278 11 183151 4159 25944260 11 2673661 14<br />
Leon 336011 181914 54 8 63736 7 128876 53038 16110114 7 739174 4<br />
RAAS 270323 177885 66 8 83110 9 132392 45492 22444126 10 2008027 10<br />
RAAN 181372 131396 72 6 79175 9 138523 -7128 20961445 9 3819891 20<br />
Masaya 240985 117033 49 5 34483 4 93623 23410 8148150 3 261291 1<br />
Nueva<br />
147862 105772 72 5 49406 5 118027 -12257 13726353 6 1137111 6<br />
Segovia<br />
Esteli 173500 98288 57 4 40635 4 116245 -17957 9870665 4 681146 4<br />
Boaco 136656 93175 68 4 44788 5 85544 7630 11504089 5 988599 5<br />
Chontales 143465 89597 62 4 42254 5 99793 -19105 10242286 4 902049 5<br />
Rivas 139746 81646 58 4 23222 3 78088 3557 7662446 3 273714 1<br />
Madriz 107130 79965 75 4 39695 4 86446 -6481 10946459 5 985078 5<br />
Granada 154501 79062 51 4 26204 3 48072 30990 6105519 3 258953 1<br />
Carazo 148629 73001 49 3 23046 3 97757 -24756 5238727 2 183732 1<br />
Rio San Juan 69804 49882 71 2 25370 3 57131 -7249 6604133 3 672999 3<br />
Nacional 4325280 2225401 51 100 904372 100 2190787 25697 232914682 100 19295230 100<br />
20
2.5 <strong>La</strong> Formulación de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza y la Necesidad<br />
de un Enfo<strong>que</strong> Integrado<br />
¿ Qué dicen el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional<br />
Durante su reunión de otoño en 1996, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM)<br />
acordaron impulsar la Iniciativa para los Países Pobres Severamente Endeudados (HIPC), como un<br />
procedimiento para lograr la sostenibilidad de la deuda externa de un grupo originalmente compuesto por 41<br />
países, la mayor parte africanos. De América <strong>La</strong>tina, Bolivia, Guyana, Honduras y <strong>Nicaragua</strong> han calificado<br />
para ser elegibles en el marco de esta iniciativa.<br />
De acuerdo con la formulación actual de dicha Iniciativa, se considera “sostenible” un nivel de deuda externa<br />
<strong>que</strong> cumpla con algunos parámetros:<br />
♦ Que el Saldo Total de la Deuda Externa sea menor o igual a 150% con relación al valor total de las<br />
exportaciones de un país durante un año.<br />
♦ Que el Servicio de la Deuda Externa (pago anual de amortización más intereses sobre el principal) sea<br />
menor o igual a un 25% del valor total de las exportaciones de un país durante un año.<br />
♦ <strong>La</strong> relación entre el saldo total de la deuda y los ingresos por impuestos, no debería ser mayor <strong>que</strong> el<br />
250%. Este porcentaje indica la capacidad del Estado de hacer uso de los ingresos vía impuestos para<br />
invertirlos en desarrollo.<br />
Para llegar a ser beneficiarios de esta Iniciativa, se réquiere pasar por un proceso <strong>que</strong> consiste básicamente en<br />
lo siguiente:<br />
♦ Cumplir con dos períodos de ajuste estructural, de conformidad con los criterios y las metas de los<br />
programas ESAF <strong>que</strong> ahora han pasado a llamarse PRGF: Facilidad Reforzada para el Crecimiento y<br />
Reducción de la Pobreza.<br />
♦ Avanzar de manera consistente en el fortalecimiento de la Gobernabilidad y la Transparencia.<br />
♦ Formular de manera ampliamente participativa una Estrategia Reforzada para la Reducción de la<br />
Pobreza y avanzar en su cumplimiento.<br />
Después del cumplimiento del primer ESAF, <strong>Nicaragua</strong> alcanzó el 18 de Diciembre del año recién pasado lo<br />
<strong>que</strong> se llama el Punto de Decisión de la Iniciativa HIPC, <strong>que</strong> equivale a ingresar en firme dentro de la<br />
Iniciativa. Posterior a la aplicación del segundo ESAF, ahora PRGF, se evaluará su cumplimiento, los<br />
avances en gobernabilidad, transparencia y en la aplicación de una Estrategia para Reducción de la Pobreza.<br />
Sólo si <strong>Nicaragua</strong> presenta un buen desempeño, tendrá la posibilidad de llegar a lo <strong>que</strong> se denomina el Punto<br />
de Culminación de la Iniciativa HIPC, momento en <strong>que</strong> se aprobarán montos de desendeudamiento<br />
importantes por su magnitud.<br />
Llegados al Punto de Culminación, se aliviaría entre 80% y 90% de la deuda “elegible” (a<strong>que</strong>lla porción de<br />
deuda <strong>que</strong> <strong>Nicaragua</strong> tenía hasta Octubre de 1988 y <strong>que</strong> equivale a aproximadamente el 60% de la deuda<br />
actual). Se espera <strong>que</strong> todos los acreedores sigan los criterios de la Iniciativa HIPC para conceder alivios de<br />
deuda, aun<strong>que</strong> aún hace falta impulsar procesos fuertes de negociación con acreedores bilaterales no<br />
miembros del Club de París y con los organismos financieros multilaterales.<br />
21
A lo largo del proceso, los acreedores más importantes - principalmente del Club de París - irán ofreciendo<br />
montos de alivio <strong>que</strong> permitirán liberar del Presupuesto General de la República algunos recursos destinados<br />
a pagar deuda externa, para reorientarlos --al menos así está planteado en teoría-- hacia prioridades<br />
nacionales, incluyendo el cumplimiento de la Estrategia para Reducción de la Pobreza.<br />
Esto ha abierto la posibilidad de no centrarse sólo en políticas macroeconómicas. El FMI ha constatado <strong>que</strong><br />
al menos el 75% de los programas de ajuste estructural no han alcanzado sus propósitos. Con la ERRP -<br />
según el BM y el FMI - se podrán incorporar factores claves a mediano y largo plazo, como la inversión en<br />
capital humano, gobernabilidad y transparencia, participación ciudadana y otros. Asimismo, se podrá buscar<br />
coherencia interna entre las políticas y programas para apoyar una perspectiva real de desarrollo.<br />
Si bien, eso hace <strong>que</strong> al Banco Mundial describe la ERRP como un “producto nacional”, diseñado por el<br />
gobierno del país tomando en cuenta su situación específica y con amplia participación de la sociedad civil,<br />
muchas/os observadoras/es internacionales piensan <strong>que</strong> no cambiará nada. Continuarán las políticas de<br />
estabilización y ajuste estructural de la economía, pues a fin de cuentas es el FMI el <strong>que</strong> tiene la última<br />
palabra sobre si las políticas económicas propuestas por un gobierno son adecuadas.<br />
Aún cuando los gobiernos no tienen muchas posibilidades reales de cambiar las políticas anteriores, la<br />
sociedad civil tiene serias dificultades para incidir en el proceso. Mientras el gobierno puede decidir sobre el<br />
nivel de participación, implícita en los documentos del Banco y el FMI se sugiere <strong>que</strong> la participación de la<br />
sociedad será limitada al análisis del grado y causas de la pobreza. No parece estar dentro de su perspectiva<br />
<strong>que</strong> la Sociedad <strong>Civil</strong> entre en un diálogo real sobre las políticas económicas del país. <strong>Nicaragua</strong> ofrece un<br />
ejemplo de lo <strong>que</strong> puede resultar.<br />
En enero del 2000, el gobierno presenta el diagnóstico y primeros lineamientos para una Estrategia<br />
Reforzada de Reducción de la Pobreza (ERRP) al Consejo de Planificación Económico Social (CONPES)<br />
para su análisis. Se hacen 54 recomendaciones, muchas de ellas presentadas por la CCER a partir de los<br />
debates <strong>que</strong> se realizaron internamente. En mayo, presentan un documento borrador de metas y cartera de<br />
proyectos para la ERRP sin los lineamientos. No se conoció en ese momento cuánto de lo planteado en el<br />
CONPES y la CCER se incorpora al documento.<br />
En agosto de ese año, se conoció <strong>que</strong> el gobierno había presentado ya un documento interino ante el Fondo<br />
Monetario Internacional y el Banco Mundial, sin <strong>que</strong> existiera una versión en español y sin haberlo<br />
presentado a los sectores de Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
Por otro lado, desde julio del 2000, la CCER se estuvo trabajando junto con la Secretaría Técnica de la<br />
Presidencia y el PNUD en el diseño de la metodología para la consulta amplia de la Estrategia, <strong>que</strong> en ese<br />
tiempo se aspiraba a hacer conjuntamente.<br />
A partir del análisis del documento ERRP, la CCER reitera su demanda de una discusión amplia sobre la<br />
estrategia con los sectores sociales. El gobierno plantea <strong>que</strong> el documento está ya casi completo, <strong>que</strong> la gente<br />
no está aportando nada nuevo y <strong>que</strong> el documento final debía aprobarse en marzo del 2001, <strong>que</strong> el<br />
Documento Completo no es el documento definitivo.<br />
En enero del 2001, la CCER con diversos organismos nacionales e internacionales envía una carta al Grupo<br />
de Seguimiento a los Acuerdos de Estocolmo (Suecia, Canadá, Alemania, Estados Unidos, España y Japón –<br />
G 6), con copia al gobierno, señalando <strong>que</strong> el documento elaborado a la fecha no había sido suficientemente<br />
discutido y consultado, no contaba con el respaldo de importantes sectores de la sociedad civil, tenía vacíos<br />
importantes y <strong>que</strong> no era imprescindible su presentación en el tiempo previsto por el gobierno.<br />
22
<strong>La</strong> posibilidad de usar la fecha tope para presentar el documento completo como argumento para cortar el<br />
proceso gubernamental de consulta ilustra otro problema con las Estrategias para Reducir la Pobreza al nivel<br />
general: <strong>La</strong> diversidad de los actores involucrados en la ERRP - el gobierno, el Banco Mundial, el FMI,<br />
además de otros organismos internacionales - abre la posibilidad de <strong>que</strong> cada uno pueda negar su<br />
responsabilidad en los problemas resultantes y culpar a otro cuando una decisión o acción no es popular.<br />
2.6 Otras Observaciones Criticas<br />
Algunos problemas en la formulación de la ERRP de <strong>Nicaragua</strong><br />
a) El Resumen Ejecutivo (§ 8) de la ERRP menciona <strong>que</strong> desde el inicio del actual gobierno comenzó un<br />
proceso de dos vías <strong>que</strong> le permitió iniciar una estrategia de reducción de la pobreza y reforzarla<br />
considerablemente con el tiempo.<br />
Lo <strong>que</strong> se ha visto es un conjunto de programas sectoriales sin articulación <strong>que</strong> se han venido formulando y<br />
ejecutando. Si bien la ERRP representa un intento de ponerlos en un solo documento, no representa un<br />
intento a consensuar una estrategia para reducir la pobreza, sino <strong>que</strong> pudiera estarse aprovechando la<br />
oportunidad para validar acciones, programas y proyectos existentes.<br />
Delibilita aún mas las posibilidades de construir una estrategia consensuada el hecho <strong>que</strong> el documento de<br />
Estrategia no tiene un marco conceptual explícito. Aun<strong>que</strong> de alguna forma conocemos el significado <strong>que</strong><br />
tienen algunas categorías, no sabemos cómo está entendiendo el gobierno el concepto de “economía de base<br />
amplia” o “Modernización del Estado”, por ejemplo, y qué significa en términos reales “fomentar la<br />
inversión privada en vastas áreas -mayormente rurales- de la economía” (§17).<br />
<strong>La</strong> Estrategia <strong>que</strong> se ha elaborado hasta ahora desde la Secretaría Técnica de la Presidencia cuenta con nueve<br />
objetivos específicos y cuatro pilares, <strong>que</strong> se abordan de manera desarticulada entre sí. Sólo en algunos casos<br />
muy particulares se observa algún nivel de articulación. Por ejemplo, entre Educación y Nutrición o entre<br />
Educación y Salud Reproductiva. <strong>La</strong> Estrategia también tiene ejes transversales <strong>que</strong> no articulan los objetivos<br />
específicos, las metas y las acciones de política.<br />
El gobierno tiene a su disposición herramientas muy importantes para buscar un enfo<strong>que</strong> más integrado y<br />
articulado <strong>que</strong> podían servir de guía: los principios, objetivos y prioridades acordados en la Declaración de<br />
Estocolmo y la Propuesta para la Reconstrucción y Transformación de <strong>Nicaragua</strong> de Abril de 1999<br />
presentado por la CCER.<br />
Sin embargo, debido a <strong>que</strong> la ERRP no parte de ese análisis integral sobre las causas de fondo de la pobreza y<br />
del empobrecimiento de los y las nicaragüenses, tampoco esta Estrategia está debidamente articulada<br />
alrededor del vínculo causa-efecto orientada efectivamente a resolver los problemas de fondo.<br />
b) El documento está elaborado desde una visión “gobiernista”, puesto <strong>que</strong> todo pareciera <strong>que</strong> se va a<br />
ejecutar sólo desde el gobierno o desde las instituciones del Estado.<br />
23
Los espacios democráticos se han visto seriamente debilitados por la aprobación de las reformas<br />
constitucionales de diciembre 1999 - enero 2000. Hoy, las instituciones y los poderes del Estado están<br />
altamente partidizados, sus agendas son las de los principales partidos políticos del país, no las de la<br />
ciudadanía. El sistema judicial se ha vuelto inoperante, el sistema electoral ha cerrado las puertas a una amplia<br />
gama de partidos políticos con deseos de competir en las elecciones, así como a las asociaciones por<br />
suscripción popular y la corrupción goza de impunidad.<br />
Sin embargo, en la ERRP no se abordan los perjuicios derivados de la aprobación de esas reformas, ni se<br />
exponen las medidas necesarias para revertir esos efectos y fortalecer efectivamente la institucionalidad<br />
democrática.<br />
Además, el documento no contempla una descentralización real de las responsabilidades y los recursos hacia<br />
los gobiernos locales. Sin esa descentralización es imposible <strong>que</strong> las localidades principalmente rurales, <strong>que</strong><br />
las Regiones Autónomas y <strong>que</strong> las personas marginadas <strong>que</strong> allí habitan, se incorporen al desarrollo.<br />
A fin de cuentas, la formulación del documento no es coherente con la necesidad <strong>que</strong> tiene el país de<br />
incorporar a la gestión pública una amplia participación ciudadana <strong>que</strong> permita aprovechar todas las<br />
capacidades y experiencia social acumulada. De esa forma, la participación ciudadana y la participación de las<br />
organizaciones de Sociedad <strong>Civil</strong>, no aparece retomado como un principio clave o como un eje transversal a<br />
lo largo del documento.<br />
c) No existe una visión de desarrollo para el futuro, ni permite darle a los esfuerzos para el desarrollo una<br />
sostenibilidad profunda.<br />
<strong>La</strong> ERRP no enfatiza el desarrollo de las capacidades humanas sino <strong>que</strong> habla de la inversión en capital humano<br />
orientada a incrementar la productividad de las personas. Ese énfasis en el capital humano - basado en el<br />
mejoramiento de la competitividad de la fuerza de trabajo - contribuye a <strong>que</strong> las personas tengan mejores<br />
herramientas para el mercado laboral, pero no mejora automáticamente el bienestar de las personas ni<br />
contribuye de forma automática a su desarrollo humano.<br />
En un contexto de un elevado desempleo y de falta de acceso a oportunidades económicas en general, los<br />
salarios de los/as trabajadores/as tienden a permanecer bajos. <strong>La</strong> población busca oportunidades en<br />
actividades no vinculadas a su experiencia y aprendizaje acumulados o utiliza su capital humano para buscar<br />
acceso a oportunidades en otros países. Esto genera un desaprovechamiento de recursos humanos <strong>que</strong><br />
pueden aportar capacidades a los esfuerzos por el desarrollo nacional. En ese sentido, el contexto de falta de<br />
oportunidades genera ineficiencia social.<br />
Por esta razón, consideramos <strong>que</strong> el desarrollo de las capacidades humanas debe estar estrechamente<br />
articulada a una Visión de Nación, a un Plan Nacional para el Desarrollo y debe estar vinculada a la<br />
promoción y consolidación de valores <strong>que</strong> fortalezcan los lazos de solidaridad, cooperación recíproca y<br />
cohesión social, <strong>que</strong> permitan darle a los esfuerzos para el desarrollo una sostenibilidad profunda.<br />
d) <strong>La</strong> ERRP sólo contempla metas para “reducir la pobreza” en el corto-plazo.<br />
Si se trata de crear condiciones para reducir de manera sostenible la pobreza, los sujetos de esta estrategia no<br />
deberían ser solamente las personas pobres o extremadamente pobres según la definición de pobreza <strong>que</strong><br />
utiliza el gobierno, sino la población en su conjunto, considerando su más amplia diversidad, sin exclusiones<br />
ni discriminaciones de ningún tipo, más aún cuando una alta proporción de la población vive en condición de<br />
empobrecimiento.<br />
24
Si aceptamos <strong>que</strong> algunos de los problemas <strong>que</strong> se pretende resolver no solamente afectan a las personas<br />
consideradas pobres desde el punto de vista del ingreso y del consumo, resulta también necesario <strong>que</strong> se<br />
amplíe el análisis de fenómenos como la violencia intrafamiliar, <strong>que</strong> no solamente afecta a personas de bajos<br />
ingresos sino es un elemento fundamental en una perspectiva basada en los derechos de las personas.<br />
e) <strong>La</strong> ERRP es principalmente “curativa”, orientada a los efectos, no preventiva ni orientada a las causas<br />
reales de la pobreza y la vulnerabilidad.<br />
<strong>La</strong> ERRP sólo intenta proveer redes de seguridad para los grupos de personas más vulnerables. No ataca las<br />
causas fundamentales de esa vulnerabilidad contenidas en las relaciones desiguales de poder a todos los<br />
niveles. Sino se incluye acciones y planes en esta dirección, no se logrará reducir la vulnerabilidad.<br />
El documento tampoco contempla cambiar las condiciones <strong>que</strong> provocan el uso no sostenible de los<br />
recursos naturales, sólo legislar para <strong>que</strong> se regule la explotación del medio ambiente con fines de lucro. <strong>La</strong><br />
legislación por sí sola no cambiará la falta de oportunidades de sobrevivencia de las personas pobres <strong>que</strong><br />
provocan su sobre-utilización de los recursos naturales. En ese sentido, no basta legislar, es necesario generar<br />
acceso a oportunidades para las personas pobres y para la población en su conjunto.<br />
Es imprescindible construir bases sólidas para el desarrollo humano sostenible, transformando las relaciones<br />
desiguales de poder a todos los niveles como condición indispensable para superar la vulnerabilidad social y<br />
económica de la población, en un marco de manejo sostenible de los recursos naturales y de elevada<br />
participación de las personas en las decisiones <strong>que</strong> afectan sus vidas.<br />
f) No contiene acciones concretas para reducir las brechas de acceso y control de recursos <strong>que</strong> surgen por<br />
las condiciones de clase, género, edad, etnia y disCapacidad.<br />
Aun<strong>que</strong> se hacen algunas consideraciones muy puntuales acerca de la falta de relaciones equitativas entre las<br />
personas por razones de género, edad, raza y otras, no profundiza en el análisis en cada aspecto <strong>que</strong> aborda la<br />
Estrategia, tomando en cuenta <strong>que</strong> la iniquidad se manifiesta de múltiples maneras y las desigualdades, la<br />
exclusión y la falta de acceso a oportunidades se producen en todos los órdenes y en todas las esferas.<br />
Por un lado, en la Estrategia se invisibiliza a muchas personas, entre ellas las/os adolescentes y jóvenes,<br />
además de las personas de la tercera edad. No se incorpora como parte de las personas <strong>que</strong> sufren<br />
discriminación a quienes conviven con el VIH/SIDA.<br />
No se contempla acciones específicas <strong>que</strong> beneficien a las/os habitantes de la Costa Caribe del país así como<br />
a los pueblos indígenas y negros, de manera <strong>que</strong> tenga realmente igualdad de oportunidades <strong>que</strong> quienes<br />
viven en otras regiones del país. Otros aspectos son minimizados tales como la problemática del trabajo<br />
infantil, por<strong>que</strong> éste, comparativamente, es menor <strong>que</strong> en otras naciones semejantes (§ 46).<br />
Por otro lado, cómo se incluye a algunos grupos en la ERRP es preocupante. Por ejemplo, se dice <strong>que</strong> las<br />
personas con disCapacidad “se sienten” más vulnerables, sin tomar en cuenta <strong>que</strong> esa ‘vulnerabilidad’ se basa<br />
en ser tratadas/os de forma discriminatoria. En el caso de las mujeres, promueve exclusivamente la visión de<br />
ellas como madres y proveedoras de servicios, no como personas con derechos, necesidades y agendas<br />
propias. Además, el enfo<strong>que</strong> en “la familia” esconde aún más la pobreza real <strong>que</strong> sufren las mujeres dentro<br />
de sus hogares, ya <strong>que</strong> en ese marco también se producen relaciones de exclusión y desigualdad y violencia.<br />
25
El tema de la equidad social es el tema ausente de la propuesta de inversión pública 2001 – 2003, no hay<br />
acciones concretas orientadas a esto, aun<strong>que</strong> se señala <strong>que</strong> está en toda la estrategia. Es necesario diseñar<br />
políticas para combatir la discriminación en todos y cada uno de los aspectos abordados por la Estrategia, si<br />
se quiere un mejoramiento real en la equidad social.<br />
Sobre el financiamiento a la ERRP<br />
Se expresa <strong>que</strong> la ERRP no se podrá financiar sin el alivio esperado de la iniciativa HIPC (§18- Resumen<br />
Ejecutivo). A estas alturas, estamos bastante persuadidas/os de <strong>que</strong> los alivios de deuda tendrán impacto -<br />
pero no sustantivo - en la disponibilidad de recursos líquidos para reforzar el gasto público orientado a<br />
reducción de pobreza, pero también tenemos una elevada deuda interna y la posición de las reservas<br />
internacionales es frágil. Por lo tanto, probablemente no habrá suficientes fondos para financiar la ERRP.<br />
Pero es imprescindible la puesta en práctica de una Estrategia nacional orientada a crear condiciones para<br />
generar una reducción de pobreza sostenible y se debe negociar una posición de consenso nacional para<br />
establecer las prioridades en el gasto público, independiente de los recursos con los <strong>que</strong> se pueda contar. En<br />
ese sentido, la falta de recursos no debe ser obstáculo para contar con una estrategia <strong>que</strong> ordene las<br />
prioridades de consenso.<br />
Es aún más perenterio lograr un consenso en tanto <strong>que</strong> es probable <strong>que</strong> la ERRP significará asumir aún más<br />
prestamos y más deuda <strong>que</strong> las generaciones futuras tendrá a pagar.<br />
El crecimiento económico es necesario, pero no es suficiente<br />
No existe evidencia de <strong>que</strong> el crecimiento económico <strong>que</strong> se registra en los datos oficiales, haya incidido en<br />
una disminución de la pobreza. Según las estadísticas oficiales, el crecimiento económico ha sido constante<br />
desde 1993 a un promedio del 5% anual. Sin embargo, no presenta evidencia confiable para demostrar <strong>que</strong><br />
ha sido acompañado de una reducción en la pobreza. Además, en nuestras apreciaciones sobre la medición<br />
de la pobreza en este mismo capítulo, hemos demostrado - utilizando las estadísticas oficiales - <strong>que</strong> la brecha<br />
de la pobreza se ha profundizado y <strong>que</strong> la pobreza absoluta se ha incrementado.<br />
Lo <strong>que</strong> si <strong>que</strong>da demostrado en el documento del gobierno es <strong>que</strong> la estructura de distribución de los<br />
ingresos y del consumo es bastante desigual. El documento señala <strong>que</strong> “<strong>Nicaragua</strong> se encuentra en el cuartil<br />
superior de países del mundo <strong>que</strong> tienen la mayor disparidad del ingreso... El 10 por ciento más rico del país<br />
tiene un ingreso promedio diecinueve veces mayor <strong>que</strong> el del 40 por ciento más pobre. Es más, el 10 por<br />
ciento más rico recibe el 45 por ciento del ingreso total del país, mientras <strong>que</strong> el 40 por ciento más pobre<br />
recibe sólo el 10 por ciento”(§27).<br />
Con esta desigualdad, es remoto, por no decir imposible <strong>que</strong> el crecimiento económico conduzca a la<br />
reducción de la pobreza. Más bien, podría profundizar la desigualdad existente. Se requieren políticas<br />
específicamente dirigidas a modificar la distribución del ingreso, para <strong>que</strong> el crecimiento tenga impacto en la<br />
reducción de la pobreza. Este aspecto lo consideramos prioritario y no vemos <strong>que</strong> la Estrategia interina lo<br />
enfatice.<br />
Por otro lado, no está claro <strong>que</strong> el crecimiento se vaya a continuar produciendo, al menos no de acuerdo a las<br />
expectativas gubernamentales. Inicialmente, se establece <strong>que</strong> la meta es crecer 5% anual en los próximos<br />
años. Se sabe <strong>que</strong> ese crecimiento se ha concentrado principalmente en los sectores no directamente<br />
productivos de la economía, por lo cual no está contribuyendo a crear capacidades propias del país para<br />
lograr <strong>que</strong> ese crecimiento sea sostenible.<br />
26
Los principales productos de exportación han tenido serios problemas con los precios internacionales, los<br />
sectores productivos están deprimidos, el acceso a las condiciones necesarias para realizar inversiones<br />
(crédito, tecnología y otros) sigue siendo muy limitado, el déficit comercial es sumamente grande, el déficit<br />
público es tan fuerte <strong>que</strong> el gobierno - a instancia de los organismos financieros internacionales - está<br />
recortando el presupuesto del año 2001. Ahora la Secretaría Técnica de la Presidencia se plantea modificar<br />
las expectativas de crecimiento llevándola al 3% anual, al menos para el presente año.<br />
Se requieren políticas dirigidas a estimular a los sectores productivos, principalmente a los micro, pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos empresarios <strong>que</strong> constituyen la inmensa mayoría, para <strong>que</strong> el crecimiento tenga lugar y sea<br />
sostenido. Para nosotras/os, esto es también altamente prioritario y constituye un aspecto central en las<br />
propuestas de las/os participantes en el proceso de debate departamental y sectorial sobre la Estrategia para<br />
la Reducción de la Pobreza. No vemos en la ERRP interina, el énfasis en apoyar deliberadamente a los<br />
sectores productivos.<br />
También, las amplias y frecuentes variaciones en los términos de intercambio - especialmente las caídas de<br />
precio de los principales productos de exportación (como café y algodón) y el aumento en el precio del<br />
petróleo - afectan los niveles de inversión, la producción y la gestión macroeconómica estable. Su<br />
reconocimiento indica la necesidad de diversificar más la economía.<br />
<strong>La</strong> continuidad de las políticas macroeconómicas<br />
El gobierno destaca el período 1990-1999 como un período de buen desempeño económico. Pero, el<br />
balance del año 2000 refleja el mayor déficit comercial de los últimos 11 años; es decir, no se ha corregido el<br />
desequilibrio externo. El déficit público es el más grande de los últimos años, con lo cual tampoco se ha<br />
corregido el desequilibrio interno.<br />
También, se señala <strong>que</strong> las reformas al sector público de los últimos diez años han contribuido<br />
significativamente a la estrategia para reducir la pobreza del país (§57, 58, 59, 60 y 75). No se ha hecho aún<br />
un balance del proceso de privatización, pero no hay evidencias consistentes de <strong>que</strong> haya impactado<br />
positivamente en las condiciones de vida de la población. Se ha logrado cierta estabilidad de precios, aun<strong>que</strong><br />
las tarifas de algunos servicios básicos se incrementan mensualmente y la calidad de los servicios básicos no<br />
ha mejorado sustantivamente.<br />
Además, se ha visto al quiebra de, al menos, seis instituciones bancarias privadas, mientras la privatización<br />
del BANIC está seriamente cuestionada, inclusive por los organismos financieros internacionales.<br />
El documento reconoce <strong>que</strong> durante los años noventa “el financiamiento del déficit dependió de donaciones<br />
y financiamiento externo concesionario, lo cual permitió una gran reducción de la inflación” (§74). En otras<br />
palabras, se reconoce <strong>que</strong> el gran logro macroeconómico de reducir la inflación no dependió de un esfuerzo<br />
productivo interno.<br />
Sin embargo, el gobierno insiste en mantener la orientación de esas políticas.<br />
Por nuestro lado, consideramos imprescindible <strong>que</strong> se modifi<strong>que</strong>n las políticas macroeconómicas para<br />
mantener los equilibrios y racionalizar los pocos recursos con <strong>que</strong> cuenta el país, sin comprometer la creación<br />
de las condiciones necesarias para la reducción de la pobreza y el desarrollo humanamente y ambientalmente<br />
sostenible.<br />
27
Capitulo III Nuestra Visión y Propuestas para el Desarrollo y<br />
Transformación de <strong>Nicaragua</strong> 4<br />
<strong>La</strong> <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> ha venido señalando <strong>que</strong> en <strong>Nicaragua</strong> es indispensable darle al desarrollo una lógica<br />
distinta a la <strong>que</strong> ha venido primando hasta el momento.<br />
Se reconoce <strong>que</strong> la lógica actual genera exclusión social y marginalización territorial, problemas ambientales y<br />
constituye una barrera para <strong>que</strong> todas/os puedan gozar de la igualdad de oportunidades y acceder a los<br />
beneficios del desarrollo.<br />
Por ello, la CCER - junto con otros sectores de la sociedad – hace varios planteamientos para construir esa<br />
lógica diferente:<br />
➨ El ser humano debe estar en el centro del desarrollo y – en consecuencia – de todas las políticas,<br />
programas y proyectos. <strong>La</strong> sociedad debe aspirar a satisfacer plenamente las necesidades de las personas<br />
y a potenciar al máximo sus capacidades. Para ello, es necesario superar la exclusión y la marginalidad a<br />
amplios segmentos de la población y reducir las brechas de acceso y control de recursos producto de las<br />
condiciones de clase, género, edad, grupo étnico, disCapacidad o procedencia.<br />
➨ Los recursos nacionales deben explotarse racionalmente, buscando la sostenibilidad y la<br />
sustentabilidad de la población y del país. Para ello es indispensable contar con planes de manejo y<br />
gestión del riesgo <strong>que</strong> protejan a las personas, sus haberes y los recursos naturales del país de posibles<br />
desastres vinculados a la naturaleza. <strong>La</strong> explotación de esos recursos debe al mismo tiempo, beneficiar a<br />
quienes viven en sus alrededores y a quienes los trabajan.<br />
➨ Un apoyo sostenido y sistemático a la micro, pe<strong>que</strong>ña y mediana industria y producción rural y<br />
urbana es clave para alcanzar un desarrollo sostenible. Este apoyo debe darse en todas las etapas de la<br />
cadena productiva, incluyendo la comercialización y el acceso a mercados justos.<br />
➨ <strong>La</strong> verdadera participación de la ciudadanía en la definición, ejecución, seguimiento y evaluación<br />
de planes y programas para el desarrollo es fundamental. Esta participación debe darse en los distintos<br />
niveles administrativos y políticos del país, incluyendo los niveles municipales y regionales. Además<br />
debe incluir el acceso a información veraz y oportuna <strong>que</strong> le permita a la ciudadanía tomar decisiones<br />
informadas.<br />
➨ <strong>La</strong> transparencia en el manejo de los recursos públicos por parte de los y las servidoras y<br />
servidores públicos y el respeto al estado de derecho son dos aspectos claves para lograr una<br />
estabilidad y un desarrollo <strong>que</strong> beneficie a la mayoría de las y los nicaragüenses.<br />
➨ Privilegiar el diálogo y la negociación para resolver los conflictos o diferendos – poniendo por<br />
encima de todo los intereses del país - es también un elemento indispensable para avanzar.<br />
➨ <strong>Nicaragua</strong> es un solo país con una población y realidades diversas <strong>que</strong> deben ser respetadas y<br />
potenciadas. Para ello es necesario trabajar en la articulación de esas realidades (rural- urbano, Caribe –<br />
4<br />
Ver <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> para la Emergencia y la Reconstrucción, Propuesta para la reconstrucción y Transformación de <strong>Nicaragua</strong>, Convirtiendo la<br />
Tragedia del Mitch en Oportunidad para el Desarrollo Humano y Sostenible de <strong>Nicaragua</strong>, Mayo 1999, Managua, <strong>Nicaragua</strong>.<br />
28
Pacífico, hombre – mujer, niñez, adolescencia y juventud – personas adultas, pueblos indígenas y<br />
negros – mestizos/as, pobre – rico/a, personas con disCapacidad – sin disCapacidad, etc.)<br />
Sin estos elementos, es difícil pensar en un modelo de desarrollo o en una estrategia para reducir la pobreza<br />
<strong>que</strong> verdaderamente to<strong>que</strong> las raíces del problema y cambie las condiciones de <strong>Nicaragua</strong>.<br />
3. <strong>La</strong>s Propuestas<br />
En este capítulo, se han aglutinado los planteamientos recogidos en el proceso de debate y los hechos por las<br />
redes y coordinaciones especializadas a la luz de la visión para el desarrollo y la transformación de <strong>Nicaragua</strong><br />
de la CCER. Los planteamientos se han enri<strong>que</strong>cido con los ya recopilados en la Propuesta para la<br />
Reconstrucción y Transformación de <strong>Nicaragua</strong> de la CCER, presentada en mayo de 1999. En términos<br />
generales, estas propuestas se enrumban a la construcción de la <strong>Nicaragua</strong> <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos y <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos<br />
dejarle a las generaciones venideras.<br />
En un primer momento, se tuvo la intención de seguir la estructura de los cuatro pilares del Documento de<br />
la ERRP presentado por la SETEC: Crecimiento de Base Amplia, Inversión en Capital Humano, Grupos Vulnerables y<br />
Gobernabilidad. Sin embargo, en los foro-debates y en los aportes de las instancias de coordinación, varias<br />
veces se planteó <strong>que</strong> el tener un pilar de “Grupos Vulnerables” reproduce una visión discriminatoria y de<br />
marginación a los grupos y sectores <strong>que</strong> ahí se incluye. Se señaló también <strong>que</strong> las acciones, planes y<br />
programas para contrarrestar la falta de oportunidades de los grupos y sectores marginados deben<br />
incorporarse en cada pilar. Por eso, las propuestas recogidas, están ordenadas en tres grandes áreas:<br />
Económica, Social y Político Institucional.<br />
3.1 Aspectos Económicos<br />
3.1.1 Luchar por mejores oportunidades para <strong>Nicaragua</strong> en el marco de las relaciones económicas<br />
internacionales.<br />
Desde la posición de <strong>Nicaragua</strong>, pareciera prácticamente imposible transformar las relaciones de<br />
desigualdad y las desventajas <strong>que</strong> nuestro país tiene en el ámbito del mercado mundial. El esfuerzo para<br />
poder aprovechar nuestras relaciones económicas con el exterior tiene <strong>que</strong> ver con la realización de<br />
importantes cambios en la estructura económica, política e institucional del país. Sin embargo, podemos<br />
avanzar en la reducción de nuestras vulnerabilidades con respecto al exterior, utilizando algunas<br />
herramientas a nuestro alcance:<br />
1) Que el gobierno asuma un rol más beligerante en todos los foros internacionales de negociación<br />
comercial promoviendo la democratización en la toma de decisiones sobre las reglas del mercado<br />
internacional (precios, barreras arancelarias, remuneraciones igualitarias y equitativas, sistema de<br />
cuotas y derechos globalizados de las y los trabajadores y derechos de las y los migrantes)<br />
2) Si los países más desarrollados mantienen políticas proteccionistas, revisar el marco de subsidios e<br />
incentivos a la producción y exportación de productos agrícolas, para reducir las desventajas<br />
competitivas de las empresas nacionales.<br />
3) Promover un proceso de integración efectivo entre los diversos sectores productivos, sociales y<br />
culturales centroamericanos, fomentando espacios para la cooperación y el intercambio. Esto nos<br />
ubicará en una mejor posición y capacidad de negociación. También debe incluirse un programa de<br />
29
información regional sobre comportamiento de precios y oportunidades de mercado, marcos<br />
regulatorios específicos para la transacción de bienes, servicios y capitales y un programa de<br />
intercambio, transferencia e investigación tecnológica.<br />
4) Impulsar proyectos regionales concretos como: una bolsa regional de productos por internet; la<br />
provisión de granos básicos basada en la creación de mercados locales <strong>que</strong> establezcan acuerdos de<br />
comercialización entre sectores organizados del campo y la ciudad y entre países, de forma <strong>que</strong><br />
contribuya a la seguridad alimentaria.<br />
5) Instar a los gobiernos de la región a <strong>que</strong> cumplan los acuerdos existentes, como la Declaracion de<br />
Estocolmo. Esto contribuiría a convertir a Centroamérica en una zona atractiva para la inversión y la<br />
cooperación internacional. Al mismo tiempo, el gobierno de <strong>Nicaragua</strong> debe traducir de manera<br />
efectiva esos acuerdos en decisiones de políticas internas.<br />
6) <strong>La</strong>s organizaciones civiles nicaragüenses deben aumentar las alianzas y redes internacionales para<br />
tener más capacidad propositiva y de incidencia frente a la situación de desigualdad e iniquidad <strong>que</strong><br />
nos impide aprovechar oportunidades en el mercado mundial.<br />
7) Es imprescindible <strong>que</strong> las instancias de la sociedad civil nacional - con el acompañamiento de las<br />
entidades de la sociedad civil centroamericana- ejerzan auditoría ciudadana sobre el destino de los<br />
recursos estatales y de la cooperación y sobre la definición de prioridades, a fin de <strong>que</strong> esos recursos<br />
sean utilizados eficaz e eficientemente.<br />
8) Seguir avanzando en las negociaciones para la reducción de la deuda externa, no solamente con los<br />
organismos financieros internacionales y el Club de París, sino también con todos los demás<br />
acreedores bilaterales no miembros del Club de París y en el futuro, obtener préstamos externos en<br />
los términos más concesionales posibles.<br />
9) Mediante mecanismos de coparticipación estatal, privada y ONGs, habría <strong>que</strong> fomentar <strong>que</strong> parte de las<br />
remesas de los/las migrantes puedan ser colocadas como ahorros de las familias receptoras, para <strong>que</strong> se<br />
conviertan en fondos locales de inversión <strong>que</strong> incrementen los créditos y las inversiones de pe<strong>que</strong>ños/as<br />
empresarios/as.<br />
3.1.2 Formular y poner en práctica una estrategia integral de desarrollo productivo agropecuario e<br />
industrial nacional.<br />
1) Formular estrategias y planes sectoriales o por rubro (maní, ajonjolí, camarón, etc.), así como<br />
estrategias y planes territoriales para los municipios, coherentes con la estrategia nacional en el marco<br />
de una concertación amplia de todos los actores de la sociedad y del Estado y, fundamentalmente, de<br />
una concertación entre los sectores empresariales y el Estado.<br />
2) Ejes claves de cualquier estrategia productiva nacional deben ser, entre otros, el fortalecimiento de la<br />
capacidad de inversión y la competitividad de la micro, pe<strong>que</strong>ña y mediana empresa, a nivel urbano y<br />
rural; el incentivo a la producción local; la complementariedad y articulación entre la agricultura y la<br />
industria (agroindustria) a partir de materias primas nacionales; el fomento a los productos no<br />
tradicionales de exportación; la promoción del turismo incluyendo el turismo a pe<strong>que</strong>ña escala y el<br />
ecoturismo, así como el ordenamiento ambientalmente sostenible de la producción.<br />
30
3) Incluir en esa estrategia mecanismos <strong>que</strong> aseguren la no discriminación por ninguna causa tanto en el<br />
acceso a las oportunidades de inversión y la puesta en práctica de programas de apoyo productivo y<br />
de empleo para mujeres, jóvenes, pueblos indígenas y afrocaribeños, así como personas con<br />
disCapacidad; como en el aprovechamiento de los recursos naturales en beneficio de las<br />
comunidades. Especificamente debe formularse proyectos para:<br />
• Estimular la incorporación de las y los jóvenes en el mercado laboral en condiciones dignas.<br />
• Desarrollar programas de estímulo y apoyo a las y los jóvenes micro, pe<strong>que</strong>ños/as y medianos/as<br />
empresarios/as.<br />
• Impulsar programas de apoyo y estímulo a las mujeres empresarias.<br />
• Garantizar condiciones laborales justas y equitativas para las mujeres en el mercado laboral.<br />
• Apoyar y fortalecer talleres productivos para las personas con disCapacidad.<br />
• Asegurar puestos de trabajo en el servicio público para personas con disCapacidad.<br />
• Empleo digno, bien remunerado y acorde a las capacidades de estas personas y Seguro Social con<br />
planes de pensiones para este sector.<br />
4) En la formulación de planes relativos a esta estrategia, se deben tomar en cuenta, entre otras, las<br />
siguientes acciones:<br />
• Crear empleo productivo y un banco de empleo.<br />
• Formular un Plan contra el hambre, para estabilizar alimentariamente a la población pobre.<br />
• Crear una Comisión de Fomento de la Mediana y Pe<strong>que</strong>ña Industria.<br />
3.1.3 Apoyo a los sectores productivos<br />
.<br />
1. El Estado debe jugar un rol más protagónico (sin negar la función del sector privado) para facilitar las<br />
condiciones <strong>que</strong> estimulen la inversión, sobre todo a sectores empresariales más excluidos de las<br />
oportunidades. Es particularmente importante priorizar el apoyo al sector rural y a los/as micro,<br />
pe<strong>que</strong>ños/as y medianos/as empresarios/as urbanos/as y rurales<br />
2. Legalización de la tenencia de la tierra<br />
• Resolver los problemas de registro de la propiedad teniendo enfo<strong>que</strong> de género y realizando<br />
Escrituras de Derechos Reales.<br />
• Legislar las propiedades entregadas con la reforma agraria o por acuerdos de gobierno con<br />
trabajadores/as y desmovilizados/as de la Resistencia y del Ejército y constituir un organismo de<br />
orientación a beneficiarios/as de la Reforma Agraria.<br />
• Elaborar un convenio de colaboración entre el gobierno central, regionales, locales y comunidades<br />
indígenas para la aprobación inmediata de la Ley de Demarcación de Tierras Comunitarias y las de<br />
reserva agro ecológica y forestales, promoviendo el respeto de los pueblos, su historia y realidad y el<br />
respeto de las tierras indígenas o comunitarias<br />
• Evitar las concesiones indiscriminadas de los Recursos Naturales tanto por el gobierno central como<br />
los regionales, así como establecer acuerdos y compromisos entre las comunidades indígenas y los<br />
gobierno (central y regional) sobre los permisos y concesiones, así como sobre el uso de los recursos<br />
naturales de las regiones autónomas por inversionistas nacionales y extranjeros/as.<br />
31
3. Mejorar al acceso a la tierra<br />
• Crear un banco de tierras para el sector más pobre del campo.<br />
• Asignar tierras a las mujeres tanto como los hombres, además de formular y poner en práctica<br />
programas de tenencia de la tierra especialmente dirigido a las mujeres.<br />
• Establecer una instancia <strong>que</strong> incida en la regulación de la compra y venta de las tierras. Para<br />
desarrollar esta iniciativa es necesario constituir legalmente una estructura a nivel municipal, con<br />
participación de instancias de sociedad civil, gobierno local y del ente del gobierno central <strong>que</strong> regula<br />
y norma el uso de la tierra.<br />
• En el caso de la Costa Caribe, se exige crear leyes sobre la tenencia de la tierra y priorizar el tema del<br />
acceso y tenencia de la tierra para las comunidades rurales del sector del triángulo minero (<strong>La</strong>s<br />
Minas).<br />
4. Programas tecnológicos<br />
• Formular y poner en práctica proyectos de modernización tecnológica <strong>que</strong> incluyan: un Plan de<br />
Transferencia Tecnológica <strong>que</strong> llegue a las familias campesinas; establecer institutos tecnológicos y<br />
centros vocacionales; poner en práctica proyectos específicos de tecnificación y profesionalización<br />
para jóvenes, mujeres y personas con disCapacidad (ésto último bajo la rectoría del Consejo<br />
Nacional de Rehabilitación)<br />
• Formular y ejecutar proyectos de producción de semillas certificadas para el aumento en la<br />
productividad de granos básicos, soya, ajonjolí y café; fomentar e incentivar la introducción de nuevas<br />
y apropiadas técnicas de siembra; mejorar el hato ganadero y la industrialización de sus productos<br />
derivados.<br />
• Asegurar planes de capacitación adecuada y oportuna y seguimiento técnico a pe<strong>que</strong>ños/as y<br />
medianos/as productores/as de la ciudad y el campo; fortalecer la utilización de tecnología<br />
apropiada.<br />
• Desarrollar un programa de atención a la pe<strong>que</strong>ña producción agrícola en las Regiones Autónomas<br />
para mejorar las condiciones tecnológicas y organizativas y los niveles de producción. Debe<br />
promover la capacitación a hombres y mujeres adultos/as y jóvenes; el incremento de la<br />
productividad con técnicas para mejorar la calidad de las semillas y prácticas culturales agroecológicas;<br />
el financiamiento, la diversificación de cultivos más aptos y de menos riesgo, con tecnología<br />
apropiada; el mejoramiento de la calidad del suelo; y el desarrollo de sistemas de producción<br />
agroforestales; la economía de patio; el desarrollo de la agroindustria y el fortalecimiento de las<br />
organizaciones campesinas y de su gestión empresarial.<br />
5. Crédito<br />
• Crear un Banco de Fomento e instar a los bancos privados a <strong>que</strong> faciliten asesoría y préstamos con<br />
bajas tasas de interés de mediano y largo plazo, accesibles y favorables para la producción; establecer<br />
pe<strong>que</strong>ños bancos locales y fortalecer entidades financieras <strong>que</strong> proporcionan microcréditos; impulsar<br />
acciones conjuntas de las ONGs, instituciones gubernamentales y privadas <strong>que</strong> financian al sector<br />
agropecuario; capacitar técnica, económica y jurídicamente, a los sectores a quienes va el<br />
financiamiento; flexibilizar la política crediticia, ampliando los sujetos de crédito, entre éstos los/as<br />
32
eneficiados/as con las leyes de reforma agraria y urbana y reconociendo y aceptando los títulos de<br />
propiedad como garantía.<br />
• Poner tasas de interés más altas para la adquisición de productos de lujo y bajas tasas de interés para<br />
la compra de insumos a la producción<br />
6. Infraestructura<br />
• Fortalecer la extensa red de caminos de penetración <strong>que</strong> lleguen fácilmente hasta las propias unidades<br />
agrícolas y agroindustriales.<br />
• Crear la infraestructura vial y productiva para las regiones autónomas del Atlántico y el transporte<br />
acuático adecuado.<br />
• Dotar a los gobiernos municipales y regionales de recursos y capacidades financieras, técnicas y<br />
administrativas para consolidar su responsabilidad en el mantenimiento de la red vial municipal.<br />
• Desarrollar amplios programas de electrificación rural <strong>que</strong> permitan el acceso de la población a este<br />
factor de desarrollo, a bajo costo.<br />
• Estudiar la viabilidad del bombeo de agua potable para el casco urbano y rural en a<strong>que</strong>llas zonas en<br />
donde el abastecimiento de agua es problemático (Boaco, Matagalpa y otros).<br />
• Mejorar la infraestructura en apoyo a la actividad de las pe<strong>que</strong>ñas y medianas empresas turísticas en<br />
todos los departamentos del país.<br />
7. Comercialización<br />
• Promover la comercialización de productos agrícolas estableciendo canales <strong>que</strong> favorezcan a<br />
productores/as y consumidores/as sin intermediarios/as; desarrollar programas de información<br />
sobre precios y oportunidades de mercado en medios informativos de fácil acceso para pe<strong>que</strong>ños/as<br />
y medianos/as empresarios/as rurales y urbanos/as; facilitar a asociaciones de productores/as el<br />
establecimiento de unidades de acopio para mejorar oportunidades en el mercado; poner en práctica<br />
planes estratégicos de intercambio de productos entre el Atlántico y el Pacífico para un mejor<br />
aprovechamiento de los recursos a nivel nacional y el fortalecimiento del mercado interno.<br />
• Estas acciones deberían ser complementadas con un programa <strong>que</strong> estimule al uso y consumo de<br />
productos nacionales.<br />
8. Descentralización de las inversiones del Estado<br />
• Es fundamental asegurar el acceso de la población a la información sobre las inversiones y su<br />
participación en las decisiones relativas a éstas.<br />
• Fomentar <strong>que</strong> cada gobierno local y regoinal tenga su propio programa de inversiones y un rol<br />
protagónico en su administración y ejecución.<br />
• Descentralizar el Estado no sólo en responsabilidades sino también en recursos económicos: mejorar<br />
las capacidades profesionales, planificación estratégica y aprovechamiento de ingresos fiscales;<br />
33
organizar y capacitar a los gobiernos locales y a la empresa privada en los municipios; fortalecer los<br />
gobiernos municipales para <strong>que</strong> generen empleo, monitoreados por instancias de sociedad civil;<br />
destinar partidas financieras para promover microempresas productivas; crear condiciones de<br />
estimulo a la inversión extranjera en los departamentos; más inversión orientada al sector rural en los<br />
municipios y departamentos, mayor coordinación de instituciones y organizaciones locales para<br />
formular y realizar proyectos de vivienda.<br />
9. Política tributaria<br />
• Eliminar el IGV en los productos de la canasta básica; reducir el ISC y liberalizar los impuestos<br />
locales.<br />
• Revisar el programa de inversiones para ajustarlo a las prioridades vinculadas a la reactivación<br />
productiva y la reducción de la pobreza.<br />
• Revertir la regresividad del sistema tributario (esta medida ayudaría a redistribuir la renta); aplicar<br />
tarifas escalonadas según la actividad y tamaño de las empresas; reorientar los gastos del Estado,<br />
principalmente los pagos de la deuda pública, hacia la inversión o hacia el capital social fijo, no hacia<br />
los salarios de los principales funcionarios del Estado; disminuir el endeudamiento interno adecuando<br />
el gasto público (el déficit lo está financiando el endeudamiento externo e interno).<br />
• De manera general, establecer políticas impositivas de acuerdo a las realidades <strong>que</strong> viven los/as<br />
productores/as y la población: reducir la presión fiscal; reducir el impuesto <strong>que</strong> cobra el gobierno a<br />
la producción exportable; reducir trámites y procedimientos para garantizar el efectivo reintegro<br />
tributario del 1.5% a las exportaciones y de las retenciones de IR e IGV en su caso; bajar impuestos<br />
de los combustibles y mantener una política de precios de combustibles <strong>que</strong> evite alzas adicionales;<br />
bajar la carga impositiva para insumos productivos; establecer un Arancel Temporal de Protección<br />
con duración de cinco años, para productos de origen agropecuario tales como hortalizas, frutas,<br />
verduras y leche.<br />
10. Seguridad de los/as productores/as ante emergencias<br />
• Desarrollar un programa de protección a productores/as ante desastres y embargos.<br />
3.1.4 Propuestas para la micro, pe<strong>que</strong>ñas y medianas empresas<br />
• Formular un plan de desarrollo de las MIPYMEs <strong>que</strong> parta de las potencialidades existentes en cada<br />
municipio y permita: la descentralización de la agroindustria e industria de los centros urbanos hacia<br />
las municipalidades y las áreas rurales; la articulación de la agricultura con la agroindustria y de ésta<br />
con la industria; la transformación de las empresas, de medianas a grandes, de pe<strong>que</strong>ñas a medianas y<br />
de micros a pe<strong>que</strong>ñas; y <strong>que</strong> impulse de forma masiva y generalizada el empleo y la capacitación<br />
propiciando la participación de mujeres y jóvenes de forma expresa, con cuotas de participación en<br />
cada programa y proyecto contemplado en el plan.<br />
• Establecer un sistema de evaluación periódica y un sistema de información para conocer la<br />
incidencia de las MIPYMEs en la economía del país conducidos por los gremios de las MIPYMEs en<br />
coordinación el Instituto Nicaragüense de la Pe<strong>que</strong>ña y Mediana Empresa (INPYME), con el Banco<br />
Central y el Instituto Nicaragüense de Estadística y Censos (INEC).<br />
34
• Desarrollar programas y proyectos <strong>que</strong> incidan en la organización y gestión empresarial, en la<br />
capacidad para tener acceso a la oferta financiera, en la capacitación para utilizar eficientemente la<br />
información técnica productiva para cada aspecto ramal incluido: un programa de emprendedores/as<br />
así como la capacitación, transferencia de tecnología, el suministro de financiamiento y la realización<br />
de un estudio de mercado con el objeto de determinar una estrategia y un programa para atender la<br />
problemática de la comercialización de productos propios no sólo en el Pacífico y Centro-Norte del<br />
país, sino también en las regiones autónomas.<br />
• Establecer programas de fortalecimiento institucional para los gremios empresariales, en especial a los<br />
de las medianas, pe<strong>que</strong>ñas y micro empresas del área, <strong>que</strong> permitan la creación de gremios<br />
centroamericanos por tamaño de empresas y por sectores económicos, capaces de formular<br />
propuestas para su desarrollo continuado.<br />
3.1.5 Sobre las privatizaciones<br />
• Poner freno a los procesos de privatización de los servicios públicos, sobre todo de a<strong>que</strong>llos <strong>que</strong> generan<br />
rentabilidad y <strong>que</strong> deben asegurar el servicio a la población.<br />
• Que se rinda cuenta sobre los recursos obtenidos de las privatizaciones ya realizadas.<br />
3.1.6 Seguridad alimentaria<br />
• Recuperar la lógica de la economía campesina, reforzando la ganadería menor y mayor (manejo<br />
silvopastoril), diversificando la producción agrícola y destinándola no sólo al comercio y la exportación,<br />
sino también a coadyuvar a la seguridad alimentaria.<br />
3.1.7 Apoyo al sector laboral<br />
• El gobierno debe crear condiciones básicas para <strong>que</strong> la ciudadanía pueda hacer uso de sus derechos<br />
constitucionales y sociales, incluyendo el de empleo y salario dignos y justos.<br />
• El gobierno debe exigir a los inversionistas extranjeros el respeto irrestricto al Código del Trabajo, a los<br />
Convenios y Normas internacionales asumidos con la OIT. Fuera de esta regulación, la inversión debería<br />
considerarse inviable.<br />
• El gobierno debe suscribir o ratificar en su defecto, todos los convenios internacionales de la OIT :<br />
Convenio 87 Libertad sindical y derecho a la sindicalización;<br />
Convenio 98 Derecho a la sindicalización y a la negociación colectiva;<br />
Convenio 29 Supresión del trabajo forzoso o en régimen de esclavitud;<br />
Convenio 100 Igualdad de remuneración para mujeres y hombres;<br />
Convenio 105 Supresión del trabajo forzoso a causa de actividad religiosa, políticas o sindicales,<br />
Convenio 111 Eliminación de la discriminación por motivos de raza, sexo, religión, opiniones o<br />
nacionalidad;<br />
Convenio 138 <strong>La</strong> edad mínima para acceso al trabajo remunerado <strong>que</strong>da establecida en 18 años para<br />
trabajos peligrosos y en 14 o 15 años para trabajos no peligrosos, dependiendo del nivel de<br />
desarrollo educativo en cada país.<br />
35
• Crear una Ley reguladora de los salarios de los/as funcionarios/as públicos/as (ministros/as, vice<br />
ministros/as, consejeros/as) y altos/as funcionarios/as electos/as por el voto popular (alcaldes/as,<br />
diputados/as, vicepresidente/a y Presidente/a) y reglamentarla; fijar un tope salarial acorde a la situación<br />
del país; bajar los salarios altos en los cuatro poderes del Estado e invertir estos recursos en la reducción<br />
de la pobreza; eliminar las partidas discrecionales; definir un salario mínimo ajustado a la realidad y ajustar<br />
los salarios de manera equitativa.<br />
• Organizar un Instituto Centroamericano de Estudios y Promoción del Sindicalismo tripartito y orientado a<br />
realizar estudios superiores sobre relaciones laborales, investigaciones sobre el mundo del trabajo, monitorear y<br />
desarrollar estudios de impacto de la inversión en Centroamérica, capacitar dirigentes centroamericanos/as (del<br />
gobierno, empresariales y sindicales) sobre integración, promoción de los derechos humanos y sindicales,<br />
protección al trabajo de la mujer y la niñez, etc. Es fundamental retomar las experiencias del ISCREL, adscrito<br />
a la Universidad de la Paz (ONU).<br />
3.1.8 El ordenamiento ambiental y productivo sostenible del territorio<br />
• Promover el ordenamiento del uso y ocupación del territorio, el manejo adecuado de los recursos, y la<br />
evaluación del impacto ambiental de las inversiones sociales y productivas.<br />
• Desarrollar el sector forestal en la macrorregión del Caribe, y agroforestal y silvopastoril en la<br />
macrorregión Central orientando el proceso inversionista público y privado, iniciando con un amplio<br />
programa de recomposición y fortalecimiento de la economía familiar campesina e impulso a la<br />
agroexportación y desarrollo agroindustrial de la macrorregión del Pacífico.<br />
• Llevar a cabo un Programa Forestal Nacional <strong>que</strong> articule la cadena maderera, desde su producción, hasta<br />
su industrialización y la reforestacion de áreas degradadas, así como elaborar, aprobar, reglamentar y<br />
poner en práctica - con amplia participacion del sector - una ley de pesca <strong>que</strong> incentive la producción y<br />
asegure la comercialización de los/as pescadores/as artesanales, <strong>que</strong> contemple las diferencias entre el<br />
pacifico y el Caribe.<br />
3.1.9 Disminuir la vulnerabilidad ambiental y fortalecer la gestión del riesgo.<br />
• Promover una cultura de prevención en todos los ámbitos de la vida social.<br />
• Elaborar y aprobar leyes de regulación y protección del medio ambiente, con la participación abierta de<br />
diferentes grupos, de manera especial las comunidades indígenas de la Costa Caribe, en la definición de<br />
las mismas; y acompañar estas decisiones con un proceso de sensibilización y medidas enérgicas <strong>que</strong><br />
regulen y protejan el medio ambiente.<br />
• Implementar planes y programas de manejo y gestión de las áreas protegidas e iniciativas de conservación<br />
de recursos. Aprovechar además las ventajas comparativas derivadas de esto y las oportunidades<br />
financieras alrededor de estos recursos, como los programas de implementación conjunta, bonos verdes,<br />
etc.<br />
• Implementar un marco jurídico legal <strong>que</strong> promueva la gestión del riesgo y enfatice la atención y manejo<br />
de los desastres de manera ética y transparente, incluyendo la declaración y gestión de los fondos por<br />
calamidad o emergencia, por parte de los entes gubernamentales y la cooperación internacional.<br />
36
• Rediseñar las ciudades con un enfo<strong>que</strong> <strong>que</strong> favorece el desarrollo democrático, la reconstitución de<br />
espacios degradados, la reestructuración y tutela ambiental, la lucha contra la exclusión social, la plena<br />
participación de la niñez, mujeres, jóvenes y personas con disCapacidad y el desarrollo de economías<br />
comunitarias.<br />
3.2 Aspectos Sociales: Más y Mejor Inversión en las personas<br />
En la Estrategia planteada por el gobierno, se insiste en el concepto de Inversión en Capital Humano, poniendo a las personas<br />
en la categoría de mercancía. En las discusiones, se ha hecho énfasis en <strong>que</strong> los recursos deben destinarse a Fortalecer las<br />
Capacidades de las Personas, <strong>que</strong> si bien pareciera simplemente un asunto de palabras, lleva implícito un concepto de las<br />
personas y de sus necesidades totalmente diferente.<br />
3.2.1 Salud y Nutrición<br />
Para definir programas de salud <strong>que</strong> respondan a las necesidades de la población es necesario partir de un<br />
enfo<strong>que</strong> de salud integral: un proceso <strong>que</strong> comprende aspectos sociales, biológicos, físicos y mentales. Este<br />
enfo<strong>que</strong> lleva a concentrarse en las personas, características y necesidades diferenciadas por género, edad,<br />
etnia y disCapacidad. Los programas deben incluir servicios de salud mental, salud sexual y reproductiva,<br />
prevención de problemas frecuentes, abordar la violencia como problema de salud pública con programas<br />
para la atención a mujeres y niños/as <strong>que</strong> han sufrido violencia, además de servicios correctivos legales y<br />
psicológicos.<br />
<strong>La</strong>s Personas tienen derecho a una salud de calidad:<br />
• <strong>La</strong> Salud debe ser reconocida como un derecho humano fundamental no sujeto a ningún tipo de<br />
discriminación.<br />
• Desarrollar un concepto de Salud integrador e integral <strong>que</strong> incorporar el uso de terapias alternativas en<br />
los servicios de Salud, incluyendo la medicina natural.<br />
• Abordar la violencia intra familiar y sexual como problemas de Salud pública, incluyendo un plan<br />
nacional de prevención y atención del maltrato, abuso, y violencia infantil, adolescentes y mujer.<br />
Desarrollar un trabajo conjunto, gobierno y organizaciones de sociedad civil <strong>que</strong> trabajan con estos<br />
temas.<br />
• Desarrollar programas de promoción de la salud sexual y reproductiva basada en conocimientos<br />
científicos y no en creencias religiosas no sujeto a ningún tipo de discriminación por edad, estado civil o<br />
sexualidad.<br />
• Poner en práctica el Plan Nacional de Acción contra el VIH/SIDA, velando por la protección de los<br />
derechos de las personas <strong>que</strong> conviven con este virus o con la enfermedad, tal como lo garantiza la Ley<br />
238.<br />
• Crear un programa de salud mental implementado en todo el país.<br />
• Desarrollar un programa de Salud preventiva en el sistema educativo y capacitar a la población en<br />
prevención y promoción de salud usando los medios de comunicación masiva. Capacitar a la población<br />
en Salud preventiva utilizando medios de comunicación tradicionales y alternativos adecuados a la<br />
diversidad étnica, cultural y lingüística de las comunidades, especialmente para el caso de la Costa Caribe.<br />
37
• Desarrollar en el sistema educativo y capacitar a la población en cómo proteger y mantener el medio<br />
ambiente y sus implicaciones en la salud individual y comunitaria. Al mismo tiempo, desarrollar<br />
programas de saneamiento ambiental.<br />
Atención especial para las personas con disCapacidad<br />
En general, es necesario implementar programas de incorporación y atención a personas en condición de<br />
disCapacidad. De forma más específica:<br />
• Atención primaria a éstas en los centros de atención primaria de Salud.<br />
• Aseguramiento de la atención de Salud a los/as disCapacitados/as en los centros de salud y hospitales.<br />
• Construcción de infraestructura pública diseñadas para el acceso a personas con disCapacidad,<br />
eliminando las barreras arquitectónicas.<br />
• Fortalecimiento a los hospitales de Rehabilitación y servicios en general.<br />
• Atención médica y profesional especializada.<br />
• Tratamiento y rehabilitación médica gratuita.<br />
• Exoneración de impuestos a medicamentos, equipos, suministros, materiales, etc.<br />
• Creación de una institución de atención Integral en salud a personas con disCapacidad en todas las<br />
especialidades.<br />
• Creación de una subdirección de rehabilitación en el INSS.<br />
• Ampliación y mejoramiento de cobertura de Unidades Básicas de Rehabilitación del MINSA.<br />
• Desarrollo de servicios básicos de rehabilitación integral para áreas rurales y <strong>que</strong> se fundamenten en el<br />
enfo<strong>que</strong> con base en los Derechos Humanos.<br />
• Incorporación de una representación del sector de personas con disCapacidad en el Ministerio de<br />
Salud.<br />
• Diseño e implementación de servicios para la atención a personas con diferentes disCapacidades de<br />
tercera edad y salud mental.<br />
• Desarrollo de recursos humanos en terapia ocupacional y médicos/as para la Rehabilitación de las<br />
personas con limitaciones.<br />
Una infraestructura social adecuada para prevenir la enfermedad:<br />
• Mejorar los niveles nutricionales de la población a partir de la ejecución de programas y proyectos de<br />
cultivos, de educación sobre alimentación sana y la promoción de la lactancia materna. De forma más<br />
especifica:<br />
‣ Garantizar la inclusión de temas de nutrición – tomando como base los alimentos <strong>que</strong> se dan en la<br />
zona - en los contenidos académicos del sistema educativo.<br />
‣ Generar una amplia discusión y promover la aprobacion, reglamentación ya plicación de la Ley de<br />
Seguridad Alimentaria.<br />
‣ Mantener una estrecha supervisión en los programas de micronutrientes de la sal y el azúcar.<br />
• Construir infraestructura sanitaria (drenajes y alcantarillado) para reducir los riesgos de enfermedades<br />
infecciosas y parasitarias, y ampliar y mejorar los servicios de agua potable, acueductos y disposición de<br />
deshechos. De forma más específica:<br />
‣ Instalar sistemas de agua y saneamiento en las comunidades rurales y urbanas en donde no existen.<br />
‣ Desarrollar proyectos de letrinificación en las zonas rurales.<br />
38
• Incrementar la cobertura de las inmunizaciones para niños/as menores de cinco años y reducir la<br />
incidencia de diarrea y de infecciones respiratorias agudas en menores de seis años.<br />
<strong>La</strong>s personas merecen servicios de salud de calidad<br />
• No continuar con la privatización de los sistemas públicos de atención a la salud<br />
• Fortalecer los sistemas públicos de atención a la Salud:.<br />
‣ Mejorar los niveles de atención en los centros de Salud y hospitales.<br />
‣ Mejorar la calidad de atención primaria en Salud a partir de mayor inversión en infraestructura y<br />
material de apoyo físico y humano especializado.<br />
‣ Normar y regular el funcionamiento de las unidades de Salud públicas y a la par, desarrollar una<br />
supervisión efectiva a las Empresas Médicas Previsionales, para <strong>que</strong> brinden una atención de calidad<br />
al/la asegurado/a.<br />
‣ Garantizar la entrega de medicamentos básicos en forma gratuita según lo establece la Constitución<br />
de la República y mejorar la atención médica a la población.<br />
• Mejorar la atención en los sistemas públicos de Salud: mejor trato a los/as usuarias/os y con la<br />
introducción y uso de tecnología de punta en hospitales y centros de salud.<br />
• Mejorar las condiciones materiales y médico quirúrgicas, en todas las unidades de Salud tanto estatales<br />
como privadas:<br />
‣ Dotar a los centros de salud y hospitales con medicamentos y capacitar al personal de atención.<br />
‣ Un programa de capacitación y dotación de implementos básicos para las parteras <strong>que</strong> brindan sus<br />
servicios en las zonas más aisladas del país.<br />
‣ Equipar y fortalecer el laboratorio de patología en todos los hospitales.<br />
‣ Dotar de medicamentos y personal técnico y psicológico al programa de atención al SIDA y ETS.<br />
• Mantener una revisión constante de las listas de medicamentos básicos basada en informaciones<br />
científicas y utilizando medicamentos genéricos para disminuir costos.<br />
Participación efectiva de la sociedad civil y administración descentralizada y eficiente en los<br />
diferentes niveles del sistema de salud<br />
• Organizar la atención de salud sobre la base del concepto de municipalización de los servicios de salud,<br />
eliminando las políticas de cobro de servicios para la población y asignando un presupuesto de forma<br />
descentralizada a nivel municipal tomando en consideración los principales problemas de salud <strong>que</strong><br />
presenta cada municipio y las particularidades <strong>que</strong> presentan los diferentes grupos de población.<br />
• Incrementar el presupuesto para la salud en correspondencia con las necesidades de atención a la<br />
población y el crecimiento anual de ésta.<br />
• Fortalecer la participación ciudadana en la definición, implementación, monitoreo y evaluación de los<br />
planes de Salud. De manera particular:<br />
‣ Contribuir a la organización de la Sociedad <strong>Civil</strong> para su incidencia en la superación de los<br />
problemas de Salud.<br />
‣ Fortalecer y capacitar a las redes de parteras y de brigadistas de Salud, sobre todo en las zonas<br />
rurales.<br />
‣ Activar el Consejo Nacional de Salud, con participación de las organizaciones civiles <strong>que</strong> han estado<br />
trabajando el tema y cumplir con su funcionamiento.<br />
39
‣ En la Costa Caribe, fortalecer los Consejos Regionales de Salud <strong>que</strong> deberán estar integrados por<br />
representantes del Ministerio de Salud, del Gobierno Regional, del personal de la Salud, los gremios<br />
existentes, otros miembros de Sociedad <strong>Civil</strong> <strong>que</strong> se considere oportuno y de los gobiernos locales,<br />
para <strong>que</strong> garanticen el uso racional de los recursos financieros, materiales y humanos, con poder de<br />
decisión en los aspectos administrativos y para garantizar la aplicación del modelo de Salud<br />
elaborado para las Regiones del Atlántico.<br />
Un Nuevo Rol del personal de Salud<br />
• Capacitaciones y actualización científica permanente para el personal de salud, conforme al desarrollo de<br />
la medicina. Para ello, debe establecerse convenios con universidades nacionales y extranjeras y becas<br />
para <strong>que</strong> los/as mejores trabajadores/as puedan continuar estudios de postgrado y maestrías.<br />
Esta capacitación y actualización debe ser para el personal directivo, técnicos y personal administrativo,<br />
según los re<strong>que</strong>rimientos de procesos de administración efectivos y eficientes.<br />
Tanto el personal en formación, el <strong>que</strong> está en función, así como el personal administrativo debe ser<br />
capacitado para garantizar una atención integral y de calidad a las personas con disCapacidad.<br />
El personal de salud merece una vida digna<br />
• Incrementar anualmente el salario del personal de la salud acorde con el costo de la vida y la necesidad de<br />
una vida digna. En forma similar, reajustar las pensiones para los/as jubilados/as.<br />
• Como parte de este proceso, poner en práctica planes de incentivos económicos y materiales para los/as<br />
trabajadores/as de la salud, según su disciplina laboral y desempeño de su función.<br />
• Mejorar las condiciones de trabajo (laboratorios, materiales, equipos) y de vida de los/as trabajadores/as<br />
de la salud (atención médica, vivienda, recreación).<br />
• De manera particular, construir viviendas en las zonas rurales, para el personal <strong>que</strong> tiene <strong>que</strong> trasladarse<br />
de su zona de origen.<br />
3.2.2 Población<br />
En primer lugar, es necesario darle al área de población una visión integral <strong>que</strong> abar<strong>que</strong> no sólo lo relativo a<br />
la natalidad, sino también a la migración, a la educación, al trabajo, etc.<br />
En un país como <strong>Nicaragua</strong>, donde la migración de las áreas rurales a las urbanas y hacia el exterior es tan<br />
importante, es fundamental tener una política de población <strong>que</strong> tome en cuenta esta problemática.<br />
Al mismo tiempo, es necesario reconocer <strong>que</strong> – a pesar de los deseos o voluntades - en las próximas dos decadas<br />
las migraciones al exterior seguirán creciendo por el ritmo de crecimiento de la poblacion en edad laboral. No es<br />
un fenomeno coyuntural, sino estructural <strong>que</strong> sólo podrá ser superado en el mediano plazo, si las condiciones<br />
ocupacionales internas y el ritmo de crecimiento de la población, lo permiten.<br />
40
El tema migratorio refuerza la necesidad de una política de población más adecuada <strong>que</strong> reduzca el alto<br />
crecimiento vegativo actual, <strong>que</strong> alimenta las presiones de migración tanto al exterior, como internas, ya sea hacia<br />
las ciudades como hacia la frontera agrícola.<br />
Con relación a la migración, es necesario:<br />
• Velar por los derechos de la población migrante, tanto en el país como fuera de él. Para ello, es<br />
fundamental <strong>que</strong> las embajadas y delegaciones de <strong>Nicaragua</strong> en el exterior ejerzan un papel activo en la<br />
defensa de los derechos de esta población.<br />
• Establecer acuerdos con a<strong>que</strong>llos países hacia donde sea mayor la migración para garantizar los<br />
derechos de los/as nicaragüenses. Es necesario simplificar la documentación de los/as viajeros/as, para<br />
evitar costos excesivos, particularmente para quienes van a Costa Rica.<br />
• Generar conocimientos sobre el impacto (económico, social, político, etc.) de la migración interna y<br />
externa en las familias nicaragüenses y <strong>que</strong> permita formular programas encaminados a atender esta<br />
problemática con énfasis en mujeres, niños, niñas y adolescentes.<br />
• Trabajar en incidencia sistemática ante la opinión pública, y los poderes estatales de Costa Rica,<br />
especialmente ante el posible dictamen de una nueva ley de migración <strong>que</strong> podría, según su texto<br />
provisional actual, afectar a los/as nicaragüenses.<br />
• El eventual desarrollo del Plan Puebla Panama, su vinculacion con el NAFTA, y el ALCA hace<br />
necesario construir una politica de apoyo a los/as migrantes nicaragüenses, tanto hacia el Sur como<br />
hacia el Norte.<br />
Con relación a disminuir los índices de natalidad, es necesario:<br />
• Partir de una reconocimiento de los derechos sexuales y reproductivos de mujeres, hombres y<br />
adolescentes, no sujetos a ningún tipo de discriminación por edad, estado civil o sexualidad.<br />
• Desarrollar programas de atención integral a la salud de las mujeres, no sólo en su edad reproductiva.<br />
De manera particular:<br />
• Implementar programas de educación en salud sexual y reproductiva desde la educación primaria.<br />
• Desarrollar programas de detección y atención temprana a embarazadas<br />
• Mantener métodos de planificación familiar y prevención de VIH/SIDA disponibles para la<br />
población, especialmente para los y las jóvenes.<br />
• Fortalecimiento de las instancias de coordinación y articulación entre el Gobierno y los sectores de la<br />
Sociedad <strong>Civil</strong> <strong>que</strong> desarrollan programas y proyectos en el ámbito de la salud sexual y reproductiva.<br />
41
3.2.3 Educación<br />
Para definir programas de educación <strong>que</strong> respondan a las necesidades de la población, es necesario partir de<br />
un enfo<strong>que</strong> <strong>que</strong> enfatice el desarrollo de las capacidades humanas, la promoción y consolidación de valores<br />
<strong>que</strong> fortalezcan los lazos de solidaridad, cooperación recíproca y cohesión social, <strong>que</strong> permitan darle a los<br />
esfuerzos para el desarrollo una sostenibilidad profunda.<br />
Un primero paso para responder a los problemas del sistema educativo es llevar a cabo un diagnóstico en<br />
cada municipio de las necesidades de educación: según grupo poblacional, dentro y fuera del sistema<br />
educativo; índices de analfabetismo; necesidad de profesiones técnicas y universitarias; número y tipo de<br />
centros de estudio (en los diferentes niveles) necesarios y su ubicación; número de maestros/as<br />
necesarios/as; recursos económicos y materiales necesarios para la construcción de escuelas, su<br />
acondicionamiento y la contratación de personal, etc.<br />
Educación para todos/as los/as nicaragüenses<br />
• Asegurar, conforme lo establece la Constitución y el Código de la Niñez, el cumplimiento de la gratuidad<br />
y obligatoriedad de la educación, para garantizar el derecho de todos/as los/as nicaragüenses de tener<br />
acceso al sistema educativo en cualquier nivel con enfo<strong>que</strong> en particular, al sector rural.<br />
De igual manera, es preciso un planteamiento educativo amplio, <strong>que</strong> tome en cuenta las individualidades<br />
y los ritmos de aprendizaje, <strong>que</strong> acoja la filosofía y la práctica de atención a la diversidad. Es decir una<br />
educación inclusiva con un enfo<strong>que</strong> educativo centrado en la equiparación de oportunidades,<br />
especialmente para las personas con disCapacidad.<br />
• Crear programas de educación inclusiva en todos los niveles para la rehabilitación integral de las personas<br />
con disCapacidad.<br />
• Desarrollar acciones y planes orientados a lograr el cumplimiento de los compromisos sobre la<br />
educación a mujeres y niñas suscritos por <strong>Nicaragua</strong> en las Conferencias y Cumbres Mundiales,<br />
especialmente las de Copenhague(1995), El Cairo(1994) y Beijing(1995).<br />
• Ampliar la atención a la niñez en edad de preescolar y garantizar la accesibilidad y oportunidad a<br />
educación técnica, académica y científica a niñas/os, adolescentes, jóvenes y adultas/os con necesidades<br />
educativas especiales, integrándoles a escuelas existentes o especiales, si es imprescindible.<br />
• Construir y rehabilitar centros de estudio en diversos niveles educativos (primaria, secundaria, educación<br />
técnica y educación superior), de conformidad con las necesidades en cada municipio, departamento y<br />
regiones autónomas.<br />
• A la par, estudiar la capacidad de los centros para funcionar varios turnos, así como crear las nuevas<br />
plazas para maestros/as conforme los re<strong>que</strong>rimientos de cada territorio.<br />
• Desarrollar nuevas formas de educación a distancia, usando medios de comunicación masivos (radio,<br />
televisión, prensa escrita), programas educativos para la primaria, secundaria y alfabetización, en<br />
territorios donde las condiciones lo permitan.<br />
• Con estudiantes finalistas del bachillerato y universitarias/os, establecer servicio social en beneficio de la<br />
alfabetización, educación de adultas/os y cuido del medio ambiente.<br />
42
• Ampliar el programa de alfabetización y educación de adultos/as, hasta reducir los índices de<br />
analfabetismo a su mínima expresión. Desarrollar la primaria y secundaria acelerada, integrando en la<br />
educación de adultos/as la capacitación laboral, <strong>que</strong> les permita a los/as educandos/as incorporarse al<br />
mundo laboral y productivo y mejorar sus condiciones de vida. En particular, ampliar programas de<br />
alfabetización funcional dirigido a personas con disCapacidad.<br />
Elevar los índices de retención escolar<br />
• Realizar campañas permanentes de promoción de la importancia estratégica de la educación para el<br />
desarrollo de las personas, la familia, la comunidad y el país, a fin de lograr <strong>que</strong> la familia envíe a las/os<br />
niñas/os a los centros de estudio, den seguimiento a su formación y <strong>que</strong> otros sectores de la sociedad<br />
civil, se incorporen para lograr una educación de calidad para todas/os.<br />
• Adecuar el calendario escolar según los ciclos productivos de cada territorio, para garantizar la<br />
permanencia estudiantil en el sistema educativo.<br />
• Organizar y poner en funcionamiento de comedores infantiles, así como la entrega del vaso de leche y<br />
galleta nutritiva y la atención médica, en los centros de educación primaria.<br />
• Promover la retención de los/as estudiantes, con becas y ayudas económicas para las familias <strong>que</strong> lo<br />
requieran, enfatizando las personas con disCapacidad y sus hijas/os, valorar el esfuerzo académico de<br />
los/as estudiantes beneficiados/as y la incorporación de madres y padres de familia en acciones de<br />
capacitación para proyectos productivos y servicio a la comunidad.<br />
• Investigar en los diferentes territorios las experiencias de educación formal y no formal a fin de<br />
generalizar las exitosas y atender los problemas <strong>que</strong> se presenten.<br />
Una educación de calidad, útil para la vida de las personas y para el desarrollo del país<br />
• Revisar los planes educativos para garantizar <strong>que</strong> los contenidos no promueven la discriminación de<br />
ningún tipo especialmente hacia las mujeres, las personas con disCapacidad, adultas mayores, pueblos<br />
indígenas y negros, etc. Al mismo tiempo, revisarlos para <strong>que</strong> no se refuerce en ellos los roles<br />
tradicionales hacia hombres y mujeres.<br />
• En especial, incluir en el pensum académico en todos los niveles, el tema de la disCapacidad con el<br />
objetivo de sensibilizar sobre el tema.<br />
• Desarrollar en forma creativa los temas del medio ambiente, sexualidad y salud reproductiva, higiene,<br />
hábitos alimenticios, equidad de género y generacional, derechos humanos, participación ciudadana y el<br />
conocimiento de nuestra cultura.<br />
• Incorporar en los planes educativos a todos los niveles de información y educación sobre la violencia<br />
intrafamiliar, sus señales, consecuencias y cómo prevenirla.<br />
• Incorporar en los programas de estudios la importancia y necesidad de los valores de la solidaridad, el<br />
sentido comunitario, la paz, la cultura de la no-violencia, la honestidad, la disciplina, el respeto a las<br />
personas, el respeto a las opiniones e ideas de las demás, la tolerancia y el trabajo.<br />
43
• Sostener una relación permanente entre los/as docentes, estudiantes, madres y padres de familia, con su<br />
entorno social y productivo (organismos sociales, ONG, empresa privada, etc.), para establecer una<br />
relación directa entre educación y las necesidades del desarrollo <strong>que</strong> beneficie a todas/os y no a unas/os<br />
pocas/os.<br />
• Contribuir a la organización de las madres y padres de familia en los municipios, departamentos, regiones<br />
y en el ámbito nacional, y a su capacitación, de manera <strong>que</strong> puedan brindar un mejor apoyo a sus hijos/as.<br />
• En especial, asegurar educación para la zona rural en el acceso y retención de las/os estudiantes, así como<br />
la calidad de la educación, teniendo presente <strong>que</strong> el currículum responda a las características y necesidades<br />
de cada territorio.<br />
• Desarrollar la reforma curricular en los diversos niveles y flexibilidad en su aplicación, para <strong>que</strong> la/el<br />
estudiante <strong>que</strong> complete cualquiera de ellos (primaria, secundaria, técnica, universitario), o salga del<br />
sistema en cualquier grado o año, haya logrado alcanzar los aprendizajes necesarios, <strong>que</strong> le sean útiles a la<br />
vida y permita su incorporación al mundo laboral, teniendo presente sus lenguas, costumbres y procesos<br />
productivos.<br />
• Articular real y prácticamente las instituciones a cargo de los subsistemas educativos para facilitar el<br />
ingreso de estudiantes en el siguiente nivel educativo (secundaria, educación técnica y universidad), sin<br />
<strong>que</strong> pasar cursos de nivelación, propedéuticos o el año común, <strong>que</strong> sólo son un reflejo de la falta de<br />
articulación y de coordinación de las autoridades educativas.<br />
• Incorporar a los planes de estudio de educación primaria las “artes industriales”, con información<br />
elemental sobre oficios útiles al estudiantado. De igual manera, en la secundaria, desarrollar habilidades y<br />
destrezas técnicas <strong>que</strong> permitan a las/os egresados/as del bachillerato <strong>que</strong> no continúen a una<br />
universidad, al menos una primaria incorporación al mundo laboral.<br />
• Reformar la educación secundaria y la educación bilingüe intercultural de forma prioritaria.<br />
• Promover generalizadamente la educación técnica en distintos niveles y conforme las necesidades de<br />
desarrollo de cada territorio; agrícola, agroindustrial, industrial, administración, comercio, textiles,<br />
turismo, forestal, etc. Importancia especial debe darse a la capacitación técnica de las personas con<br />
disCapacidad en diferentes áreas para desempeñarse laboralmente, capacitarse en auto cuido, además de<br />
la creación de un instituto técnico vocacional.<br />
• Dotar a los centros de estudio de las condiciones físicas y pedagógicas adecuadas, materiales didácticos,<br />
laboratorios, bibliotecas, equipos, y a las/os estudiantes de los textos escolares necesarios.<br />
• En particular, dotar a los centros de estudio de la tecnología de la informatica y la comunicación, y<br />
tecnología actualizada en cualquiera de los campos.<br />
• Crear un Centro de Investigación y estudios sobre las diferentes disciplinas relacionadas con las<br />
disCapacidades.<br />
• Establecer mecanismos adecuados e instancias para evaluar permanentemente la calidad de la educación.<br />
44
Un Nuevo rol del Magisterio y las/os Estudiantes<br />
El Magisterio<br />
• Mejorar la formación profesional, actualizada y de nivel universitario (científica, tecnológica, humana y<br />
ética), útil para su desempeño, de conformidad con las reformas educativas en marcha, para quienes<br />
estudien la profesión del magisterio.<br />
Este mejoramiento debe promover el reconocimiento de los/as docentes <strong>que</strong> los/as estudiantes tienen<br />
derecho a ser escuchadas/os y tomados/as en cuenta, independientemente de su edad.<br />
• Capacitar y actualizar científica y pedagógicamente de manera permanente para los/as docentes acorde<br />
con las reformas y re<strong>que</strong>rimientos de la educación y el desarrollo del país.<br />
Para ello, debe establecerse convenios con universidades nacionales y extranjeras y becas para <strong>que</strong> las/os<br />
mejores maestros/as puedan continuar estudios de postgrado y maestrías.<br />
Esta capacitación y actualización generalizadas para el personal directivo, técnico y administrativo según<br />
los re<strong>que</strong>rimientos de procesos de administración efectivos y eficientes.<br />
Tanto las/os docentes en formación como en funciones, así como el personal administrativo debe ser<br />
capacitadas/os para garantizar una atención integral y de calidad a las personas con disCapacidad.<br />
• Incrementar anualmente el salario del magisterio para <strong>que</strong> en un período no mayor de cinco años tenga<br />
como mínimo, el salario promedio del magisterio en el ámbito centroamericano. En forma similar,<br />
reajustar las pensiones para los/as jubilados/as.<br />
Como parte de este proceso, poner en práctica planes de incentivos económicos y materiales para el<br />
magisterio, vinculados con su disciplina laboral, la retención estudiantil y un mejor desempeño de su<br />
función docente.<br />
• Mejorar las condiciones de trabajo (textos, laboratorios, materiales, equipos, recursos pedagógicos) y de<br />
vida del magisterio (atención médica, vivienda, recreación). De manera particular, construir viviendas en<br />
las escuelas rurales, para maestros/as <strong>que</strong> tienen <strong>que</strong> trasladarse.<br />
• Desarrollar acciones pedagógicas permanentes para la promoción horizontal en el intercambio de<br />
experiencias e iniciativas educativas, en cada uno de los territorios, en el nivel nacional e internacional, de<br />
manera <strong>que</strong> favorezcan el mejoramiento de la educación y la capacitación de quienes se involucren:<br />
docentes, estudiantes, madres y padres de familia.<br />
• Contribuir al fortalecimiento de la unidad del gremio magisterial, para <strong>que</strong> independientemente de sus<br />
preferencias por los sindicatos existentes y sus preferencias políticas y partidarias, sean capaces de<br />
formular propuestas comunes y participar en acciones conjuntas para beneficio del gremio y la educación<br />
nacional.<br />
El Estudiantado<br />
• Crear condiciones pedagógicas <strong>que</strong> permitan asegurar al/la estudiante, su incorporación plena en el<br />
proceso de enseñanza aprendizaje.<br />
45
• Establecer en los municipios de centros de formación vocacional y orientación ocupacional, a fin <strong>que</strong><br />
los/as estudiantes visualicen sus potencialidades y sepan escoger la carrera técnica o universitaria en la<br />
cual pueden rendir mejor y <strong>que</strong> sea más útil a la sociedad.<br />
• Contribuir a la organización estudiantil en cada centro de estudio, municipio, departamento, región y en<br />
el nivel nacional, para <strong>que</strong> juntas/os, fortalezcan su capacidad de propuestas de interés común, y<br />
participen en acciones conjuntas para su propio beneficio y de la educación nacional.<br />
• Desarrollar la competencia sana y el estímulo para las/os estudiantes más esforzadas/os y para quienes<br />
logren destacarse en sus aprendizajes.<br />
Participación efectiva de la sociedad civil y administración descentralizada y<br />
Educación en las distintas instituciones y niveles educativos.<br />
eficiente en la<br />
• Integrar y dar participación efectiva de representantes de padres y madres de familia, estudiantes,<br />
docentes, organizaciones sindicales del magisterio, de organismos no gubernamentales, de sectores<br />
sociales, de la empresa privada y de los gobiernos municipales, según sea el caso en: Consejo Nacional de<br />
Educación, Consejos de Educación de las diferentes instituciones (MECD, INATEC y CNU), y Consejos<br />
de Educación en Regiones autónomas, departamentos, municipios y centros de estudio.<br />
• Reformar el decreto creador del Consejo Nacional de Educación para incorporar a los organismos<br />
participantes en la elaboración de la estrategia y plan nacional de educación y ajuste de las funciones del<br />
mismo, así como de los derechos de los/as participantes, quienes en igualdad de condiciones y conforme<br />
el espíritu contenido en el plan nacional de educación, participarán en la definición, ejecución, control y<br />
evaluación de las políticas educativas y sus planes operativos.<br />
• Capacitar en planeación y administración educativa a miembros de los consejos de educación (nacional,<br />
departamental, regiones autónomas, municipios y centros de estudio).<br />
• Realizar las reformas necesarias y consensuadas a la Ley de Carrera Docente, y garantizar <strong>que</strong> todo<br />
nombramiento y promoción de docentes sea exclusivamente tomando en consideración su calificación<br />
profesional, sus capacidades y buenas relaciones con la comunidad educativa y no por amiguismo,<br />
relaciones familiares o partidarias. Promover el concurso para ocupar cargos y llenar vacantes.<br />
Al igual <strong>que</strong> cualquier democión y despido sólo esté vinculado al incumplimiento de funciones<br />
establecidas en la ley, y no por revancha política o desavenencias personales con los “jefes y las jefas”.<br />
• Elaborar Ley General de Educación y su reglamento consensuada entre quienes participaran en la<br />
elaboración de la Estrategia y Plan Nacional de Educación para asegurar su cumplimiento. Presentación,<br />
aprobación y reglamentación en la Asamblea Nacional.<br />
• Descentralizar la administración de la educación, trasladando competencias, y recursos económicos, en<br />
forma equitativa y conforme sus necesidades, a las diversas instancias (regiones autónomas,<br />
departamentos, municipios y centros de estudio). Esto permitiría la toma de decisiones en cada nivel, de<br />
conformidad con sus planes educativos articulados a un plan nacional.<br />
• Evaluar a fondo e integralmente el impacto del modelo de autonomía administrativa y la municipalización<br />
de la educación impulsado hasta hoy, en cuanto al acceso, retención, calidad de la educación,<br />
46
aprendizajes, participación efectiva de padres, madres, maestras/os, estudiantes y demás sectores de la<br />
sociedad civil.<br />
Más y Mejor inversión en Educación para la Población<br />
• Invertir un porcentaje importante de la dispensa del pago de la deuda externa en educación.<br />
• Incrementar, al menos hasta un 7% del PIB, los recursos para la educación nacional, garantizando el 6%<br />
constitucional del presupuesto de la república para la educación superior.<br />
• Promover el apoyo de la empresa privada en el apadrinamiento de las escuelas (reconstrucción,<br />
acondicionamiento, apoyo a los estudiantes, etc.)<br />
• Promover el día nacional de la educación y desarrollar ferias de los avances educativos y proyectos para el<br />
mejoramiento de la educación en los territorios.<br />
• Exponer ante organismos financieros internacionales y países así como la empresa privada, los problemas<br />
y avances en la educación, así como proyectos propuestos para la consecución de financiamiento.<br />
3.2.4 Viviendas Dignas y Asentamientos Humanos Sustentables<br />
El documento del gobierno no contempla esta problemática. Sin embargo, se considera <strong>que</strong> muchos de los problemas de la pobreza<br />
están asociados a las condiciones de vivienda de la población. Tomando en cuenta el enorme déficit habitacional existente y la<br />
urgencia de resolver esta problemática, se decidió incluir este apartado.<br />
• Formular y ejecutar proyectos habitacionales para abatir el déficit habitacional, desarrollando políticas<br />
<strong>que</strong> beneficien en forma particular al sector más pobre.<br />
• Impulsar con prioridad dos tipos de Programas Habitacionales:<br />
1. Uno para consolidar Asentamientos Urbanos y Rurales existentes <strong>que</strong> tengan condiciones aptas<br />
para ser habitados, con acciones de mejoramiento <strong>que</strong> en el mediano plazo (cinco años) les<br />
permita alcanzar condiciones mínimas de habitabilidad. Esto implica reordenamiento de territorio<br />
del asentamiento, relocalizaciones internas, regularización de la tenencia de los lotes, mejora de los<br />
sistemas de abastecimiento de agua, drenajes sanitarios y pluviales, energía, mejoramiento de<br />
vivienda y equipamientos comunitarios.<br />
2. Otro para desarrollar nuevos conjuntos habitacionales con mínimas condiciones de habitabilidad,<br />
para reubicar en forma segura a las familias <strong>que</strong> han perdido sus viviendas en desastres y <strong>que</strong> no<br />
han sido atendidas, para las <strong>que</strong> habitan en condiciones de riesgo para sus vidas y de respuesta al<br />
creciente déficit cuantitativo de viviendas generados por las actuales familias sin techo y las nuevas<br />
familias.<br />
• Desarrollar estudios sobre la situación nacional de vivienda <strong>que</strong> establezca indicadores sobre el déficit<br />
habitacional y permita dar seguimiento a la eficacia de los planes habitacionales.<br />
• Visibilizar y valorizar el esfuerzo de los/as pobladores/as urbanos/as y rurales por hacerse por sus<br />
propios medios de una vivienda y crear mecanismos e instrumentos <strong>que</strong> faciliten a la población<br />
47
organizada los medios en forma de tierra urbanizada, asistencia técnica y financiamiento para el<br />
mejoramiento o construcción de sus viviendas mediante la modalidad de producción social, con el fin<br />
de elevar la calidad del hábitat autoproducido y disminuir los costos económicos y sociales.<br />
• Promover las formas sociales de producción de viviendas y declararla actividad económica priorizada<br />
y fomentar su crecimiento y desarrollo. Esto implica fortalecer a los agentes sociales y económicos<br />
comprometidos con estos procesos o dispuestos a hacerlo. Así se identifican a las organizaciones<br />
sociales -ONGs, de iglesias y comunitarias - y al sector privado dispuestos a sujetarse a normas claras<br />
<strong>que</strong> regulen la actividad de promoción social de inmobiliaria de viviendas con carácter social.<br />
• Desarrollar instrumentos fiscales y financieros para el fomento de la producción social de viviendas,<br />
incorporando fondos específicos <strong>que</strong> incluyan subsidio focalizado y transparente para los/as<br />
usuarios/as, <strong>que</strong> esté en relación inversa con los ingresos de la población meta y permita llegar con<br />
una solución habitacional digna para los sectores de menores ingresos <strong>que</strong> conforman el 80% de la<br />
población del país.<br />
• Fomentar procesos participativos de gestión habitacional en proyectos específicos, en la gestión local y<br />
en la gestión sectorial e vivienda. Esto implica tomar en cuenta a las comunidades en el diseño e<br />
implementación de los programas y proyectos a nivel nacional, municipal y comunitario. Para ello, se<br />
fomentará el desarrollo de organizaciones comunitarias de carácter territorial, movimiento de<br />
pobladores/as, asociaciones de vecinos/as, y se promoverá la interacción de organizaciones sociales,<br />
sector privado e instituciones públicas en la gestión.<br />
• Institucionalizar la atención al problema habitacional y de los asentamientos humanos, creando e<br />
implementando un marco jurídico y normativo pertinente, reforzando las instancias administrativas del<br />
sector público, del sector social y del sector privado para formular e implementar las medidas técnicas<br />
financieras administrativas y legales pertinentes.<br />
• Establecer programas de crédito <strong>que</strong> permitan a la población joven tener acceso a vivienda digna.<br />
• Elaborar, aprobar y reglamentar Ley de Vivienda y Asentamientos Humanos, <strong>que</strong> contemple<br />
mecanismos e instrumentos de atención al problema habitacional, fije parámetros de vivienda diga y<br />
segura y asigne recursos de tierras, tecnología y financiamiento para desarrollar programas y proyectos<br />
habitacionales.<br />
• Consultar con la ciudadanía la propuesta de creación del FOSOVI, Fondo Social de Vivienda,<br />
actualmente en formulación por el INVUR, Instituto Nicaragüense de Vivienda Urbana y Rural.<br />
• Vincular la atención habitacional a la promoción de actividades económicas de generación de ingresos<br />
y a la atención de otros problemas sociales <strong>que</strong> permitan dar una asistencia integral a los sectores en<br />
pobreza.<br />
3.2.5 Para las Personas con disCapacidad<br />
Tener un enfo<strong>que</strong> y acciones concretas para su Accesibilidad:<br />
• Crear programas de viviendas al sector vulnerable a nivel nacional en lugares accesibles para personas<br />
con disCapacidad<br />
48
• Garantizar accesibilidad plena para las personas con disCapacidad a derechos como:<br />
‣ Transporte: crear condiciones mínimas, para <strong>que</strong> tengan acceso a usar los diferentes medios de<br />
transporte.<br />
‣ Medios auxiliares: Proveerles de sillas de ruedas, muletas, bastones, etc.<br />
‣ Eliminación de barreras físicas o arquitectónicas para <strong>que</strong> puedan hacer uso de los edificios públicos,<br />
hospitales, escuelas, centros de recreación, etc.<br />
‣ Educación vial: Que los/as conductores/a sean educados/as para darles preferencia.<br />
Tener un Enfo<strong>que</strong> y acciones concretas para su Seguridad:<br />
‣ Crear una partida presupuestaria para aplicación de leyes del sector social en especial al sector de<br />
personas con disCapacidad, enfatizando en el aseguramiento e incremento de sus pensiones,<br />
conforme al costo de la canasta básica.<br />
‣ Hacer cumplir las Leyes y todos los beneficios <strong>que</strong> éstas contengan.<br />
‣ Conformar equipos multidisciplinarios en todas las regiones y comunidades del país <strong>que</strong> les<br />
asegurare una mejor atención.<br />
‣ Establecer un convenio inter-institucional <strong>que</strong> garantice su rehabilitación integral y establezca una<br />
eficaz articulación entre las instituciones.<br />
‣ Tener presente para su implementación, a través de los Ministerios e instituciones responsables, las<br />
demandas <strong>que</strong> emanan del seno de sus organizaciones.<br />
‣ Optimizar mediante la asignación de los recursos financieros, humanos, técnicos y materiales<br />
necesarios, el funcionamiento de las instituciones <strong>que</strong> deben atender a este sector, de manera <strong>que</strong><br />
cumplan con su responsabilidad.<br />
• Tener un enfo<strong>que</strong> y acciones concretas para su Recreación con el apoyo y fortalecimiento el instituto<br />
de deportes, para desarrollar programas deportivos y culturales dirigidos a personas con disCapacidad.<br />
3.3 Aspectos Institucionales<br />
3.3.1 Cultura Política<br />
• Promover de manera conjunta gobierno, sociedad civil y medios de comunicación social, programas<br />
cívico educativos orientados al fortalecimiento y seguridad ciudadana, derechos humanos y cultura<br />
política.<br />
• Mantener permanentemente en los centros de educación (secundaria, técnicos y universidades),<br />
programas de estudio sobre Ética y Participación Ciudadana con el objetivo de contribuir a<br />
incrementar el capital social de la población nicaragüense.<br />
49
Derechos Humanos<br />
• Garantizar los recursos humanos y económicos necesarios para el cumplimiento de los derechos<br />
establecidos en la constitución: un trabajo y salario digno, educación y salud de calidad, vivienda,<br />
seguridad ciudadana y la recreación sin discriminación.<br />
• Destinar una mayor partida presupuestaria a la Procuraduría para la Defensa de los Derechos<br />
Humanos para <strong>que</strong> pueda desempeñar una mayor y mejor labor de promoción y protección de los<br />
derechos humanos y tener presencia departamental, regional y local.<br />
• Promover la coordinación permanente de la Comisión Pro Derechos Humanos y la Paz de la<br />
Asamblea Nacional, la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos y las organizaciones de<br />
la sociedad civil <strong>que</strong> trabajan el tema, con el objeto de unir esfuerzos.<br />
Seguridad Ciudadana<br />
• Conformar un comité jurídico, en colaboración con la Corte Suprema de Justicia y Organizaciones de<br />
Sociedad <strong>Civil</strong>, para capacitar a los/as Policías sobre Derechos Humanos y Participación Ciudadana.<br />
• Dotar a la Policía Nacional de los medios tanto humanos como materiales necesarios para <strong>que</strong> dé fiel<br />
cumplimiento a la Constitución Política y a las leyes, protegiendo a las personas y a los sectores<br />
vulnerables.<br />
• Implementar el Plan de Modernización de la Policía Nacional.<br />
• Aumentar el presupuesto a la Policía Nacional.<br />
Participación Ciudadana<br />
• Crear mayores espacios de participación de la población en la fiscalización del uso del erario público<br />
por parte de funcionarios/as en las diferentes instancias y a todos sus niveles (Central, regional, local),<br />
incluyendo el seguimiento y control de los recursos económicos exonerados del pago al monto de la<br />
deuda externa.<br />
• Promover la participación de las mujeres en la formulación de leyes de producción, participación y de<br />
financiamiento, así como todo tipo de leyes <strong>que</strong> involucren a la mujer como sujeto de cambio.<br />
• Incorporar en las Comisiones de Trabajo de la Asamblea Nacional organizaciones de la sociedad civil<br />
como un medio de participación directa en la formulación de leyes y reglamentos.<br />
• Fortalecer todos las instancias consultivas y de formulación de políticas creadas por el gobierno en las<br />
<strong>que</strong> tienen participación sectores de la sociedad civil.<br />
• Aprobar la Ley de Participación Ciudadana presentada ante la Asamblea Nacional el 4 de abril de<br />
2001, <strong>que</strong> define mecanismos de participación de la ciudadanía en el diseño, ejecución y evaluación de<br />
políticas públicas, normas de carácter nacional (leyes) y regional autónomo y local (Ordenanzas y<br />
Resoluciones), así como el papel de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos en la<br />
defensa y promoción de los derechos de participación.<br />
50
• Formular y aprobar el Plan de Acción de la Política Nacional de Participación Ciudadana oficializada<br />
en enero de 2001.<br />
• Implementar el Plan de Acción de la Política Nacional de Participación.<br />
• Definir mecanismos de consulta con la sociedad civil en el proceso de formulación del Proyecto de<br />
Ley Anual del Presupuesto General de la República.<br />
• Reactivar y fortalecer la Comisión Nacional del Ambiente creada por la Ley General del Medio<br />
Ambiente y los Recursos Naturales.<br />
Descentralización<br />
• Reglamentar el Estatuto de Autonomía de las Regiones Autónomas de la Costa Atlántica. A la par de<br />
la aprobación de este Reglamento, los Poderes del Estado deben respetar las instancias de<br />
representación y gobierno de las Regiones Autónomas contribuyendo además a su fortalecimiento.<br />
• Crear una comisión formada por diferentes sectores de la sociedad para elaborar una Política Nacional<br />
de Descentralización.<br />
• Constituir y gestionar Fondo Nacional de Reconstrucción y Desarrollo Local para garantizar el<br />
mejoramiento en la prestación de los servicios básicos a la población y fomentar la eficiencia en la<br />
política de gastos de los gobiernos locales.<br />
• Incentivar e implementar los planes de desarrollo <strong>que</strong> se han elaborado en los municipios como<br />
resultado de procesos participativos.<br />
• Incrementar sensiblemente el porcentaje del Presupuesto General de la República destinado a los<br />
gobiernos municipales.<br />
• Cumplir con las transferencias presupuestarias municipales programadas.<br />
• Fortalecer la capacidad institucional de los gobiernos locales para <strong>que</strong> puedan promover la<br />
organización y participación comunitaria.<br />
• Fortalecer la capacidad de los gobiernos municipales para <strong>que</strong> promuevan los derechos y deberes de la<br />
ciudadanía consignados en la Constitución y demás leyes, a través de apoyo técnico, capacitaciones,<br />
seminarios y conferencias relacionados en especial con la administración pública local y la rendición de<br />
cuentas, entre otros.<br />
Transparencia e Integridad en el Estado<br />
• Fortalecer la labor de fiscalización de la Contraloría General de la República.<br />
• Definir mecanismos de control de la población a la labor del Ministerio de Hacienda y Crédito<br />
Público, y en especial de la Dirección General de Ingresos.<br />
51
• Crear a nivel regional, departamental y municipal oficinas estatales para el acceso de la población a<br />
información de la ejecución presupuestaria a fin de poder verificar el uso adecuado de los fondos<br />
públicos y denunciar presuntos actos de corrupción.<br />
• Estimular a los gobiernos locales para <strong>que</strong> realicen más Cabildos Municipales, sin atenerse únicamente<br />
a los dos ordinarios establecidos en la Ley de Municipios. A través de estos mecanismos de<br />
participación y de otros más flexibles, los gobiernos municipales podrán identificar mejor las<br />
necesidades de la población y ésta tendrá acceso permanente a información de la gestión de gobierno.<br />
De igual forma, representa la oportunidad para procurar una mayor transparencia en la gestión pública<br />
local.<br />
• Implementar de manera efectiva el Decreto Presidencial Código de Ética de los Funcionarios<br />
Públicos, aprobado en diciembre del año 2000. De igual forma, es necesario convertir este decreto en<br />
Ley <strong>que</strong> regule la conducta de las y los funcionarios públicos, electos/as por voto popular y<br />
designados/as de todas las instituciones del Estado. En ese marco, se deberá también aplicar la Ley de<br />
Integridad Moral de los Funcionarios y Empleados Públicos para garantizar la rendición de cuentas, el<br />
control de su patrimonio y la existencia de normas mínimas de conducta a la <strong>que</strong> debe obedecer su<br />
gestión. <strong>La</strong> instancia encargada de vigilar el accionar de los/as funcionarios/as públicos/as es la<br />
Contraloría General de la República.<br />
• <strong>La</strong> Asamblea Nacional debe formular un calendario anual o semestral de su labor y remitirlo a los<br />
medios de comunicación social. De igual forma, debe presentar a la ciudadanía un informe mensual de<br />
sus actividades.<br />
• <strong>La</strong> Asamblea Nacional debe consultar con la sociedad civil las leyes <strong>que</strong> afecten a la población,<br />
especialmente el Proyecto de Ley Anual del Presupuesto General de la República, haciendo especial<br />
énfasis en lo destinado al área social.<br />
3.3.2 Fortalecimiento de las Instituciones del Estado<br />
• Despartidarización de los gobiernos locales e instituciones de Estado.<br />
• Desarrollar capacidades para un buen gobierno a través de la planificación estratégica, promoción del<br />
liderazgo, manejo de la resolución de conflictos, capacidad estatal para la construcción del consenso y<br />
a través de la formulación y adaptación a nuevas realidades de marcos normativos (leyes, reglamentos,<br />
decretos, disposiciones normativas internas de instituciones del Estado, etc.).<br />
• Facilitar el ejercicio del derecho de iniciativa ciudadana de leyes ante la Asamblea Nacional, de<br />
conformidad al Arto. 140, Inc. 4 de la Constitución Política.<br />
• Abrir espacios en la Asamblea Nacional para <strong>que</strong> la sociedad civil pueda proponer cambios a los<br />
proyectos de ley en discusión sin ser intermediados por los partidos políticos.<br />
• Aprobar la Ley de Servicio <strong>Civil</strong> y Carrera Administrativa, a nivel nacional y para los Municipios.<br />
Fortalecimiento del Marco Jurídico y Sistema Judicial<br />
• Fortalecer el Estado de Derecho, a través de una clara definición de funciones, división y autonomía<br />
entre los poderes del Estado.<br />
52
• Implementar las disposiciones de la Ley Orgánica del Poder Judicial, especialmente en lo <strong>que</strong> se refiere<br />
a la Defensoría Pública y administración de justicia en la Costa Atlántica.<br />
• Fortalecer y ampliar la cobertura de la Defensoría Pública para reducir la dificultad de acceso al<br />
sistema judicial de los sectores sociales más empobrecidos.<br />
• Agilizar la administración de la justicia en los departamentos y municipios, dotándolos de equipos,<br />
recursos humanos y medios.<br />
• Verificar por parte de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos y Comisiones de Paz<br />
los casos de retardación de justicia.<br />
• Completar la instalación de los Juzgados Especiales para Adolescentes y las Oficinas de Seguimiento a<br />
las medidas Socio-Educativas y capacitar a funcionarios/as del Sistema Judicial y Organos Auxiliares<br />
en el Sistema Juvenil Especializado para Adolescentes.<br />
• Instalar el Centro de Rehabilitación de Adolescentes privados/as de libertad.<br />
• Reformar el Código <strong>La</strong>boral en el Título de Trabajo Infantil, en el marco de la ratificación del<br />
Convenio 182 de la OIT.<br />
• Gestionar la aprobación ante la Asamblea Nacional del Código de Familia, la ratificación del Convenio<br />
Internacional sobre las Adopciones (Haya) y una nueva Ley Nacional sobre este tema.<br />
• Implementar de manera efectiva las leyes y todos los beneficios <strong>que</strong> éstas contengan en favor de las<br />
personas con disCapacidad. Para esto, se deberá crear una partida presupuestaria <strong>que</strong> facilite la<br />
implementación de la Ley 202 “Ley de Prevención, Rehabilitación y Equiparación de oportunidades<br />
para las personas con disCapacidad”, bajo la cual las empresas, instituciones del estado y<br />
organizaciones de sociedad civil están en la obligación de contratar a una persona con disCapacidad<br />
por cada 50 empleados.<br />
• Organizar la carrera judicial. <strong>La</strong> Asamblea Nacional deberá aprobar la Ley de Carrera Judicial para<br />
garantizar <strong>que</strong> el nombramiento de jueces, juezas y magistrados/das se realice mediante un sistema de<br />
méritos y cualidades, implementándose así de forma efectiva los postulados de la misma Ley Orgánica<br />
del Poder Judicial.<br />
• Poner en vigencia la Ley de lo Contencioso Administrativo para garantizar el pleno apego a la ley de<br />
los/as funcionarios/as y empleados/as públicos/as y difundir su contenido y alcances.<br />
• Promover la formación especializada de médicos/as forenses <strong>que</strong> permita la agilización de dictamen y<br />
evacúe de manera ágil casos pendientes en los tribunales.<br />
• Crear en cada municipio del país un centro de documentación <strong>que</strong> brinde a la población información<br />
sobre la historia constitucional de <strong>Nicaragua</strong> y sobre el contenido de la Constitución Política, en<br />
especial en lo relativo a las funciones y estructuras de los Poderes del Estado así como sobre las leyes<br />
vinculadas al <strong>que</strong>hacer de sus instituciones.<br />
53
• Garantizar <strong>que</strong> en el nuevo Código Penal se tipifi<strong>que</strong>n delitos vinculados a la corrupción.<br />
3.3.3 Se propone en el ámbito local:<br />
• Los gobiernos municipales y las ONG´s locales deben fortalecer las organizaciones infantiles y<br />
juveniles para <strong>que</strong> estos grupos etáreos participen como sujetos activos en el proceso del desarrollo. <strong>La</strong><br />
niñez, la adolescencia y la juventud no pueden aparecer solamente como beneficiarios de programas<br />
sino como sujetos activos protagonistas de su desarrollo integral.<br />
• Los gobiernos municipales deben establecer medidas dirigidas a fomentar la participación de las<br />
mujeres en espacios de toma de decisiones de la municipalidad.<br />
Los Concejos Municipales deben crear una Comisión de Mujeres, como instancia consultiva y<br />
formuladora de propuestas de carácter permanente, a fin de establecer mecanismos institucionales e<br />
instrumentos <strong>que</strong> permitan el análisis, monitoreo y evaluación de la perspectiva de género en los<br />
procesos de planificación estratégica municipales.<br />
• Crear comisiones de trabajo donde los gobiernos locales asuman un papel activo y participativo en la<br />
defensoría y protección de los derechos de los/as niños/as, y adolescentes trabajadores/as.<br />
• Promover la coordinación entre gobiernos locales, organizaciones de sociedad civil y pobladores/as<br />
para alcanzar una organización y mayor capacidad de propuestas de los pobladores/as.<br />
• Estimular la institucionalización de oficinas de participación ciudadana en los gobiernos locales y<br />
cabeceras departamentales, a fin de acercar más los gobiernos locales a las comunidades y facilitar la<br />
participación en los planes de desarrollo para beneficio comunitario.<br />
• En las regiones autónomas de la Costa Caribe, debe promoverse la reestructuración de los gobiernos<br />
regionales para tener una estructura flexible <strong>que</strong> facilite la participación más amplia de la población y<br />
se logren acciones para la región sustentadas en un mayor consenso.<br />
• Definir mecanismos de coordinación entre gobierno municipal y sociedad civil local para agilizar<br />
procesos de transferencia de competencias a las municipalidades, acordes con la disponibilidad de<br />
recursos y garantizando la sostenibilidad y autonomía.<br />
• Fortalecer el papel de los Concejos Municipales conformando más comisiones de trabajo de las<br />
definidas en la Ley de Municipios, garantizando en éstas la participación de la sociedad civil local.<br />
• Promover en las Alcaldías la creación de oficinas de desarrollo local y participación ciudadana. Esta<br />
funcionará como una oficina técnica de la Alcaldía para la elaboración de planes de desarrollo, plan de<br />
inversión y relaciones con la comunidad.<br />
• Fortalecer los Comités de Desarrollo Municipal existentes, a través de la formulación de disposiciones<br />
normativas municipales <strong>que</strong> garanticen su conformación y funcionamiento.<br />
54
• Estimular la organización intermunicipal (asociaciones de municipios), de importancia estratégica para<br />
la promoción del desarrollo económico por circunscripciones territoriales a través de la gestión e<br />
implementación de programas y proyectos <strong>que</strong> sobrepasan la capacidad económica de los Municipios y<br />
<strong>que</strong> requieren de una visión más allá de los límites del municipio.<br />
• Crear y fortalecer estructuras departamentales y regionales de apoyo técnico a las municipalidades para<br />
potenciar y asesorar en aspectos organizativos, gerenciales y de planificación municipal.<br />
• Establecer una agenda de reuniones entre las y los pobladores y el Concejo Municipal, donde se rinda<br />
cuenta periódica de la ejecución presupuestaria de los recursos municipales.<br />
• <strong>La</strong>s Alcaldías deberán publicar el Presupuesto Municipal en diferentes medios de comunicación local<br />
de acuerdo a las posibilidades del municipio.<br />
• Integrar a la Asociación de Municipios de <strong>Nicaragua</strong> (AMUNIC) en el Consejo Nacional de<br />
Planificación Económica y Social.<br />
• Articular esfuerzos de agencias y organizaciones internacionales alrededor de agendas nacionales y<br />
municipales articuladas en el marco de un Plan Nacional Estratégico y de planes municipales y<br />
regionales a fin de potenciar los recursos para el desarrollo local en <strong>Nicaragua</strong>.<br />
3.3.4 Recursos naturales y medio ambiente<br />
Para una buena y eficiente protección, conservación y mejoramiento del medio ambiente, consideramos<br />
necesario poner especial énfasis en:<br />
• Descentralizar hacia los gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil de carácter<br />
ambientalistas, el control y ejecución de programas y proyectos para la solución de la problemática<br />
ambiental en <strong>Nicaragua</strong>, para ello se hace necesario:<br />
‣ Conformar un Comité de Emergencia para la Prevención y Mitigación de desastres naturales en los<br />
ámbitos regional autónomo, departamental y municipal, conformado por sectores de la sociedad<br />
civil y el gobierno.<br />
‣ Elaborar planes de ordenamiento ambiental del territorio y formulación de estrategias para el<br />
desarrollo y conservación de los recursos naturales. Ello conlleva a fortalecer a grupos de sociedad<br />
civil, movimientos sociales e instituciones <strong>que</strong> trabajan en pro del desarrollo y protección de los<br />
recursos naturales.<br />
‣ Crear Contraloría Social para el ambiente con la responsabilidad de monitorear y evaluar la<br />
efectividad de las acciones gubernamentales y no gubernamentales.<br />
‣ Promover la protección, conservación y mejoramiento de los suelos, potenciando las experiencias<br />
metodológicas y capacidad institucional de ONG´s <strong>que</strong> trabajan e impulsan experiencias en este<br />
campo.<br />
‣ Fomentar alternativas económicas para la población rural y/o urbano marginal, a fin de reducir la<br />
presión sobre los recursos naturales.<br />
55
• Promover un proceso de concertación participativo para la elaboración de un Plan Nacional de<br />
Protección al Medio ambiente.<br />
• Implementar el Plan Ambiental de <strong>Nicaragua</strong> (PANIC).<br />
• Aprobar la Ley General del Agua para la definición jurídica de asuntos de propiedad del agua y la<br />
protección de nuestros recursos acuíferos.<br />
• Promover <strong>que</strong> los gobiernos municipales conformen áreas especializadas en el tema de prevención de<br />
desastres naturales brindando una partida presupuestaria.<br />
3.3.5 Equidad Social<br />
El documento del gobierno plantea la equidad social como un aspecto transversal. Sin embargo, no incluye<br />
acciones ni planes concretos para promoverla. Hemos decidido incorporar algunas de las propuestas para alcanzar<br />
la equidad en este apartado, particularmente las vinculadas a las regiones autónomas y a la juventud. Otras<br />
propuestas se han incorporado directamente en los otros capítulos.<br />
Regiones Autónomas de la Costa Caribe<br />
<strong>La</strong> Costa Caribe representa el 52 % del territorio nacional; cuenta con importantes recursos naturales, con un<br />
patrimonio cultural multiétnico y plurilingüe, con una autonomía – aprobada hace ya años y aún no<br />
reglamentada – pero al mismo tiempo, sufre una marginación y pobreza mayores <strong>que</strong> las del resto del país.<br />
Por ello, aun<strong>que</strong> se ha incorporado sus propuestas de manera transversal, se elaboró este apartado especial,<br />
reconociendo <strong>que</strong> somos un mismo pueblo, con una diversidad <strong>que</strong> debemos respetar y potenciar. <strong>La</strong>s<br />
propuestas específicas son:<br />
• Diseñar un programa de atención a la pe<strong>que</strong>ña y mediana producción agrícola <strong>que</strong> mejore las condiciones<br />
tecnológicas y organizativas de los/as pe<strong>que</strong>ños/as productores/as del Caribe. Este programa debe contemplar<br />
capacitación, rescate de tecnologías beneficiosas e incorporación de nuevas, prácticas agroecológicas,<br />
financiamiento, diversificación de cultivos, mejoramiento del suelo, desarrollo de sistemas agroforestales,<br />
desarrollo de la agroindustria y fortalecimiento de organizaciones campesinas y de su gestión empresarial.<br />
• Implementar un programa de acopio y comercialización <strong>que</strong> contemple: estudio de mercado y oferta de<br />
productos, construcción de sitios de almacenamiento, sistemas de secado de bajo costo, información para la<br />
comercialización, así como financiamiento para incrementar y diversificar la producción.<br />
• Diseñar y poner en marcha un programa forestal para reforestar 500 mil hectáreas en un plazo de diez años <strong>que</strong><br />
incluya capacitación e intercambio de experiencias, desarrollo de viveros, siembra de árboles y manejo<br />
silvicultural.<br />
• Desarrollar programa ambiental con capacitación, limpieza, establecimiento y aplicación de regulaciones<br />
ambientales, información al público, organización e instalación de auditoría ambiental sistemática; contrarrestar<br />
los daños ambientales y oficializar las áreas protegidas.<br />
56
• Fomentar el ecoturismo desarrollando pe<strong>que</strong>ñas empresas. Al mismo tiempo, hacer un estudio de las áreas de<br />
desarrollo turístico y ecoturístico sustentado en la realidad costeña <strong>que</strong> proteja el patrimonio de las<br />
comunidades, no violente su cultura y respete la biodiversidad existente.<br />
• Fomentar, desarrollar y fortalecer a las pe<strong>que</strong>ñas empresas con capacitación, transferencia de tecnología,<br />
financiamiento y estudios de mercado para la comercialización de los productos propios de esas regiones.<br />
• Poner en práctica un programa de Educación autonómico <strong>que</strong> incluya: Capacitación y profesionalización,<br />
ampliación de cobertura, infraestructura, ampliación y mejoramiento del programa de educación bilingüe<br />
intercultural; diseño y elaboración de textos, alfabetización de adultos/as en su propio idioma, fortalecimiento<br />
de la educación técnica y del nivel nutricional de los/as niños/as, suministro de uniformes escolares.<br />
Fortalecer la Educación Superior con un sistema <strong>que</strong> facilite el acceso de información técnica al<br />
estudiantado; revisión y eventual transformación curricular, formación de docentes con postgrado,<br />
creación y reforzamiento de centros de documentación y bibliotecas.<br />
Así mismo, dotar de mobiliario y equipos de apoyo a la docencia; becas y pasantías para profesionales;<br />
implementación de investigaciones vinculadas a la docencia y el desarrollo regional.<br />
• Desarrollar un programa de salud con las prácticas regionales, la participación social y equidad en la<br />
atención. Ello requiere: capacitación y formación, mejoramiento de condiciones higiénico-ambientales,<br />
salud preventiva, atención integral a mujeres y niñez, rescate y promoción de la medicina tradicional,<br />
estabilidad laboral, red epidemiológica, suministro de agua potable, construcción de pozos y sistemas de<br />
agua, letrinificación y sistema de drenaje y alcantarillado sanitario; tratamiento de desechos.<br />
• Impulsar política y programas para la niñez y adolescencia de las Regiones <strong>que</strong> incluya: educación en su<br />
idioma, salud y deporte, actividades recreativas, capacitación, actividades culturales, desarrollo de<br />
liderazgo infantil y atención a los/as niños/as de la calle.<br />
• Desarrollar un programa de fortalecimiento institucional <strong>que</strong> impli<strong>que</strong>:<br />
‣ Transformar y fortalecer la capacidad de gestión de los gobiernos locales y autónomos, sus<br />
instancias de administración y la descentralización de los recursos, capacitación, fortalecimiento<br />
administrativo, organizativo y de planeamiento; adquisición e instalación de equipos; estabilidad del<br />
personal calificado.<br />
‣ Establecer sistema estadístico sobre la realidad socioeconómica de las Regiones Autónomas para<br />
disponer de un Banco de Datos de carácter integral y una red de información socio-económica de<br />
las Regiones Autónomas.<br />
‣ Desarrollar estudio sobre las tierras comunitarias, promoviendo el establecimiento de<br />
observadores/as y garantes internacionales; la delimitación de las tierras, definición de linderos,<br />
amojonamiento y elaboración de los planos para cada comunidad.<br />
‣ Fortalecer la capacidad de las personas e instituciones comunitarias para manejar sus tierras y<br />
recursos naturales, administrar los asuntos comunitarios y fortalecer su institucionalidad. Fortalecer<br />
capacidades organizativas, de funcionamiento, toma de decisiones, gerencia y negociación de las<br />
comunidades de las regiones autónomas.<br />
‣ Hacer un ordenamiento territorial de las Regiones para orientar el uso del territorio según su<br />
potencial económica y la distribución de sus recursos tomando en cuenta factores como: Población,<br />
territorio, recursos y actividad económica.<br />
57
‣ Desarrollar sistema de seguimiento, monitoreo y control comunal, municipal y regional, de las<br />
actividades de explotación y aprovechamiento de los recursos naturales. Conformar grupos ad-hoc<br />
de Contraloría Social en cada municipio o comunidad, donde los recursos naturales están siendo<br />
aprovechados.<br />
‣ Desarrollar capacidades municipales y comunales frente a desastres naturales con la sociedad civil<br />
organizada. Definir acciones o sistemas preventivos, de capacitación e información a la población,<br />
así como de organización de las fuerzas públicas y de la sociedad civil.<br />
‣ Desarrollar educación sobre el proceso de Autonomía Regional y sus alcances, difusión y<br />
capacitación masiva sobre el Estatuto de Autonomía.<br />
‣ Asegurar la Reglamentación de la Ley de Autonomía y el respeto a la Autonomía Regional y a las<br />
diferentes instancias de poder en las Regiones: Comunidades, Municipios, Consejos regionales.<br />
3.3.6 Fortalecimiento del papel y la identidad de la juventud<br />
Según datos del PNUD, el 65 % de la población nicaragüense es menor de 25 años y los/as menores de 15<br />
años son el 42.6% de la sociedad. Este grupo demanda servicios básicos, empleo, recreación y espacios de<br />
participación en la toma de decisiones para potenciar su desempeño en el fututo del país. Al mismo tiempo,<br />
el país carece de infraestructura y programas de atención y participación para esta población. Frecuentemente<br />
son excluidos/as del mercado laboral, de la educación y de la recreación sana. Estas situaciones ponen en<br />
riesgo y conducen a muchos/as jóvenes y adolescentes a refugiarse en la droga, alcoholismo, delincuencia, la<br />
violencia.<br />
Es importante <strong>que</strong> un Plan Nacional de Desarrollo y Reducción de la Pobreza incluya políticas y acciones<br />
para jóvenes <strong>que</strong> promuevan su inclusión integral a la sociedad y sobre todo, <strong>que</strong> les asegure condiciones de<br />
vida dignas y mejores perspectivas para su futuro. En primer lugar, es necesario <strong>que</strong> se divulgue y se ponga<br />
en práctica la Ley de la Juventud, al tiempo <strong>que</strong> se diseña la política correspondiente.<br />
Sobre Educación<br />
• Flexibilizar los servicios educativos incorporando modalidades como educación a distancia,<br />
implementando nuevas formas de educación no formal y creando incentivos para mejorar la asistencia<br />
de jóvenes.<br />
• Fortalecer los Sistemas de Educación superior y técnica facilitando la inserción juvenil en el mercado<br />
laboral.<br />
• Identificar a jóvenes y adolescentes con dificultades académicas, o <strong>que</strong> han abandonado la educación y<br />
establecer planes de refuerzo psico-pedadógico, así como de recuperación de estudios de primaria y<br />
secundaria.<br />
• Apoyar la atención a jóvenes de la calle para reducir su vulnerabilidad social.<br />
• Favorecer la formación crítica y el autoaprendizaje, la asimilación de valores de democracia,<br />
solidaridad social, derechos humanos, no discriminación sexual ni étnica y respeto al medio ambiente.<br />
Sobre Empleo<br />
• Promover la incorporación de los/as jóvenes al mercado laboral mediante incentivos a las empresas,<br />
incentivos fiscales a empresarios/as juveniles, programas de capacitación laboral, promover la cultura<br />
de capacitación en las empresas, en particular para jóvenes en situación de pobreza. Al mismo tiempo,<br />
tener información sobre el mercado de trabajo para jóvenes, promover el auto empleo entre jóvenes<br />
con créditos y asesoría técnica<br />
58
• Cumplir con la Ley de la Juventud, en lo relativo a la garantía de empleo consignado en el capítulo 4to.<br />
Arto 9 Inciso 2 b.<br />
• Desarrollar legislación sobre el empleo de jóvenes protegiéndolas contra discriminación y explotación,<br />
al tiempo <strong>que</strong> se informa a los/as jóvenes sobre sus derechos laborales.<br />
Asentamientos Humanos y Migración:<br />
• Formar un banco de proyectos habitacionales para beneficiar a jóvenes con auto construcción y<br />
sistema de apoyo financiero para parejas jóvenes.<br />
• Dotar de competencias a jóvenes rurales e indígenas para adaptarse a diferentes contextos sociales.<br />
• Favorecer el retorno parcial o definitivo de migrantes a sus localidades de origen aportando las<br />
capacidades adquiridas.<br />
Sobre Salud:<br />
• Desarrollar programas y servicios de salud <strong>que</strong> sean accesibles para los/as jóvenes y respondan sus<br />
necesidades específicas de salud, incluyendo en áreas rurales. Para ello, se requiere formación para el<br />
personal de salud en salud integral de adolescentes y jóvenes, promover la asistencia de jóvenes a los<br />
servicios, informándoles de su existencia y estableciendo facilitadores: gratuidad, horarios adecuados y<br />
modos de relación médico /a- paciente gratificantes.<br />
• Para promover la salud y el auto cuido entre las/os jóvenes se requierne formar promotores/as<br />
jóvenes, educar en hábitos y actitudes de auto-cuido de su salud, programas de información y<br />
educación sobre salud y sexualidad, planificación familiar, prevención de enfermedades de transmisión<br />
sexual, VIH/SIDA, etc.<br />
• Crear acciones de apoyo integral para embarazadas y madres adolescentes.<br />
• Incrementar los equipamientos para prácticas saludables, como las deportivas, artísticas y culturales o<br />
de eco-turismo entre jóvenes.<br />
Sobre participación e institucionalidad pública:<br />
• Impulsar procesos de educación cívica en los diferentes niveles educativos, comunitario y a través de<br />
los medios de comunicación.<br />
• Promover la plena participación de los/as jóvenes en las decisiones locales, comunitarias y nacionales,<br />
creando canales para ello, facilitando la información a jóvenes, construyendo puentes de<br />
comunicación con las instancias de poder político, incorporando metodologías participativas<br />
juveniles, respetando sus gustos, temporalidades, estilos, modos organizativos y de relación.<br />
• Legislar a favor de la plena participación política de jóvenes posibilitando <strong>que</strong> sus deberes ciudadanos<br />
se correspondan con sus derechos y disminuyendo la discriminación.<br />
• Promover el protagonismo juvenil en las organizaciones sociales y políticas y fortalecer la<br />
organizaciones juveniles a partir de sus propios intereses, con especial énfasis en el ámbito local,<br />
creando un sistema de apoyo material y técnico a iniciativas <strong>que</strong> surjan desde grupos y organizaciones<br />
juveniles.<br />
• Promover la participación juvenil en la planificación, seguimiento y evaluación de las políticas<br />
nacionales de juventud.<br />
• Destinar una partida presupuestaria para la reglamentación e implementación de la ley de Juventud.<br />
• Incorporar a las/os jóvenes en la discusión del Presupuesto Nacional de la República.<br />
• Favorecer la acción y conciencia medio ambientalista.<br />
59
Auto-reconocimiento y valoración:<br />
• Propiciar la valoración de las prácticas positivas individuales o grupales de jóvenes.<br />
• Crear espacios de encuentro y reconocimiento mutuo entre jóvenes, favoreciendo el diálogo y la<br />
identidad generacional.<br />
3.3.7 Seguimiento y Evaluación<br />
<strong>La</strong> participación amplia y activa de la sociedad civil no debe hacerse solamente en la etapa de del diagnóstico<br />
y formulación de las políticas públicas, fundamentalmente cuando se trata de la formulación una Estrategia<br />
de desarrollo o para la Reducción de la Pobreza - como es el caso <strong>que</strong> nos ocupa - sino en su ejecución y<br />
evaluación permitiendo esto <strong>que</strong> todos/as asumamos la responsabilidad de dar seguimiento al proceso y<br />
evaluar su éxito. Esto también es considerado por los organismos multilaterales (BM, BID, FMI), y los<br />
principios <strong>que</strong> rigen a las Estrategias para la Reducción de la Pobreza,<br />
Consideramos sumamente importante:<br />
• Diseñar y elaborar un Sistema eficaz de Seguimiento a la Estrategia mediante un esfuerzo ampliamente<br />
participativo interinstitucional y multisectorial <strong>que</strong> visibilice la participación de diversos sectores de<br />
sociedad civil y de la comunidad donante.<br />
• Crear comisiones cuatripartitas (gobierno central, gobiernos locales y regionales, sociedad civil y<br />
comunidad donante) para descentralizar acciones y facilitar la creación de unidades especializadas por<br />
temática <strong>que</strong> monitoreen y den seguimiento a los programas y proyectos enmarcados en la ERRP.<br />
Quienes integren estas comisiones deben capacitarse en técnicas de Auditoría Social <strong>que</strong> contemplen:<br />
planificación, elaboración de indicadores, seguimiento, evaluación y control de la ejecución<br />
presupuestaria y sistematización de experiencias para retroalimentar el proceso.<br />
• Realizar el seguimiento y evaluación a la Estrategia a nivel regional, departamental, local y nacional a<br />
fin de <strong>que</strong> puedan participar las/os ciudadanas/os en la verificación del cumplimiento de los<br />
compromisos.<br />
• Abrir oficinas de comunicación y divulgación donde la población pueda tener amplia información<br />
sobre el uso de los recursos, los tipos de programas y proyectos, las instituciones involucradas en su<br />
implementación, los montos y períodos de ejecución.<br />
CCER, Junio 2001<br />
60
Anexo I Consultas Sectoriales<br />
4.1 Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia y Reforma Estructural<br />
PILAR I:<br />
Foro Taller Sectorial<br />
3 Abril 2001<br />
CRECIMIENTO ECONÓMICO DE BASE AMPLIA<br />
Visión de Nación, Estrategia Nacional de Desarrollo<br />
v Falta de Visión Nación (la mayoría de las personas <strong>que</strong> integran el gobierno poseen una visión de partido).<br />
v Falta de un Programa de Desarrollo Económico-Social a largo plazo <strong>que</strong> permita el acceso a Recursos Económicos a los<br />
diferentes Sectores Productivos desde la Micro, Pe<strong>que</strong>ña y Mediana Empresa (tierra, crédito, equipos, etc)<br />
Iniquidad en la distribución de los recursos<br />
v Inequidad en la Distribución de los Recursos (80 % de la población Nic. Es pobre y la ri<strong>que</strong>za se distribuyen entre el 20 %<br />
restante).<br />
v Políticas Excluyentes.<br />
v Tenencia de las tierras.<br />
Políticas económicas y reformas estructurales<br />
v Carencia de Políticas Sectoriales dirigidas con perfil de <strong>La</strong>rgo Plazo:<br />
-Baja Inversión en infraestructura Económica.<br />
-Baja Escolaridad.<br />
-Bajo Nivel de Productividad.<br />
-Escasez de Recursos para la Producción (acceso a crédito, tierra, etc).<br />
-Poca participación ciudadana.<br />
v Desatención Total al Sector Rural provocando la Migración Campo-Ciudad.<br />
v <strong>La</strong>s Políticas Macroeconómicas no permiten el Desarrollo de la Producción y la Generación de Empleo.<br />
v Ausencia de Políticas Sociales <strong>que</strong> den respuesta a los problemas Vitales en la población de los Sectores mas Amplios Excluidos<br />
(Educación, Salud, Vivienda).<br />
Acceso a recursos y oportunidades económicas<br />
v Insuficiencia de recursos productivos.<br />
Gobernabilidad<br />
v Falta de Gobernabilidad, Transparencia y Excesiva Corrupción de parte de los Poderes del Estado.<br />
CAUSAS QUE GENERAN POBREZA:-<br />
PROPUESTAS:-<br />
Políticas macroeconómicas y reformas estructurales<br />
v Adecuar el Sistema Tributario.<br />
-Reducir la Presión Fiscal.<br />
-Revertir la Represividad del Sistema.<br />
-Reorientar los Gastos del Estado<br />
v Proporcionar a las comunidades rurales los Servicios Básicos.<br />
v Disminuir el Endeudamiento.<br />
-Externo (a mejores plazos con mayores concesiones).<br />
-Interno (adecuación del Gasto Tributario, en <strong>Nicaragua</strong> el estado consume demasiado y crea un déficit y ese déficit lo financia<br />
del endeudamiento externo).<br />
v Diseñar Políticas Macroeconómicas con Perspectiva de Genero <strong>que</strong> permitan el Desarrollo de la Producción y la Generación de<br />
empleo <strong>que</strong> resuelva los problemas mas sentidos de la población:<br />
-Evite la Migración Masiva.<br />
-Evite la Desintegración Familiar.<br />
-Retenga la Mano de Obra Calificada.<br />
-Fortalezca el Aparato Productivo Nacional.<br />
Apoyo a la oferta y a la generación de empleo<br />
v Reactivar Sectores Productivos:<br />
-Reorganizar la Deuda de los Productores (a los productores no se les presta por<strong>que</strong> deben).<br />
-Facilitar Créditos, Asistencia Técnica y la bús<strong>que</strong>da de nichos de mercado.<br />
61
-Apoyo a la agroindustria para obtener mayor valor agregado (ejemplo: ¿por<strong>que</strong> exportar el cuero si puedo exportar el zapato o<br />
por<strong>que</strong> exportar el algodón si puedo exportar la camisa, ya <strong>que</strong> el valor de estos bienes no fluctúa tanto en el mercado tanto<br />
como el de la materia prima).<br />
-Resolver el problema de la propiedad.<br />
v Fomentar la Diversificación de la Producción agrícola y agropecuaria y la Seguridad Alimentaria en las Familias Rurales<br />
v Diseñar un Plan de Desarrollo Socio-Económico Integral: asistencia técnica directa, capacitación, abastecimiento, financiamiento,<br />
comercialización, infraestructura, etc) <strong>que</strong> priorice a las MIPYME urbanas y rurales, <strong>que</strong> preserve el medio ambiente y <strong>que</strong><br />
garantice la equidad de genero. <strong>La</strong>s mujeres son: 52 % de la Población., 70 % MIPYME y 40 % del P.I.B.<br />
v Conservar entre las Autoridades, Agentes de Desarrollo y Población las Políticas, Objetivos, Acciones e Indicadores del Desarrollo<br />
Rural.<br />
Inversión en capital humano<br />
v Educación y Formación acorde a la Realidad Rural (Educación Técnica Básica Elemental).<br />
v Institucionalizar la Aplicación de la Ley y sus mecanismos a través de la divulgación, el conocimiento y el cumplimiento.<br />
v Diseñar un mayor presupuesto a los problemas de vivienda, salud y educación de los sectores mas empobrecidos de la población<br />
urbanas y rurales.<br />
-Programas de Vivienda con Créditos Blandos.<br />
-Educación Integral.<br />
-Atención Integral Primaria de la Salud.<br />
Fortalecimiento del Estado y de las instituciones democráticas<br />
v Fortalecer al Estado.<br />
-Entes reguladores<br />
-Gobernabilidad e Institucionalidad<br />
-Transparencia y uso de los Recursos.<br />
Participación ciudadana<br />
v Participación de la Sociedad en la Ejecución, Diseño y Evaluación de las Políticas Públicas.<br />
v Participación de la Sociedad <strong>Civil</strong> en las Instituciones del Estado.<br />
v Fortalecimiento de la Organización <strong>Civil</strong> desde los Municipios hasta a nivel Nacional.<br />
v El Gobierno debe incluir a las ONG’s de todo el país en la atención de los grupos mas vulnerables.<br />
Propuestas para incidir de forma efectiva en la formulación, cumplimiento y monitoreo de una Estrategia para la reducción de la pobreza<br />
v Definir Metas, indicadores, nivel de desagregación (Urbano, Rural, Regional, Municipal, Departamental y Nacional), fuentes de<br />
información de los indicadores y periodicidad con <strong>que</strong> se aplicaran.<br />
v Realizar evaluaciones Ex -post:-<br />
-Sistema de Información.<br />
-Contratación de Consultorías Puntuales.<br />
4.2 Pilar II y III: Capital Humano y Grupos Vulnerables<br />
Foro Taller Sectorial<br />
9 Marzo 2001<br />
Pilar II - Mas y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
& Pilar III - Protección a Grupos Vulnerables<br />
Pilar II: Mas y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
Salud<br />
Propuestas:<br />
1. Revisión de los proyectos <strong>que</strong> ya están aprobados, donde los lineamientos, objetivos y acciones no coinciden.<br />
2. <strong>La</strong> conceptualización de la salud de manera integral.<br />
3. Reconocer el papel de la educación y de la promoción de la salud en la propuesta.<br />
4. Proponemos reactivar los consejos de salud a nivel local, municipal y nacional para <strong>que</strong> sirvan de auditoria social. Dentro de<br />
estos consejos de salud: reconocer a los distintos actores comunitarios, institucionales, gubernamentales, sociedad civil<br />
organizada, estudiantes, lideres religiosos, etc.<br />
5. Que se incluya en la propuesta la participación comunitaria y los agentes de salud no institucionalizados con aportadores de<br />
salud.<br />
62
Reconocer la Salud como un derecho humano fundamental, sin importar el color, género, edad, etc., y <strong>que</strong> los servicios de salud no se<br />
deben privatizar. <strong>La</strong> salud es Pública.<br />
Educación<br />
Consideraciones al documento preliminar de la Estrategia.<br />
1. No se detalla el tipo de atención a sectores vulnerables (educación especial jóvenes y adolescentes).<br />
2. Falta de programas <strong>que</strong> fortalezcan a al sociedad civil para ampliar la cobertura.<br />
3. No presenta fundamento de desarrollo humano.<br />
4. No existe un a articulación entre lo <strong>que</strong> propone en la Estrategia y el Plan Nacional de Educación.<br />
5. No se plantea como fortalecer las escuelas normales.<br />
6. Falta de capacitación adecuada y sistemática (estandarización).<br />
7. El programa no refuerza un medio <strong>que</strong> genere equidad y mayor cobertura.<br />
Propuestas:<br />
1. Promover organismos <strong>que</strong> avalúen la calidad de la educación<br />
2. Mejorar la relación Cientificidad - Cultura local.<br />
3. Mejorar calidad en la relación Maestra – Alumno – Sociedad.<br />
4. Contextualizar el texto de acuerdo al entorno social.<br />
5. Fortalecimiento de relaciones MECD – ONGs – Sector Privado local, para la descentralización de la educación.<br />
6. No reducir la educación a las escuelas, sino <strong>que</strong> se debe involucrar a otros sectores.<br />
7. Fortalecimiento de Valores Humanos.<br />
8. Educación --- Inversión<br />
9. Ampliar la visión del maestro en cuanto a medios y recursos (laboratorios, bibliotecas)<br />
10. Hacer realidad el acceso a los textos.<br />
11. Que el MECD abra las puertas a la participación de los diferentes organismos de la sociedad civil.<br />
Pilar III: Protección a Grupos Vulnerables<br />
Consideraciones al documento preliminar de la Estrategia.<br />
No se define claramente quien o quienes son grupos vulnerables, con los ejes transversales expresados en el planteamiento teórico de<br />
las estrategias.<br />
1. El enfo<strong>que</strong> del concepto difiere de la sociedad civil por no incluir en esta la interrelación de recursos, información veraz y<br />
objetiva desde la realidad de la sociedad civil organizada.<br />
2. No constituye un compromiso efectivo y concreto del Estado <strong>que</strong> contribuya a:<br />
-Alejamiento de la vulnerabilidad.<br />
-A la integración de P.C. efectiva en el desarrollo de sus acciones.<br />
-Identificar específicamente <strong>que</strong> es S. V.<br />
-Expresar la voluntad general de todos los sectores y a la voluntad de la aplicación de leyes existentes.<br />
Propuestas:<br />
1. En la definición de grupos vulnerables a:<br />
-Los grupos sin acceso a al tierra.<br />
-Sin acceso al crédito.<br />
-Etnias y grupos indígenas.<br />
-Sin acceso a una calidad en los servicios de salud<br />
-Sin acceso a la justicia.<br />
2. Crear un plan de acción <strong>que</strong> además de estar financiado, incluya:<br />
-<strong>La</strong> participación de las mujeres como sujetas activas en el proceso de elaboración, gestión, apoyo y control de las acciones<br />
concretas <strong>que</strong> nos permitan alejarnos de la E.R.R.P., vulnerabilidad, extrema pobreza y <strong>que</strong> nos ayude a encontrar propuestas<br />
concretas desde la realidad por lo menos a nivel local.<br />
3. Que las políticas nacionales dirigidas a la E.R.R.P. y la vulnerabilidad ambiental<br />
tengan carácter sostenible y permanente, evitando el carácter asistencialista actual.<br />
4. Interrelacionar recursos para evitar la duplicar esfuerzos.<br />
-En el ordenamiento territorial incluya:<br />
-Demarcación de tierras indígenas.<br />
-Fronteras ecológicas.<br />
5. Otorgar carácter de prioritario a la Ley de Reglamentación de Autonomía a la Región<br />
Atlántica.<br />
6. Política Nacional para la Atención Integral a Personas con Discapacidad.<br />
63
4.3 Pilar IV: Gobernabilidad y Desarrollo Institucional<br />
PROPUESTAS:-<br />
Foro Taller Sectorial<br />
Pilar IV:<br />
GOBERNABILIDAD 29 Marzo 2001<br />
Participación ciudadana:<br />
v Crear un Consejo deliberativo, participativo de fiscalización y control de los recursos públicos.<br />
v Mayores espacios de participación para los Comités de Desarrollo.<br />
v Aprobar y Reglamentar Ley de Participación Ciudadana.<br />
v Asegurar la participación y toma de decisiones de los Grupos Étnicos.<br />
v Ampliar y fortalecer la Sociedad <strong>Civil</strong> dentro del CONPES<br />
v Representación de la Sociedad <strong>Civil</strong> de la Costa Atlántica dentro del CONPES.<br />
v Seguimiento y espacios de participación en los mecanismos de coordinación e implementación a la Estrategia de Reducción de la<br />
Pobreza.<br />
v Participación de la ciudadanía a nivel municipal y departamental en estos mecanismos de seguimiento y control de la Estrategia.<br />
v Garantizar <strong>que</strong> la Ley de Acceso a la Información no restrinja la libertad de expresión, sino <strong>que</strong> la fortalezca.<br />
v Exigir <strong>que</strong> haya gestión de recursos para cubrir las acciones <strong>que</strong> tienen <strong>que</strong> ver sobre todo con la participación ciudadana.<br />
v Masificar o informar en Educación sobre el Marco Jurídico (informar a la población sobre propuesta de leyes a través de los<br />
medios de comunicación promoviendo la participación ciudadana en lar reformas judiciales)<br />
v Convertir en un espacio real de participación al CONPES y ampliar esta participación a todos los niveles y a todos los sectores.<br />
v El Comité Nacional de Integridad debe funcionar efectivamente mejorando y ampliando la participación de la Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
v <strong>La</strong> Asamblea Nacional debe abrir espacios de participación a la Sociedad <strong>Civil</strong> para la discusión de Leyes (antes de <strong>que</strong> se<br />
aprueben, no después).<br />
v Establecer mecanismos de Control Social en Municipalidades.<br />
v Reformar Ley de Contrataciones garantizando la Participación Ciudadana en los Comité de compra y venta de bienes y servicios<br />
públicos.<br />
v Promover y establecer mecanismos para el Control Social (C.G.R.)<br />
Fortalecimiento de las instituciones<br />
v Definición de partidas presupuestarias para las instituciones y organizaciones, para <strong>que</strong> cumplan con la función encomendada<br />
para garantizar la gobernabilidad.<br />
v Un cronograma de ejecución de estrategias definiendo las actividades hasta cumplir el calendario.<br />
v Mejoramiento de oportunidad y calidad de vida de los servidores públicos hacia la equidad en ingresos y oportunidades, incluir<br />
procesos educativos en la educación formal e informal para <strong>que</strong> la población tenga los recursos de participación efectiva.<br />
v Definiciones jurídicas sobre las partidas presupuestarias de:<br />
Municipalidades = 12 %<br />
Procuraduría de los Derechos Humanos = 2 %<br />
Corte Suprema = 4 %<br />
Fiscal General de la República = 2 %<br />
Contraloría = 4 %<br />
Gobiernos Regionales = 2 %<br />
Policía y ejercito de conformidad a sus propuestas –<br />
MINEX – Educación – Salud – Familia.<br />
v Nuevo Código de Procedimiento <strong>Civil</strong> para hacer estos mas ágiles.<br />
v Despartidarizar de las instituciones y los poderes del Estado con visión de Nación.<br />
v Exigir gestión Pública y del Gobierno para la bús<strong>que</strong>da de nuevos recursos<br />
Servicio <strong>Civil</strong><br />
v <strong>La</strong> visión del gobierno basado en la democracia debe ser la de servir a la población, y no servirse de ellas. Respetuosos del<br />
marco jurídico <strong>que</strong> sea verdaderamente de un depositario de la voluntad del pueblo.<br />
v Agilizar la aprobación de la Ley del Servicio <strong>Civil</strong><br />
v Los Jueces, Magistrados y Jefes de policía deben ser electos directamente (también Diputados)<br />
Cumplimiento de las leyes<br />
v Compromiso de las Autoridades para el cumplimiento de las Garantías <strong>La</strong>borales en tiempo y forma.<br />
v Exigir a los Organismos Internacionales una mayor relación y comunicación mas directa con la Sociedad <strong>Civil</strong>, pidiéndoles <strong>que</strong><br />
sean más exigentes con el gobierno en cuanto al cumplimiento de las leyes y de la Constitución.<br />
Promoción de leyes<br />
v Elaborar y promover Ley de Paternidad Responsable (reconocimiento de hij@s).<br />
v Reglamentar Salarios de Funcionarios Públicos.<br />
64
Derechos de propiedad<br />
v Definición de Políticas crediticias <strong>que</strong> fomenten el Desarrollo y garanticen el Derecho de Propiedad.<br />
Descentralización<br />
v Brindar apoyo técnico a Gobiernos Locales.<br />
v Cumplir con las transferencias presupuestarias a municipalidades y aumentar su porcentaje ( en el Presupuesto General de la<br />
República).<br />
Acceso a oportunidades económicas<br />
v Impulso de la Reforma Agraria permanente, evitando la Involución.<br />
v Aprobar la demarcación Territorial de los Pueblos Indígenas de su historia y su realidad.<br />
Sobre la ERRP<br />
v Considerar <strong>que</strong> la E.R.R.P. no es la solución a todos los problemas, sino <strong>que</strong> se debe elaborar un Plan Nacional de Desarrollo y<br />
de Fortalecimiento a la Democracia.<br />
v Construir indicadores de entendimiento común para monitorear el cumplimiento de la ERRP.<br />
Transparencia<br />
v Auditoría Social Municipal.<br />
v Informe sobre los Ingresos de cada Ente del Estado.<br />
v Amplia discusión de los principios Éticos para fortalecerlos en toda la sociedad.<br />
4.4 Sindicatos<br />
Foro Taller Sectorial SINDICATOS 2 Mayo 2001<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
v <strong>La</strong> propuesta consolida y fortalece un plan de ajuste económico <strong>que</strong> viene en detrimento del nivel de vida de los nicaragüenses<br />
y ensancha las desigualdades sociales de nuestro país.<br />
v Su enfo<strong>que</strong> de poner en manos del sector privado la solución a los problemas de pobreza es equivocado, por<strong>que</strong> el libre mercado<br />
es antidemocrático. <strong>La</strong> sociedad nicaragüense no se encuentra en condiciones de participar en este libre mercado altamente<br />
competitivo. <strong>Nicaragua</strong> necesita para salir de la pobreza, una fuerte inversión a largo plazo en infraestructura humana y<br />
productiva.<br />
v <strong>La</strong>s políticas gubernamentales no deben de ser solamente paliativas, sino tener un mayor alcance sobre cómo acabar con la<br />
pobreza.<br />
v Cambiar las políticas económicas impuestas al Gobierno por los organismos multilaterales, <strong>que</strong> deterioran el nivel de vida de los<br />
nicaragüenses hasta la pobreza extrema.<br />
v Es obligación del Gobierno fomentar la creación de empleos productivos incentivando la inversión pública y privada a través de<br />
una política de gobierno amplia y equitativa con salarios dignos.<br />
v El Gobierno no debe continuar la privatización de los servicios públicos, por<strong>que</strong> esto empeora la calidad de vida del pueblo y<br />
limita su acceso. Con la privatización de los servicios, el Estado deja de percibir recursos y se fomenta el desempleo.<br />
v Articular la participación de la sociedad civil y organizaciones legalmente constituidas, con la participación de la empresa privada y<br />
la fiscalización de los organismos donantes.<br />
v Garantizar empleos con salarios dignos.<br />
v Participación de la sociedad civil en políticas <strong>que</strong> favorezcan la producción de empleos.<br />
Pilar II: Mas y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
Observaciones a la propuesta de Estrategia elaborada por el Gobierno:-<br />
Propuestas:-<br />
Propuestas:-<br />
Educación:<br />
v <strong>La</strong> educación es una inversión social, el Gobierno debe asignar los recursos necesarios.<br />
v Participación real de la población (padres de familia – alumno – maestro) en las políticas educativas.<br />
v Dignificación salarial al sector magisterial.<br />
v Promover políticas de capacitación técnica metodológica a educadores.<br />
v Promover la Ley General de Educación <strong>que</strong> articule a todos los sistemas (primaria, secundaria, técnico y universidad).<br />
65
Salud:<br />
v Mejorar la atención y calidad de los servicios básicos de Salud a través de un mejor abastecimiento de recursos humanos y<br />
materiales en los puestos de atención primaria.<br />
v Promover la salud preventiva.<br />
v Organizar a los sectores más vulnerables.<br />
v Promover la formación de una <strong>Coordinadora</strong> Nacional pro-Defensa del Derecho de la Salud-Educación.<br />
Nutrición:<br />
v Contemplar plan de emergencia par los sectores de mayor grado de desnutrición.<br />
v Ampliar cobertura de servicios esenciales: Agua, Salud, Educación.<br />
Población:<br />
v Realizar un diagnóstico de cada área para conocer la problemática y tomar medidas pertinentes para enfrentar la situación.<br />
v Programas de Educación Sexual.<br />
v Prioridad en atención de salud a los adolescentes.<br />
Pilar III: Protección a Grupos Vulnerables<br />
v Que el Estado asuma y promueva el bienestar social mediante programas <strong>que</strong> garanticen mejor atención y cumplimiento a estos<br />
grupos vulnerables.<br />
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
Propuestas:-<br />
Propuestas:-<br />
v Que el documento de Estrategia de Reducción de la Pobreza cuente con el respaldo de los sectores, <strong>que</strong> se impulse un diálogo<br />
nacional.<br />
v Que el Comité de Integridad y Transparencia sea reformado y participe la sociedad civil. Que las decisiones sean vinculantes.<br />
v Que se prohíba el nivel de discreción nacional gubernamental, para <strong>que</strong> el presupuesto sea público, <strong>que</strong> la población tenga<br />
acceso a la información gubernamental.<br />
v Contraloría no partidarizada, <strong>que</strong> sea independiente. Que se le asignen suficientes recursos para su gestión.<br />
v Mayores recursos para la Procuraduría, defensora del pueblo. Modificar ley para la administración de justicia, <strong>que</strong> los jurados sean<br />
constituidos por personas condecoradas del derecho, abogados, pasantes, estudiantes <strong>que</strong> sean de probada honradez (sin<br />
antecedentes negativos).<br />
v Seguridad ciudadana: revisión del marco jurídico legal <strong>que</strong> regule el actuar policial contra la delincuencia.<br />
v Asimismo, revisar los resultados negativos <strong>que</strong> han tenido en el país la ley de la niñez y la adolescencia.<br />
4.5 Género<br />
RESUMEN DE APORTES PARA LA ESTRATEGIA REFORZADA DE REDUCCION DE LA POBREZA (ERRP)<br />
Managua, 19 de junio 2001<br />
RED DE MUJERES CONTRA LA VIOLENCIA<br />
INTRODUCCION<br />
<strong>La</strong> Red de Mujeres Contra la Violencia convocó a reunión amplia para analizar la propuesta presentada por el gobierno alrededor de<br />
la denominada ERRP, lo cual fue realizado a través de 2 talleres de un día cada uno, con asistencia de 52 mujeres.<br />
Un resumen de los principales conclusiones generales, son las siguientes:<br />
1. <strong>La</strong> pobreza es una realidad en la mayoría de los hogares nicaragüenses y desde cualquier análisis serio, es de sobra conocido<br />
<strong>que</strong> la misma es producto de situaciones multicausales. Lo anterior no es suficientemente considerado en la ERRP, puesto <strong>que</strong><br />
esta última, además de enfocar fundamentalmente los efectos y no las causas de la pobreza, ignora una serie de factores y<br />
variables relacionadas con las diferencias genéricas, vinculaciones sectoriales, dependencia económica y realidades<br />
demográficas y étnicas.<br />
2. <strong>La</strong> ERRP proyecta una visión altamente discriminatoria. Tal aseveración puede constatarse cuando se analiza la ubicación en el<br />
Pilar No. 3, de mujeres, niños/niñas y adultos/as mayores, así como a la población de la Costa Atlántica en general en la categoría<br />
de "grupos vulnerables" y no como grupos etáreos étnicos y genéricos, con necesidades y problemáticas diferenciadas.<br />
3. En relación a la discriminación genérica, notamos con preocupación <strong>que</strong> el Eje de Equidad Social señalado como transversal, no<br />
cuenta con fondos específicos para su promoción, ni por parte de los promotores internacionales de la ERRP, ni del Presupuesto<br />
66
de la República, por lo <strong>que</strong> aparentemente, la solución de las necesidades de las mujeres <strong>que</strong>darán a voluntad de las agencias<br />
de cooperación internacionales.<br />
4. <strong>La</strong> visión discriminatoria sigue presente en los proyectos de inversión en Capital Humano y de Crecimiento económico, en tanto<br />
no se visibilizan los recursos destinados a garantizar la inserción y participación de las mujeres para la reducción de la pobreza, si<br />
bien distintos estudios e investigaciones demuestran fehacientemente <strong>que</strong> son éstas las más pobres entre los pobres.<br />
5. En general, la ERRP no brinda oportunidades económicas, educativas ni servicios de apoyo <strong>que</strong> posibiliten niveles de bienestar<br />
básicos para las mujeres, <strong>que</strong> les permita en algún plazo, escalar los diferentes niveles de empoderamiento, para contribuir de<br />
manera efectiva en la reducción de la pobreza sin seguirla reproduciendo o profundizando.<br />
6. Más <strong>que</strong> una ERRP, la propuesta, a través de acciones con enfo<strong>que</strong> de asistencialismo estatal tendientes a la MITIGACION DE<br />
SITUACIONES DE POBREZA EXTREMA, pretende seguir experimentando la inviabilidad suficientemente demostrada de un<br />
dudoso modelo de crecimiento económico, como vía para la superación de la pobreza y las desigualdades genéricas.<br />
Particularmente, <strong>que</strong>remos subrayar las limitaciones existentes en la propuesta de ERRP, en los siguientes aspectos:<br />
SALUD Y EQUIDAD SOCIAL<br />
De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud, no se puede considerar la salud como la ausencia de enfermedad sino <strong>que</strong><br />
contempla todas a<strong>que</strong>llas condiciones <strong>que</strong> permitan el desarrollo integral de la persona. Sin embargo, en los programas relacionados,<br />
identificamos <strong>que</strong>:<br />
1. El concepto <strong>que</strong> se maneja se limita a los aspectos sanitarios y nutricionales, obviando los aspectos psicosociales, espirituales,<br />
etc. <strong>La</strong> inversión en salud, desde una perspectiva de inversión en capital humano debe considerar el enfo<strong>que</strong> de la salud integral.<br />
2. Se responsabiliza a los hogares de velar por la salud de sus integrantes. Ello significa <strong>que</strong> los hogares disfuncionales estarán en<br />
desventaja para velar por la salud integral de sus miembros. Por otra parte, dentro de la familia actual, las mujeres son las <strong>que</strong><br />
asumen el cuido de la salud, por lo <strong>que</strong> el enfo<strong>que</strong> sobre la salud contenida en la ERRP, refuerza la división genérica del trabajo y<br />
los roles y estereotipos discriminatorios para las mujeres, aumentando por consiguiente sus cargas y responsabilidades.<br />
3. Como resultado de la visión discriminatoria, la Violencia como problema de salud pública reconocido por el MINSA, no se toma en<br />
consideración.<br />
4. Combatir la violencia hacia las mujeres es condición indispensable para lograr la equidad. <strong>La</strong> prevención, atención y sanción de la<br />
violencia intrafamiliar es obligación <strong>que</strong> debe ser asumida por el estado para promoverla. A pesar de existir un Plan Nacional de<br />
Lucha contra la Violencia, el mismo aparece sin financiamiento, al igual <strong>que</strong> todas las acciones dirigidas hacia la niñez y la<br />
juventud.<br />
5. <strong>La</strong> inter relación entre Equidad Social, Salud y Derechos sexuales y reproductivos es totalmente omitida. El sesgo de<br />
discriminación genérica continua siendo relevante, al trasladar la responsabilidad del control de la natalidad fundamentalmente a<br />
las mujeres. <strong>La</strong> planificación familiar aparece como una política obligatoria de control poblacional, no necesariamente ligado a<br />
mejoría de condiciones de vida y promoción de la autonomía de las mujeres en la toma de decisiones.<br />
Procurar la SALUD, es decir el bienestar físico y mental de la población femenina, requiere ofrecer servicios de atención médica<br />
eficientes, no ligados únicamente a la maternidad, así como promover programas de educación sexual <strong>que</strong> incluyendo también a los<br />
hombres, promuevan en los mismos comportamientos sexuales basados en el respeto mutuo, la equidad entre géneros y la paternidad<br />
responsable.<br />
4.6 Jóvenes<br />
Foro Taller Sectorial ORGANIZACIONES DE JOVENES 4 Junio 2001<br />
PERCEPCIÓN DE LA POBREZA. Y SUS CAUSAS:-<br />
RESULTADOS DEL DEBATE<br />
En cuanto a la problemática nicaragüense este grupo opinó <strong>que</strong>:<br />
a) El Sistema Fiscal no es propicio para la inversión y la producción.<br />
b) Es necesario propiciar un marco jurídico <strong>que</strong> ordene y proteja por ejemplo, la mano de obra y el patrimonio ecológico de la Nación.<br />
c) Hay falta de conocimiento de la población acerca del Presupuesto General de la República, así como de otras leyes de<br />
importancia.<br />
Sobre el documento borrador de propuestas de la CCER para una Estrategia de Reducción de la Pobreza, es necesario concretizar.<br />
a) El documento abarca todos los elementos habidos y por haber de lo <strong>que</strong> significa la pobreza sin embargo vemos <strong>que</strong> se necesita<br />
concretizar más en el elemento pobreza, para <strong>que</strong> de esta manera nosotros en este campo de los jóvenes lo entendamos mejor<br />
con un fácil lenguaje y <strong>que</strong> podamos desarrollarnos en función de eso. Hay <strong>que</strong> sensibilizarnos nosotros mismos aun<strong>que</strong> vivamos<br />
con la pobreza todos los días. Saber el concepto, la definición real del problema, qué es lo <strong>que</strong> significa y qué es lo <strong>que</strong> nosotros<br />
tenemos <strong>que</strong> demandar '.<br />
b) Otro aspecto sería dejar definido varios enunciados, como por ejemplo: ¿A <strong>que</strong> se refieren con redes sociales y bienestar social.<br />
Por ejemplo, nosotros sabemos perfectamente <strong>que</strong> acerca del bienestar social acaban de ser aprobados una serie de artículos en<br />
67
la Asamblea Nacional, en los <strong>que</strong> no tenemos ningún derecho. Esto se deja muy abierto a la expectativa de cualquiera <strong>que</strong> retome<br />
esta propuesta como redes sociales y <strong>que</strong> pueden crear cualquier cosa.<br />
c) Consideramos <strong>que</strong> en el documento no aparece ningún acápite <strong>que</strong> tiene <strong>que</strong> ver bastante con el desarrollo integral de las<br />
personas y con el aspecto de recreación, cultura y deportes.<br />
d) En el inciso 3.b, sobre las Causas del empobrecimiento de la población nicaragüense:<br />
i. En el plano nacional,<br />
-En el enunciado número 6 agregar: Mujeres , Jóvenes.<br />
-En el enunciado número 8 agregar: Existen bajos niveles educativos en la Niñez, la Adolescencia y la Juventud.<br />
SOBRE LA SITUACIÓN DE LA JUVENTUD NICARAGÜENSE:<br />
a) En el ámbito económico y financiero la juventud representa ''la mayoría irónica'' a pesar de <strong>que</strong> generamos dinámicas y aportes<br />
sustanciales <strong>que</strong> no son tomados en cuenta. Hablamos de ironía por<strong>que</strong> la minoría nos da el papel <strong>que</strong> les toca a ellos.<br />
b) Además, la juventud en estos días se encuentra totalmente desmotivada, no hay una oferta de empleo pleno y la educación es<br />
deficiente en todos los niveles, lo <strong>que</strong> nos deja a los jóvenes indefensos ante el mercado <strong>que</strong> exige personas bien preparadas.<br />
Existe un círculo vicioso. Es decir, hay un sesgo entre los jóvenes egresados de las universidades y los jóvenes <strong>que</strong> se insertan<br />
en el mercado laboral.<br />
c) Así, al haber pocas oportunidades para nosotros, se nos deja el camino para organizarnos de forma negativa en contra del<br />
Sistema y para hacer uso de instancias <strong>que</strong> nos ayuden.<br />
d) Hay carencia de un canal efectivo donde los jóvenes externemos nuestras demandas. A nuestro criterio los foros son los espacios<br />
para expresarnos y externar nuestra opinión.<br />
e) Existe la necesidad de una base social y económica para dar protección real a los sectores juveniles en riesgo.<br />
PROPUESTAS PARA EL CONTENIDO ECONÓMICO<br />
a) Cumplir y hacer cumplir en general la Ley de la Juventud y, particularmente, el Capítulo 4to “Política de Promoción del Empleo”,<br />
Arto. 9 Inciso 2 Subinciso b, en el <strong>que</strong> se establece: *Se promoverá <strong>que</strong> las instituciones estatales y privadas, de conformidad a<br />
la necesidad laboral de las mismas, contraten como mínimo el 30% de la mano de obra juvenil”.<br />
b) Promover, tanto en lo público como en lo privado, espacios para <strong>que</strong> los jóvenes realicen sus prácticas y adquieran experiencia.<br />
En ese sentido:<br />
- Brindar incentivos fiscales a empresarios juveniles.<br />
- Regular las condiciones de contratación de la mano de obra juvenil.<br />
- Fortalecer los Sistemas de Educación superior y técnica facilitando la inserción juvenil en el mercado laboral.<br />
- Desarrollar planes de apoyo a las MIPYME no sólo a largo sino también a corto plazo.<br />
- Promover la participación de los diversos sectores de la sociedad en la elaboración del presupuesto nacional y dar a<br />
conocer entre éstos los procedimientos para su formulación.<br />
- Facilitar la adquisición de viviendas a plazos preferenciales.<br />
Observaciones realizadas por el resto de participantes a este grupo.<br />
c) Conseguir el apoyo de un especialista económico <strong>que</strong> esté capacitado en políticas públicas, para asesorar a los jóvenes sobre la<br />
forma en <strong>que</strong> podemos demandar nuestros derechos.<br />
d) Los salarios de funcionarios públicos deben estar acordes a la situación económica del país.<br />
PROPUESTAS PARA EL CONTENIDO SOCIAL<br />
Respecto al documento borrador de propuestas presentado por la CCER sobre la Estrategia para la Reducción de la Pobreza:<br />
a) En el inciso 4.b.1 Salud y Nutrición agregar, en donde dice, “se requiere en primer lugar”, lo siguiente: ...para la atención a<br />
mujeres, niñ@s, jóvenes y adolescentes <strong>que</strong> han sufrido violencia...<br />
b) En el inciso 4.b.1.3. “Un nuevo rol del personal de salud”, quitar discapacidad y agregarle personas en general, tomando en<br />
cuenta <strong>que</strong> la condición de disCapacidad no la presenta solamente una persona <strong>que</strong> anda en silla de ruedas, sino también el niño<br />
o el joven <strong>que</strong> es transgresor. De esta manera se incluiría a todas las personas y no solamente a un sector. Se reconoce, de<br />
todas maneras <strong>que</strong> no es lo mismo atender a una persona <strong>que</strong> tiene sus dos canillas, sus dos brazos... <strong>que</strong> no es sorda y <strong>que</strong> no<br />
es no vidente, a <strong>que</strong> llegue una persona con discapacidad...tal vez en silla de ruedas o con algún problema físico...no es lo mismo.<br />
Tiene <strong>que</strong> tener también cierta atención especializada.<br />
c) En el inciso 4.b.2, sobre Población agregar: Contribuir a la reducción de los índices de natalidad, promoviendo una verdadera<br />
educación sexual y reproductiva basadas en conocimientos científicos. Habría <strong>que</strong> precisar exactamente qué se quiere decir con<br />
“educación científica”, cómo es <strong>que</strong> <strong>que</strong>remos la educación sexual, por<strong>que</strong> de eso depende también nuestro desarrollo humano.<br />
Es muy importante <strong>que</strong> se abar<strong>que</strong> la educación sexual desde su concepción ósea, desde el conocimiento de nuestro cuerpo<br />
hasta una verdadera participación.<br />
d) En el Inciso 4.b.3, sobre Educación, agregarle en el primer párrafo “conforme lo establece la Constitución, en el Código de la<br />
Niñez y la Ley de Desarrollo Integral de la Juventud Nicaragüense, en las cuales se expresa claramente <strong>que</strong> la Educación es<br />
gratuita”.<br />
68
e) En el inciso 4.b.3.2, referente a “Una educación de calidad, <strong>que</strong> sea útil para la vida de las personas y para el desarrollo del país”,<br />
proponemos realizar un proceso de consulta en los sectores estudiantiles para evaluar y decidir acerca de los pensum escolares<br />
a todos los niveles.<br />
f) En el inciso 4.b.3.4 sobre “Participación efectiva de la sociedad civil y administración descentralizada y eficiente en la educación<br />
en las distintas instituciones y niveles educativos”, agregarle un nuevo inciso acerca de la participación ciudadana y estudiantil<br />
para la formulación, ejecución e implementación de proyectos o planes nacionales educativos.<br />
g) En el inciso 4.b.4 sobre Viviendas Dignas, agregar: “Formar un banco de proyectos habitacionales para beneficiar al sector<br />
juvenil utilizando el mecanismo de autoconstrucción”.<br />
h) Sobre el inciso 4.b.5, reformar el subíndice y <strong>que</strong> <strong>que</strong>de: “Otros esfuerzos en apoyo a los sectores mas vulnerables como la<br />
niñez, juventud y personas con discapacidad”.<br />
i) Uno de los aspectos fundamentales <strong>que</strong> no debió haber faltado en las propuestas sobre Salud es el Empleo por<strong>que</strong> el desempleo<br />
es lo <strong>que</strong> hace <strong>que</strong> cada día tengamos menos acceso a este servicio.<br />
Grupo # 3 PROPUESTAS PARA EL CONTENIDO INSTITUCIONAL.<br />
a) Conocer y hacer valer los derechos establecidos en la Ley de Desarrollo Integral de la Juventud Nicaragüense.<br />
b) Que la reglamentación de las leyes se corresponda efectivamente con los derechos <strong>que</strong> éstas establecen.<br />
c) Hacer cumplir el Código de la Niñez y la Adolescencia reglamentándolas.<br />
d) <strong>La</strong> Ley de la Juventud estipula crear una comisión de juventudes a nivel nacional. En ese marco, buscar un mecanismo para <strong>que</strong><br />
tengamos presencia en la discusión de todos los temas, incluyendo el de la economía y el presupuesto nacional.<br />
e) Promover a nivel nacional la participación ciudadana desde el nivel más básico para <strong>que</strong> podamos conocer y demandar nuestros<br />
derechos. Y la parte económica es lo fundamental para poder llevar a cabo cada una de esas cosas. Entonces el presupuesto ya<br />
debería dejar de ser discutido por 3 ó 4 personas de lo <strong>que</strong> tienen o van a beneficiar con el.<br />
f) Ser más estrictos en aplicar los reglamentos internos de la Policía Nacional para prevenir la corrupción.<br />
g) Establecer una instancia <strong>que</strong> de seguimiento a los funcionarios y entes gubernamentales conformada por la Sociedad <strong>Civil</strong> y el<br />
Estado.<br />
h) El Código de Etica debe sancionar severamente a los funcionarios <strong>que</strong> lo incumplan.<br />
i) Reglamentar <strong>que</strong> los funcionarios <strong>que</strong> trabajan en Ministerios o Institutos de Juventud tengan como máximo 35 años de edad.<br />
Sobre el documento borrador de propuestas presentado por la CCER sobre la Estrategia para Reducción de la Pobreza:<br />
a) En el inciso 3.A., 2do párrafo, agregar donde dice “Por una parte <strong>que</strong> haga posible el desarrollo”, lo siguiente: Por<strong>que</strong> uno de los<br />
problemas <strong>que</strong> tiene <strong>Nicaragua</strong> es el alto índice de natalidad, o sea la reproducción humana.<br />
b) Y en el cuarto párrafo de ese mismo inciso incluir juventud y etnias. por<strong>que</strong> los grandes ausentes e invisibilizados aparte de las<br />
mujeres también están los jóvenes.<br />
c) En el inciso 4.c.1., sobre Fortalecimiento de las Instituciones del Estado, en el párrafo 1ro agregar: Niñez, Adolescencia y<br />
Juventud.<br />
d) En el párrafo 8vo de ese mismo inciso agregar: Capacitación a policías en general sobre las leyes con énfasis en derechos<br />
humanos.<br />
e) En el inciso 4.c.2, sobre Transparencia e Integridad en el Estado, agregar: Hacer funcionar la Ley de Defensa del Consumidor.<br />
f) En el párrafo 1 y 2 del inciso 4.c.3., sobre Descentralización, agregar: Sociedad (mujeres,jóvenes,etnias etc). Si hablamos de<br />
Sociedad hay <strong>que</strong> enumerar a los diferentes sectores por<strong>que</strong> siempre cuando se habla de Sociedad se deja invisibilizado la<br />
participación de mujeres y jóvenes.<br />
g) En el mismo párrafo 2 agregar: “...aumentar su porcentaje de acuerdo a sus particularidades”. Esto es necesario por<strong>que</strong> de<br />
repente el presupuesto se asigna de manera dicen ''equitativa'', pero no se miran las particularidades., ni ni territorialmente ni por<br />
grupos humanos <strong>que</strong> tienen su propia identidad. Poner la palabra “entre otras” para no ir mencionando una por una estas<br />
particularidades por<strong>que</strong> entonces el listado sería extenso.<br />
h) En el inciso 4.c.4, sobre el Marco Jurídico, reformar el Código Penal para <strong>que</strong> se penalice el enri<strong>que</strong>cimiento ilícito.<br />
i) En el primer párrafo del inciso 4.c.5 sobre Participación Ciudadana, agregar: “..la inserción en la vida politica activa de los grupos<br />
marginados e invisibilizados por razones de edad,discapacidad, entre otras.<br />
j) En el párrafo 8vo del inciso 4.c.5.1, donde se habla de la participación real a nivel local, agregar: mujeres y jóvenes.<br />
69
Anexo II Consultas Departamentales<br />
5.1 Boaco<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
20 Marzo 2001<br />
BOACO<br />
CAUSAS DE LA POBREZA EN BOACO:-<br />
POLITICAS DE APOYO A LA OFERTA Y AL EMPLEO<br />
v No existe un tendido comercial de producción agrícola campesina, así como los caminos de acceso a las fincas.<br />
v No hay organización para fomentar empleo.<br />
v Falta de políticas de fomento a la ganadería y pe<strong>que</strong>ño productor de granos básicos ya <strong>que</strong> los créditos han sido dirigidos a<br />
los grandes productores de estos rubros.<br />
v Poca inversión en programas de infraestructura.<br />
v No existe un fomento para el desarrollo del turismo.<br />
CONCENTRACION DE LAS OPORTUNIDADES<br />
v Tierra en pocas manos, el latifundio se expresa con gran fuerza en nuestra zona.<br />
v No hay imparcialidad en el crédito, mucho paternalismo, partidarismo en especial los entes del estado.<br />
VULNERABILIDAD AMBIENTAL<br />
v No existe un programa o un sistema agroforestal <strong>que</strong> posea un banco de semillas para reforestar las zonas.<br />
v No hay un estudio del medio ambiente y el impacto de este en el desarrollo humano.<br />
SALUD Y EDUCACION<br />
v Alta tasa de analfabetismo en sector rural y urbano.<br />
v <strong>La</strong> erradicación del programa especial de educación de adulto en la zona rural y urbano marginal.<br />
v Poca posibilidades de la población de acceso al sector salud y educación.<br />
v Alto índice de muertes de los ciudadanos en los hospitales y centros de salud por falta de medicinas.<br />
v No existe un hospital en camoapa.<br />
VIVIENDA<br />
v Muchas familias campesinas no poseen una vivienda.<br />
DESCENTRALIZACION<br />
v No hay inversión equitativa en el departamento, tanto en infraestructura como en inversión humana.<br />
v No hay seguimiento a los problemas del departamento<br />
v No existe una oportunidad <strong>que</strong> permita gran inversión para los diferentes gobiernos locales por políticas excluyentes.<br />
v Politización de los órganos locales lo <strong>que</strong> no permite la creación de proyectos en coordinación con la población.<br />
PARTICIPACION CIUDADANA<br />
v No hay organización ciudadana para enfrentar los problemas en los municipios y el departamento de Boaco.<br />
v Dar mayor seguimiento a los programas del gobierno por las organizaciones civiles.<br />
ESTADO DE DERECHO<br />
v <strong>La</strong> ciudadanía no sea empoderado de sus derechos así como la falta de voluntad de los gobiernos locales.<br />
SOLUCIONES PARA BOACO:-<br />
POLITICAS DE APOYO A LA OFERTA Y AL EMPLEO<br />
v Mejorar la asistencia técnica para los pe<strong>que</strong>ños y medianos productores.<br />
v Priorizar problemas mas sentidos bajo los resultados de un estudio rural y no elaborado desde los escritorios.<br />
v Impulsar de nuevo la reforma agraria para todos los campesinos.<br />
v Que los bancos flexibilicen los prestamos para el desarrollo turístico.<br />
v Inversión en todo los sectores <strong>que</strong> facilite el acceso a las comunidades para el desarrollo y comunicación comercial de la<br />
región.<br />
70
VULNERABILIDAD AMBIENTAL Y APOYO A LA OFERTA<br />
v El sesenta por ciento de las tierras de Boaco son de vocación forestal por tanto es necesario un programa <strong>que</strong> mejore el<br />
medio ambiente ya <strong>que</strong> este es rentable.<br />
v Impulsar la agroforestacion en toda la zona.<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
v Elaborar un estudio sobre la viabilidad del bombeo de agua potable para el casco urbano y rural a través de pozos artesanos.<br />
EDUCACION<br />
v Impulsar nuevamente el programa especial para la educación de adultos en la zona rural y urbano marginal.<br />
v Crear e impulsar el programa nacional de educación de adulto con acceso gratuito.<br />
v Implementar un régimen educativo permanente con el objetivo de desarrollar el capital humano, fortalecido con campanas<br />
educativas <strong>que</strong> incentiven la conciencia social<br />
v Que desaparezca la autonomía escolar.<br />
v Crear instituciones <strong>que</strong> ayuden a los niños marginados a educarse y a aprender la importancia del trabajo y educación.<br />
SALUD<br />
v Construcción de centros de salud en los diferentes barrios y comunidades con equipos y medicinas subsidiadas.<br />
NUTRICION<br />
v Crear un programa de concientizacion a la población para <strong>que</strong> consuma lo <strong>que</strong> se produce localmente lo <strong>que</strong> disminuirá la<br />
desnutrición y falta de alimento.<br />
RECREACION Y PROMOCION HUMANA<br />
v Crear proyectos y programas de solución de manera integral <strong>que</strong> permitan las oportunidades de recreación y promoción<br />
humana.<br />
ESTADO DE DERECHO-INSTITUCIONALIDAD<br />
v Acercamiento de la justicia a la población, no mas retardacion de justicia y crear un juzgado local en el municipio de<br />
Camoapa.<br />
v Cumplir con las leyes de la nación.<br />
PARTICIPACION CIUDADANA<br />
v Que los dirigentes estatales y gremios organicen a la sociedad para buscar unas soluciones y salidas en conjunto.<br />
v Organizar los comités comarcales o comunales, lo <strong>que</strong> incentivara la verdadera participación ciudadana.<br />
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
Crecimiento<br />
Económico<br />
De Base Amplia<br />
Dotación de financiamiento a pe<strong>que</strong>ños<br />
medianos y grandes productores.<br />
Elaborar diagnostico de<br />
pobreza.<br />
Desarrollo agropecuario<br />
forestal<br />
Desarrollar en el sector<br />
agropecuario una amplia<br />
y constante incidencia<br />
de técnicas de<br />
producción, así como<br />
fomentar la reforestación<br />
en el departamento de<br />
Boaco a corto, mediano<br />
y largo plazo, tomando<br />
en cuenta las<br />
características de cada<br />
municipio.<br />
Capacitar técnica económica y jurídica al sector a<br />
quienes va dirigido él<br />
Mejoramiento del hato ganadero y la<br />
industrialización de los productos derivados de<br />
estos.<br />
Reforestar y conservar los lechos ecológicos del<br />
departamento.<br />
Comercialización y exportación sin intermediarios<br />
de los productos del sector ganadero para los<br />
pé<strong>que</strong>nos y medianos productores.<br />
Organizar al sector<br />
agropecuario.<br />
Despolitizar al sector alrededor<br />
de los programas técnicos de<br />
capacitación y de<br />
financiamientos <strong>que</strong> son<br />
impulsados por el gobierno.<br />
Gobierno<br />
central,<br />
Gobierno<br />
local,<br />
cooperativas<br />
agropecuarias<br />
y ONG.<br />
Mas Inversión en<br />
Capital Humano<br />
Salud y Educación en lo<br />
rural.<br />
Ampliar la cobertura de los<br />
servicios de educación y<br />
salud con énfasis en el<br />
área rural del<br />
departamento de Boaco.<br />
impulsar programas de educación vocacional.<br />
Campanas de alfabetización, acorde con las<br />
características del municipio.<br />
Priorizar la atención medica a los niños en el<br />
sector rural.<br />
Programas y estímulos a<br />
trabajadores de la salud y<br />
educación, así como a los<br />
estudiantes para evitar la<br />
deserción escolar y motivar un<br />
mejor servicio de salud a los<br />
más desprotegidos.<br />
Modificar planes de estudio<br />
acorde a la realidad de cada<br />
municipio<br />
<strong>Coordinadora</strong><br />
multisectorial,<br />
iglesias,<br />
MINSA y<br />
Gobierno<br />
local,<br />
Comunidad<br />
educativa,<br />
ONG, MI<br />
FAMILIA.<br />
Fortalecer el equipo humano y<br />
71
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
material para prevenir y<br />
controlar las enfermedades<br />
infantiles.<br />
Mas y Mejor<br />
Atención a Grupos<br />
Vulnerables<br />
Alto porcentaje de niños<br />
en situación de riesgos<br />
Ampliar cobertura de<br />
servicios básicos en el<br />
área rural en el periodo de<br />
un ano.<br />
Programa de vigilancia, crecimiento y control de<br />
desarrollo población.<br />
Garantizar el es<strong>que</strong>ma inmunologico completo a<br />
los niños menores de 5 años<br />
Mejoramiento de condiciones fitosanitarios<br />
Construcción de letrinas.<br />
Elaboración de cursos y<br />
capacitación de crecimiento<br />
demográfico y salud publica.<br />
Suministros de micronutrientes,<br />
complementos vitamínicos y<br />
desparacitantes.<br />
Monitoreo y vigilancia<br />
permanente de dichas acciones<br />
en la población rural.<br />
Movimiento<br />
comunal,<br />
Gobierno<br />
Central,<br />
MINSA,<br />
MECD,<br />
Proyecto<br />
HOPE MI<br />
FAMILIA,<br />
Policía,<br />
Alcaldía,<br />
ONG.<br />
Gobernabilidad<br />
Participación Ciudadana<br />
y Gobernabilidad.<br />
Fomentar la participación<br />
ciudadana a un año en el<br />
departamento de Boaco,<br />
con la participación de<br />
cinco organizaciones<br />
civiles aglutinadas en tres<br />
arreas de trabajo Medio<br />
Ambiente, Cultura y<br />
deporte y desarrollo social.<br />
Conformar una junta directiva municipal y<br />
departamental.<br />
Elaboración y redacción de<br />
reglamentos de la directiva<br />
municipal.<br />
Campaña de divulgación y<br />
organización de subcomisiones<br />
de trabajo.<br />
Coordinación con otras<br />
instituciones a fines.<br />
Secretaria<br />
Técnica de la<br />
Presidencia,<br />
<strong>Coordinadora</strong><br />
<strong>Civil</strong><br />
Municipal,<br />
Onus,<br />
Iglesias.<br />
72
5.2 Carazo<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
CARAZO 24 Febrero 2001<br />
PILAR<br />
Crecimiento Económico de Base Amplia y Reforma<br />
Estructural<br />
Más y mejor Inversión en Capital Humano<br />
Mejor Protección a los Grupos Vulnerables<br />
Gobernabilidad y Desarrollo Institucional<br />
CAUSAS QUE GENERAN POBREZA<br />
‣ Falta de una estrategia para el desarrollo macro económico del país.<br />
‣ Bajos Salario y los <strong>que</strong> tienen, están congelados.<br />
‣ Falta de empleo.<br />
‣ Falta de un programa de incentivo a la producción.<br />
‣ Lo <strong>que</strong> perdonan de la deuda externa, no es invertido en lo social.<br />
‣ No hay fomento a la pe<strong>que</strong>ña empresa industrial y agropecuaria.<br />
‣ Desaparición del Agro, como la base económica del país.<br />
‣ Aumento en las tarifas de los servicios públicos, agua, luz, teléfono, salud, educación,<br />
entre otros.<br />
‣ No hay atención a la población analfabeta.<br />
‣ Desabastecimiento de medicamento en los centros de salud.<br />
‣ Definición en la calidad de la educación.<br />
‣ Falta de educación en salud y educación sexual y reproductiva.<br />
‣ Acceso a la educación de todas(os) las(os) niñas(os).<br />
‣ Participación de las instituciones del Estado.<br />
‣ No hay espacio reales para la participación de la población en la toma de decisiones.<br />
‣ No hay cuentas claras sobre el heraldo público.<br />
‣ Creciente e incontrolable corrupción en el Estado.<br />
‣ No hay una verdadera descentralización.<br />
MATRIZ DE PROUESTAS<br />
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Crecimiento<br />
Económico de<br />
Base Amplia y<br />
Reforma<br />
Estructural.<br />
Más y mejor<br />
Inversión en<br />
Capital<br />
Humano<br />
Para la reducción del<br />
desempleo en el<br />
departamento, hay <strong>que</strong><br />
transformar o incentivar la<br />
inversión en la mediana y<br />
pe<strong>que</strong>ña industria, (tanto como<br />
la industria textil, pes<strong>que</strong>ra<br />
turística, agrícola, artesanal,<br />
etc.) y producción.<br />
Prestamos al sector rural, a<br />
través de un banco de<br />
Fomento Rural.<br />
Estimular la Inversión<br />
extranjera <strong>que</strong> estimule<br />
capacidades productivas del<br />
Departamento.<br />
Crear un Banco de Empleo.<br />
Que la CCER tenga espacio<br />
para control y seguimiento del<br />
dinero perdonado en la deuda<br />
externa.<br />
Destinar partidas financieras<br />
especiales a las<br />
municipalidades para<br />
promover micro empresas<br />
productivas.<br />
Invertir en capacitaciones<br />
pertinentes y acordes al<br />
contexto departamental.<br />
Creación de un<br />
centro textil,<br />
ubicado en<br />
Jinotepe, <strong>que</strong> dé<br />
cobertura a un<br />
30% de la<br />
población<br />
desempleada en<br />
el período de un<br />
año.<br />
Creación de una<br />
comisión de<br />
Fomento de<br />
Mediana y<br />
Pe<strong>que</strong>ña Industria.<br />
Crear los consejos<br />
Municipales y<br />
departamentales<br />
de Educación con<br />
Fomento de la<br />
Industria textil<br />
Participación<br />
Ciudadana<br />
Reactivación y<br />
descentralización<br />
del consejo<br />
Nacional de<br />
Formación y presentación del proyecto.<br />
Selección del personal con sus<br />
respectivos requisitos.<br />
Coordinación directa con la alcaldía y<br />
otras organizaciones <strong>que</strong> apoyen el<br />
proyecto.<br />
Gestiones financieras ante el gobierno.<br />
Trabajar coordinadamente con el<br />
MITRAB para prevención de riesgos<br />
profesionales o laborales y<br />
prestaciones sociales.<br />
Formación de una estrategia de<br />
mercadeo y mercado.<br />
Involucrar a distintos actores <strong>que</strong><br />
tienen vinculación con la mediana y<br />
pe<strong>que</strong>ña industria.<br />
Realizar Asambleas con todos los<br />
sectores representados en los<br />
consejos municipales de educación del<br />
Departamento.<br />
Banco de<br />
Fomento a la<br />
Mediana y<br />
pe<strong>que</strong>ña<br />
industria.<br />
INSS, MINSA,<br />
MITRAB<br />
ONGs<br />
Otros<br />
sectores.<br />
Consejo<br />
Municipal.<br />
Alcaldía.<br />
ONGs<br />
involucrados<br />
en la actividad<br />
productiva.<br />
Pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos<br />
industriales.<br />
Sociedad <strong>Civil</strong><br />
involucrada en<br />
la educación.<br />
MECD,<br />
73
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Garantizar el derecho a la<br />
gratuidad de acceso a la<br />
educación como lo establece<br />
la construcción.<br />
Impulsar programas<br />
especiales <strong>que</strong> garanticen la<br />
erradicación del analfabetismo.<br />
participación de la<br />
comunidad<br />
educativa y resto<br />
de la sociedad.<br />
Elevar la calidad<br />
de la Educación.<br />
Reducir los niveles<br />
de analfabetismo<br />
en Santa Teresa,<br />
Diriamba y zonas<br />
rurales de<br />
Jinotepe.<br />
Incentivar la<br />
Educación técnica<br />
en el<br />
Departamento.<br />
Elaborar viviendas<br />
a maestras(os).<br />
Garantizar la salud<br />
Integral en el<br />
Dpto.<br />
Mejorar los niveles<br />
nutricionales de la<br />
población.<br />
Educación.<br />
Programa de<br />
Capacitación a<br />
docentes.<br />
Programa de<br />
Alfabetización.<br />
Programa para<br />
desarrollar la<br />
Educación técnica<br />
en el<br />
Departamento de<br />
Carazo.<br />
Programa de<br />
Viviendas<br />
Programa de Salud<br />
Integral<br />
Programa<br />
nutricional<br />
Instalar los consejos.<br />
Realización de talleres, seminarios.<br />
Mejorar las condiciones de trabajo a<br />
las(os) educadores.<br />
Garantizar el material didáctico para<br />
ejecutar el proyecto.<br />
Captar educadores populares.<br />
Crear infraestructura necesaria para la<br />
ejecución del proyecto.<br />
Creación de escuelas de Agricultura.<br />
Creación de un fondo de Becas.<br />
Crear la infraestructura necesaria para<br />
la ejecución del proyecto.<br />
Auto- construcción de viviendas.<br />
Facilitar el pago.<br />
Capacitación al personal del sector<br />
salud.<br />
Aumento de Especialidades en el<br />
departamento y adecuar clínicas<br />
móviles.<br />
Exoneración de cobros de atención<br />
médica del sector público.<br />
INATEC,<br />
MAGFOR.<br />
Sindicatos de<br />
Maestros.<br />
Movimientos<br />
Sociales<br />
Banco de la<br />
Vivienda.<br />
Alcaldía<br />
Sindicatos<br />
Magisteriales.<br />
MECD,<br />
MINSA, INSS.<br />
SOCIEDAD<br />
CIVIL<br />
Movimiento<br />
Comunal.<br />
Equipamiento de los centros<br />
Asistenciales.<br />
ATC, ANDEN,<br />
etc.<br />
Capacitar a las(os) involucrados en el<br />
proyecto.<br />
Crear huertos familiares.<br />
Mejor<br />
Protección a<br />
los Grupos<br />
Vulnerables<br />
Disminuir en un<br />
50% la Natalidad<br />
en mujeres<br />
adolescentes en el<br />
departamento de<br />
Carazo en un<br />
período de un año.<br />
Programa de<br />
educación sexual y<br />
reproductiva en el<br />
Dpto. de Carazo.<br />
Masificación del programa de<br />
educación sexual y reproductiva.<br />
Coordinación de las acciones del<br />
programa con el MINSA y MECD para<br />
garantizar la ejecución del proyecto.<br />
Impulsar programas educativos en<br />
coordinación con los diferentes medios<br />
de comunicación.<br />
Involucrar a los consejos escolares.<br />
Brindar atención integral a la mujer<br />
(salud Educación)<br />
Comisión<br />
intersectorial<br />
(MINSA,<br />
SILAIS,<br />
MECD,<br />
Gobiernos<br />
Municipales<br />
Brigadas de<br />
Salud, Club de<br />
Jóvenes,<br />
Movimientos<br />
Comunitarios,<br />
etc.<br />
74
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Gobernabilidad<br />
y Desarrollo<br />
Institucional<br />
Revisar, supervisar y distribuir<br />
pertinentemente el<br />
presupuesto de la Republica<br />
en todas las esferas del<br />
estado.<br />
Despartidarizar las<br />
instituciones del Estado.<br />
Seleccionar personal <strong>que</strong><br />
garanticen la transparencia de<br />
los recursos del Estado,<br />
mediante la creación de<br />
mecanismos de control,<br />
seguimiento de las formas de<br />
administrar los bienes<br />
públicos.<br />
Organizar la<br />
coordinadora <strong>Civil</strong><br />
Departamental y<br />
Municipal, en<br />
tiempo no mayor<br />
de 30 días en<br />
Carazo.<br />
Defensa del<br />
derecho de la<br />
participación<br />
Ciudadana.<br />
Convocar a las diferentes instancias<br />
existentes en el departamento para la<br />
creación de la coordinadora civil en los<br />
diferentes niveles.<br />
Definir funciones de cada miembro de<br />
la coordinadora de acuerdo a<br />
temáticas.<br />
Elaborar planes de acción con<br />
participación y consenso de todos los<br />
miembros.<br />
Definir la ubicación de cada sede.<br />
Garantizar asesoría a cada nivel donde<br />
<strong>que</strong>de representada la coordinadora<br />
civil.<br />
Elaborar y presentar proyectos de<br />
financiamiento de las diferentes<br />
acciones.<br />
Comisiones<br />
<strong>Coordinadora</strong>s<br />
Municipales y<br />
Departamentales<br />
(CCER).<br />
Evaluar y dar seguimiento al proceso<br />
de ejecución del proyecto.<br />
Rendir cuentas de la utilización de los<br />
fondos.<br />
75
5.3 Chinandega<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
22 Febrero 2001<br />
CHINANDEGA<br />
PILAR I: CRECIMIENTO ECONOMICO DE BASE AMPLIA.<br />
TARJETOGRAFO CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
- Falta de políticas <strong>que</strong><br />
incentiven la producción,<br />
financiamiento, capacitación<br />
sobre producción alternativa y<br />
técnicas de producción.<br />
- Falta de un programa<br />
coherente de desarrollo<br />
integral.<br />
- Políticas de financiamiento<br />
inaccesibles a los pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos productores.<br />
- Efectos de la naturaleza<br />
Falta de Desarrollo<br />
en el sector<br />
productivo.<br />
Vulnerabilidad ante<br />
los desastres<br />
naturales.<br />
Falta de atención a<br />
los pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos<br />
productores.<br />
Priorizar y<br />
desarrollar el<br />
sector<br />
agropecuario.<br />
Disminuir la<br />
vulnerabilidad<br />
ecológica.<br />
Programa de Desarrollo<br />
rural sostenible <strong>que</strong><br />
involucre a todos los<br />
productores (grandes,<br />
medianos y pe<strong>que</strong>ños).<br />
Fomento e incentivos a la<br />
introducción de nuevas<br />
técnicas de siembra.<br />
- Flexibilizar la política<br />
crediticia ampliando a los<br />
sujetos de crédito.<br />
- Reconocimiento y<br />
aceptación de los títulos<br />
de Propiedad como<br />
garantía.<br />
- Crear organismos de<br />
orientación a los<br />
beneficiarios de R. A.<br />
- Acciones conjuntas de<br />
los ONG’s, instituciones<br />
gubernamentales y<br />
privadas, <strong>que</strong> financian al<br />
sector agropecuario.<br />
Crear instancia de<br />
coordinación<br />
interinstitucional<br />
contando con la<br />
representación de<br />
todos los<br />
productores y<br />
organismos<br />
involucrados.<br />
Falta de promoción de parte<br />
del Gobierno de medidas de<br />
autosostenibilidad al sector<br />
productivo nacional y local.<br />
-Falta de fuentes de empleo.<br />
- Quiebra de empresas<br />
generadora de fuentes de<br />
empleo.<br />
-Desaparición de cultivos <strong>que</strong><br />
demandan mayor fuerza de<br />
trabajo.<br />
-Falta de políticas económicas<br />
para la pe<strong>que</strong>ña empresa.<br />
-Poco desarrollo de la ciudad.<br />
<strong>La</strong> baja<br />
productividad.<br />
Aplicar medidas<br />
para incentivar la<br />
producción local.<br />
Falta de fuentes de<br />
empleo real.<br />
Hacer eficiente el<br />
sector<br />
agropecuario en<br />
la localidad.<br />
Liberalización de<br />
impuestos<br />
locales.<br />
Reducción de la<br />
tasa de<br />
desempleo real<br />
(abierto y<br />
subempleo) en un<br />
12% en un<br />
período de 10<br />
años.<br />
- Generación de valor<br />
agregado a los productos<br />
agrícolas.<br />
- Facilitar la creación de<br />
redes de comercialización<br />
entre los productores.<br />
- Aplicar tarifa escalonada<br />
según actividad y tamaño<br />
de la empresa.<br />
- Gestionar ante el MIFIC<br />
a fin de impulsar la<br />
reducción del ISC.<br />
Programa de empleo<br />
sectorizado.<br />
Promover la agro<br />
industrialización de<br />
productos alternativos.<br />
-Generar empleo<br />
productivo.<br />
-Incorporar en este plan<br />
a los productores de<br />
productos de exportación<br />
(maní, ajonjolí, camarón,<br />
caña, etc.)<br />
-Fomentar la producción<br />
de Piñas.<br />
Empresas industriales<br />
(Construcción, Turismo,<br />
Servicios, Comercio,<br />
Agropecuarias,<br />
Agroalimentarias.<br />
PILAR II: INVERSIÓN DE CAPITAL HUMANO<br />
TARJETOGRAFO CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
-Falta de oportunidades.<br />
-Falta de educación<br />
-Alto índice de analfabetismo.<br />
-Limitado acceso a la educación<br />
en todos los niveles<br />
Servicios de salud restringidos<br />
Insensibilidad del<br />
Gobierno en sus<br />
estrategias dirigidas<br />
al sector salud y<br />
educación.<br />
- <strong>La</strong> Desnutrición.<br />
Reasignar fondos<br />
del presupuesto<br />
para educación y<br />
salud.<br />
Promover la<br />
Formación<br />
Técnica como<br />
alternativa de<br />
Programa nutrición y<br />
calidad de alimentos en<br />
la zona rural y suburbana<br />
Creación de centros de<br />
formación vocacional de<br />
acuerdo a las necesidades<br />
de la localidad.<br />
-Creación y<br />
equipamiento de<br />
puestos de salud.<br />
-Capacitar a las<br />
familias en el consumo<br />
de alimentos nutritivos<br />
e higiene en la<br />
manipulación de<br />
alimentos.<br />
MINSA, MECD,<br />
CCER, Oficina de<br />
Seguimiento y<br />
Control de los<br />
Fondos<br />
Reasignados.<br />
76
No se ha tomado conciencia de<br />
las necesidades educativas<br />
<strong>La</strong> desnutrición<br />
-Falta de inversión en los<br />
recursos humanos.<br />
Limitado acceso a la<br />
educación en todos<br />
los niveles.<br />
- Oferta educativa<br />
distinta a las<br />
necesidades de la<br />
localidad.<br />
Falta de inversión en<br />
los recursos<br />
humanos.<br />
educación a nivel<br />
urbano y rural<br />
según su<br />
actividad<br />
económica.<br />
Capacitación<br />
sistemática a<br />
maestros y<br />
personal de<br />
salud.<br />
Dignificar el<br />
salario de los<br />
trabajadores de<br />
salud y<br />
educación.<br />
- Reincorporar a nivel de<br />
primaria y secundaria las<br />
“artes industriales”.<br />
Actualización de<br />
conocimientos a los<br />
maestros (modernización<br />
de la educación).<br />
-Promover la calificación<br />
profesional de personal de<br />
salud en atención<br />
primaria.<br />
Instalación de escuelas<br />
de Formación,<br />
Capacitación Técnica.<br />
Desarrollo de<br />
habilidades y destrezas<br />
en: electricidad,<br />
carpintería, albañilería,<br />
en la primaria y<br />
secundaria.<br />
Recalificación de los<br />
maestros y personal<br />
administrativo de los<br />
centros de estudio.<br />
PILAR III: PROTECCIÓN A GRUPOS VULNERABLES<br />
TARJETOGRAFO CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Poco financiamiento al Sector<br />
Vulnerable.<br />
Crecimiento de la población<br />
vulnerable<br />
Inestabilidad Familiar,<br />
desintegración de las familias<br />
Falta de<br />
financiamiento a los<br />
sectores<br />
vulnerables.<br />
Falta de<br />
comunicación<br />
intrafamiliar<br />
Violencia<br />
intrafamiliar<br />
Políticas<br />
crediticias en<br />
igualdad de<br />
condiciones para<br />
mujeres y<br />
discapacitados.<br />
Promover la<br />
comunicación en<br />
la familia y la<br />
sociedad.<br />
Reducir los<br />
índices de<br />
violencia<br />
intrafamiliar.<br />
Apertura de Programas<br />
de Crédito a Mujeres y<br />
Discapacitados.<br />
Fortalecimiento de la<br />
comunicación.<br />
-Recuperación del<br />
respecto mutuo.<br />
Sostenibilidad a las leyes<br />
y programas nacionales<br />
contra la violencia.<br />
Impulsar proyectos<br />
productivos con alto<br />
contenido de género.<br />
-Capacitar a las<br />
mujeres y<br />
discapacitados en<br />
oficios productivos.<br />
- Capacitarlos en el<br />
manejo adecuado de<br />
sus recursos.<br />
Crear, promover,<br />
divulgar programas de<br />
comunicación en<br />
diferentes instancias<br />
de la sociedad (Centro<br />
de Trabajo, Escuelas).<br />
Coordinación<br />
interinstitucional<br />
(ONG’s, MI FAMILIA,<br />
INSS,<br />
MUNICIPALIDAD)<br />
Controlar el<br />
crecimiento de<br />
población en<br />
riesgo (niños<br />
inhalantes,<br />
pandillas, etc.)<br />
Desarrollo de una<br />
cultura de no<br />
violencia.<br />
PILAR III: PROTECCIÓN A GRUPOS VULNERABLES (ANCIANOS)<br />
TARJETOGRAFO CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Desintegración de la<br />
familia.<br />
Pérdida de valores<br />
morales.<br />
-Falta de<br />
motivación.<br />
(Integración<br />
familiar)<br />
Sensibilizar a los<br />
padres de su<br />
responsabilidad en<br />
la creación de una<br />
sociedad sana<br />
- Elevar la<br />
autoestima en los<br />
jóvenes.<br />
Atención paico-social en<br />
la relación padre,<br />
madre, hijo.<br />
Desarrollo de actitudes<br />
morales y cívicas en los<br />
jóvenes.<br />
Integración por roles.<br />
-Abrir espacios de atención<br />
paico-social en las<br />
escuelas y centros de<br />
trabajo.<br />
-Fortalecer las unidades de<br />
atención psico-social del<br />
MINSA.<br />
- Recuperación de valores<br />
morales a través de la<br />
educación formal.<br />
- Promover valores como la<br />
solidaridad, desarrollar el<br />
sentido comunitario.<br />
MECD<br />
GREMIOS<br />
MINSA<br />
SOCIEDAD CIVIL<br />
MI FAMILIA<br />
Promover la integración de<br />
la familia en actividades<br />
77
Frustración por falta<br />
de oportunidades de<br />
empleo educación y<br />
recreación sana.<br />
Política de<br />
pensiones injustas<br />
(jubilados,<br />
huérfanos, viudas,<br />
etc.)<br />
Falta de<br />
presupuesto y<br />
políticas adecuadas<br />
de atención a los<br />
ancianos.<br />
Falta de una<br />
relación de<br />
integración del<br />
anciano en la<br />
familia.<br />
Revalorizar el<br />
trabajo técnico y<br />
artesanías.<br />
Desarrollo de la<br />
Cultura y el Arte.<br />
Revalorizar las<br />
pensiones<br />
Asignar<br />
presupuesto a<br />
Asilos, centros<br />
recreativos y<br />
programas de<br />
dispensalizados<br />
Rescatar los<br />
conocimientos y<br />
experiencias de<br />
los ancianos y las<br />
interrelaciones<br />
entre<br />
generaciones.<br />
Crear espacios de<br />
promoción y desarrollo<br />
del trabajo artesano.<br />
Rescate de la identidad<br />
cultural en cada<br />
localidad<br />
Adecuar pensiones a las<br />
necesidades básicas de<br />
los beneficiados.<br />
Dinamizar los<br />
programas de<br />
protección a los<br />
ancianos y ampliar sus<br />
beneficios.<br />
Promover el respeto por<br />
los adultos mayores.<br />
Recuperación de la<br />
memoria histórica de<br />
cada localidad.<br />
conjuntas.<br />
-Abrir talleres municipales<br />
de artesanías.<br />
-Difusión masiva de<br />
emblemas <strong>que</strong> identifican a<br />
la localidad.<br />
-Impulso de planes<br />
vacacionales por las<br />
bibliotecas municipales<br />
-Gestionar ante las<br />
instancias<br />
correspondientes revisión<br />
de las pensiones.<br />
-Proponer a la Asamblea<br />
reformas a la ley de<br />
presupuesto del INSS.<br />
-Creación de Ley de<br />
protección a los ancianos y<br />
ampliar sus beneficios.<br />
-Elaboración de la memoria<br />
histórica de cada<br />
municipio.<br />
-Recopilación de<br />
experiencias productivas<br />
de los adultos mayores.<br />
CCER y Gobierno<br />
CCER Y<br />
GOBIERNO<br />
instituciones<br />
CCER, ONG,<br />
POBLACIÓN,<br />
CENTRO DE<br />
ENSEÑANZA.<br />
Movimiento<br />
Comunal,<br />
Biblioteca,<br />
Delegación<br />
Cultural<br />
PILAR IV: GOBERNABILIDAD<br />
TARJETOGRAFO CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
<strong>La</strong> falta de transparencia no<br />
genera confianza ni atrae la<br />
inversión.<br />
<strong>La</strong> toma de decisiones.<br />
<strong>La</strong> polarización política.<br />
Mala administración de los<br />
bienes públicos.<br />
<strong>La</strong> corrupción en el Gobierno,<br />
la dependencia<br />
Estado/Partido.<br />
Falta de<br />
transparencia.<br />
Mala administración<br />
de los bienes<br />
públicos.<br />
Introducción de<br />
iniciativa de leyes<br />
<strong>que</strong> permitan<br />
superar estos<br />
problemas.<br />
Instaurar el Tribunal de<br />
Cuentas.<br />
Presentar propuesta de<br />
creación del Tribunal de<br />
Cuentas a la Asamblea<br />
Nacional.<br />
- Estructurar oficinas<br />
municipales para<br />
recepción de denuncias.<br />
- Aplicación de la Ley de<br />
lo contencioso<br />
Administrativo.<br />
- Difundir a las sociedad<br />
la existencia del tribunal<br />
y su competencia.<br />
Corte Suprema<br />
de Justicia<br />
Poderes:<br />
Legislativo, Ej.:<br />
Ejecutivo,<br />
Judicial, Electoral,<br />
medios de<br />
comunicación.<br />
Aportes del Plenario Polarización Política Concebir la cultura<br />
política como<br />
participación<br />
ciudadana y no<br />
como partidaria<br />
Democratización<br />
política.<br />
Impulsar el ejercicio<br />
cívico de los derechos<br />
ciudadanos.<br />
Defender el derecho<br />
ciudadano a la libre<br />
organización<br />
participación.<br />
Crear organizaciones<br />
locales de difusión y<br />
promoción del derecho<br />
ciudadano consignado<br />
en la constitución.<br />
Coordinación<br />
interinstitucional<br />
(PN, Procuraduría<br />
de los derechos<br />
Humanos, Ética y<br />
transparencia,<br />
Comisiones de<br />
Justicia y Paz),<br />
(Plenario)<br />
Gobierno corrupto,<br />
Dependencia<br />
Estado/Partido en la<br />
toma de decisiones.<br />
Inseguridad<br />
Ciudadana<br />
Independencia de<br />
los poderes del<br />
Estado.<br />
Seguridad<br />
Ciudadana<br />
Promover la<br />
apartidización en las<br />
instituciones públicas.<br />
-Dotar la policía de los<br />
medios necesarios<br />
para <strong>que</strong> se cumpla la<br />
constitución.<br />
- Promover el respecto<br />
de la PN a la<br />
población.<br />
Crear valores éticos en<br />
los miembros de la PN.<br />
Capacitar a los policías<br />
en: Relaciones<br />
Humanas, Defensa de<br />
los derechos Humanos.<br />
78
5.4 Chontales<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
13 Marzo 2001<br />
CHONTALES<br />
Causas de la pobreza:-<br />
POLITICAS DE APOYO A LA OFERTA Y AL EMPLEO<br />
• Caminos para poder tener acceso a los mercados para comercializar la producción.<br />
• Falta de programas <strong>que</strong> empleen al sector mujer<br />
• Equidad en los salarios principalmente en la zona rural, campesina.<br />
• Bajos niveles de producción en el sector agropecuario.<br />
• Falta de políticas de fomento a la ganadería y pe<strong>que</strong>ño productor de granos básicos ya <strong>que</strong> los créditos han sido dirigidos a<br />
los grandes productores de estos rubros.<br />
• No existe crédito con bajos intereses donde el campesino no pierda su propiedad, así como un frigorífico para lograr mayores<br />
recursos.<br />
ACCESO A OPORTUNIDADES<br />
• No hay imparcialidad en el crédito, mucho paternalismo, partidarismo en especial los entes del estado.<br />
• El financiamiento por la banca privada y FAMA es restringido y subvaloradas las tierras de los campesinos con titulo de<br />
reforma agraria.<br />
•<br />
SERVICIOS ESTATALES<br />
• Falta de cobertura de los servicios estatales como la salud, educación, seguridad ciudadana, agua, electrificación y acceso a<br />
la comunicación, en la zona rural.<br />
• Acceso del agua potable en el barrio San Antonio, Juigalpa.<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
• Poca inversión en programas de infraestructura.<br />
SALUD<br />
• Asistencia y creación del sector salud, previo diagnóstico de ubicación de centros de salud, lo <strong>que</strong> permitirá inversión de los<br />
recursos <strong>que</strong> necesite la comunidad a la <strong>que</strong> específicamente estén destinado los recursos.<br />
• Falta de médicos especialistas en los Centros de Salud: Físico terapeuta, ya <strong>que</strong> un número considerable de miembros de la<br />
Ex Resistencia y EPS, no poseen la atención adecuada para su rehabilitación en toda la zona rural de Chontales.<br />
VIVIENDA<br />
• No existe un plan de vivienda en la zona rural de El Coral.<br />
EDUCACION<br />
• Alto índice de deserción escolar infantil, lo <strong>que</strong> provoca la pobreza cíclica en la zona rural, ya <strong>que</strong> los hijos de nuestros hijos<br />
no podrán recibir educación.<br />
• Crecimiento del analfabetismo acelerado.<br />
• <strong>La</strong> erradicación del programa especial de educación de adulto en la zona rural y urbano marginal.<br />
DESCENTRALIZACION<br />
• Centralidad de recursos <strong>que</strong> no baja a la población, la mayoría los consume la parte burocrática de alcaldías, organismos del<br />
estado y ONG’s.<br />
• Politización de los órganos locales lo <strong>que</strong> no permite la creación de proyectos en coordinación con la población.<br />
PARTICIPACION CIUDADANA<br />
• <strong>La</strong> poca participación ciudadana en los problemas de la comunidad.<br />
• <strong>La</strong> represión sindical lo <strong>que</strong> impide la participación ciudadana.<br />
SERVICIO CIVIL-ESTADO DE DERECHO-INSTITUCIONALIDAD<br />
• Los delegados de gobierno son nombrados sin una preparación <strong>que</strong> corresponda al puesto <strong>que</strong> es asignado.<br />
CONDICIONES DE VIDA<br />
• Con la emigración del campo a la ciudad <strong>que</strong>da desprotegida la producción alimenticia lo <strong>que</strong> provoca escasez de alimentos<br />
en la zona rural.<br />
• Con la emigración a otros países se fugan los técnicos y profesionales <strong>que</strong> aportarían al desarrollo de nuestra región.<br />
79
Soluciones para aliviar la pobreza:-<br />
POLITICAS DE APOYO A LA OFERTA Y AL EMPLEO<br />
• Mejorar la asistencia técnica para los pe<strong>que</strong>ños productores, pero con el respaldo de una política especial dictada en la<br />
asamblea nacional para la asistencia permanente de dicho productores.<br />
• Que el estado y gobiernos municipales fomenten la creación de empleos pero no trabajo por comida.<br />
• Priorizar problemas mas sentidos bajo los resultados de un estudio rural y no elaborado desde los escritorios.<br />
• Dictar una ley general en donde el estado este obligado a tecnificar y capacitar al sector mujer en la regiones rurales.<br />
• Fomentar proyectos dirigidos al empleo o subempleo para jóvenes en el casco urbano y rural por ONG y Gobierno.<br />
• Promover empresas industriales en el sector ganadero y agrícola, es decir <strong>que</strong> se industrialice estos productos para su mejor<br />
comercialización y mas fuentes de empleo.<br />
• Brindar permanentemente capacitación a todos los empleadores, lo <strong>que</strong> permitirá una mejor relación con el empleado,<br />
mejores<br />
ACCESO A OPORTUNIDADES<br />
• Crear un banco de fomento donde accedan las mujeres y campesinos con título de Reforma Agraria, valorando sus tierras<br />
con el correcto valor catastral <strong>que</strong> merecen.<br />
• Creaciones de cajas rurales auto sostenibles a campesinos de pe<strong>que</strong>ñas parcelas y con intereses atractivos .<br />
• Inversión en todo los sectores <strong>que</strong> facilite el acceso a las comunidades para el desarrollo y comunicación comercial de la<br />
región.<br />
CONDICIONES DE VIDA<br />
• Que las políticas dirigidas a solucionar la pobreza, surja bajo el contexto de nuestro país y no tomando modelos de otras<br />
realidades de países distinto.<br />
SERVICIOS ESTATALES<br />
• Ampliación de la red de distribución de agua potable del casco urbano de Juigalpa y municipios en la zona rural.<br />
EDUCACION<br />
• Impulsar nuevamente el programa especial para la educación de adultos en la zona rural y urbano marginal.<br />
• Educando a la población se lograra un crecimiento planificado de las comunidades evitándonos problemas de distribución de<br />
ri<strong>que</strong>zas.<br />
• Impulsar un estudio <strong>que</strong> revise la viabilidad de la autonomía escolar de acuerdo ala realidad nicaragüense.<br />
SALUD<br />
• Construcción de centros de salud en los diferentes barrios y comunidades con equipos y medicinas subsidiadas.<br />
• Con la apertura de los mercados internacionales en especial el mercado europeo es necesario un plan de aseguramiento<br />
permanente y a largo plazo <strong>que</strong> elimine las posibilidades de enfermedades <strong>que</strong> afecten a los productos terminados en nuestra<br />
región <strong>que</strong> impidan su comercialización.<br />
SERVICIO CIVIL-ESTADO DE DERECHO-INSTITUCIONALIDAD<br />
• Que el gobierno y la empresa privada respeten el Estado de Derecho.<br />
• Que los cargos públicos y delegados de gobierno sean otorgados a delegados o lideres civiles y sociales.<br />
• Despolitización de todos los entes del estado.<br />
PARTICIPACION CIUDADANA-INSTITUCIONALIDAD<br />
• Organizar con mayor homogeneidad los Comités comarcales o comunales, lo <strong>que</strong> incentivara la verdadera participación<br />
ciudadana.<br />
SEGURIDAD CIUDADANA-INSTITUCIONALIDAD<br />
• Un mayor presupuesto ala seguridad pública.<br />
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
Pilar 1 FINANCIAMIENTO<br />
Conformar un banco de fomento<br />
<strong>que</strong> facilite financiamiento a<br />
pe<strong>que</strong>ños y medianos productores,<br />
artesanos y comerciantes, con bajas<br />
tazas de interés y a largo plazo, con<br />
Diagnóstico para conocer las cajas<br />
rurales existentes, sus políticas<br />
crediticias, fondos <strong>que</strong> manejan,<br />
rubros <strong>que</strong> atienden, ubicación y<br />
recuperación de cartera, así también<br />
su sostenibilidad.<br />
Formar un equipo de coordinación con<br />
ONG’s y Gerentes de Cajas Rurales<br />
existente para hacer en conjunto un<br />
análisis situacional <strong>que</strong> les permita<br />
unificar criterios para mejorar y ampliar<br />
los servicios <strong>que</strong> faciliten el crédito y<br />
UNAG, ATC,<br />
INTA,<br />
ASODEREV,<br />
FUNPRED,<br />
CARITAS,<br />
PRODESA.<br />
asistencia técnica y económica<br />
asistencia técnica a los sectores menos<br />
adecuada <strong>que</strong> le permita el éxito de Gestionar fondos antes ONG’s, para accesibles.<br />
la actividad productiva en el fortalecer las cajas rurales existentes<br />
Comité comunal<br />
80
departamento de Chontales.<br />
MONOCULTIVO<br />
Fomentar la diversificación de<br />
cultivos y la industrialización en el<br />
departamento de chontales.<br />
Agrícola y láctea.<br />
y la creación de nuevas cajas.<br />
Que el productor después de hacer<br />
un estudio incursione en el cultivo<br />
de productos no tradicionales y se<br />
incentiven por la industrialización.<br />
Capacitación y sensibilización a los<br />
beneficiarios del crédito antes y después<br />
de otorgado el crédito <strong>que</strong> permita<br />
evaluar constantemente la actividad.<br />
Concientización a los productores de la<br />
necesidad en los nuevos cultivos e<br />
industralización.<br />
de mujeres, Red<br />
de mujeres<br />
contra la<br />
violencia,<br />
AMNLAE, ONG.<br />
Redactar proyectos productivos y<br />
gestionar su financiamiento.<br />
Buscar mercados dentro y fuera del<br />
país, así como procesar sus productos.<br />
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
Pilar 2 Salud e Higiene<br />
Coordinación directa con las<br />
comunidades afectadas y<br />
Monitorear con plazos, personal y<br />
medios <strong>que</strong> estén al alcance, siguiendo<br />
Presionar al gobierno para <strong>que</strong><br />
mejore el abastecimiento de<br />
medicamentos y lograr una mejor<br />
higiene en los diferentes centros<br />
hospitalarios del sector rural del<br />
departamento de Chontales en un<br />
tiempo estimado de un año.<br />
organismos <strong>que</strong> se ocupen del<br />
tema para una planificación del<br />
proyecto como tal, así mismo<br />
determinar los plazos y la forma de<br />
presión de estos grupos hacia las<br />
instancias correspondientes,<br />
gobierno central, local y la<br />
participación y apoyo de todas las<br />
un plan de acción estratégico, para el<br />
cumplimiento de los abastecimientos y<br />
las mejores condiciones de higiene en<br />
los centros hospitalarios de la zona rural,<br />
este personal y medios será organizado<br />
y facilitado por todas las organizaciones<br />
<strong>que</strong> se logren convocar para este fin.<br />
Subsidio y Educación Primaria y Técnica formas de organizaciones religiosas<br />
<strong>que</strong> existen en la comunidad.<br />
Presentar un diagnostico sobre la<br />
realidad de la educación primaria y<br />
técnica vocacional a la comunidad<br />
previamente organizada.<br />
Reactivar el subsidio y libre acceso<br />
a la educación primaria y técnica<br />
vocacional en los municipios y<br />
cascos urbanos marginales de<br />
Chontales, para los sectores<br />
vulnerables, a corto plazo.<br />
Redactar el proyecto y contenido<br />
básico de la presentación, a los<br />
Organismos y Gobierno Central <strong>que</strong><br />
proporcionaran los fondos<br />
necesarios para el cambio de<br />
política <strong>que</strong> impulsara el subsidio a<br />
la educación primaria técnica y<br />
vocacional.<br />
Convocación general a los sectores<br />
gremiales, iglesias, y asociaciones de<br />
campesinos <strong>que</strong> proporcionen las<br />
discusiones sobre las constantes<br />
propuestas <strong>que</strong> surgirán al rededor de la<br />
formulación y presentación del proyecto<br />
y correcta concientización de la<br />
comunidad.<br />
<strong>La</strong> divulgación del proyecto y la<br />
participación en la multiplicación de<br />
actividades a seguir por parte de los<br />
gremios <strong>que</strong> se organicen alrededor de<br />
las comunidades.<br />
<strong>Coordinadora</strong><br />
Multisectorial,<br />
Iglesias, MINSA<br />
y Gobierno Local.<br />
mecd, alcaldía,<br />
gobierno central,<br />
anden, red de<br />
mujeres contra la<br />
violencia, y<br />
gremios<br />
organizados en la<br />
elaboración e<br />
impulso del<br />
proyecto.<br />
81
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
Pilar 3 Plan habitacional:<br />
Dar a conocer al Gobierno Municipal, Determinar el programa de incidencia de<br />
sobre la necesidad de los grupos la comunidad, hacia los organismos <strong>que</strong><br />
campesinos y su vulnerabilidad en el se les presentaran los proyectos<br />
municipio de Tecolostote, de la<br />
vivienda.<br />
Organizar a la población del<br />
municipio de Tecolostote para la<br />
creación de un plan habitacional de<br />
auto construcción para el periodo a<br />
seis meses.<br />
Realizar un censo de calidad<br />
habitacional real, creando una<br />
comisión <strong>que</strong> determinará la<br />
cantidad exacta de familias a<br />
construir en la comunidad de<br />
Tecolostote.<br />
Educación Integral a la Mujer:<br />
Capacitación sistemática del sector<br />
mujer campesino en: salud sexual,<br />
de género y agropecuaria.<br />
Que las mujeres logren a corto plazo<br />
obtener recursos economicos por<br />
sus propias actividades.<br />
Especialistas en el Área Salud:<br />
Solicitar al MINSA, especialistas en<br />
los centros hospitalarios rurales,<br />
dicha estadía será de forma<br />
permanente o periódicamente; la<br />
lista de especialistas será enviada al<br />
MINSA según las necesidades<br />
priorizadas por la comunidad, entre<br />
otras un físico terapeuta,<br />
odontólogo, internista, etc.<br />
Presentar proyectos a grupos de<br />
ONG’s <strong>que</strong> apoyen programas de<br />
auto construcción.<br />
Contactar a ONG’s <strong>que</strong> proporcionen<br />
capacitaciones de género, agrícola y<br />
de salud sexual y reproductiva,<br />
donde los costos serán otorgados una<br />
parte por el Gobierno Municipal y el<br />
resto por financiamiento externo;<br />
brindando dichas capacitaciones de<br />
forma libre y gratuita.<br />
Conformar un programa de<br />
concientización a los grupos familiares<br />
de las zonas rurales; dicho programa<br />
será de forma permanente, y en el<br />
cual se determinaran multiplicadores<br />
para su seguimiento.<br />
<strong>La</strong> organización de desmovilizados de<br />
guerra, resistencia y EPS gestionaran<br />
con el movimiento comunal y la<br />
asociación de campesinos el<br />
establecimiento de dichos<br />
especialistas.<br />
Establecer compromiso por parte de la<br />
comunidad para el buen cumplimiento del<br />
programa de auto construcción <strong>que</strong><br />
cubrirá a toda la familia <strong>que</strong> será<br />
favorecidas con el programa.<br />
Organizar a las beneficiarias para su<br />
correcta concientización y divulgación en<br />
el municipio lo <strong>que</strong> permitirá <strong>que</strong> las<br />
gestiones serán de forma directa donde el<br />
grupo comunitario gestionará y<br />
monitoreará los resultados del proyecto.<br />
<strong>La</strong> directiva de mujeres hará un plan de<br />
gestiones administrativas, de iinformación<br />
y divulgación.<br />
Gestionar con el MINSA los especialistas<br />
y organizar un cabildeo con ONG’s, para<br />
el financiamiento de un centro de<br />
rehabilitación físico terapéutico.<br />
Movimiento<br />
comunal,<br />
Gobierno<br />
Central,<br />
Alcaldía, ONG.<br />
Organización de<br />
Desmovilizados,<br />
Resistencia,<br />
EPS, ONG’s,<br />
MINSA.<br />
Pilares Metas Programas Acciones Instancias<br />
Pilar 4 Legalidad de la propiedad. Resolver el litigio de la propiedad en<br />
Chontales.<br />
Crear una oficina legal <strong>que</strong> a corto<br />
plazo resuelva el problema de la<br />
propiedad en el departamento de<br />
Chontales.<br />
Ley General de Nación.<br />
Elaboración de un plan de nación,<br />
de interés de todos los sectores<br />
donde se respete la continuidad y<br />
vigencia ante los cambios de<br />
gobierno.<br />
Que los cargos institucionales sean<br />
seleccionados por capacidad y<br />
eficiencia tomando en cuenta su<br />
formación profesional.<br />
Que el municipio elabore su plan<br />
estratégico legal con la participación<br />
de todos los sectores.<br />
Establecer mecanismos de<br />
coordinación entre los grupos<br />
gremiales, para <strong>que</strong> garanticen la<br />
estrategia de estabilidad laboral y la<br />
ubicación correcta de los cargos.<br />
Conformar un bufete popular <strong>que</strong><br />
recepción de los casos de la propiedad<br />
<strong>que</strong> están en conflicto o no están<br />
legalizadas.<br />
Formar una comisión agraria<br />
representativa de todos los sectores<br />
OOT, OTR,<br />
ATC, UNAG,<br />
AMIR, ORD,<br />
ADRN.<br />
PODER<br />
JUDICIAL,<br />
ORGANISMOS<br />
QUE<br />
PROMUEVEN<br />
DERECHOS<br />
HUMANOS,<br />
SOCIEDAD<br />
CIVIL.<br />
82
5.5 Estelí<br />
Taller de Consulta y Debate<br />
ESTELI 14 Marzo 2001<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia.<br />
GRUPO: PROPUESTAS MACROECONOMICAS<br />
Política Fiscal<br />
• Explicar públicamente en <strong>que</strong> consiste racionalizar programas de inversión pública y aumentar la inversión en pobreza a 63%.<br />
Reformas Estructurales<br />
• <strong>La</strong> descentralización del Estado sea tanto en responsabilidades como en recursos económicos.<br />
• Ver la descentralización como un proceso <strong>que</strong> incluya mejoramiento de capacidades profesionales, planificación estratégica<br />
y aprovechamiento de ingresos fiscales.<br />
• Nuestros aportes deben partir de tener conciencia institucional.<br />
Privatización y Tarifas del Sector Público<br />
• Que se reglamente la Ley del Consumidor.<br />
• Que se fortalezca y divulguen las instancias de defensa del consumidor.<br />
• Que los recursos provenientes de la privatización se manejen con transparencia.<br />
• Se respete el marco jurídico sobre el pago de impuestos a las municipalidades.<br />
Fortalecimiento del Sistema Financiero<br />
• Fortalecer entidades financieras <strong>que</strong> proporcionan microcréditos.<br />
• Resolver los problemas de la propiedad: Registros, enfo<strong>que</strong> de género.<br />
• Revisar y cumplir la Ley Orgánica, de la Ley Orgánica de Superintendencia de bancos.<br />
GRUPO: PROPUESTAS SECTOR RURAL<br />
• Implementar programas tecnológicos integrales con visión de desarrollo.<br />
Pilar III: Inversión en Capital Humano<br />
GRUPO: PROPUESTAS EDUCACIÓN<br />
• Priorizar una educación <strong>que</strong> se corresponda a la realidad (urbana /rural)<br />
• Se necesita invertir en Educación.<br />
• Formular propuestas más integrales donde haya articulación entre cada subsistema.<br />
• <strong>La</strong>s acciones van dirigidas a los efectos y no a las causas de la pobreza.<br />
• Para erradicar el analfabetismo se requiere la implementación de Programa de Alfabetización, definiendo los sujetos a<br />
quiénes va dirigido y <strong>que</strong> sea sostenible.<br />
• Incorporar en el contenido de la Educación los temas relacionados a Sexualidad y Género.<br />
GRUPO: PROPUESTAS SALUD<br />
• Incorporar al tema de salud reproductiva, un enfo<strong>que</strong> más integral en cuanto a la atención y servicio <strong>que</strong> brinden a las<br />
mujeres, tanto en su función reproductiva como a las mujeres de la tercera edad.<br />
• Desarrollar campañas de limpieza, y de educación en los temas de ETS, para <strong>que</strong> éste último sea visto como problema<br />
epidemiológico, y no como problemas de mujer y hombre.<br />
• Incorporar una propuesta de atención integral, especificas para los hombres.<br />
• Incorporar como parte de la acciones preventivas y de salud publica el tema de la prostitución infante juvenil.<br />
• Incorporar la violencia intrafamiliar como un problema de salud pública.<br />
• Desarrollar Programas de Medicina Alternativa (Medicina Natural / Tradicional)<br />
Pilar IV Gobernabilidad<br />
Observaciones Generales:<br />
83
• No se refleja la voluntad del gobierno para materializar socialmente las leyes <strong>que</strong> beneficien a los sectores vulnerables.<br />
• Hay ausencia de visión de género.<br />
• No hay un planteamiento integral social preventivo para el cumplimiento de los Derechos Humanos<br />
• Existen acciones políticas de creación de leyes para el respaldar el marco político, pero no existen los mecanismos <strong>que</strong><br />
aseguren su aplicación.<br />
• <strong>La</strong>s Leyes están apuntando hacia la población, no al Sistema de Gobierno. Muchas veces la intención es imponer por<br />
decreto.<br />
• Hay ausencia de visión de género.<br />
• No hay un planteamiento integral social – preventivo, para el cumplimiento de los Derechos Humanos.<br />
• Muchas veces no se siente el papel de la <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> como instancia de consulta de la Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
• Existe acción política de creación de leyes para respaldar el marco político, pero no existen los mecanismos para asegurar su<br />
aplicación.<br />
• No se refleja la voluntad del Gobierno, por materializar socialmente leyes <strong>que</strong> beneficien a los sectores vulnerables.<br />
PROPUESTAS:<br />
• Hay <strong>que</strong> despartidizar las Instituciones y Poderes del Estado, para <strong>que</strong> tengan autonomía.<br />
• Crear leyes <strong>que</strong> juzguen a los Servidores Públicos (exceso de salario, abusos, robo).<br />
• Necesidad de crear espacios, instancias, para <strong>que</strong> la población pueda participar y decidir sobre las leyes.<br />
• Que exista justicia en la revisión de la propiedad (afectados y demandantes)<br />
• Crear instancias donde se pueda resolver los problemas de propiedad y <strong>que</strong> éstas realicen acciones coordinadas con<br />
instancias <strong>que</strong> trabajen por los Derechos Humanos.<br />
• Crear mecanismos en las leyes, para juzgar a los Servidores Públicos <strong>que</strong> se sobrepasan en la aplicación de sus funciones o<br />
no cumplan.<br />
• Necesidad de crear espacios de foro para <strong>que</strong> la población pueda participar.<br />
• Crear leyes <strong>que</strong> sancionen los abusos de los funcionarios públicos (exceso de salarios) <strong>que</strong> se apruebe y se ejecute la ley y<br />
se norme los instrumentos de seguimiento.<br />
• <strong>La</strong>s leyes están apuntando hacia la población no al sistema de gobierno, y quien impone la gobernabilidad por decreto.<br />
• Que exista justicia de las instancias de revisión de la propiedad, y se priorice a los nicaragüenses no a los extranjeros.<br />
84
5.6 Granada<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
6 Marzo 2001<br />
GRANADA<br />
PILAR I. CRECIMIENTO ECONOMICO CON BASE AMPLIA.<br />
SOLUCIONES METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS.<br />
Facilitar asesoría y créditos<br />
con intereses bajos.<br />
Crear más fuentes de<br />
empleo,<br />
Que el gobierno cree un<br />
banco <strong>que</strong> facilite<br />
préstamos con intereses<br />
favorables.<br />
Que se visualice un plan<br />
económico de<br />
fortalecimiento al municipio.<br />
Establecer políticas de<br />
apoyo al sector rural.<br />
Formación de una red de<br />
lucha contra la pobreza.<br />
Reactivar 18 industrias <strong>que</strong><br />
existen en el departamento<br />
de Granada.<br />
Formular políticas <strong>que</strong><br />
promuevan el desarrollo<br />
productivo y turístico del<br />
departamento.<br />
Crear cuatro bancos<br />
populares uno en cada<br />
municipio y la cabecera<br />
departamental.<br />
Modernización tecnológica.<br />
Fomento de crédito con<br />
intereses blandos para<br />
pe<strong>que</strong>ños y medianos<br />
productores.<br />
Programas de inversión.<br />
Formulación de proyectos de mejoras<br />
tecnológicas.<br />
Elaborar planes de capacitación y<br />
seguimiento técnico a pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos productores.<br />
Organización de los sectores<br />
productivos.<br />
Fortalecer las organizaciones productivas<br />
ya existentes.<br />
Inversión productiva principalmente en<br />
los recursos <strong>que</strong> tiene el departamento<br />
de Granada. Ejemplo: Pesca, turismo,<br />
etc.<br />
Elaborar un plan de desarrollo económico<br />
municipal.<br />
Mejorar la infraestructura turística.<br />
Promover el ecoturismo.<br />
PYMES.<br />
Alcaldías.<br />
Cámara de<br />
industria y<br />
comercio.<br />
Comisiones<br />
económicas<br />
locales.<br />
RENIC.<br />
MAGFOR.<br />
Cooperativas<br />
de<br />
productores.<br />
Mayor coordinación de<br />
instituciones y<br />
organizaciones locales para<br />
formular y realizar proyectos<br />
de vivienda.<br />
Elaborar leyes de regulación y protección<br />
del medio ambiente.<br />
Potenciar rubros<br />
alternativos de producción<br />
además del ganado y arroz.<br />
Planes de inversión y<br />
mejoramiento en el<br />
ecoturismo.<br />
PILAR II. PROTECCION A GRUPOS VULNERABLES.<br />
SOLUCIONES METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Crear centros de<br />
rehabilitación y<br />
capacitación para<br />
inhalantes y prostitutas<br />
adolescentes.<br />
Crear centros de atención<br />
para niños y jóvenes en<br />
riesgo.<br />
Reducir la venta de drogas<br />
permitidas como: alcohol y<br />
tabaco.<br />
Crear un centro de<br />
rehabilitación y<br />
capacitación vocacional<br />
para jóvenes.<br />
Programa de atención y<br />
orientación a personas de la<br />
tercera edad.<br />
Programas educativos.<br />
Capacitar a la población en el ejercicio de<br />
sus derechos.<br />
Organizar a los jóvenes.<br />
Promover e incentivar el ingreso de los<br />
jóvenes en situación de riesgo.<br />
Realización de campañas de prevención<br />
Gobiernos<br />
locales.<br />
MINSA.<br />
INSS.<br />
MIFAMILIA.<br />
MECD.<br />
Sociedad civil<br />
organizada.<br />
Crear programas de<br />
atención a niños y<br />
adolescentes.<br />
85
PILAR III. INVERSION EN CAPITAL HUMANO<br />
SOLUCIONES METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Programa de apoyo al<br />
sistema de atención<br />
médica a la población.<br />
Efectuar proyectos de<br />
infraestructura para el<br />
problema de las aguas<br />
negras.<br />
Educación a la población<br />
en la eliminación de<br />
charcas.<br />
Limpieza y control<br />
permanente en los focos<br />
de basura.<br />
Proyectos de fumigación.<br />
Implementar sistema para<br />
reciclar la basura.<br />
Programas de atención<br />
integral en salud.<br />
Realizar campañas de<br />
salud.<br />
Mejorar la atención en los<br />
centros de salud,<br />
garantizando medicina<br />
gratuita.<br />
SALUD.<br />
Mejorar los niveles de<br />
atención en los centros de<br />
salud y hospitales.<br />
Garantizar medicina<br />
gratuita a los pobres.<br />
Educar a la población<br />
sobre como mantener y<br />
proteger el medio<br />
ambiente.<br />
EDUCACION.<br />
Elevar los niveles<br />
educativos de la población<br />
de Granada.<br />
NUTRICION.<br />
Crear huertos comunales y<br />
familiares.<br />
Programa de saneamiento<br />
ambiental.<br />
Fortalecimiento del sistema<br />
educativo del<br />
departamento.<br />
Programa de nutrición a<br />
base de soya.<br />
Capacitar al personal de salud en temas<br />
referentes a relaciones humanas.<br />
Informar a la población sobre las medidas<br />
de atención publica en salud.<br />
Gestionar con organismos nacionales e<br />
internacionales financiamientos para<br />
garantizar la medicina a los mas pobres.<br />
Efectuar charlas y conferencias populares<br />
por diferentes medios radiales en temas de<br />
preservación del medio ambiente.<br />
Instalación de servicios de aguas negras en<br />
los sectores donde no existe.<br />
Desarrollar proyectos de letrinificación en<br />
las zonas rurales.<br />
Realizar un encuentro con los sectores<br />
involucrados para dar a conocer y<br />
promocionar los programas educativos.<br />
Gestionar programas de becas para<br />
estudiantes de escasos recursos<br />
económicos.<br />
Dar seguimiento a las capacitaciones.<br />
MINSA.<br />
Sociedad civil.<br />
Autoridades<br />
locales.<br />
ONG’s.<br />
Comunidad<br />
internacional.<br />
MECD.<br />
Incremento de programas<br />
educativos en todos los<br />
niveles y modalidades<br />
educativas.<br />
Realizar proyectos de educación de adultos<br />
en las comunidades rurales.<br />
Capacitar a la población sobre todo la de<br />
las zonas rurales en el aprovechamiento de<br />
los recursos alimentarios disponibles .<br />
Organizar y capacitar a las mujeres madres<br />
de familia en los usos de la soya.<br />
PILAR IV . GOBERNABILIDAD.<br />
SOLUCIONES METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Descentralización de<br />
recursos económicos.<br />
Democratización de la<br />
toma de decisiones.<br />
Políticas nacionales de<br />
generación de empleo.<br />
Funcionamiento de los<br />
consejos municipales con<br />
la participación amplia de<br />
la sociedad civil.<br />
Seguimiento y supervisión<br />
de los proyectos de<br />
desarrollo local.<br />
Modificar la ley de<br />
municipalidades con el<br />
objetivo de tener autonomía<br />
en la captación de<br />
impuestos.<br />
Abrir nuevas fuentes de<br />
empleo en el departamento<br />
de Granada.<br />
Crear instancias de<br />
seguimiento y control de los<br />
asuntos públicos.<br />
Conformar un comité de<br />
emergencia pro desastres<br />
naturales a nivel<br />
departamental y municipal en<br />
conjunto la sociedad civil y el<br />
gobierno.<br />
Programa de gestión de<br />
presupuesto<br />
Programas de<br />
generación de empleos.<br />
Programa de<br />
capacitación a la<br />
población en asuntos<br />
públicos.<br />
Programa de<br />
capacitación en<br />
prevención de desastres<br />
naturales.<br />
Elaborar proyectos de iniciativa de ley desde<br />
la sociedad civil.<br />
Introducir este proyecto de ley a la asamblea<br />
nacional.<br />
Divulgación de esta ley en todos los medios<br />
de comunicación.<br />
Formular proyectos en todas las áreas<br />
sociales y productivas encaminados a la<br />
generación de empleos.<br />
Convocar a la población granadina para<br />
conformar la coordinadora o instancia civil<br />
del departamento y sus municipios.<br />
Incrementar la participación ciudadana.<br />
Organizar a la población en comités de<br />
emergencia por municipios.<br />
Divulgación de las acciones realizadas por<br />
el comité.<br />
Gobiernos<br />
locales.<br />
Comités de<br />
emergencia.<br />
Comités de<br />
defensa civil.<br />
ONG’s.<br />
Sociedad civil.<br />
86
5.7 Jinotega<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
9 Marzo 2001<br />
JINOTEGA<br />
Pilar 1. CRECIMIENTO ECONOMICO DE BASE AMPLIA (Grupo 1)<br />
Políticas Macroeconómicas<br />
• Descentralización de la inversión del Gobierno Central a los Gobiernos Locales.<br />
• Participación de la Sociedad <strong>Civil</strong>, en las decisiones de inversiones en los sectores y localidades.<br />
• Establecer políticas de trabajos sostenibles en la producción, pe<strong>que</strong>ña industria, etc.<br />
• Potenciar a sectores productivos teniendo inversión diversificada (Café, ganado, hortalizas, etc.)<br />
• Creación de una oficina de DEFENSA DEL CONSUMIDOR, para regular o ante quienes protestar por las alzas de los<br />
Servicios Básicos.<br />
• Que la Población = Sociedad <strong>Civil</strong>, participe en todas las etapas de programas y proyectos destinados a cada localidad<br />
(elaboración, destino, inversión etc.)<br />
• Infraestructura Turística<br />
Sector Rural:<br />
• Que en los programas incluyan, programas en la tenencia de la tierra a las Mujeres.<br />
• Bús<strong>que</strong>da de un banco de tierra para el sector más pobre en el campo.<br />
• Que la tierra sea legalizada por medio de T.R.A. (Escrituras en Derechos Reales).<br />
• Financiamiento a la producción.<br />
• Diversificación de la producción.<br />
• Sostenibilidad y capacitación.<br />
• Elevar los niveles de educación y salud en el campo.<br />
• Mayor y mejores caminos de penetración al sector rural.<br />
• Políticas de comercialización de acuerdo a la productividad en el sector agropecuario (competencia desigual con los<br />
productos centroamericanos por altos costos de producción, transporte etc.).<br />
Sector No Rural:<br />
• Que la población tenga acceso a viviendas dignas.<br />
• Que las poblaciones tengan acceso a conocer las inversiones y <strong>que</strong> participen en las decisiones de estas.<br />
Pilar 2. ATENCION A GRUPOS VULNERABLES (Grupo 2)<br />
Programas y Proyectos de atención a Grupos Vulnerables.<br />
• Niños y Niñas de la calle.<br />
• Adolescentes en riesgo<br />
• Víctimas de guerra.<br />
• Desmovilizados de guerra<br />
• Mujeres solteras.<br />
• Personas de tercera edad y sumidos en la pobreza.<br />
Estos Programas y Proyectos sean de forma integral y con una visión familiar .<br />
• Promoción de educación de adultos.<br />
• Legislación <strong>que</strong> apoye a los Sectores Vulnerables.<br />
• Sostenibilidad y seguimiento de los Programas y Proyectos, y <strong>que</strong> cada Grupo o Sector se apropie de estos.<br />
• Capacitaciones (autoestima, etc.)<br />
• Gestión Comunitaria.<br />
• Regulación en Seguro Social en los Sectores vulnerables como víctimas de guerra, discapacitados en general, personas de<br />
tercera edad, jubilados.<br />
• Crear infraestructuras públicas apropiadas para discapacitados.<br />
Pilar 3. Mayor inversión en Capital Humano (Grupo 3)<br />
Educación:<br />
• Educar tomando en cuenta el lenguaje de las etnias.<br />
• Incrementar número de maestros para dar cobertura a centros ya existentes.<br />
87
• Propiciar educación gratuita al menos al nivel primario.<br />
• Incentivar a maestros por desempeño de funciones y ubicación.<br />
• Impulsar la educación secundaria y técnica en áreas rurales.<br />
• Enfocar la educación vía medios hacia la sensibilización.<br />
• Implementación de un programa educativo de desarrollo integral (capacitación, fondo revolventes, comedores escolares,<br />
huertos familiares y escolar).<br />
• Creación de programas educativos especiales dirigido a personas con diferentes tipos de discapacidad (primaria, secundaria<br />
y técnica).<br />
• Incluir programas del preservación del medio ambiente.<br />
• Adoptar calendario escolar a períodos de cosechas.<br />
Salud:<br />
• Implementar programa integral de atención primaria mediante:<br />
• Fortalecimiento de la Red de Voluntarios Comunitarios (Organización, motivación, Capacitación).<br />
• Sensibilización y capacitación a la población mediante mensajes sencillos (campaña de salud preventiva).<br />
• Promover el uso de medicina alternativa.<br />
• Ampliar los programar de salud reproductiva sin ningún tipo de discriminación.<br />
• Implementar programa de fortalecimiento a MINSA:-<br />
1. Incrementar personal<br />
2. Mejorar salarios e incentivos<br />
3. Capacitación y sensibilización al personal.<br />
• Implementar programas de salud mental.<br />
Pilar 4. GOBERNABILIDAD: (Grupo 4)<br />
• Aplicar la leyes sin ningún distingo.<br />
• Reglamentar Ley de Defensa del Consumidor. (Ley 318)<br />
• Crear mecanismos y espacios para <strong>que</strong> la Sociedad <strong>Civil</strong>, tenga participación activa en la ejecución y seguimiento de la<br />
estrategia.<br />
88
5.8 León<br />
Foro Taller de Debate y Consulta<br />
15 Febrero 2001<br />
LEON<br />
Poca cobertura a los<br />
sectores productivos lo <strong>que</strong><br />
genera recesión económica<br />
por la política de gobierno.<br />
Pilar 1 CRECIMIENTO ECONÓMICO DE BASE AMPLIA<br />
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Creación de un banco de Elaborar y aplicar una política de<br />
fomento campesino y de la desarrollo productivo,<br />
industria dirigido a la agropecuario e industrial.<br />
pe<strong>que</strong>ña y mediana<br />
producción.<br />
-Elaboración del programa de<br />
producción con la participación<br />
de los productores.<br />
-Gestión de financiamiento<br />
externo<br />
-Ampliación de las áreas y<br />
sectores de desarrollo<br />
productivo.<br />
Gobierno nacional<br />
Gobiernos locales<br />
Instituciones<br />
Asociaciones<br />
Gremios<br />
Sindicatos<br />
ONG’s<br />
Políticas económicas<br />
injustas por <strong>que</strong> no<br />
contribuyen al aumento de<br />
la producción. ( ley de<br />
justicia tributaria, altas tasas<br />
de interés bancario, elevada<br />
tasa impositiva a los<br />
combustibles<br />
Implementar una política<br />
económica <strong>que</strong> establezca<br />
un equilibrio entre<br />
crecimiento económico y<br />
desarrollo humano de la<br />
población.<br />
-Establecer políticas de créditos a<br />
largo plazo e interés accesible.<br />
-Definir políticas impositivas de<br />
acuerdo a las capacidades reales<br />
de la población.<br />
-Mantener una política de precios<br />
de los combustibles de acuerdo a<br />
precios internacionales.<br />
-Establecimiento de pe<strong>que</strong>ños<br />
bancos locales.<br />
-Bajar los impuestos a los<br />
combustibles.<br />
-Bajar la carga impositiva para<br />
los insumos productivos<br />
Gobierno Central<br />
Asamblea<br />
Nacional<br />
Políticas crediticias no<br />
dirigidas a la producción y<br />
dirigidas a otros sectores no<br />
prioritarios para el<br />
desarrollo, como autos de<br />
lujos y otros productos.<br />
Disminuir los créditos en<br />
cantidad y calidad para los<br />
autos de lujos y otros e<br />
invertir en bienes para la<br />
producción<br />
-Establecer programas de créditos<br />
favorables a la producción.<br />
-Reducción de las importaciones<br />
de productos de lujo.<br />
Imponer altas tasas de interés<br />
para los productos de lujo y<br />
bajas tasas de interés para los<br />
insumos a la producción.<br />
Gobierno Central<br />
Empresas<br />
Asamblea nacional<br />
Desigualdad económica<br />
mundial expresada en la<br />
imposición de cuotas para<br />
las exportaciones y políticas<br />
arancelarias y de precios<br />
Luchar para <strong>que</strong> en el<br />
mundo se globalice la<br />
ri<strong>que</strong>za y no solo la pobreza<br />
Desarrollar un plan de demanda y<br />
de denuncia en todos los niveles.<br />
-Denuncia en los organismos<br />
internacionales<br />
-Elaborar propuestas por parte<br />
de los países pobres.<br />
Gobierno Nacional<br />
ONG’s<br />
Excesiva dependencia de<br />
los recursos externos<br />
Reducir la dependencia<br />
económica a través del<br />
crecimiento económico y del<br />
desarrollo humano.<br />
Aumentar la producción y la<br />
productividad económica <strong>que</strong><br />
permitan ir avanzando hacia la<br />
autosostenibilidad.<br />
-Desarrollo de otras áreas<br />
potenciales como el turismo.<br />
-Diversificación de la<br />
producción agropecuaria e<br />
industrial<br />
-Fomentar la exportación de<br />
productos no tradicionales.<br />
-Crear infraestructura turística<br />
y promocionarla.<br />
Embajadas<br />
Gobierno local<br />
Pe<strong>que</strong>ñas y<br />
medinas<br />
empresas.<br />
Productores<br />
Políticas económicas y de<br />
ajuste estructural globales<br />
aplicadas sin tomar en<br />
cuenta las características y<br />
las realidades propias del<br />
país.<br />
Aplicar políticas<br />
económicas, estructurales y<br />
globales tomando en cuenta<br />
las características y<br />
realidades del país.<br />
<strong>Nicaragua</strong> debe tener un<br />
programa de ajuste estructural<br />
propio <strong>que</strong> le permita su desarrollo<br />
de acuerdo a su realidad nacional<br />
y a cada uno de los<br />
departamentos.<br />
-Reducción del gasto público<br />
por la vía de bajar salarios a<br />
los funcionarios y no por la<br />
vía de congelar los salarios a<br />
los más pobres.<br />
-Realizar consultar a la<br />
población sobre las políticas<br />
económicas y sociales del<br />
país.<br />
Sociedad civil<br />
Asociaciones<br />
Sindicatos<br />
Gobierno<br />
Gremios<br />
Crecimiento sin control de la<br />
deuda externa.<br />
Reducir el endeudamiento<br />
nacional<br />
Incentivar políticas de desarrollo<br />
<strong>que</strong> ayuden a disminuir el<br />
endeudamiento externo.<br />
Estimular el uso y consumo de<br />
productos nacionales,<br />
alimento, medicinas, ropa etc.<br />
Sociedad civil<br />
Asociaciones<br />
Sindicatos<br />
Gobierno<br />
Gremio<br />
Productores<br />
Pe<strong>que</strong>ña y<br />
mediana empresa<br />
89
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Un buen porcentaje de los<br />
campesinos <strong>que</strong> fueron<br />
beneficiados por la reforma<br />
agraria no tienen legalizada<br />
sus propiedades, esto no<br />
les permite acceder a<br />
crédito con el sistema<br />
financiero.<br />
Resolución y Legalización<br />
de la propiedad entregada<br />
bajo las leyes de reforma<br />
agraria o por acuerdos de<br />
gobierno y asegurar el<br />
acceso al crédito de sus<br />
propietarios.<br />
Créditos para los beneficiados con<br />
las leyes de reforma agraria y<br />
urbana.<br />
-Proceso seguro de legalización<br />
de las propiedades.<br />
-Respetar los acuerdos entre<br />
gobierno y trabajadores con<br />
relación a la propiedad.<br />
Demandar del gobierno la<br />
legalización de las<br />
propiedades.<br />
Exigir el cumplimiento de los<br />
acuerdos firmados con los<br />
gobiernos anteriores.<br />
Demandar y exigir créditos de<br />
parte del gobierno y la banca<br />
privada<br />
Gobierno<br />
Asamblea<br />
Nacional<br />
Bancos<br />
Instituciones<br />
Organismos<br />
Internacionales<br />
Escasa o ninguna atención<br />
a discapacitados en salud,<br />
educación y empleo.<br />
Pilar 2: PROTECCIÓN A GRUPOS VULNERABLES<br />
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Integrar en un proceso -Promover la Educación especial<br />
INSS<br />
paulatino a los grupos -Atención a discapacitados en las<br />
Universidades<br />
vulnerables en los servicios áreas de salud.<br />
de educación, empleo y -Programas recreativos a<br />
salud en los municipios del personas de la tercera edad.<br />
departamento de León. -Políticas de empleo para<br />
discapacitados<br />
-Creación de escuelas de<br />
educación especial.<br />
-Formar profesionales para<br />
brindar esta atención<br />
-Asegurar pensiones a los<br />
jubilados de acuerdo a sus<br />
necesidades.<br />
-Crear centros de recreación y<br />
entretenimiento<br />
Carencia de infraestructura<br />
para discapacitados<br />
(andenes, rampas<br />
señalización de calles)<br />
Crear condiciones mínimas<br />
de infraestructura para <strong>que</strong><br />
los discapacitados tengan<br />
una vida mejor.<br />
-Programas de sensibilización de<br />
la sociedad.<br />
-programas de educación.<br />
-Programas de empleos<br />
-Capacitación a discapacitados.<br />
-Construir andenes, rampas.<br />
-Crear condiciones en medios<br />
de transporte y lugares<br />
públicos.<br />
-Asignar más recursos<br />
humanos materiales y<br />
financieros a los centros de<br />
atención físico y psico-social.<br />
Alcaldías<br />
Instituciones<br />
Secuelas de la guerra.<br />
Disminuir los efectos<br />
psíquicos y físicos<br />
originados por las secuelas<br />
la guerra<br />
Implementar un programa de<br />
atención psico-social a este<br />
grupo.<br />
Orientación, capacitación,<br />
educación.<br />
Iglesias.<br />
MINSA<br />
Organismos<br />
El 60% de la población<br />
económicamente activa<br />
se encuentra en<br />
desempleo total o parcial<br />
Pilar 3: INVERSIÓN EN CAPITAL HUMANO<br />
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Disminuir anualmente en<br />
Organismos<br />
un 5% el desempleo total o<br />
-instituciones<br />
parcial.<br />
-Generación de fuentes de empleos<br />
productivos.<br />
-Disminuir el empleo informal y el<br />
parcial<br />
-Implementar programas de<br />
profesionalización y capacitación.<br />
Crear empresas e<br />
instituciones ya sean<br />
nacionales o internacionales<br />
<strong>que</strong> generan empleo.<br />
-Capacitar y profesionalizar a<br />
los empleados y potenciales<br />
empleados<br />
Deficiencia en los servicios<br />
de salud<br />
Mejorar las condiciones<br />
materiales, médico<br />
quirúrgicas, medicamentos<br />
y la atención en todas las<br />
unidades de salud tanto<br />
estatales como privadas<br />
Normar y regular el funcionamiento<br />
de las unidades de salud tanto<br />
privadas como públicas<br />
-Divulgar y estimular los<br />
servicios de salud<br />
Denunciar los abusos <strong>que</strong> se<br />
cometen en las unidades de<br />
salud.<br />
-Exigir un buen servicio de<br />
salud para todos y más aún<br />
cuando se paga una cuota<br />
para el seguro social.<br />
Medios de<br />
comunicación<br />
MINSA<br />
INSS<br />
Escasos y deficiencia en<br />
los servicios educativos<br />
Impulsar planes de<br />
formación profesional y<br />
actualización pedagógica y<br />
científicamente a los<br />
docentes del departamento<br />
de León consensuado con<br />
la empresa privada.<br />
-Construir y rehabilitar<br />
escuelas.<br />
-Dotación de condiciones<br />
-Convenio de capacitación y<br />
profesionalización a docentes entre<br />
instituciones educativas MECD-<br />
Universidades.<br />
Mantenimiento permanente de las<br />
plantas físicas y las condiciones<br />
materiales de las escuelas<br />
Construcción de escuelas de<br />
-Capacitar a maestros y<br />
personal administrativo.<br />
-Dotar de materiales básicos<br />
a los maestros.<br />
-Asegurar la matricula<br />
totalmente gratuita.<br />
MECD<br />
Universidades<br />
90
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
físicas y materiales acuerdo a la demanda de servicios<br />
educativos<br />
Tasa de analfabetismo de<br />
un 35% de mayores de 10<br />
años<br />
Reducir al 20% la tasa de<br />
analfabetismo en el<br />
departamento de León<br />
para el año 2010<br />
Impulsar programas de<br />
alfabetización.<br />
Reducir la tasa de deserción<br />
-Alfabetizar a los grupos más<br />
desprotegidos principalmente<br />
en las zonas rurales y<br />
mujeres<br />
-Prohibir el cobro en las<br />
escuelas públicas.<br />
MECD<br />
Organismos<br />
Inaccesibilidad a la<br />
educación de los grupos<br />
más pobres<br />
Elevado índice de<br />
natalidad en los grupos<br />
más pobres.<br />
Mantener la educación<br />
gratuita como lo establece<br />
la constitución en los<br />
centros de educación<br />
pública respetando los<br />
centros privados.<br />
Reducir el índice de<br />
natalidad en los grupos<br />
más vulnerables.<br />
Programas de financiamiento a la<br />
educación tanto del sector público<br />
como privado.<br />
Programas de educación sexual,<br />
capacitación a adolescentes, uso de<br />
anticonceptivos.<br />
Apadrinamiento de escuelas<br />
con empresas privadas.<br />
Implementación de planes de<br />
becas<br />
Talleres de salud<br />
Talleres de educación sobre<br />
el uso de anticonceptivos.<br />
Empresas privadas<br />
ONG’s<br />
MECD<br />
MINSA<br />
Organismos<br />
Falta de inversión en el<br />
capital humano en el<br />
sector salud y educación<br />
(bajo salarios y no hay<br />
incentivos)<br />
Aumentar el salario al<br />
menos al costo del<br />
equivalente de la canasta<br />
básica a los maestros y<br />
trabajadores de la salud.<br />
-Aprobar la ley general de<br />
educación.<br />
Poner en práctica planes de<br />
incentivos.<br />
Aumento de salario paulatinos hasta<br />
llegar al menos a la media<br />
centroamericana.<br />
Respetar lo establecido en la<br />
ley de carrera docente,<br />
código laboral.<br />
MINSA<br />
MECD<br />
Gobierno Central<br />
Asamblea<br />
Nacional<br />
Pérdida de capital humano<br />
capacitado por la<br />
emigración hacia Costa<br />
Rica y EE.UU.<br />
principalmente en busca de<br />
mejores condiciones de<br />
vida.<br />
Reducir la pérdida de<br />
capital humano capacitado<br />
a través de la generación<br />
de empleos.<br />
-Elaborar e impulsar programas de<br />
empleos.<br />
-Políticas salariales <strong>que</strong> incentiven a<br />
la mano de obra calificada.<br />
Empresas<br />
privadas.<br />
Escasos o malos sistemas<br />
de agua y saneamiento en<br />
las comunidades rurales y<br />
urbanas.<br />
-Mejorar y ampliar los<br />
sistemas de agua y<br />
saneamiento existente<br />
-Instalar sistemas de agua<br />
y saneamiento en las<br />
comunidades rurales y<br />
urbanas donde no existan.<br />
Impulsar programas de agua y<br />
saneamiento en lugares donde no<br />
existen y ampliar donde ya los hay,<br />
sean estos con financiamiento<br />
externo, interno, recursos propios de<br />
la localidad o de ONGS y con<br />
participación comunitaria.<br />
Identificar proyectos.<br />
Gestionar financiamiento de<br />
los proyectos.<br />
ENACAL<br />
ONG’s<br />
Algunas agrupaciones o<br />
denominaciones religiosas<br />
generan influencias<br />
negativas en la población<br />
<strong>que</strong> limitan el desarrollo<br />
Separar los asuntos<br />
religiosos de los asuntos<br />
del estado y de a<strong>que</strong>llos<br />
<strong>que</strong> signifi<strong>que</strong>n avances en<br />
el desarrollo de la<br />
población.<br />
El respeto de los derechos religiosos,<br />
políticos e individuales.<br />
Evitar <strong>que</strong> la religión sea<br />
utilizada para fines políticos y<br />
para sometimiento de las<br />
personas.<br />
Pilar 4: GOBERNABILIDAD<br />
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Mejorar las condiciones de<br />
seguridad públicas y<br />
sociales de la población<br />
Inseguridad Pública y<br />
social.<br />
Mejorar las condiciones y<br />
capacidades de las instituciones<br />
encargadas de la seguridad<br />
pública y social.<br />
-Crear comisiones de pobladores<br />
para su autodefensa<br />
-Capacitar al personal<br />
-Modernizar los sistemas<br />
judiciales.<br />
-Mejorar las condiciones<br />
materiales.<br />
-Organizar a la población<br />
alrededor de su<br />
autodefensa.<br />
Poder judicial.<br />
Policía Nacional<br />
Comunidades<br />
Organizaciones<br />
Corrupción generalizada en<br />
el gobierno.<br />
Disminuir el índice de<br />
corrupción tanto en los<br />
funcionarios públicos como<br />
privados.<br />
Control oficial y social de los<br />
funcionarios públicos<br />
-Promover y desarrollar la<br />
demanda y la denuncia<br />
pública sobre los hechos de<br />
corrupción.<br />
-Promover las contralorías<br />
sociales.<br />
Medios de<br />
comunicación<br />
CGR<br />
Organizaciones de<br />
Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Mal uso y distribución de los<br />
recursos existentes por parte<br />
Que los recursos aprobados<br />
según el presupuesto<br />
Control y seguimiento por parte de<br />
las autoridades competentes al<br />
-Reclamo y denuncias por<br />
parte de los gobiernos<br />
Casas de justicias<br />
91
CAUSAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
del gobierno central hacia<br />
los gobiernos locales.<br />
general de la república sean<br />
entregados por parte del<br />
gobierno nacional a los<br />
gobiernos locales en el<br />
tiempo y la forma <strong>que</strong> la ley<br />
estipula, sean estos<br />
ordinarios o extraordinarios.<br />
cumplimiento de estas decisiones. locales.<br />
-Demanda de las<br />
comunidades y pobladores<br />
de los municipios y<br />
afectados.<br />
- Demandas de carácter<br />
judicial.<br />
Asamblea<br />
Nacional<br />
Gobiernos locales.<br />
Revanchismo, politización y<br />
partidarización del gobierno<br />
<strong>que</strong> se expresa en:<br />
decisiones de gobierno,<br />
empleo, aplicación de la<br />
justicia, asignación de<br />
recursos, juego electoral etc.<br />
Irrespeto a los derechos<br />
humanos.<br />
Disminuir la politización y el<br />
revanchismo en las<br />
decisiones de carácter<br />
público y <strong>que</strong> tanto afectan a<br />
la población.<br />
Mejorar el respeto a los<br />
derechos humanos.<br />
Educar y capacitar a la población<br />
sobre los asuntos de política<br />
nacional, política de partido y de la<br />
democracia.<br />
Crear redes y oficinas de<br />
instituciones y organismos <strong>que</strong><br />
promueven la defensa de los<br />
derechos humanos en todos los<br />
departamentos.<br />
-Capacitar a líderes y promotores<br />
de los derechos humanos.<br />
Promover la correcta aplicación de<br />
la justicia<br />
Denunciar y divulgar todas<br />
a<strong>que</strong>llas decisiones y<br />
acciones políticas partidarias<br />
<strong>que</strong> afectan los derechos<br />
individuales y colectivos de<br />
las personas.<br />
-Ejecutar demandas públicas<br />
y judiciales.<br />
-Hacer uso de los<br />
organismos de defensa de<br />
los derechos humanos.<br />
-Denuncia pública de la<br />
violación a los derechos<br />
humanos.<br />
-Seleccionar bien a las<br />
personas <strong>que</strong> serán jurado<br />
de conciencia.<br />
-Evitar la retardación de<br />
justicia.<br />
-Mejorar las condiciones<br />
materiales en los edificios de<br />
justicias.<br />
Medios de<br />
comunicación.<br />
Organismos de<br />
derechos<br />
humanos<br />
Asamblea<br />
Nacional<br />
Casas de justicia<br />
Organismos de<br />
derechos<br />
humanos<br />
Medios de<br />
comunicación<br />
Casas de justicias<br />
Poder judicial<br />
Poder ejecutivo<br />
Planificación desacertada e<br />
incumplimiento de los planes<br />
tanto a nivel nacional como<br />
local.<br />
Elaborar planes de acuerdo<br />
a la realidad y necesidades<br />
del país, de los municipios y<br />
sus comunidades.<br />
Descentralización de<br />
algunos pa<strong>que</strong>tes de<br />
proyectos hacia las<br />
municipalidades de acuerdo<br />
a sus capacidades.<br />
Capacitación a dirigentes de las<br />
instituciones del gobierno nacional<br />
y de los gobiernos locales en<br />
planificación y manejo de<br />
proyectos<br />
-Definir oficinas y personal<br />
de planificación en las<br />
alcaldías.<br />
-Proponer tanto al gobierno<br />
nacional como local<br />
proyectos de desarrollo<br />
económico social.<br />
-Exigir al gobierno central la<br />
descentralización de algunos<br />
pa<strong>que</strong>tes de proyectos.<br />
Alcaldías<br />
Gobierno central<br />
Dependencia de todos los<br />
poderes del estado al poder<br />
ejecutivo y a los partidos<br />
políticos.<br />
Escaso o ninguna<br />
participación de la sociedad<br />
civil en la definición de las<br />
estrategias y la toma de<br />
decisiones en las políticas<br />
públicas.<br />
Trafico de influencias<br />
Independizar a cada uno de<br />
los poderes del estado,<br />
despolitizarlos y<br />
despartidarizarlos.<br />
-Realizar un diagnóstico<br />
organizacional de la<br />
sociedad civil.<br />
-Organizar a la sociedad civil<br />
para promover<br />
adecuadamente la<br />
participación ciudadana en<br />
un período de 3 a 5 años de<br />
manera continua.<br />
Disminuir el trafico de<br />
influencia en todas las<br />
instituciones del estado tanto<br />
nacional como local y<br />
organismos internacionales y<br />
nacionales.<br />
Educación sobre las funciones de<br />
cada uno de los poderes.<br />
-Educación sobre el<br />
funcionamiento de cada uno de los<br />
poderes del estado.<br />
-Luchar para <strong>que</strong> los funcionarios<br />
de cada uno de los poderes sean<br />
personas honorables y no puestas<br />
por los partidos políticos, ejemplo,<br />
Corte Suprema de Justicia y<br />
Consejo Supremo Electoral.<br />
-Fomentar un proceso de<br />
capacitación en función de<br />
promover la participación<br />
ciudadana.<br />
-Crear un consejo de promoción de<br />
participación ciudadana.<br />
Licitación transparente de los<br />
cargos.<br />
-Licitación transparente en la<br />
asignación de proyectos y en la<br />
compra venta de recursos<br />
materiales y servicios.<br />
Publicar la estructura,<br />
funcionamiento y funciones<br />
de cada uno de los poderes<br />
del estado.<br />
-Capacitar a la sociedad civil<br />
sobre las leyes.<br />
-Establecer grupos metas.<br />
-Formar redes para<br />
promover el intercambio de<br />
información.<br />
Publicación de las<br />
licitaciones y las<br />
asignaciones.<br />
-Seleccionar a las personas<br />
de acuerdo a sus<br />
capacidades y no por<br />
asuntos políticos partidarios<br />
o familiares.<br />
-Luchar contra el nepotismo<br />
Todos los poderes<br />
del Estado.<br />
Medios de<br />
comunicación.<br />
Organismos de la<br />
Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Instituciones del<br />
estado, nacional y<br />
local.<br />
Organismos<br />
internacionales.<br />
92
5.9 Madríz<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
MADRIZ 23 Febrero 2001<br />
PILAR<br />
CAUSAS DE LA POBREZA<br />
‣ Falta de empleo.<br />
‣ Bajo salarios para trabajadores comunes y exageradamente elevados para los altos<br />
funcionarios.<br />
‣ No hay incentivo a la producción.<br />
‣ No hay crédito y a los <strong>que</strong> los <strong>que</strong> acezan pagan altos intereses.<br />
Crecimiento Económico de Base Amplia y Reforma ‣ Los productos de la canasta básica no son de acceso para todos.<br />
Estructural<br />
‣ Se gasta importa mas productos menos prioritarios, <strong>que</strong> los <strong>que</strong> si son de importancia<br />
para la producción.<br />
‣ <strong>La</strong>s donaciones y prestamos internacionales son mal usados y la deuda crece mas y<br />
nosotros mas atados a los designios de los Bancos Mundiales.<br />
‣ Lo poco <strong>que</strong> exportamos ya no tiene buen precio y a lo interno del país carga con mucha<br />
imposición arancelaria.<br />
‣ <strong>La</strong>s Políticas de ajustes no han dado el efecto previsto, todo lo contrario, se ha<br />
deteriorado lo la fuente de nuestra subsistencia, como Nación.<br />
‣ No hay educación, salud y ni vivienda para todos, por<strong>que</strong> ahora tienen alto costo, para<br />
una población desempleada.<br />
Más y mejor Inversión en Capital Humano<br />
‣ Alto nivel de analfabetismo.<br />
‣ Tenemos profesionales desestimulados por<strong>que</strong> no tienen trabajo, o no corresponde sus<br />
conocimientos con lo <strong>que</strong> ganan y tienen <strong>que</strong> salir del país.<br />
‣ Poca capacitación técnica en temas de utilidad para la producción.<br />
‣ Somos una sociedad altamente vulnerable y el gobierno no lo ve así.<br />
Mejor Protección a los Grupos Vulnerables ‣ Los servicios de agua y luz son muy altos para quienes tenemos algún ingreso, pero<br />
inaccesible para los excluidos de cualquier posible oportunidad de ingreso.<br />
‣ <strong>La</strong>s políticas de gobierno responden a intereses de grupos y no de nación.<br />
‣ <strong>La</strong>s municipalidades no tienen importancia para las políticas del gobierno.<br />
Gobernabilidad y Desarrollo Institucional<br />
‣ No se cumplen las leyes <strong>que</strong> garantizan el buen manejo del estado por los funcionarios<br />
públicos.<br />
‣ El gobierno no acepta participación ciudadana de manera organizada.<br />
PROPUESTAS<br />
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Crecimiento<br />
Económico de<br />
Base Amplia y<br />
Reforma<br />
Estructural<br />
Flexibilizar las políticas<br />
financieras.<br />
Dar crédito diferenciado a<br />
las(os) pe<strong>que</strong>ños<br />
productores.<br />
Impulsar programas de<br />
riegos para las(os) pe<strong>que</strong>ños<br />
productores campesinos.<br />
Reducir en un 40% el<br />
desempleo.<br />
Reducción de los costos<br />
de producción en un<br />
50% a un mediano<br />
plazo.<br />
Lograr <strong>que</strong> en un 80%<br />
los productores cubran<br />
sus costos de inversión.<br />
Financiamiento a la<br />
producción.<br />
Fortalecimiento<br />
administrativo y<br />
organizativo al sector<br />
productivo.<br />
Elaborar una estrategia<br />
de mercado.<br />
Crear Banco de Fomento.<br />
Procesos prolongados de<br />
capacitación para<br />
productores.<br />
Crear organismos<br />
competentes para la<br />
producción.<br />
A través de los<br />
consejos<br />
municipales.<br />
Comité de<br />
Desarrollo<br />
Local.<br />
ADESO<br />
Gobierno<br />
Municipal.<br />
Más y mejor<br />
Inversión en<br />
Capital<br />
Humano<br />
Promover la Educación de<br />
Adultos.<br />
Incentivar programas de<br />
salud preventiva.<br />
Brindar mejores servicios de<br />
salud y de educación.<br />
Abastecer los centros<br />
hospitalarios, clínicas, etc.<br />
Disminuir en un 50% el<br />
analfabetismo.<br />
Aumento del 75% del<br />
salario a las(os)<br />
maestras(os).<br />
Dotar a los centros de<br />
salud y hospitales con<br />
medicamentos y<br />
capacitar al personal de<br />
atención.<br />
Programa de<br />
mejoramiento de la<br />
educación y la salud de<br />
forma integral.<br />
Definir los aspectos<br />
temáticos para cada nivel e<br />
inter – relacionarlos.<br />
Impulsar proyectos sociales<br />
con personal humano<br />
calificado.<br />
Gestionar aumento de<br />
presupuesto para los<br />
servicios sociales, <strong>que</strong> nos<br />
garantice una mejor<br />
condición de vida.<br />
MECD<br />
PAEBANIC.<br />
Gobierno<br />
Central.<br />
Redes<br />
Territoriales<br />
Impulsar proyectos auto<br />
sostenibles.<br />
93
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Promover la educación en<br />
todos los sectores.<br />
Capacitar a los comités de<br />
desarrollo comunitario y<br />
dirección de entidades, para<br />
mejor y mayor aporte a la<br />
comunidad.<br />
Mejor<br />
Protección a<br />
los Grupos<br />
Vulnerables<br />
Elaboración de Proyectos de<br />
Seguridad Alimentaria.<br />
Capacitar a los Gobiernos<br />
Municipales.<br />
Promover reforma a leyes del<br />
país <strong>que</strong> afectan las<br />
condiciones de las(os)<br />
personas vulnerables.<br />
Reducción en un 50% el<br />
problema de vivienda<br />
de los sectores más<br />
vulnerables.<br />
Mejoramiento integral<br />
de las condiciones de<br />
vida para las familias,<br />
mas desprotegidas.<br />
Seguimiento continuo a<br />
las organizaciones <strong>que</strong><br />
trabajan con los<br />
diferentes sectores<br />
vulnerables.<br />
Autogestionar ante las<br />
distintas instancias e<br />
instituciones, recursos para<br />
cubrir las básicas<br />
necesidades de los sectores<br />
más vulnerables.<br />
Redes<br />
territoriales<br />
Movimiento<br />
Comunal.<br />
ONGs.<br />
MI FAMILIA.<br />
Gobernabilidad<br />
y Desarrollo<br />
Institucional<br />
Respetar los derechos<br />
humanos; dando la voz a la<br />
población para <strong>que</strong><br />
manifieste sus intereses y<br />
necesidades.<br />
Promover el protagonismo de<br />
la población, Participación<br />
Ciudadana<br />
Eliminar la corrupción dentro<br />
del gobierno y las<br />
instituciones de Estado.<br />
Establecer rendiciones<br />
de cuentas sobre el<br />
manejo del<br />
presupuesto, tanto<br />
central como local.<br />
Exigir al gobierno local<br />
la ejecución de 2 o más<br />
cabildos al año <strong>que</strong> lo<br />
<strong>que</strong> establece la ley.<br />
Participar en la<br />
planificación de los<br />
fondos municipales.<br />
Convocar a la población,<br />
lideres y representantes de la<br />
comunidad y otros actores de<br />
la misma.<br />
Emitir un boletín informativo<br />
para divulgar las actividades.<br />
Exigir la descentralización de<br />
los poderes.<br />
Conformación<br />
de redes con<br />
participación de<br />
toda la<br />
Sociedad <strong>Civil</strong>,<br />
del<br />
departamento.<br />
Reducir los salarios de los<br />
empleados públicos de alto<br />
cargo.<br />
94
5.10 Masaya<br />
Foro Taller de Consulta y Debate MASAYA 7 Febrero 2001<br />
CONTE<br />
NIDO<br />
M<br />
E<br />
T<br />
A<br />
S<br />
♦<br />
PILAR # 1 PILAR # 2 PILAR # 3 PILAR # 4<br />
Alcanzar<br />
financiamiento a<br />
través de la<br />
creación de n<br />
banco de<br />
fomento para el<br />
desarrollo de los<br />
pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos<br />
productores con<br />
intereses<br />
blandos a<br />
mediano y largo<br />
plazo.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Generación de empleos. ♦<br />
Crear centros de rehabilitación<br />
para la niñez y la adolescencia.<br />
Incrementar presupuesto a la<br />
policía para mejorar la<br />
protección y tranquilidad ♦<br />
ciudadana.<br />
Capacitar a la ciudadanía sobre<br />
las leyes <strong>que</strong> favorecen los<br />
derechos de cada uno.<br />
Proponer una ley donde se ♦<br />
oficialice la educación, y <strong>que</strong><br />
cada gobierno no subordine la<br />
educación a sus intereses.<br />
Que la educación tenga una ♦<br />
sola línea estable.<br />
Mejorar los servicios de salud<br />
(Infraestructura, personal<br />
medico, medicamentos).<br />
Crear comedores infantiles y<br />
fortalecer los <strong>que</strong> existen con<br />
una dieta adecuada.<br />
♦<br />
Construir colegios de secundaria<br />
públicos.<br />
Construir institutos técnicos para<br />
<strong>que</strong> la juventud pueda estudiar<br />
técnicamente, ya <strong>que</strong> muchos<br />
se <strong>que</strong>dan sin el acceso a la<br />
universidad por los altos costos.<br />
Seleccionar y capacitar al<br />
personar <strong>que</strong> atenderá los<br />
centros de rehabilitación<br />
(necesidades especiales).<br />
Mejorar el salario de servidores<br />
públicos (policías, médicos,<br />
maestros).<br />
Ampliar y apoyar la educación<br />
de adultos y preescolares<br />
comunales rurales en<br />
capacitación y económico.<br />
Construcción de viviendas<br />
dignas para reducir en cinco<br />
años el 70 % del déficit<br />
habitacional de los sectores<br />
vulnerables.<br />
Sectores vulnerables:<br />
Damnificados por el terremoto,<br />
niños de la calle,<br />
discapacitados, 44% extrema<br />
pobreza.<br />
Escolaridad en cinco años a los<br />
niños de la calle para <strong>que</strong><br />
estudien de manera<br />
normalizada.<br />
Eliminar la desnutrición infantil.<br />
♦ Cumplimiento de la ley 202 / 94<br />
para la población discapacitada<br />
“Ley de prevención,<br />
rehabilitación y equiparación de<br />
oportunidades para personas<br />
discapacitadas.<br />
Subsidiar los servicios básicos a<br />
los sectores más vulnerables.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Descentralización y<br />
despolitización de los<br />
gobiernos locales de las nueve<br />
alcaldías del departamento en<br />
un periodo de tres años.<br />
Que los gobiernos locales<br />
hagan uso de la ley de<br />
autonomía y ley de municipios.<br />
Que la ley de participación<br />
ciudadana sea aprobada y no<br />
siga engavetada.<br />
Creación de una ley <strong>que</strong><br />
regule los salarios de los<br />
(empleados Públicos) altos<br />
funcionarios y electos por el<br />
voto popular(alcaldes,<br />
diputados, presidente,<br />
embajadores y ministros).<br />
P<br />
R<br />
O<br />
G<br />
R<br />
A<br />
M<br />
A<br />
S<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Organizar a los<br />
distintos<br />
sectores en<br />
gremios<br />
representativos,<br />
<strong>que</strong> accedan al<br />
crédito.<br />
Asistencia<br />
técnica y<br />
administrativa a<br />
los beneficiados.<br />
Crear las<br />
condiciones de<br />
mercado para<br />
los productos<br />
elaborados.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Crear programas de becas para<br />
personas de escasos recursos.<br />
Programa de atención integral a<br />
las familias.<br />
Crear programas comunitarios<br />
para garantizar alimentación<br />
(nutrición básica de los niñ@s).<br />
Programas <strong>que</strong> orienten a la<br />
juventud y adolescencia sobre<br />
las drogas.<br />
Programar mecanismos de<br />
participación de los ciudadanos<br />
sobre deberes y derechos de los<br />
nicaragüenses.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Programa escalonado de<br />
construcción de vivienda social,<br />
diferenciando al sector urbano<br />
del rural, tomando en cuenta los<br />
grupos vulnerables.<br />
Programa de educación especial<br />
integral.<br />
Programa de asistencia social<br />
integral a niños de la calle y a<br />
sus familias.<br />
Programas de fortalecimiento de<br />
comedores infantiles y de<br />
creación de nuevos, integrando<br />
la educación nutricional.<br />
Programa de fortalecimiento y<br />
creación de CDI.<br />
Programas de fortalecimiento de<br />
organizaciones de<br />
discapacitados.<br />
Programa de eliminación<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Un programa de capacitación,<br />
conciencitazación y<br />
divulgación a la sociedad civil<br />
organizada (<strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong><br />
Local).<br />
Creación de un centro de<br />
popular de documentación<br />
donde sé de a conocer la ley<br />
de autonomía y ley de<br />
municipios, etc.<br />
Conformación de un comité<br />
jurídico para capacitar.<br />
Creación de entes<br />
reguladores.<br />
Utilización de los medios de<br />
comunicación.<br />
Seleccionar al representante<br />
de acuerdo a las<br />
características e interese del<br />
gremio y de acuerdo a la<br />
95
CONTE<br />
NIDO<br />
A<br />
C<br />
C<br />
I<br />
O<br />
N<br />
E<br />
S<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
PILAR # 1 PILAR # 2 PILAR # 3 PILAR # 4<br />
Integrar equipos<br />
de profesionales<br />
y comisión de<br />
los sectores<br />
favorecidos,<br />
para la<br />
elaboración de<br />
proyectos de<br />
factibilidad,<br />
anteproyecto de<br />
creación del<br />
banco de<br />
fomento.<br />
Realizar gestión<br />
para la<br />
instalación y<br />
aprobación del<br />
banco.<br />
Desarrollo del<br />
proyecto<br />
Previsto.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Talleres de capacitación para<br />
reforzar de la educación<br />
primaria, secundaria, técnica y<br />
popular.<br />
Divulgar por medios radiales<br />
programas de orientación y<br />
capacitación a la población.<br />
Formar a la juventud a un nivel<br />
técnico vocacional.<br />
Crear un comité de fiscalización<br />
<strong>que</strong> garantice <strong>que</strong> los<br />
programas de becas beneficien<br />
a quien los necesite.<br />
Gestión y seguimiento en la<br />
realización de los programas de<br />
desarrollo integral dirigidos a la<br />
niñez, mujeres y sectores más<br />
deposeidos.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
progresivas de barreras<br />
arquitectónicas.<br />
Promover iniciativa ciudadana<br />
de ley para regular el subsidio<br />
de servicios básicos a los<br />
sectores vulnerables.<br />
Programa de divulgación y<br />
sensibilización al gobierno<br />
municipal e instituciones y<br />
población en general.<br />
Censos habitacionales.<br />
Elaboración de proyectos para<br />
la construcción.<br />
Ejecución de proyectos.<br />
Seguimiento y apoyo a la ley de<br />
educación y a los afectados por<br />
el terremoto de Masaya y<br />
Granada.<br />
Censo de niños de la calle.<br />
Selección y capacitación de<br />
trabajadores sociales.<br />
Elaboración de un proyecto de<br />
inserción en las escuelas y<br />
ejecución de proyectos.<br />
Elaboración, diagnostico y<br />
ejecución de proyectos.<br />
Elaboración de un diagnostico y<br />
elaboración de programa.<br />
Creación de un fondo para<br />
financiar las organizaciones de<br />
discapacitados.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
licitación.<br />
Hacer una propuesta de ley<br />
con participación nacional y<br />
popular.<br />
Regulación del salario de<br />
empleados públicos.<br />
Conformar y/o fortalecer la<br />
<strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> local.<br />
Gestionar financiamiento para<br />
proyectos sociales como:<br />
Centro popular, Comité<br />
jurídico, etc.<br />
Presentar a l@s diputados<br />
proyectos de interés<br />
comunitario basados en la<br />
descentralización y autonomía<br />
municipal.<br />
Campaña de divulgación en<br />
los diferentes medios,<br />
haciendo exposiciones en las<br />
diferentes instituciones,<br />
distribuir volantes, panfletos,<br />
afiches, etc.<br />
Convocatoria a todos los<br />
sectores privados y sociales,<br />
tomando en cuenta al sector<br />
campesino rural, donde se<br />
encuentran los mayores<br />
índices de pobreza de todos<br />
los sectores(niños, mujeres,<br />
Discapacitados, etc.)<br />
I<br />
N<br />
S<br />
T<br />
A<br />
N<br />
C<br />
I<br />
A<br />
S<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Movimiento<br />
comunal.<br />
<strong>Coordinadora</strong><br />
<strong>Civil</strong> (CCER).<br />
Asociación de<br />
Comerciantes y<br />
Artesanos.<br />
UNAG. INPYME<br />
Gobierno Local.<br />
Diputados<br />
Departamenta.<br />
ONG.<br />
Gobierno<br />
Central.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Alcaldía Municipal.<br />
ONG: Masinfa, Visión Mundial,<br />
Coprosa, Profamilia, Funprode,<br />
Ixchen.<br />
Gobierno: Diputados, Mifamilia,<br />
Policía Nacional, MECD,<br />
MINSA, SILAIS.<br />
Organismos internacionales<br />
(Holanda).<br />
Movimiento Comunal.<br />
INPYME.<br />
Organismos Religiosos.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Alcaldías Municipales.<br />
Movimiento Comunal.<br />
ONG.<br />
Iniciativa privada.<br />
COPROSA<br />
MASINFA<br />
Ministerio de la Familia.<br />
Comisión de los Derechos<br />
Humanos.<br />
Ministerio de Educación.<br />
Asamblea Nacional.<br />
Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Coordinar con las instituciones<br />
del estado, las ONG,<br />
Organizaciones sociales y<br />
gremiales(sub - empleados,<br />
campesinos).<br />
Coordinación para la<br />
infraestructura adecuadas para<br />
la ejecución de programas.<br />
Mantener información,<br />
comunicación y acciones<br />
armónicas <strong>que</strong> permitan el<br />
éxito de los programas y<br />
canalización de recursos<br />
humanos, económicos y<br />
materiales.<br />
PROBLEMATICAS<br />
PILAR # 1:<br />
♦<br />
PILAR # 4:<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Falta de financiamiento para la pe<strong>que</strong>ña y mediana producción agrícola, industrial y comercial.<br />
Corrupción institucionalizada.<br />
Politización en los poderes del estado.<br />
Centralización de recursos e instituciones.<br />
Malos servidores públicos.<br />
No hay espacio de participación ciudadana.<br />
96
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
Violación de derechos humanos.<br />
Inseguridad ciudadana en todos los aspectos.<br />
Violación a las leyes y constitución.<br />
Justicia cara, retardada y corrupta.<br />
Administración en los recursos de los gobiernos locales parcializados.<br />
OTROS<br />
PILAR # 4:<br />
♦ Que la Alcaldía cree banco de materiales para apoyar a los afectados por terremotos de Julio y los <strong>que</strong> viven en<br />
asentamientos, <strong>que</strong> se legalicen los asentamientos y <strong>que</strong> estos puedan ser sujetos de proyectos sociales.<br />
♦ Organizar a las comunidades de acuerdo a su problema más sentidos acudiendo a la institución <strong>que</strong> le corresponde<br />
(agua negras, viviendas, calles, pandillas, servicios básicos, legalización de la propiedad).<br />
♦ Hablar con los embajadores para impulsar la comercialización de los productos como: artesanías.<br />
97
5.11 Matagalpa<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
28 Febrero 2001<br />
MATAGALPA<br />
Fondos de crédito para la<br />
pe<strong>que</strong>ña y mediana industria.<br />
Facilitar tecnologías,<br />
capacitación a productores,<br />
Legalización de la tierra,<br />
reforma agraria, educación<br />
especializada para el agro.<br />
Creación de fuentes de<br />
empleo dignos.<br />
Políticas <strong>que</strong> favorezcan al<br />
sector rural.<br />
Implementar políticas <strong>que</strong><br />
favorezcan la inversión.<br />
Proceso de sensibilización y<br />
medidas enérgicas <strong>que</strong><br />
regulen y protejan el medio<br />
ambiente.<br />
Ajustes de salario equitativos.<br />
Infraestructura:<br />
Financiamientos con intereses<br />
bajos.<br />
Estrategia de comercialización<br />
de productos agrícolas.<br />
Pilar I: CRECIMIENTO ECONOMICO<br />
PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Reducción del 50% de la Programa integral <strong>que</strong> Facilitar créditos accesibles a Sistema Financiero<br />
tasa de desempleo en el promueva la producción la mayoría, con interesas bajos Nacional.<br />
departamento en un período agropecuaria, la pe<strong>que</strong>ña y y plazos de acuerdo al rubro<br />
de 4 años.<br />
mediana industria<br />
financiado.<br />
Cancelación de préstamos<br />
blandos de parte de la banca<br />
privada al sector agrícola con<br />
bajos intereses.<br />
Equidad en la distribución de<br />
los recursos y políticas<br />
gubernamentales.<br />
Que el gobierno integre a los<br />
sectores sociales en<br />
programas de mejoramiento<br />
de vida y saláriales a los<br />
trabajadores<br />
Fomentar a corto plazo<br />
fuentes de empleo.<br />
Resolver el problema de la<br />
propiedad.<br />
Crear e impulsar políticas<br />
saláriales justas y<br />
equitativas acorde al poder<br />
adquisitivo.<br />
Programa de protección a<br />
productores en desastres<br />
transnacionales y embargos.<br />
Fomento del Ecoturismo.<br />
Reducción de impuestos <strong>que</strong><br />
cobra el gobierno a la<br />
producción exportable.<br />
- Programa de crédito al sector<br />
agropecuario.<br />
- Programa de crédito para la<br />
atención a la microempresa.<br />
Programas de<br />
Institucionalización para la<br />
entrega de títulos de propiedad<br />
en los asentamientos humanos<br />
y sector agrario.<br />
Reformas a leyes existentes<br />
sobre salario mínimo y salario<br />
máximo.<br />
- Capacitación oportuna y<br />
adecuada a productores y<br />
empresarios<br />
agropecuarios.<br />
- Asistencia técnica dirigida a<br />
productores (as).<br />
- Establecer canales de<br />
comercialización de la<br />
producción <strong>que</strong> favorezca a los<br />
productores y consumidores<br />
sin intermediarios.<br />
- Incentivar y desarrollar la<br />
producción eco-sostenible.<br />
- Establecer controles y<br />
regulaciones de protección al<br />
ecoturismo en Matagalpa<br />
(medio ambiente)<br />
- Divulgación y promoción del<br />
ecoturismo en Matagalpa.<br />
- Legalizar la tierra.<br />
- Promover la atención a la<br />
microempresa a través de los<br />
créditos en la banca privada.<br />
- Fortalecer y apoyar las<br />
cooperativas de ahorro y<br />
crédito<br />
Unir esfuerzos entre el Estado<br />
y Sociedad <strong>Civil</strong>, para realizar<br />
una efectiva titulación en los<br />
asentamientos (sector agrario).<br />
Impulsar la participación<br />
ciudadana de los sectores<br />
para lograr salarios acorde al<br />
poder adquisitivo.<br />
- Monitorear y dar seguimiento<br />
a las propuesta <strong>que</strong> impulse la<br />
sociedad civil.<br />
- Micro financieras<br />
-Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Organizada.<br />
- Ministerio de<br />
líneas.<br />
- IMPYM<br />
- Cooperativa de<br />
Ahorro y Crédito.<br />
-Gobiernos Locales<br />
-Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Organizada.<br />
-Redes<br />
Departamentales<br />
-Asamblea nacional<br />
a través de su<br />
comisión<br />
correspondiente:<br />
- Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Organizada<br />
Nacional, Municipal<br />
y Departamental.<br />
Desarrollar proyectos de<br />
vivienda, tanto de área urbana<br />
y rural de acuerdo al número<br />
de miembros familiar.<br />
PILAR II : PROTECCIÓN A GRUPOS VULNERABLES<br />
PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Garantizar viviendas dignas - Ejecución de proyectos Elaborar e impulsar un<br />
a través de programas descentralizados a través de programa nacional de<br />
gubernamentales a bajos los gobiernos municipales. construcción de viviendas con<br />
costos.<br />
- Auto Construcción. sus respectivas redes de<br />
servicios a bajo costo.<br />
-Instituto<br />
Nicaragüense de<br />
Vivienda (INVUR)<br />
-Fortalecimiento del<br />
enlace de la<br />
sociedad civil a nivel<br />
local para dar<br />
seguimiento a<br />
participar en las<br />
propuestas y<br />
negociaciones de<br />
los proyectos.<br />
98
- No pago de aranceles<br />
escolares.<br />
- Estrategias para sentar las<br />
bases del desarrollo.<br />
- Educación basada en el interés<br />
popular y necesidades de<br />
desarrollo.<br />
PILAR III: INVERSIÓN DE CAPITAL HUMANO<br />
PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Eliminar la autonomía - Programas de becas a<br />
escolar.<br />
maestros para su calificación.<br />
Velar por el cumplimiento de los<br />
derechos humanos.<br />
Capacitación de maestros <strong>que</strong><br />
formen más maestros.<br />
Equidad en la distribución del<br />
Presupuesto Nacional.<br />
-Erradicación del<br />
analfabetismo en un 80%<br />
en el departamento en un<br />
período de 6 años.<br />
Recalificación de los<br />
maestros de educación<br />
primaria, media y técnica<br />
del departamento.<br />
Capacitación en un 80%<br />
de la población sobre la<br />
nutrición de acuerdo a<br />
sus recursos 2001-2007<br />
Asegurar el acceso a la<br />
población a los servicios<br />
de atención primaria ,<br />
secundaria y<br />
especializada<br />
Promover Programas de<br />
salud sexual reproductiva<br />
en la educación primaria y<br />
secundaria<br />
Reducir la proliferación de<br />
enfermedades en un 80%<br />
de la población en un<br />
período de 10 años.<br />
-Programa de alfabetización.<br />
- Programa de Educación<br />
Popular.<br />
- Programa de Educación<br />
gratuita.<br />
-Programas de capacitación y<br />
divulgación .<br />
-Asesoría y defensoría.<br />
-Programas de diversificación<br />
alimentaría.<br />
-Programa de Soya, gandul, y<br />
hojas verdes.<br />
-Programa de economía de<br />
supervivencia.<br />
-Programa de lactancia<br />
materna.<br />
- Programas de capacitación<br />
y /o educación en hábitos<br />
alimenticios.<br />
Elaborar y proponer al MINSA<br />
programas de atención<br />
especializada a la población<br />
<strong>que</strong> está en riesgo su vida<br />
(huele pega, enfermos<br />
mentales, otros).<br />
Reformas a la políticas<br />
educativas para <strong>que</strong> la<br />
educación sexual sea incluida<br />
como una materia de estudio<br />
en los programas.<br />
-Programa de Salud<br />
Preventiva desde la<br />
educación primaria.<br />
- Programas de estimulación<br />
temprana a embarazadas.<br />
• Programas<br />
populares de<br />
prevención.<br />
• Proyectos de Agua<br />
y saneamiento.<br />
• Programas de<br />
Salud sexual y<br />
reproductiva desde<br />
la primaria.<br />
- Crear un movimiento social<br />
permanente para <strong>que</strong> la gente<br />
conozca sus derechos y los<br />
demande.<br />
- Reformas a la ley de<br />
participación educativa.-<br />
- Mejoras en salario a los<br />
maestros.<br />
- Incentivos por desempeño.<br />
- Presentar proyectos de<br />
educación de adultos en la<br />
comunidades urbanas y<br />
rurales.<br />
- Censar a la población<br />
analfabeta y organizarlas en<br />
grupos de educación popular<br />
por edades sobre todo en el<br />
sector rural.<br />
Cursos de capacitación a<br />
maestros por niveles y<br />
modalidades educativos.<br />
-Capacitación en nutrición a los<br />
pobladores a través de los<br />
medios de comunicación.<br />
- Capacitar a las mujeres<br />
organizadas en las<br />
comunidades rurales en<br />
nutrición y aprovechamiento de<br />
sus recursos. - Desarrollo y<br />
divulgación de los programas<br />
de soya, gandul y hojas<br />
verdes.<br />
- Incentivar los programas de<br />
lactancia materna.<br />
- Capacitación en el desarrollo<br />
de los huertos familiares.<br />
-Impulsar campañas <strong>que</strong><br />
incidan en la atención a<br />
personas en riesgo de vida<br />
(hospitales, centros de salud,<br />
etc).<br />
- Impulsar campaña para <strong>que</strong><br />
la salud preventiva no solo se<br />
limite a la malaria y dengue.<br />
- Campaña de apoyo a<br />
reformas educación <strong>que</strong><br />
incluyan la educación sexual<br />
en los programas de estudios.<br />
-Fortalecer y capacitar a la red<br />
de brigadistas sobre todo de<br />
las zonas rurales.<br />
-Promociones en los<br />
programas educativos de todos<br />
los niveles la importancia de la<br />
salud preventiva*, al igual <strong>que</strong><br />
la salud sexual.<br />
*Capacitar a la población en<br />
todos los medios de<br />
comunicación sobre salud<br />
preventiva.<br />
*Impulsar el uso de medicina<br />
natural.<br />
Unión Nacional de<br />
Estudiantes de<br />
<strong>Nicaragua</strong>.<br />
- Movimiento<br />
comunal,<br />
Asociaciones de<br />
Madres y Padres<br />
de Familia.<br />
- Asociaciones de<br />
Estudiantes.<br />
- MECD.<br />
-Comunidad<br />
Internacional<br />
Gremios de<br />
maestros MECD.<br />
Asociaciones de<br />
Padres y Madres<br />
de familias.<br />
Promoción del<br />
movimiento de<br />
cooperación de<br />
autoconsumo.<br />
MINSA, CARE,<br />
FACS,<br />
NCN, MECD.<br />
- Crear con estos<br />
una instancia<br />
coordinadora para<br />
el impulso de una<br />
optimización de<br />
recursos<br />
alimenticios para<br />
una buena<br />
nutrición.<br />
- Ministerio de<br />
Salud.<br />
-Ministerio de<br />
Educación.<br />
-Redes de la<br />
Sociedad <strong>Civil</strong> a<br />
nivel local (para<br />
presentar<br />
proyectos y dar<br />
seguimiento.<br />
MINSA, MECD,<br />
Fundación<br />
Xochi<strong>que</strong>tzal.<br />
Movimiento<br />
Comunal,<br />
Población del<br />
departamento de<br />
Matagalpa.<br />
99
Aplicar leyes por igual <strong>que</strong><br />
castiguen a los <strong>que</strong> violen las<br />
leyes y combatan la corrupción.<br />
PILAR IV: GOBERNABILIDAD<br />
PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Erradicación de la Creación de reglamentos y Movilización de la población<br />
corrupción en un 100% control de los bienes del para <strong>que</strong> el Gobierno apli<strong>que</strong><br />
en todos sus niveles estado <strong>que</strong> permitan sanciones a los <strong>que</strong> cometen<br />
(Estatal y privado) castigar a los <strong>que</strong> violen los actos de corrupción<br />
reglamentos .<br />
- Gobierno Central.<br />
- <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong>,<br />
fortaleciendo las redes<br />
del departamento.<br />
100
5.12 Nueva Segovia<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
21 Febrero 2001<br />
NUEVA SEGOVIA<br />
CAUSAS QUE SEGÚN LOS TALLERISTAS ORIGINAN LA POBREZA<br />
PILAR<br />
Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
y Reforma Estructural<br />
Más y mejor Inversión en Capital<br />
Humano<br />
Mejor Protección a los Grupos<br />
Vulnerables<br />
Gobernabilidad y Desarrollo<br />
Institucional<br />
CAUSAS<br />
‣ Desempleo.<br />
‣ Malas política económicas.<br />
‣ Falta de producción.<br />
‣ Salarios reñidos con la realidad económica de <strong>Nicaragua</strong>.<br />
‣ Falta de financiamiento a la producción y más a los pe<strong>que</strong>ños y medianos productores.<br />
‣ No existe equilibrio económico, se importa más de lo <strong>que</strong> exportamos.<br />
‣ Inversión agropecuaria, nula.<br />
‣ No hay una estrategia de estado para la comercialización.<br />
‣ Desinterés de empresas privadas de invertir en el Departamento por la inestabilidad económica y<br />
política del país.<br />
‣ El impacto de las medidas macro económicas implementadas por el gobierno.<br />
‣ Deforestación acelerada.<br />
‣ Desigualdad social.<br />
‣ Mala educación primaria y secundaria.<br />
‣ Cultura conformista con lo <strong>que</strong> nos oferta el gobierno en el ámbito social.<br />
‣ Altos índices de natalidad.<br />
‣ Abandono de hogares por los padres o madres, ya sea de forma permanente o temporal.<br />
‣ Analfabetismo.<br />
‣ Falta de vivienda accesible para las mayorías.<br />
‣ Descomposición social, (hambre, violencia, inseguridad pública, prostitución, drogadicción, etc.)<br />
‣ Inequidad de género y generacional.<br />
‣ No hay empleo para las personas discapacitadas.<br />
‣ Secuela de la guerra.<br />
‣ Enri<strong>que</strong>cimiento ilícito.<br />
‣ Polarización política.<br />
‣ Débil participación ciudadana.<br />
‣ Alejamiento del gobierno de las necesidades de la gente.<br />
‣ Mala Administración de los proyectos financiados por la comunidad internacional.<br />
‣ Falta de solidaridad de los diputados.<br />
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Crecimiento<br />
Económico<br />
de Base<br />
Amplia y<br />
Reforma<br />
Estructural<br />
Crear condiciones para acceder a un crédito<br />
justo para la pe<strong>que</strong>ña producción.<br />
Cambio en las políticas económicas del<br />
gobierno.<br />
Cambiar a otras actividades productivas, no<br />
tradicionales. Promover empleo productivo.<br />
Impulsar un plan de Desarrollo económico<br />
para el aprovechamiento de los recursos<br />
naturales.<br />
Repartición justa de la ri<strong>que</strong>za.<br />
Invertir en empresas productivas, capaces de<br />
generar empleo.<br />
Disminuir al 20% el<br />
desempleo en 10<br />
años.<br />
El 100% de los<br />
pe<strong>que</strong>ños y<br />
medianos<br />
productores<br />
accedan a créditos<br />
blandos y largo<br />
plazo.<br />
Fomento a la<br />
pe<strong>que</strong>ña y<br />
mediana industria<br />
Incentivo a la<br />
producción<br />
campesina<br />
Formación técnica<br />
y profesional en<br />
gerencia,<br />
tecnología y<br />
educación<br />
ambiental<br />
Gestión de recursos<br />
financieros<br />
Promoción e incentivo<br />
a la inversión nacional<br />
y extranjera.<br />
Fomento a la<br />
transferencia<br />
tecnológica<br />
Creación de institutos<br />
tecnológicos<br />
Creación de un banco<br />
de fomento a la<br />
pe<strong>que</strong>ña producción<br />
Comisión Local<br />
de Desarrollo<br />
COLODES<br />
Alcaldías<br />
Sistema<br />
financiero<br />
Asociaciones<br />
gremiales,<br />
organismos de<br />
sociedad civil<br />
MECD<br />
INTA<br />
Definir un salario mínimo ajustado a la<br />
realidad.<br />
Coordinación del gobierno y las ONG’s.<br />
INATEC<br />
MAGFOR<br />
Más y mejor<br />
Inversión en<br />
Masificación de la educación a los diferentes<br />
niveles.<br />
Aumentar la<br />
cobertura educativa<br />
Educación de<br />
adultos.<br />
Campaña de<br />
motivación educativa,<br />
MECD<br />
101
PILAR PROPUESTAS METAS PROGRAMAS ACCIONES INSTANCIAS<br />
Capital<br />
Humano<br />
Atención preventiva, como prioridad en la<br />
salud.<br />
Formación técnica.<br />
Plan de educación ambiental.<br />
en un 20% en 10<br />
años<br />
Reducir el<br />
analfabetismo en un<br />
18% en 5 años<br />
Creación de<br />
institutos de<br />
secundaria<br />
Creación de 4<br />
institutos<br />
tecnológicos en el<br />
Departamento, en 8<br />
años.<br />
Educación primaria<br />
y secundaria<br />
Programa de<br />
formación técnica<br />
a discapacitados<br />
con infraestructura<br />
y material de<br />
apoyo<br />
especializado.<br />
Inversión en<br />
infraestructura<br />
social.<br />
diseño de estrategia y<br />
mecanismo para la<br />
educación a distancia.<br />
Promover convenios<br />
con estudiantes de 4to<br />
y 5to año de<br />
secundaria para la<br />
educación de adultos<br />
como servicio social.<br />
Formar comités de<br />
gestión para garantizar<br />
todos los programas.<br />
AMUNSE<br />
Comité de<br />
Desarrollo<br />
Movimiento<br />
Comunal.<br />
Creación de una<br />
universidad en el<br />
Departamento en 4<br />
años.<br />
Mejor<br />
Protección a<br />
los Grupos<br />
Vulnerables<br />
No privatización de los servicios de Salud y<br />
Educación.<br />
Gestionar y ejecutar proyectos a largo plazo,<br />
para beneficiar a la población con escaso<br />
recursos económico.<br />
Revitalización e integridad de las personas<br />
discapacitadas.<br />
Promover programas de alimentación entre<br />
los mas desposeídos, para contener la<br />
desnutrición.<br />
3 centros<br />
vocacionales con<br />
apoyo de gobierno<br />
local y central.<br />
Un instituto técnico<br />
vocacional con<br />
apoyo de INATEC.<br />
Un centro de<br />
rehabilitación<br />
departamental con<br />
atención integral<br />
para personas con<br />
discapacidad.<br />
Atención integral y<br />
acceso a servicios<br />
básicos para las<br />
personas de la<br />
tercera edad<br />
Programa de<br />
educación técnico<br />
vocacional a nivel<br />
medio y superior<br />
para grupos<br />
vulnerables.<br />
Programa de<br />
educación<br />
acelerado en<br />
primaria y<br />
secundaria.<br />
Crear bancos de<br />
becas para dar<br />
respuesta a las<br />
necesidades de los<br />
grupos<br />
vulnerables.<br />
Gestión de fondos a<br />
nivel internacional.<br />
Establecer y/o<br />
fortalecer coordinación<br />
interinstitucional ante<br />
gobierno y sociedad<br />
civil.<br />
Coordinación de<br />
centros especiales<br />
para discapacitados.<br />
Gobierno<br />
Central.<br />
INATEC<br />
MECD<br />
COLODES<br />
Redes locales<br />
AMUNSE<br />
Gobernabilid<br />
ad y<br />
Desarrollo<br />
Institucional<br />
Transparencia honestidad en el manejo de<br />
los fondos públicos.<br />
Organizarse mejor y hablar un solo idioma.<br />
Distribución equitativa de los recursos entre<br />
los municipios mas pobres.<br />
Cumplimiento de la ley, principalmente, para<br />
los mas corruptos.<br />
Descentralización<br />
de recursos.<br />
Incidencia en el<br />
manejo de<br />
transferencia de<br />
fondos.<br />
Creación de<br />
Programa de<br />
contraloría social.<br />
Comisión para la<br />
incidencia en las<br />
políticas locales.<br />
Capacitación<br />
Intercambio de<br />
experiencias entre<br />
Departamentos.<br />
Convocatoria a los<br />
actores sociales y<br />
económicos.<br />
COLODES<br />
<strong>La</strong> sociedad civil debe ser tomada en cuenta<br />
en todos los aspectos<br />
(social, económico, político).<br />
Divulgación al trabajo<br />
de seguimiento e<br />
incidencia en las<br />
políticas locales.<br />
Que no sea la afinidad partidaria el factor<br />
determinante para acceder a un puesto<br />
público.<br />
Que realmente se respete el estado<br />
derecho.<br />
Que exista verdadera participación<br />
ciudadana.<br />
Que la comisión de transparencia realmente<br />
funcione.<br />
Descentralización real.<br />
Dinamizar el<br />
COLODES.<br />
Gestión de fondos para<br />
pagar auditores.<br />
Dar seguimiento a los<br />
planes estratégicos del<br />
Departamento y<br />
Municipio.<br />
Crear líneas temáticas<br />
a lo interno del<br />
COLODES.<br />
102
5.13 RAAN<br />
Foro Taller de Consulta y Debate REGION AUTONOMA ATLANTICO<br />
NORTE 27 Febrero 2001<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza:-<br />
1. <strong>La</strong> falta de trabajo (empleo) estable, incide en la falta de oportunidades, como acceso a la salud, educación, necesidades de la<br />
familia, el acceso a una vida digna de la familia nicaragüense.<br />
2. Ausencia de apoyo por parte del Gobierno, discriminación económica y política hacia la costa<br />
3. Avance de la frontera agrícola al Atlántico.<br />
4. Sa<strong>que</strong> indiscriminado de los recursos naturales, a cambio de nada<br />
5. Falta de atención a los servicios económicos y sociales.<br />
6. Falta programa económico ajustado a la situación real, y características de la Costa Atlántica.<br />
7. Que los organismos multilaterales y otros países tomen decisiones por <strong>Nicaragua</strong><br />
8. Falta de articulación entre los distintos programas y proyectos<br />
9. <strong>La</strong> corrupción<br />
10. Falta de acceso a la tierra y a las facilidades para hacerla producir.<br />
11. Falta de financiamiento accesible para el Desarrollo Productivo Agrícola e industrial.<br />
Propuestas:-<br />
1. Cambiar la sistematización y caracterización política de las autoridades locales, regionales.<br />
2. Mejorar la fuente de trabajo al sector agrícola, esto para los pe<strong>que</strong>ños y medianos productores.<br />
3. Mayor atención e inversión al pe<strong>que</strong>ño minero, del triángulo minero.<br />
4. Descentralizar el presupuesto para <strong>que</strong> sea manejado por Gobierno regional y municipales.<br />
5. Creación de empleo productivo<br />
6. Reglamentación de ley de autonomía, sobre todo lo referido a los beneficios para la región por la explotación racional y sostenible<br />
de los recursos naturales.<br />
7. Construcción de carreteras, caminos de penetración e infraestructura productiva.<br />
8. Demarcación territorial en general y en particular de las comunidades indígenas, titulación.<br />
Pilar II: Más y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza:<br />
1.- Educación no se corresponden con la realidad y necesidades de las regiones autónomas.<br />
Propuestas:-<br />
1. Programa Bilingüe intercultural se extienda a los niveles de secundaria y universidad (DDMM).<br />
2. Capacitación a docentes (DDMM).<br />
3. Implementar el Sistema Educativo Autonómico Regional (DDMM)<br />
Pilar III: Protección a Grupos Vulnerables<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza:-<br />
1. Aislamiento y desatención para el desarrollo de las personas con discapacidad.<br />
2. Desigualdad de Derechos en la integración dentro de la sociedad de las personas con discapacidad.<br />
3. <strong>La</strong> falta de respeto a la cultura indígena<br />
Propuestas:-<br />
1. Fortalecer programas orientados a los grupos vulnerables.<br />
2. Conocer la situación actual de los discapacitados en la RAAN (Universidades, INSS, MINSA, Gobierno Regional).<br />
3. Crear escuelas especiales de atención a discapacitados (MECD, INSS, ONG’s, Gobiernos).<br />
4. Integración obligatoria de los discapacitados para trabajar en instituciones del Estado (Decreto Ministerial, MITRAB, MINGOB,<br />
Alcaldías, Gobierno Regional).<br />
5. Asegurar la atención de salud a los discapacitados en hospitales y clínicas privadas (MINSA, ONG’s, Alcaldías, Consejo<br />
Regional).<br />
6. <strong>La</strong>s políticas de construcción de infraestructura pública sean diseñadas para el acceso a los discapacitados (Alcaldías, Consejo<br />
Regional)<br />
103
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
Causas <strong>que</strong> generan pobreza:-<br />
1. Falta de participación activa de la sociedad civil en la toma de decisiones.<br />
2. Falta de involucramiento por parte de los Organismos o Instituciones <strong>que</strong> apoyan los proyectos o actividades de los gobiernos<br />
locales.<br />
3. Ingobernabilidad (Mala administración Regional)<br />
4. Mala administración del gobierno Central y Regional , en las políticas de desarrollo económico. (Cooperativa de Mineros)<br />
5. Polarización de Programas de Gobierno.<br />
6. Falta de reconocimiento pleno a todos los seres humanos con relación al respeto de los Derechos Humanos.<br />
7. El irrespeto, violación a la autonomía regional y a las diferentes instancias de poder en la región.<br />
8. Falta de capacidad técnica en la Región.<br />
9. Falta de Etica y Transparencia.<br />
Propuestas:-<br />
1. Organizar la <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong> y <strong>que</strong> ésta sea tomada en cuenta en las decisiones en los Programas del gobierno de <strong>Nicaragua</strong>,<br />
en especial de los Costeños.<br />
2. Ley de Minas, <strong>que</strong> se apruebe a nivel particular > 20.000 personas. = Wiriseros.<br />
3. Ley de Recursos Naturales<br />
4. <strong>La</strong>s ONG’s deben de reunirse con las autoridades locales para presentar los proyectos a ejecutar y desarrollar así participación<br />
ciudadana.<br />
5. Descentralización del presupuesto y reglamentación de la Ley de Autonomía<br />
6. Planteamientos de cara a <strong>que</strong> la CCER, sea tomada en cuenta en decisiones locales.<br />
7. Establecer coordinación sociedad civil y Gobierno (local, regional, nacional), para la participación directa de la Sociedad <strong>Civil</strong> en la<br />
toma de decisiones sobre el Plan Estratégico de Gobierno. <strong>La</strong> sociedad civil, debe ser informada sobre la ejecución del Plan.<br />
8. Bajar salarios de altos funcionarios públicos de los cuatro poderes del Estado.<br />
9. <strong>La</strong> sociedad civil, velará por la buena administración de los fondos públicos.<br />
10. Establecer oficinas municipales de la Contraloría, para fiscalizar y denunciar permanentemente los actos de corrupción.<br />
11. Promover el conocimiento de leyes <strong>que</strong> combatan la corrupción o promover su aprobación:<br />
-Ley de acceso a la información<br />
-Ley de la Contraloría<br />
-Ley de lo Contencioso Administrativo<br />
-Ley de Probidad<br />
12. Conocimiento de Ley sobre el Medio Ambiente.<br />
13. Crear políticas y mecanismos <strong>que</strong> permitan dar seguimiento a la labor <strong>que</strong> realizan las empresas, fabricas y actividades<br />
productivas en la RAAN.<br />
14. Capacitar a la Sociedad Costeña, sobre el manejo y cuido del medio ambiente<br />
15. Fortalecer las Instituciones, <strong>que</strong> controlan y regulan el (M.A.) Ej.: MARENA. Que haya un Vice-Ministerio en la Costa Atlántica. <strong>La</strong><br />
oficina central de Bosawás, se ubi<strong>que</strong> en el triángulo minero.<br />
16. Buscar mecanismos para el fortalecimiento de los Consejos Regionales y la sociedad civil del norte y del sur, para la protección<br />
del Medio Ambiente.<br />
104
5.14 RAAS<br />
Foro Taller de Consulta y Debate REGIÓN AUTÓNOMA DEL ATLÁNTICO SUR<br />
29 Febrero 2001<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
Propuestas:<br />
• Establecer una política económica acorde con las necesidades de la Región, con un sistema de financiamiento a largo plazo y<br />
bajos intereses.<br />
• Crear la infraestructura vial y productiva para la Región y el transporte acuático adecuado.<br />
• Aprobación y reglamentación de Ley de Pesca.<br />
• Fomento del turismo<br />
• Desarrollar estudio de factibilidad para el desarrollo de la microempresa, a partir de las propias realidades de la región.<br />
• Utilizar estrategias propias para el desarrollo de la Región.<br />
• Promover leyes <strong>que</strong> protejan los recursos naturales<br />
• Crear proyectos <strong>que</strong> fomenten el desarrollo de la Agroindustria, y darle valor agregado a la pesca.<br />
Pilar II: Protección a Grupos Vulnerables<br />
Causa de la pobreza:-<br />
• <strong>La</strong> falta de trabajo estable y digno en la Comunidades.<br />
Propuestas:<br />
• Enfocar Plan Económico dirigido a la microeconomía, <strong>que</strong> permita acceder a sectores vulnerables para el desarrollo empresarial.<br />
• Empoderamiento de sectores vulnerables con recursos existentes en la región.<br />
• Desarrollo de políticas de desarrollo para las comunidades y los diferentes grupos étnicos.<br />
• Definir políticas para la sostenibilidad económica de sectores vulnerables.<br />
• Promoción de la cultura saludable para jóvenes, incentivo a la creación de Centros Culturales, Teatro, Pintura, Música.<br />
Pilar III: Más y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
Propuestas:<br />
• Fortalecimiento de la Medicina Natural propia de la Región.<br />
• Preparar mano de obra calificada en universidades y escuelas técnicas de acuerdo a un plan de desarrollo estratégico regional.<br />
• Inversión en colegios, escuelas técnicas, universidades, para la satisfacer la demanda y necesidades de los y las costeñas.<br />
• Mayor equidad e igualdad de todas las etnias en las Regiones Autónomas en oportunidades de trabajo, acceso a créditos,<br />
educación, salud y recursos.<br />
• Posibilidades de Educación a niveles de Post-Grados, Maestrías entre otros, acordes a intereses de la Costa.<br />
• Desarrollo de la educación bilingüe e intercultural.<br />
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
Propuestas:<br />
• Capacita y e incorporar a las y los Alcaldes en la definición y construcción de Planes Estratégicos Locales.<br />
• Crear propuesta descentralización especial para la Costa Caribe.<br />
• Elaborar una propuesta de articulación sectorial en la toma de decisiones en el cual se involucraría a todos: ONGs y demás<br />
sectores de Sociedad <strong>Civil</strong>, Gobierno Central, Regional, Local.<br />
• <strong>La</strong> reglamentación de la Ley de Autonomía, incluyendo la participación de la Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
• Hacer una estrategia a largo plazo <strong>que</strong> sea respetada por todos los Gobiernos de turno, creando Comisiones permanentes de<br />
monitoreo y seguimiento, bajo una Ley de rango Constitucional, para <strong>que</strong> esta estrategia sea cumplida.<br />
• Elaborar y aprobar una ley <strong>que</strong> haga perder la inmunidad de a<strong>que</strong>llos funcionarios involucrados en actos de corrupción u otro<br />
delito de carácter civil.<br />
• Crear una ley para <strong>que</strong> a través del Colegio de Abogados se elija a todos los miembros del Poder Judicial en sus distintos niveles.<br />
• Capacitar a todos los funcionarios públicos para cumplan con sus funciones.<br />
• Monitoreo constante de los Recursos por la población y la Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
• Desarrollar una Auditoria Social permanente.<br />
105
• Desarrollo de un plan estratégico de desarrollo y de inversión.<br />
• Coordinación de programas entre los Gobiernos (Locales, Regionales e Instituciones Estatales).<br />
• Descentralización, Autonomía de Instituciones Estatales, en la región.<br />
• Conservación y protección de la tierra comunal.<br />
• Aprobación de la Ley de Demarcación territorial.<br />
• Rescate cultural de todas las etnias de la Costa Caribe de <strong>Nicaragua</strong><br />
• Reglamentación de la Ley de Autonomía por el Gobierno Central.<br />
• Ejecución de acciones establecidas en la Ley de Autonomía, aun<strong>que</strong> no se tenga la reglamentación.<br />
• Efectiva descentralización de decisiones del gobierno Central hacia las Regiones (<strong>La</strong>s políticas deben de ser de desarrollo).<br />
• Despolarizar y despartidarizar decisiones sobre el manejo de recursos<br />
• Evitar intereses políticos y partidarios de líderes en decisiones del desarrollo.<br />
• Unificación de criterios de la población sobre planes de desarrollo para las Regiones.<br />
• Estimular cambio de actitud de líderes del Gobierno regional y local.<br />
• Demanda de la Sociedad civil, para <strong>que</strong> políticos hagan su trabajo sin detrimento de la población costeña.<br />
• Eliminar las concesiones indiscriminadas de los Recursos Naturales, tanto del Gobierno Central como Regional.<br />
• Elevar la conciencia de pueblos indígenas y autoestima para la defensa de sus derechos por<strong>que</strong> el sistema no presenta<br />
alternativas de solución.<br />
• Estimular la formación de un Gobierno Regional, <strong>que</strong> promueva la aprobación de políticas y decisiones con mayores niveles de<br />
participación y consenso.<br />
• Estimular la participación ciudadana para fortalecer a los líderes comunales.<br />
• Fortalecimiento de la Sociedad <strong>Civil</strong>, de la identidad étnica y de Líderes Comunales.<br />
106
5.15 Río San Juan<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
27 Abril 2001.<br />
RIO SAN JUAN<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
Alta tasa de analfabetismo.<br />
Crecimiento demográfico sin control.<br />
Asentamientos de inmigrantes (Boaco-Chontales)<br />
Cobertura parcial de los servicios básicos.<br />
Vías de acceso en mal estado.<br />
Falta de fuentes de Empleo<br />
Mala calidad de los servicios de salud y educación<br />
Medios de transporte mínimos<br />
Falta de financiamiento para las actividades productivas de la zona (agrucultura tradicional y pesca).<br />
Corrupción de los funcionarios públicos.<br />
Falta de presencia de las instituciones del estado.<br />
Bajo presupuesto del gobierno local.<br />
Propuestas Generales:-<br />
• Gestionar ante el Gobierno Central, Local y ONG´s <strong>que</strong> la presencia de servicios básicos y <strong>que</strong> los fondos <strong>que</strong> son invertidos en<br />
ellos tengan el destino para lo cual fueron entregados.<br />
• Crear mecanismos de control para todos los recursos y combatir la corrupción.<br />
• Descentralizar las contribuciones extranjeras, crear sistemas de monitoreo y estudios en la zona para dirigir las acciones hacia los<br />
más necesitados, <strong>que</strong> el gobierno cree una política económica más consecuente, apoyar la gestión comunitaria a nivel local,<br />
nacional e internacional.<br />
• Hacer uso del marco jurídico, aprovechamiento racional de los recursos naturales, desarrollar proyectos <strong>que</strong> contribuyan a la<br />
sustentabilidad social, articular el mercado.<br />
• Elaborar proyectos <strong>que</strong> generen empleo a los más pobres, <strong>que</strong> las políticas de los bancos sean más flexibles.<br />
• Crear bancos o cajas rurales o cualquier entidad financiera con flexibilidad de financiamiento para proyectos <strong>que</strong> generen crédito<br />
a los pe<strong>que</strong>ños y medianos empresarios.<br />
• Crear una contraloría social <strong>que</strong> garantice los beneficios con una distribución equitativa planificada en los planos de inversión.<br />
• Promover campañas de alfabetismo con enfo<strong>que</strong> de género, de igual de manera la educación sexual (salud reproductiva).<br />
• Crear una institución o a través de ONG´s financiar becas de preparación, capacitación y profesionalización de los recursos<br />
humanos en el departamento.<br />
• Construir vías de comunicación entre las comunidades rurales y carreteras principales del departamento para promover el turismo.<br />
Metas Programas Acciones Instancias.<br />
-Realizar diagnóstico Socioeconómico<br />
-Creación de Caja rural.<br />
*Gobierno Central.<br />
para conocer la -Conformar Comité de Crédito para *Gobierno Local-comunidad.<br />
situación real de los beneficiarios. control y seguimiento.<br />
*Ministerios (MAG, INTA,<br />
-Identificar proyectos de mayor -Fomentar alternativas de mercado. MARENA).<br />
prioridad.<br />
-Incorporar valor agregado a la *ONG´s.<br />
-Crear programa de financiero y producción.<br />
*Productores, Comerciantes.<br />
asistencia técnica para pe<strong>que</strong>ños y -Creación de pe<strong>que</strong>ños centros<br />
medianos productores.<br />
semiprocesadores.<br />
Crear 2 alternativas de créditos y<br />
servicios para pe<strong>que</strong>ña y mediana<br />
empresa.<br />
Articular un programa de<br />
divulgación, dando a conocer el<br />
potencial Ecoturístico<br />
departamental y municipal.<br />
-Mejoramiento de vías de acceso.<br />
-Articulación del Mercado.<br />
-Protección del Medio Ambiente.<br />
-Promover educación higiénicoambiental.<br />
Desarrollo turístico.<br />
-Organización comunitaria.<br />
-Capacitación sistematizada.<br />
-Gestión de proyectos.<br />
-Crédito alternativo.<br />
-Comercialización.<br />
-Proyectos ecoturísticos.<br />
-Formación de personal local en<br />
administración turística.<br />
-Divulgación del potencial turístico<br />
del departamento.<br />
-Capacitación al sector artesanal.<br />
-Pavimentación de carretera<br />
Acoyapa -Sn. Carlos.<br />
-Fortalecer Comité de Desarrollo<br />
Comunal.<br />
-Mejorar coordinaciones<br />
interinstitucinales.<br />
-Ejecutar talleres de capacitación<br />
en desarrollo humano sostenible.<br />
-Formulación de proyectos de<br />
incidencia y cabildeo.<br />
*INTUR.<br />
*Fundación del Río.<br />
*OJA.<br />
*INATEC.<br />
*AS DE VERDE.<br />
*Actores locales.<br />
*Redes Nacionales e<br />
Internacionales.<br />
*Cooperación Internacional y<br />
Hermanamiento.<br />
107
5.16 Rivas<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
26 Marzo 2001<br />
RIVAS<br />
Causas de la pobreza:-<br />
A. MODELO PRODUCTIVO<br />
1. Falta de fábricas e industrias en la zona rural y urbana.<br />
B. FALTA DE ESTRATEGIAS Y POLITICAS DE INCENTIVO A LA OFERTA<br />
2. Políticas de gobierno <strong>que</strong> no benefician al municipio de Rivas.<br />
3. Privatización de las costas del departamento de Rivas (territorio costero).<br />
4. No existe un plan <strong>que</strong> incentive el turismo en todo el departamento de Rivas.<br />
5. Falta de organización y gestión de proyectos.<br />
C. FALTA DE ACCESO A CONDICIONES PARA LA INVERSION Y LA PRODUCCION<br />
6. Falta de acceso a las áreas de producción.<br />
7. <strong>La</strong> tierra agrícola en manos de latifundistas.<br />
8. Falta de políticas específicas al sector de la agricultura.<br />
9. Malos créditos otorgados por los bancos por sus altos intereses.<br />
10. Mal estado al punto de desaparecer las carreteras, en particular la de san Juan del Sur.<br />
11. No hay tecnología del campesino para la elaboración de ladrillos de barro y tecnificar la producción de plátano para su<br />
exportación<br />
D. VULNERABILIDAD AMBIENTAL<br />
12. Deterioro de los recursos naturales, del medio ambiente y reducción de las áreas productivas y la actividad primaria.<br />
13. No hay una explotación ordenada de los recursos naturales, y se observa esto solo a través de la explotación para uso<br />
de leña y construcción.<br />
E. IMPACTO DE LAS POLITICAS MACROECONOMICAS<br />
14. Privatización de los servicios básicos <strong>que</strong> brinda el gobierno.<br />
15. Alto costo de servicio básicos.<br />
F. DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA<br />
16. Violencia a todo los niveles, familiar, social y política.<br />
17. Prostitución y alcoholismo en la zona urbana y rural.<br />
18. Narcotráfico en la zona rural y urbana del municipio de Tola.<br />
G. EDUCACION<br />
19. Deserción infantil en escuelas urbanas y rurales.<br />
20. Creación de un plan de emergencia de Educación Nacional.<br />
21. Alta taza de analfabetismo en el departamento de Rivas.<br />
22. Falta de educación con relación a los lugares <strong>que</strong> deben de abocarse las personas e instancias <strong>que</strong> posee la sociedad<br />
civil.<br />
H. PARTICIPACION CIUDADANA-INSTITUCIONAL<br />
23. Falta de educación e información para una real participación sobre todo en los problemas <strong>que</strong> enfrenta la comunidad.<br />
I. FALTA DE ESTADO DE DERECHO-INSTITUCIONAL<br />
24. No hay una despolitización, lo <strong>que</strong> no permite el desarrollo económico del país afectando a sus departamentos.<br />
J. CULTURA DE DISCRIMINACION<br />
25. Políticas sexistas y cultura machistas por el gobierno.<br />
Propuestas de Soluciones al Departamento:-<br />
POLITICAS DE PROMOCION A LA OFERTA<br />
1. Crear una asistencia técnica a los campesinos.<br />
2. Que el gobierno organice un plan de producción nacional.<br />
3. Explotación del turismo de todo el municipio con la descentralización adecuada.<br />
108
4. Crear cooperativa de producción de ladrillos de barro y comercialización industrial del plátano.<br />
5. Legalización de tenencia de la tierra.<br />
POLITICAS DE AJUSTE Y REFORMAS ESTRUCTURALES<br />
6. Frenar los procesos de privatización de los servicios públicos.<br />
7. Cambio de políticas neoliberales.<br />
VULNERABILIDAD AMBIENTAL<br />
8. Creación de proyectos de reforestación principalmente a orillas de ríos o fuentes de agua.<br />
SALUD<br />
9. Elaboración de un plan de educación sexual.<br />
10. Aumentar presupuesto en el área salud departamento Rivas.<br />
11. Proyecto de desecho sólido, así como la ampliación de una infraestructura moderna.<br />
12. Crear brigadas de protección infantil y brigadas de salud preventiva.<br />
EDUCACION<br />
13. Programas de educación de adulto.<br />
14. Creación de centros vocacionales.<br />
15. Elevar los niveles educativos del departamento a través de escuelas rurales.<br />
VIVIENDA<br />
16. Construcción de viviendas a precios favorables financiadas por el Bavinic.<br />
SEGURIDAD CIUDADANA-INSTITUCIONALIDAD<br />
17. Mayores recursos económicos a la policía del departamento de Rivas<br />
FORTALECIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO<br />
18. Impulsar capacitaciones donde se oriente e informe sobre los derechos y obligaciones de los ciudadanos al uso de las leyes.<br />
19. Organizar a la sociedad civil para exigir el cumplimiento de nuestros derechos constitucionales.<br />
PARTICIPACION CIUDADANA E INSTITUCIONALIDAD<br />
20. Que los dirigentes estatales y gremios organicen a la sociedad para buscar soluciones y salidas en conjunto.<br />
21. Organización de la sociedad civil para la gestión de la solución de problemas.<br />
22. Participación real y concreta por parte de las mujeres, en la elaboración de las leyes de producción, participación y de<br />
financiamiento, así como todo tipo de leyes <strong>que</strong> involucren a la mujer como sujeto de cambio, (aborto y planificación familiar).<br />
DESCENTRALIZACION<br />
23. Mejor capacitación administrativa a gobiernos municipales y crear mecanismos de comunicación entre los municipios,<br />
gobierno central y población.<br />
Propuestas para Reducir la Pobreza por pilares<br />
Pilar Metas Programas Acciones Instancias<br />
1. Crecimiento<br />
Económico de<br />
Base Amplia<br />
Organizar a la empresa privada del<br />
departamento y el gobierno local.<br />
Organizar a la sociedad civil.<br />
Mas inversión dirigida en el<br />
sector rural en el<br />
departamento de Rivas a<br />
corto y mediano plazo, en<br />
salud educación y servicios<br />
básicos.<br />
Financiamiento a cinco mil<br />
pe<strong>que</strong>ños y medianos<br />
productores agropecuarios en<br />
los 10 municipios del<br />
departamento de Rivas en un<br />
período comprendido de un<br />
año.<br />
Elaboración de necesidades mas<br />
sentidas por los gobiernos locales a<br />
través de un diagnóstico.<br />
Organizar ambos sectores, gobierno y<br />
empresa privada.<br />
Organizar la CCER.<br />
Selección de Productores.<br />
Gestionar recursos económicos y<br />
tecnológicos.<br />
Elaborar el programa de<br />
financiamiento<br />
Organizar a los municipios y<br />
micro zonas.<br />
Elaborar plan de desarrollo<br />
agropecuario.<br />
Involucrar a las mujeres en el<br />
proceso productivo.<br />
Gobierno Central,<br />
Gobierno Local,<br />
ONG’s, Sociedad<br />
<strong>Civil</strong> y Empresa<br />
Privada.<br />
CCER, UNAG,<br />
ONG’s y Gobierno<br />
Local.<br />
2. Protección a<br />
Grupos<br />
Vulnerables<br />
Reducir en el sector rural la<br />
deserción escolar infantil en<br />
dos años al 40% en el<br />
departamento de Rivas.<br />
Campaña de información directa e<br />
indirecta a familiares y sociedad civil.<br />
Elaboración de diagnóstico sobre la<br />
situación de analfabetismo rural y la<br />
Promover desayunos y<br />
almuerzos escolares.<br />
Proporcionar materiales<br />
didácticos.<br />
<strong>Coordinadora</strong><br />
Multisectorial,<br />
Iglesias, Gobierno<br />
Local, Comunidad<br />
Educativa, ONG’s,<br />
109
Desparasitación a los niños<br />
menores de 6 años en la zona<br />
rural de Rivas, a través de<br />
medicinas naturales.<br />
realización de un inventario de la<br />
cantidad exacta de docentes en el<br />
sector.<br />
Promover educación en salud e higiene<br />
en escuelas del sector rural y urbano.<br />
Capacitación en medicina preventiva y<br />
natural.<br />
Conformar centros de rehabilitación<br />
juvenil, donde se oriente y reciba una<br />
atención integral.<br />
Creación de centros deportivos y<br />
recreativos con promoción cultural.<br />
Organizar a la sociedad civil.<br />
Promover campañas de<br />
higiene personal.<br />
Promover huertos escolares y<br />
familiares de viveros de<br />
plantas medicinales.<br />
Organizar a sociedad civil.<br />
MI FAMILIA.<br />
Gobiernos<br />
Municipales,<br />
Asociaciones<br />
Feministas, ONG’s,<br />
MECD, Sociedad<br />
civil.<br />
3.Inversión en<br />
Capital Humano<br />
Reducir al 50% de<br />
analfabetismo en el municipio<br />
del departamento de Rivas en<br />
el periodo de un año.<br />
Rescatar a la juventud en el<br />
sector urbano de Rivas <strong>que</strong><br />
ingresan en pandillas, a corto<br />
plazo.<br />
Organizar la CCER en el departamento<br />
de Rivas.<br />
Elaboración de Censo del analfabetismo.<br />
Organizar al gremio de educación y<br />
sociedad civil.<br />
Gestionar recursos económicos y<br />
materiales.<br />
Elaborar el proyecto de la<br />
erradicación del<br />
analfabetismo.<br />
Organizar a los diversos<br />
sectores de la población para<br />
impulsar el proceso.<br />
Publicidad y propaganda del<br />
programa.<br />
Movimiento<br />
comunal, Gobierno<br />
Central, MECD, MI<br />
FAMILIA, Alcaldía,<br />
ONG, CCER.<br />
Promover campañas de higiene personal<br />
Promover huertos escolares y familiares<br />
de viveros de plantas medicinales.<br />
4.Gobernabilidad<br />
Fortalecer el Estado de<br />
Derecho.<br />
Cumplir y hacer cumplir las<br />
leyes <strong>que</strong> apoyan la<br />
educación, a corto plazo para<br />
beneficio del departamento de<br />
Rivas.<br />
Organizar a sociedad civil.<br />
Participación ciudadana en todas las<br />
instancias de decisión y gestión.<br />
Programa de educación ciudadana sobre<br />
leyes y derechos.<br />
Revisar y actualizar las leyes <strong>que</strong> rigen la<br />
educación.<br />
<strong>La</strong> organización ciudadana.<br />
Gestión ante las autoridades<br />
municipales.<br />
Presentación de proyectos.<br />
Divulgación y concientización<br />
a la ciudadanía.<br />
ONG’s, MEDC,<br />
Gobierno Central,<br />
CCER, Sociedad<br />
<strong>Civil</strong>.<br />
110
5.17 Triángulo Minero<br />
Foro Taller de Consulta y Debate<br />
10 Abril 2001<br />
TRIANGULO MINERO<br />
BONANZA<br />
Causas <strong>que</strong> generan la pobreza:-<br />
ü Falta de inversión en proyectos productivos.<br />
ü Falta de asistencia técnica y material o políticas crediticias.<br />
ü Desempleo.<br />
ü Descapitalización en el uso de los RRNN por parte de Agentes externos al municipio, ajenos a las potencialidades existentes.<br />
ü Politización en la asistencia institucional<br />
ü Incapacidad institucional administrativamente “tecnificación, desarrollo, desviación de los fondos”.<br />
ü Avance de la frontera agrícola.<br />
ü Falta de voluntad política y atención integral a las Minas.<br />
ü <strong>La</strong> no reglamentación de la Ley 28 o de Autonomía.<br />
ü Manipulación y marginación del Gobierno Regional por parte del Gobierno Central.<br />
ü Avance de un colonialismo con capital del Pacífico y extranjero, hacia los recursos mineros o de las regiones autónomas.<br />
ü Falta de carreteras (inestabilidad) de la cabecera Municipal, hacia las comunidades.<br />
Propuestas:-<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
• Establecer sistemas de producción agroforestales y forestales <strong>que</strong> estén acordes a la potencialidad de los suelos del municipio de<br />
Bonanza.<br />
• Crear una comisión amplia de trabajo <strong>que</strong> puedan elaborar propuestas y negociar financiamiento, buscando alternativas viables<br />
<strong>que</strong> permitan crear fuentes de empleo estable y permanente, con un manejo sostenible del Medio ambiente.<br />
• Apoyo de organismos y gobierno para la atención especializada y el apoyo técnico al sector campesino, respetando las ideologías<br />
políticas.<br />
• Inversión en proyectos productivos de acuerdo a la necesidad del Triángulo Minero, tomando en cuenta los criterios de las y los<br />
beneficiarios.<br />
• Presencia de las instituciones <strong>que</strong> les corresponden velar por el buen uso de los RRNN y el medio ambiente.<br />
• Elaborar proyectos de desarrollo, donde los comunitarios, sean los beneficiarios directos y no intermediarios.<br />
• Crear la infraestructura (carretera) básica necesaria hacia las comunidades rectoras <strong>que</strong> permitan el acopio de la producción<br />
básica necesaria..<br />
Pilar II: Atención a Grupos Vulnerables<br />
• Atención especial e integral al sector las minas.<br />
• Implementar un fondo o financiamiento de acuerdo a nuestras necesidades, <strong>que</strong> puedan crear condiciones de desarrollo<br />
sostenible.<br />
• Elaborar plan de apoyo y protección a personas de tercera edad, <strong>que</strong> carecen de hogar.<br />
Pilar III: Más y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
• Tecnificación, desarrollo educativo institucionalmente, captación de recursos capacitado frente a la institución excelente.<br />
• Brindar espacio al profesional a <strong>que</strong> se desempeñe.<br />
• Construcción y Reparación de Centros de Educación Primaria, Secundaria y Técnica.<br />
• Incentivar a los y las maestras del triángulo minero.<br />
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
• Los cargos los desempeñen por capacidad y no por color político.<br />
• Reglamentar la Ley de Autonomía.<br />
• Que gobiernos regionales funcionen de acuerdo a nuestras necesidades y realidades.<br />
ROSITA<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza.<br />
ü Mala política del Estado<br />
ü El desempleo<br />
ü <strong>La</strong> privatización de las empresas.<br />
ü No demarcación y legalización de las tierras indígenas<br />
ü Carencia de crédito bancario<br />
111
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
ü<br />
Polarización política.<br />
El deterioro del Medio Ambiente.<br />
Falta de agua potable<br />
Falta de Energía eléctrica<br />
Enfermedades<br />
Políticas neo liberales, <strong>que</strong> buscan fuerza de trabajo más barata<br />
Marginación de parte del nivel central.<br />
Falta de Reglamentación de la Autonomía.<br />
Explotación a nuestros recursos naturales<br />
Propuestas:-<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
• Elaborar una estrategia para aprovechar los recursos en beneficio de todos con financiamiento y asesoría en la parte<br />
administrativa.<br />
• Crear fuentes de empleo<br />
• Iniciar el proceso de demarcación y legalización de las tierras.<br />
• Crear Banco de Crédito<br />
• Fortalecer las microempresas, con financiamiento para su desarrollo.<br />
• Unificación del sector organizado triángulo minero.<br />
• Fuentes de empleo a través de Proyectos o pe<strong>que</strong>ñas empresas, con enfo<strong>que</strong> de género.<br />
Pilar II: Protección a Grupos Vulnerables<br />
• Elaborar de manera conjunta programas integrales de apoyo a las familias más pobres, pa<strong>que</strong>te alimenticio.<br />
• Incentivar a través de campañas de educación y promotores el cultivo de huertos de patio como medida para disminuir los niveles<br />
de desnutrición, esto articularlo entre los diferentes sectores de las comunidades.<br />
• Construcción de albergues o casas <strong>que</strong> puedan servir de asilos a las personas sin hogares, <strong>que</strong> tienen trastornos mentales.<br />
Pilar III: Mas y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
• Construcción de pozos y /o potabilizar el agua<br />
• Instalación de Planta eléctrica<br />
• Mejorar el servicio de salud y la entrega de medicamentos (MINSA)<br />
• Gestionar hermanamiento dentro y fuera del país con otros Gobiernos en bús<strong>que</strong>da del desarrollo social y económico (Salud,<br />
Educación, Vivienda).<br />
• Obtener apoyo de ONG’s, a través de programas especiales.<br />
• Que las instancias correspondientes sean beligerantes en el cumplimiento de sus responsabilidades para dar solución a los<br />
problemas en las comunidades.<br />
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
• Practicar la Gobernabilidad.<br />
• Practicar la Democracia a como expresa en la Constitución Política<br />
• Que el Gobierno Local y Central, coordine con la Sociedad <strong>Civil</strong>, realizar gestiones en conjunto de acuerdo a las necesidades más<br />
sentidas del pueblo.<br />
• Cumplir los compromisos con los desarmados.<br />
• Campañas de concientización de la población para organizarse y trabajar en pos del desarrollo comunitario.<br />
• Organización de los ONG’s y en general de la Sociedad <strong>Civil</strong>. Que la CCER, fortalezca las Coord. Territoriales.<br />
PRINZAPOLKA<br />
Causas <strong>que</strong> generan la Pobreza:-<br />
ü El desempleo, esto tiende a crecer la corrupción principalmente en la juventud, <strong>que</strong> no haya <strong>que</strong> hacer y nos perjudica a todos.<br />
ü Falta de financiamiento a todos los sectores.<br />
ü Falta de agua potable.<br />
ü <strong>La</strong> falta de la demarcación de propiedades tanto de las comunidades indígenas, como de los mestizos.<br />
ü Falta de un plan de desarrollo integral de municipio.<br />
ü Carencia de un manejo y trato adecuado de las aguas negras.<br />
ü Problemas de organización para el aprovechamiento del recurso bos<strong>que</strong>, en cuanto a la extracción y comercialización.<br />
ü Falta de capacidad de Gobernar .<br />
ü Pauperización social y ecológica del municipio.<br />
ü Falta de financiamiento para los productores.<br />
ü Corrupción Institucional.<br />
ü Falta de coordinación entre Sociedad <strong>Civil</strong> con el Gobierno local.<br />
ü Abuso de poderes políticos.<br />
ü Falta de tecnología apropiada.<br />
112
ü<br />
ü<br />
ü<br />
Falta de vías accesibles para la comunicación con el resto del país y la región.<br />
Falta de espacio ciudadano.<br />
Falta de espacios y organizaciones <strong>que</strong> promuevan una organización de las mujeres en las diferentes comunidades.<br />
Propuestas:-<br />
Pilar I: Crecimiento Económico de Base Amplia<br />
• Abrir fuentes de trabajo, apropiadas a las necesidades y realidades de las comunidades.<br />
• Introducir tecnología apropiada en el municipio en equilibrio con el ecosistema.<br />
• Capacitar a las autoridades y líderes comunitarios.<br />
• Usar estrategia de un proyecto de reforestación, plan de manejo y equidad social<br />
• Instalar Banco de fomento, en el territorio.<br />
• Introducir proyectos de infraestructura vial.<br />
• Hacer atractiva la inversión, para <strong>que</strong> vengan más empresas pero <strong>que</strong> cumplan con leyes establecidas.<br />
• Incentivar financiamiento, a la par asistencia técnica y controles.<br />
• Regular explotación forestal, mediante planes de manejo generales forestales.<br />
• Usar estrategias de un proyecto de reforestación, plan de manejo y equidad social.<br />
• Cuidar y sembrar árboles.<br />
• Implementar y fortalecer un Banco en el territorio.<br />
Pilar II: Atención a Grupos Vulnerables<br />
• Programas y proyectos para atender directo a las mujeres y niños.<br />
Pilar III: Más y Mejor Inversión en Capital Humano<br />
• Proyecto para solucionar el problema del agua. Que lo encabece la alcaldía.<br />
• Elaboración de proyectos de aguas negras.<br />
Pilar IV: Gobernabilidad<br />
• Crear una Comisión con plenos poderes, para decidir mediante inspección in situ, situación de las tierras. Que lo dirija cada<br />
gobierno regional y la Sociedad <strong>Civil</strong>.<br />
• Diseñar un plan de desarrollo del municipio <strong>que</strong> participen todos los sectores y con visión de futuro. Que la Alcaldía <strong>que</strong> lo dirija.<br />
• Capacitar a las autoridades y los líderes comunitarios.<br />
• Abrir espacio de comunicación, comunidades y autoridades.<br />
• No politizar los poderes e instituciones.<br />
• Crear participación y coordinación ciudadana.<br />
• Organizar a nuestros municipios para plantear al gobierno municipal.<br />
• Titulación de la reserva de BOSAWAS (Ley de demarcación)<br />
• Creación de una <strong>Coordinadora</strong> de Organismos de Sociedad <strong>Civil</strong> de Prinzapolka.<br />
• Abrir espacio de comunicación con las comunidades y autoridades, no politizar los poderes institucionales.<br />
• Introducir tecnología apropiada en el municipio, equilibrada.<br />
113
Anexo III Lista de Participantes en las Consultas<br />
Departamentales y Sectoriales sobre la Estrategia Reforzada<br />
para la Reducción de la Pobreza<br />
Chinandega<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Bernardo Jarquín ADEPAL Carmen Álvarez Herrera Mov. de mujeres Lucrecia Lindo<br />
Orlando Pineda ADEPAL Nelson Matamoros Movimiento Ciudadano Anticorrupción y<br />
participación Ciudadana<br />
Eunice Villalobos ANMLAE Oscar Elías Túnez Movimiento Comunal<br />
Indira Arteaga ANMLAE Krupskaia Se<strong>que</strong>ira Movimiento Comunal<br />
Pablo Medina Cardoza ASODEL Martha Muñoz Movimiento Comunal<br />
Mariana Urbina Centro Parroquial de capacitación Sandro Briceño Movimiento Comunal<br />
Javier Espinoza Chinatlán Angelino Velás<strong>que</strong>z Movimiento Comunal<br />
Roberto Olivares <strong>Civil</strong> Carlos Zúñiga Movimiento Comunal<br />
Carlos Pérez <strong>Civil</strong> Cecilia Garache Movimiento Comunal<br />
Anastasio Rodríguez CODER-Cinco Pinos Reina Herrera Mórales Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Francisco Martínez CODER-Cinco Pinos Rodolfo Muñoz Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Aída Ruth Zepeda Colegio San Luis Beltrán José Francisco Rodríguez Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Moisés Francisco Comité de reos y Amigos. PN Francis Condia Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Méndez<br />
María Lucrecia Rivas Escuela Evenezer. Jóvenes Discapacitados Eunice Villanueva Movimiento de Mujeres Lucrecia Lindo<br />
Hermes Romero HABITAR Alicia María Flores Movimiento de Mujeres Lucrecia Lindo<br />
Juan Ramón Palacios Habitar Mariel Centeno Movimiento de Mujeres Lucrecia Lindo<br />
Franklin Sequiera HABITAR. FVGPMAYA,ONG Melba M. Movimiento de Mujeres. Lucrecia Lindo<br />
Ana María Gutiérrez Instituto Juan XXIII. UCA María Elena Argueñal Oficina de Solidaridad<br />
Carazo<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Elida Esther Pérez ANDEN Guillermo Méndez ATC<br />
Adilia Guzmán ANDEN Juana Cerda Colonia Luis León<br />
Martha Rosa Fajardo ANDEN Jaime García C. Cuerpo de Bombero<br />
Sergio Vega ANDEN Sonia Ocón R. Fetsalud-FNT<br />
Adilia García ANDEN María Cecilia C. Fetsalud-FNT<br />
Salka Salazar ANDEN Francisca Aguirre Fetsalud-FNT<br />
Aquiles Rodríguez ANDEN Carmen Alegría S Fetsalud-FNT<br />
Eva Palacios ANDEN Freddy Mórales Fetsalud-FNT<br />
Tatiana Chavarría ANDEN Darling <strong>Nicaragua</strong> Fetsalud-FNT<br />
Melida Narváez ANDEN Aída Díaz M. Fetsalud-FNT<br />
Ernesto Cárdenas ANDEN Juan Miranda Fetsalud-FNT<br />
Damaris Aragón ANDEN Fidel Abraham Munguía Fetsalud-FNT<br />
Magda Fonseca ANDEN Rosa María Flores Fetsalud-FNT<br />
Leonor Sánchez ANDEN José Enrí<strong>que</strong>z UNE-FNT<br />
Van Baltodano ATC Mario Aburto Cruz UNE-FNT<br />
Matagalpa<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Maritza Gurdían ADHS-Popolvuh, <strong>La</strong>s Lunas José A Martínez Iglesia de Dios de <strong>Nicaragua</strong><br />
Isaura Chavarría S. ADHS-Popolvuh, <strong>La</strong>s Lunas Sergio Sáenz Movimiento Comunal<br />
José Fajardo Díaz ANDEN Sonia Pineda Movimiento Comunal<br />
María Auxiliadora Asociación Amistad Mauricio Medina Movimiento Comunal<br />
Cárdenas<br />
Hugo César López U. CECESMA Auxiliadora Romero Movimiento Comunal<br />
114
María Haydee Bello CECESMA Carlos Rodríguez C. Movimiento Comunal<br />
Jarquín<br />
Tania S. Centro de Promoción Cristiano Jorge A. Martínez Movimiento Comunal<br />
Francisco J. Chavarría CEPA Marcio Avilés ODESAR<br />
Juan Vilchez O. CEPA Rosa Delfina Chavarría Pastora de la Iglesia de Dios<br />
Argentina Olivas Colectivo de Mujeres Eliseo Ubeda Popol Vuh<br />
Eva Molina Chow Colectivo de Mujeres Frank Gutiérrez REMACC<br />
Janneth Castillo Consejo Municipal Santiago Dolmus P. UCA-ASC<br />
Fidel Castro Consejo Municipal Margarita UENIC<br />
Rufino Mercado García Coordinador Comunitario de la comunidad el Ramón Ant. Zeledón UNAN-CNR<br />
Halar<br />
Petrona Artola Fundación Xochil<strong>que</strong>tzal Blanca Rosa M. Unión de Coop. Agropecuarias<br />
Granada<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Luis Ramírez M. Agrosur R.L Lena Eriksson Forum Syd. UBV Save the Children<br />
Mario Rodríguez Agrosur R.L María del Socorro INSS-Sucursal<br />
Quintana<br />
Eduardo Urbina P Alcaldía-Diriomo Martha Dalia A. INSS-Sucursal<br />
María Lourdes C. AMNLAE Marielos Mórales A. Microempresario<br />
María Lidia Mejía AMNLAE Chester R. MIFAMILIA<br />
Sandra Vás<strong>que</strong>z AMNLAE Miguel García MITRAB<br />
Cecilia Alonso AMNLAE Elida Gallego MITRAB<br />
Zenelia López ANMLAE Adolfo Carballo Movimiento Comunal<br />
Pedro Berroteran APC Hermógenes Chavarría Movimiento Comunal<br />
Julio Cano Romero APROVIN Roger Antonio Valdez Movimiento Comunal<br />
Ana Rosa Morales Asesora de Archivos de Historia Sergio Obando A. Movimiento Comunal<br />
María Eugenia Morales Asociación Nocharis Isabel Acevedo Movimiento Comunal<br />
Marvin Ruiz Centro Comunitario Oscar Arnulfo Romero Sergio Ojeda PCN<br />
Mario Gutiérrez CONFENITEC Norma Blanco Radio Cocibolca<br />
Heliodoro Traña Coop. Germán Pomares Brise ida Sequiera Sector Educación<br />
Carlos Castillo Coop. Pedro Joaquín Chamorro Zoila Parrales V UPN<br />
Violeta Urbina FENITEC Carlos Jirón Jirón Visión Mundial<br />
León<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Preexísteles Escobar ADES-LEÓN Haydee Estrada CGTEN-ANDEN<br />
Abel Reyes Reyes Alcalde de Achuapa Víctor Potosme CIDENIC<br />
José Suazo Alcalde de León María Elena Selva CISAS<br />
William Areas Alcalde de Telica Claudia Bermúdez Comisaría de <strong>La</strong> Mujer<br />
Juan José Rayo Jirón Alcaldía de Achuapa Estela D. Salgado Confecciones Industriales<br />
Modesto Espinal Alcaldía de León Toribio Benavides Consejal-Achuapa<br />
Ra<strong>que</strong>l Alcaldía de León Eva Rasmussen Ibis-Dinamarca<br />
Rosa Juárez Lira Alcaldía de León Silvia Silva C. IXCHEN<br />
Norberto Arbizu V. Alcaldía de Malpaisillo Mercedes Peralta <strong>La</strong> Prensa<br />
Leonel Ruíz Alcaldía de Quezalhua<strong>que</strong> Azucena <strong>La</strong>guna MINSA<br />
Luis Felipe Sosa Alcaldía de Quezalhua<strong>que</strong> Auxiliadora Palma MINSA<br />
Víctor M. Castillo Alcaldía de Santa Rosa Walter Rosales Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Ana Patricia Rueda Alcaldía de Télica Gloria Castro Movimiento María Elena Cuadra<br />
María Solís Alcaldía El Jicaral Alfredo Torres Noticiero Repercusión<br />
Bayron Martínez Alcaldía El sauce Humberto Obando Plan Estratégico-León<br />
Ronald Alcaldía Municipal Lisbeth Peterson PRODISA<br />
Juan Oliva Alcaldía Municipal Mauricio Delgadillo Proyecto Río Chiquito<br />
Juan Oliva Alcaldía Municipal Edgar Hernández Radio <strong>La</strong> Cariñosa<br />
Jorge Isaac Rodríguez Alcaldía Sta. Rosa del Peñón Mauro Chávez Radio <strong>La</strong> Cariñosa<br />
Bernarda López R. ANDEN Jorge Luis Calderón Red de Información -León es Noticia<br />
115
Corina Álvarez Asociación <strong>La</strong>s Tías Víctor Manuel Castro. UNAN-CCEEHA<br />
Enri<strong>que</strong> <strong>La</strong>nzas ATC Melquidía Paredes UNAN-León<br />
Carlos Chévez CCNA-León José Vice-alcalde El Jicaral<br />
Boaco<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Francisco Guzmán Alcaldía (San Lorenzo) Haydee Robles Grupo “U”<br />
German A. Gudiel Centro de Salud Roger Villareal INAFOR<br />
Alejandro Se<strong>que</strong>ira Centro De Salud Gima Urbina Rosales MECD – Dptal.<br />
Cristina Arroliga R. Club de Leones Plutarco Hernández Minsa<br />
Maria Antonieta <strong>La</strong>gos Comisión de Hermanamiento Armando U. Juan Minsa<br />
Marlene Cano Zamora Comisión Hermanamiento David Escobar Minsa / Santa Lucia<br />
Jaime Hernández Coop. Santiago R.L. Patricia L. Alonso López Movimiento Comunal Nicaragüense.<br />
Francisco Gutiérrez Cooperativa Santiago R.L. Nancy Icabalzeta Representación de Jóvenes<br />
Andrés Mendoza Curc – Camoapa Dayra Castro S. Salud Para El Pueblo<br />
Salvador Angulo A.. Dir. Domingo Santo Alan Bar<strong>que</strong>ro Silais Boaco<br />
Aleyda Jarquín Foro Democrático Ramiro Serrano Sria De Gobierno<br />
Geovanni Molina Funprode Myriam <strong>La</strong>rgaespada Sria. de Gobierno<br />
Estelí<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Mayra Rocha V. Acción Ya Orlando Cáceres R. COSUDE<br />
Alfredo C. ADESO María Auxiliadora Chion IMC<br />
Flora Morales R. Alianza Fuder-Conagro Josefa Ruiz L.. INSFOP<br />
Catalina Hernández AMNLAE Flor Ramírez <strong>La</strong>s Cumiches<br />
Jorge Ulises Cruz ARADO. SA Norma <strong>La</strong>zo M. MINSA<br />
Mauricio Peralta ASOEXLO-IPADE Pablo Mairena MIOPAF-MA<br />
Vilma Altamirano CECALLI Jorge Adalberto Aguilar OXFAM-Québec<br />
Reyna Arroliga CENIDH Dora Aráuz Proyecto Miriam<br />
Juan Olivas Centro Humboldt Ruth Aguilar Pérez SEISA<br />
Herman Van del Velde CICAP Blanca R. Suazo SERVITEC<br />
Maribel Ochoa CICAP Alejandro Raúdez UNAG<br />
Chontales<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Sebastián Gutiérrez S. ADC Karina Robleto Movimiento Comunal<br />
Manuel Aguilar Alcaldía de San Pedro Luisa Malba Movimiento Comunal<br />
Ada Francis Morales ASODEREV Julio Palacios B Movimiento Comunal<br />
Cony Báez ATC José Antonio Amador Movimiento Comunal<br />
Maritza Leal Casa de Cultura Sabrina Miranda Movimiento de Mujeres<br />
Carlos Ochoa CDC Fátima Salochs Pro familia<br />
Meyling Siero Club juvenil ProFamilia Urania Gadea A. Productor de Juigalpa<br />
Roberto Reyna S. Colegio San Pablo Fabio Sequiera Productor de Juigalpa<br />
José Benito Valerio Comité de Desarrollo Mario José López Productor de Tecolostote<br />
Concepción M. Federación de Chontales Claribel Tercero Secretaría de la Mujer<br />
Humberto Jarquín Ganadero María Elena Guerra UNAG<br />
Ricardo Ortega Líder Comunal Danilo Salgado UNAG<br />
Masaya<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Gloria María <strong>La</strong>ines Alcaldía de Masaya Donald González Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Modesta Norori Jara Alcaldía de Niquinohomo Enri<strong>que</strong> José Jarquín Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Dolores Gómez Bufete Popular Boris Vega William Se<strong>que</strong>ira Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
116
Victoria García Casa Materna ANMLAE. Francisco Díaz G. Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Enri<strong>que</strong> Alvarado Tórrez CECALSA José Membreño Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Reina Jirón Comunidad Cristiana Ruperto M. Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Jeannette Vás<strong>que</strong>z Fundación NAKAWE Isabel C. Gutiérrez Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Eva Rasmussen Ibis Dinamarca Alejandro Muñoz Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Francisco Castillo H. INCASA Julio Prado. Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
María del Socorro García Líder Comunitaria Luz Marina Pérez Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Lisbeth Somarriba Líder Comunitaria Mario Guerra Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Thelma Fernández MASINFA Perla Sandoval Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Joel Sánchez MINGOB Carlos Ñamendys Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Susana Montoya Movimiento Comunal Nicaragüense Erick Ñamendys Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
María Luisa Cajina Movimiento Comunal Nicaragüense Elda Carcache Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Ricardo Cárdenas Movimiento Comunal Nicaragüense Roberto González M. Movimiento Comunal Nicaragüense<br />
Justo R. Gutiérrez Movimiento Comunal Nicaragüense Juan Echanové OXFAM INTERNACIONAL<br />
Ricardo Sánchez V. Movimiento Comunal Nicaragüense Néstor Manuel López Policía Nacional<br />
Pablo Antonio Calero Movimiento Comunal Nicaragüense Duilio Narváez UNAG<br />
Gerardo Membreño Movimiento Comunal Nicaragüense Noel Barahona Vice-Alcalde de Nindirí<br />
Madriz<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
María Natividad Iglesias (Resp. Salud) Neyda Ríos M.C.N.<br />
Juan José Sánchez Alcaldía Silvia González B. M.C.N.<br />
Indiana Fiallos Alcaldía María J. Jiménez M.C.N.<br />
Jorge Cadena Alcaldía -Cusmapa Flora del C. Alfaro D. M.C.N.<br />
Julio César Parrilla Alcaldía Telpaneca Rigoberto Maldonado M.C.N.<br />
Nelson Ramón Muñoz Alcaldía Telpaneca Miguel Marín Gómez M.C.N.<br />
María Elena Díaz Comunidad Indígena Donald López M.C.N.<br />
Jesús Gutiérrez S. Conceal Marcelino Castellón M.C.N.<br />
Cruz A. Gutiérrez Concejal Ramón González M.C.N.<br />
Pablo A. Rodríguez M. Concejal Somoto Ángela Rin T. M.C.N.<br />
Esperanza López Concejal suplente Bryan Rodríguez M.C.N.<br />
José D. Ubau Flores Corte Suprema de Justicia Olga Toruño Espinoza M.C.N. -<br />
Alba María Velás<strong>que</strong>z Derechos Humanos CENIH Juan Chow MI FAMILIA<br />
Rodolfo Gaitán F.P.F. – Familia Fabretto Luis Rodríguez MINT<br />
Candelaria Peralta M. Financiera Dinámica R.L. Bismark Alfaro Movimiento Comunal<br />
William Guillén FODADEL Dominga Pérez Movimiento Indígena<br />
Albanydia Fiallos INPRHU - Somoto Justina Merlo ORD<br />
Patricia Báez INPRHU -Pant Uriel A. Carazo ORD/CEI<br />
Fausto Colindres INPRHU- Somoto Guadalupe Centeno PAININ<br />
Natalia López INPRU Tamara <strong>La</strong>gos PMA/OPSR 6089<br />
Mauricio Rayo Díaz INPRU-PANT José Miguel Ramírez Radio Amistad- M.C.N.<br />
María Teresa Velás<strong>que</strong>z Juan XXIII Víctor M. Mendoza UNAG<br />
A.<br />
María Fidencia Merlo JUAN XXIII-UCA Javier Martínez UNAG<br />
Francisco Javier Díaz M.C.M. Víctor Calix UNAG- <strong>La</strong>s Sabanas<br />
Róger Torres M.C.N. Trinidad Melgaras UNAG-Telpaneca<br />
Jinotega<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Arquímedes Colindez ADEM-Wiwilí Juana Salguera FUNJIDES<br />
Jairo Fajardo L. Alcaldía-Jinotega Ramiro López FUNPAES<br />
Petronila Fonseca Asociación de Mujeres Rita Salguera Hogar de Ancianos<br />
Darling Jirón AVODEC Ángela Granados <strong>La</strong> Cuculmeca<br />
Víctor Centeno AVODEC Blanca Téllez Los Pipitos<br />
Victoria García L. Casa Materna Dominga Hernández Mujeres Discapacitadas<br />
117
Concepción M. Casa Materna Cristóbal Blandón No Videntes de Nic.<br />
Martha Páez Palacios Casa Materna Heriberto Ubeda Gutiérrez Red de Promotores-Paz y Des.<br />
Francisca Espinoza Casa Materna-ANMLAE Ana Rojas SOPPEXCCA<br />
Georgina López Casa Materna-Jinotega Tomas Valdivia UNAG<br />
Isidro Chavarría <strong>Civil</strong> Wilfredo H. UNAG<br />
Esther del carmen <strong>Civil</strong> Leoncio Cárdenas UNAG<br />
Blandón<br />
Annie Rivera Compañero de las Américas Rosario Zeledón UNAG-San Rafael del Norte<br />
José Centeno CST Eugenia Almendarez Wiwilí<br />
Lorenza Pérez El Cúa-Bocay Alberto Arauz Yalí<br />
Edwin Castro P.<br />
FUNDEX<br />
Nueva Segovia<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Byron Sánchez AMDES Richard López B. Fundación DESAFIOS<br />
Susana Betanco AMNLAE/ Casa Materna Judith Ponce López INPRHU<br />
Reyna Rodríguez ANDEN Aura Estela Mendoza B. INPRHU-<br />
Haydee Castillo Ayuda en Acción María Fonseca LOS PIPITOS<br />
Martha Artica Casa Materna Adelina Díaz O.C.N.M.T.A.<br />
Melba Cruz Aguilar. CISAS Maritza Díaz O.C.N.M.T.A.<br />
Meyling Aguilar CISAS/ CMLCSIDA Lorena <strong>La</strong>ndez O.M. Discapacitados Rosa Paz<br />
Hernández<br />
Leoncio Vanegas COLODES Róger Salí Radio Segovia<br />
Roberto blandón D. <strong>Coordinadora</strong> de Jóvenes Gustavo A. Flores Radio Supremo Canal 13<br />
Rhonny Silva <strong>Coordinadora</strong> de Jóvenes Gilma Rodríguez Unión de Periodistas de Nic.<br />
Rosa Irías F.<br />
FETSALUD<br />
RAAN<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Gilberto Logan Acción Médica-Alamikamba Gilma Cruz <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong><br />
Alexander Alvarado <strong>La</strong>m Alcaldía de Bonanza Elida Centeno <strong>Coordinadora</strong> <strong>Civil</strong>-Rosita<br />
Roger P. Alcaldía de Rosita Petrona Rosales <strong>Coordinadora</strong> de Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Juana María Gartte AMICA Noel Montoya CRAAN<br />
Luis Wilson S. Asociación Dawa Pana Betty Rigby FADCANIC<br />
Lucila <strong>La</strong>w B. Asociación Pana Pana Adistan Bons Z. FUMADECA-SISIMIKI<br />
Marcos Leutch Asociación Tasbaluhpia Dixie Led FUNDECA<br />
Roberto Chavarría B. CANTERA Avelino Cox Gobierno Regional Autónomo<br />
Darcia Malespín CEDEHCA Heidi Moreno IEPA<br />
Reina Flores CEDEHCA Arelys Norberto IEPA-HURACCAN<br />
Mudistu Frank CIDCA Beanira Agüero IPADE<br />
Morland Muller Clínica de Bilwi Jacobo Charles IPADE<br />
Marcelino Herrera CNOR Benalicia Lucas IPADE<br />
Celia Muller Colectivo Gaviota Matilde Lindo C. Mov. de Mujeres Nidia White<br />
Shiro Miguel Comisión de Lucha contra el SIDA /ETS Martha Downs ODIS-RAAN<br />
Enri<strong>que</strong> Marley C. Comisión del Pueblo Virgilio Jarquín Sector Guiriseros<br />
Susana Marley C. Comisión del Pueblo Lego Wilfred Wilson Sindicato Awastara<br />
Albert Wo Comunidad Indígena de Alamikamba Luz Mariana Calix Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Ra<strong>que</strong>l Dixon Consejo Regional Autónomo Amado Flores Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Grethel Sequiera Cooperativa María Luisa Ortíz Anastasio Álvarez Funez URACCAN<br />
Alejandra Centeno<br />
Coord. Organiz. Locales<br />
118
RAAS<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Luciano García ADEPHCA Chow <strong>La</strong>rios Líder Comunitario<br />
Dr. David Donaire Alcaldía (Vice-Alcalde) Bernardo López Líder Comunitario<br />
Minout Acevedo ANPDH Fray Anderson Líder Comunitario.(Cuenca de <strong>La</strong>guna)<br />
Aster Watson Black F. Back To <strong>La</strong>nd Teófilo Gutiérrez Líderes /IPADE<br />
Marvin Ramírez Black F. Back To <strong>La</strong>nd Humberto Joseph Líderes Comunitarios<br />
Roberto Omier Black F. Back To <strong>La</strong>nd Fermín Castillo Líderes Comunitarios<br />
Loyd A. Forbess Black Farmers Back To The <strong>La</strong>nd Ramón Ruíz Líderes Comunitarios<br />
Dolene Miller CEDEHCA Joaquín Carcache M.C.N.<br />
Roberto Hodgson <strong>Civil</strong> Ángela Ogleni M.C.N.<br />
Ramón Osejo O. Comité de Desarrollo Old Ban Fermín Chavarría Movimiento Indígena RAAS<br />
Esterlina Rocha Comité Desarrollo Municipal. Mariela Garth Movimiento Comunal Nicaragüense.<br />
Julio Arce Díaz Cruz Roja Nicaragüense Garth Hodgson OAGANIC<br />
Brigette Bedwi IDSIM - Comité de ONG’s Fausto Figueroa Periodista de Radio Zinica<br />
Palmerston Badier Iglesia Morava José Maldonado Universidad URACCAN<br />
Wilfredo Jarquín IPADE-RAAS<br />
Rivas<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Estefanía Jerez Alcaldía Leopoldo Ruíz Asociación Nocharis<br />
Ruth A. Peña Alcaldía San Juan del Sur Marvin Cerda ASODERI<br />
Juan de la Cruz Pérez Alcaldía de Belén Marcia Bolaños Cecalli-Tola<br />
Luis Adolfo Salgado Alcaldía de Cárdenas José Adán Solano CGTEN-ANDEN<br />
Julio Martínez Alcaldía de Cárdenas Jerónimo Ruíz CODEPNI<br />
Daniel García Calderón Alcaldía de Moyogalpa Wilfredo Rodríguez Comunidad Indígena<br />
Luis A. Rocha A. Alcaldía de Potosí Luzmilda Silva A. Comunidad Indígena<br />
Juan José Delgado Alcaldía de San Jorge Alfredo Torres COOSARBAT. RL<br />
Leslie Jiménez ANDEN Norma Guadamuz C. Esperanza del Futuro /Tola<br />
Ermis V. Amoretty ANDEN Rita Medina Fetsalud<br />
Mercedes Centeno ANDEN<br />
Sergio Avendaño FUNDESOBE<br />
Sánchez<br />
Espinoza<br />
Nelly Pérez M. ANMLAE José León Hernández INAFOR<br />
Ulises Peña Asociación Esperanza del Futuro Felipe Galarzo INSS<br />
Raúl Aguilar Asociación Esperanza del Futuro Martha José Silva MIFAMILIA<br />
Emerson Martínez Asociación Esperanza del Futuro María José Baltodano MIFAMILIA<br />
Alvaro Obregon Asociación Esperanza del Futuro Héctor Duarte MINGOB<br />
Loida García Asociación Esperanza del Futuro Guillermina Morales UNAG<br />
Mayra Gazo A. Asociación Esperanza del Futuro Juan Francisco Pérez UNAG<br />
Triángulo Minero<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Emeterio Ruíz Agricultor (UNAG) Joseph Howard Líder Comunitario<br />
Alexander Alvarado L. Alcaldía Omar Calderón Líder Comunitario<br />
Melvin Pérez Alcandía Víctor Amador Líder Comunitario<br />
José Antonio Siles M. ASDEMINA Camilo Ran Líder Comunitario<br />
Eleonora Porta Bonanza Guillermo Rugama Líder Comunitario<br />
Humberto <strong>La</strong>cayo Brigadista de Salud Noel Palacios Líder Comunitario<br />
Eugenio Pao Centro Humboltd Manuel Sánchez Líder Comunitario<br />
Reina Olivero Comerciante Eduardo Romero MADERERO<br />
Abelino Sanders Comunidad de Alamikamba Carolina Centeno C. Miembro de la J.D.<br />
Denis Rodríguez Comunidad <strong>La</strong> Agrícola Humberto Locay M. Miembro de la J.D.<br />
Avelino Sánchez Consejo de Ancianos Martha Hernández Mov. de Mujeres – C. Rugama<br />
Rufino Lucas Consejo de Ancianos Toribio Stiven Pastor Iglesia de Dios<br />
119
Víctor Amador Wilson Coordinador Sociedad <strong>Civil</strong> Camilo Frank L. PEBI<br />
Elida Centeno Rocha <strong>Coordinadora</strong> Sociedad <strong>Civil</strong> Miguel Sánchez SINDIGO<br />
Emilia Zelaya M. <strong>Coordinadora</strong> de Mov. Jaime Hammer Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Petrona Rosales S. <strong>Coordinadora</strong> Sociedad <strong>Civil</strong> Leonardo Juárez Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Julia Monjarrez <strong>Coordinadora</strong> Sociedad <strong>Civil</strong> Roger Huete Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Virgilio Jarquín Guirisero Arturo Ibarra Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Elvira Orozco Jueza Comunitaria Thompson Roy Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Rene Hooker KEPPA-Finlandia Eduardo Rugama Sociedad <strong>Civil</strong><br />
Omar González Líder Comunitario Noel Palacios G Vice-Pdte. Cdad. Sub-central<br />
Anastasio Álvarez<br />
Líder Comunitario<br />
Río San Juan<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
María Teresa Sandoval Alcaldía Martha Arana Estudiante IV año<br />
Justo Sirias E. Alcaldía (Concejal) Luis Meléndez Estudiante IV año<br />
Ernesto Mayorga Sirias Alcaldía—Financiero ETM Tomasa Rayo Estudiante IV año<br />
Xavier Vargas T. Asociación C.P.C. Agustín Alegría Estudiante IV año<br />
Noemí Vellorí ASODELCO Teresa Martínez Estudiante IV año<br />
Jesús Briceño López ASODELCO Antonio Alarcón Estudiante IV año<br />
Tomasa <strong>La</strong>zo V. Casa de la Mujer S/M Aleyda Iglesias Estudiante IV año<br />
Ana v. Solo B. Centro Educ. Cristo Redentor María Argueta G. FUMSAMI<br />
Isabel Aguilar Centro Educ. Cristo Redentor Carmen Aguilar R. FUMSAMI<br />
Lester Quezada M. Centro Educ. Cristo Redentor Franklin Briceño Fundación del Río<br />
Virginia Pérez Centro Educativo “Niño Jesús” Salvador Martínez HORMIGA<br />
Alberto Aguilar <strong>Civil</strong> Apolinar Aguilar Iglesia Evangélica<br />
Salvador Martínez <strong>Civil</strong> Reina Guadamuz Instituto<br />
Ignacio Pérez <strong>Civil</strong> Ivania Herrera MAG-FOR<br />
Carlos Narváez <strong>Civil</strong> Patricia Vindell MINSA<br />
María José Álvarez <strong>Civil</strong> Ubaldina Tórrez MUSAM<br />
José M. Sandoval COOPERIO R.L. Francisca Moran MUSAM<br />
Rosita Sánchez C. Docente Luz Marina Pérez MUSAM<br />
Karen Bonanza A. Estudiante IV año Juan Sascida R. OJA<br />
Adriana Orozco Estudiante IV año Ana Espinoza Zapata PROSUR<br />
Managua<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Yaffer Benin 100% Noticia Mignone Vega FUNDEMOS<br />
Praxiteles Escobar ADES Violeta Granera FUNDEMOS<br />
José Luis Suazo ANIDAR María Elena Canales FUNTRAS<br />
René Escoto ASESOR COSUDE DPT/MAG-FOR Cirilo Otero GPC<br />
Gerardo Mejía B. ASNIC Melvin Sotelo Grupo de Prevención y Consumo de drogas<br />
Xavier Vargas Asoc. CPC. Ninnette Morales HABITAR<br />
Ada Francis Morales ASODEREC Yadira Sánchez HEKS<br />
Néstor Napal Ayuda Popular Noruega Flavia Hernández HEKS<br />
Julia Pérez BOLSA VISION Eva Rasmussen IBIS - DINAMARCA<br />
Ricardo Robleto C.S.T. Ruth Herrera IDEAS<br />
Janina Guerrero C.S.T. (Sria. Mujer) Mauricio Lionelli INDES<br />
Xiomara <strong>La</strong>guna Canal 12 Miguel Merlo INPRHU<br />
Zoila Guadamuz CAV Erick Zavala INPRHU<br />
Hugo césar CECESMA Salvador <strong>La</strong>nza INPRHU<br />
Gerdur Gestdotkfr CEEM Salvadora Muñoz INPRHU<br />
Freddy Cruz CEEM Denis manzanares INPRHU<br />
Carlos Pacheco CEI María A. Chiong Inst. Mujer y Com.<br />
Serafín Solórzano Centro de Estudios Internacionales José Filadelfo Martínez INTERFOROS<br />
120
Suyen Barahona C. Centro Humboltd Roxana Luaiza JUBILEO SUR<br />
Amado Ordóñez Centro Humboltd Orlando Miranda <strong>La</strong> Prensa<br />
Denis Darce Solís CISAS Wilder Pérez <strong>La</strong> Prensa<br />
Maribel López Reyes <strong>Civil</strong> Milagros Barahona LAS BUJIAS<br />
Aleida Páramo flores <strong>Civil</strong> Gilma Castillo LIDECONIC<br />
Cidar González <strong>Civil</strong> Cecilia Garache MCN<br />
Luisa Molina CODEEN - FUNPRODE Carlos Quintana Movimiento Ambientalista<br />
Guadalupe Salinas Comité Nacional Feminista Sofía Moreno Gallegos MPN<br />
Ramón Osejo Comité ONG’s - RAAS Alexis Moncada MS-Central<br />
Dania Fitoria CONFIDENCIAL Jorge Luis Izaguirre M. O.R.D.<br />
Francisco Spinola CONPES Luz Marina G. Periodista<br />
Ilú Valenzuela Consejeria en Proyectos Amagoia Aguado PNUD<br />
Jaime Se<strong>que</strong>ira A. Consejo de la Juventud de Nic. María Rosa Renzi PNUD<br />
Oslan Guzmán Consejo de la Juventud de Nic. Carlos García Radio 580<br />
Ángel Saldomando Consultor Enma G. Radio Universidad<br />
Grethel Se<strong>que</strong>ira COOPERATIVA MA. LUISA ORTIZ. Nelson Rodríguez Radio Universidad - UCA<br />
Loida García Coord. Local Soc. <strong>Civil</strong> Claudia Pineda Red D. Local<br />
Silvio Gutiérrez Coord. Niñez/ Cristina López rojas Red de Mujeres por la Salud María Cavalkeri<br />
Petrona Rosales Coord. Soc. <strong>Civil</strong> Manuel Ortega Hegg Red por la Democracia y el Desarrollo Local<br />
Eduardo Pérez COORDINADOR ONG Luis Castro Republica Grafica<br />
Elida Centeno <strong>Coordinadora</strong> Elida Téllez Secreta. MPN<br />
Orlando Cabezas CUS Álvaro Montalbán SETEC<br />
Georgia Taylor DFID Yader Baldizón SETEC<br />
Silvia Amanda Pavón FECONORI Mario Arana SETEC<br />
Julio César Morales FECONORI ANIDADR Donald Vargas UMPEMISA<br />
Carlos Benavente FONG Donald Córdoba UNAG<br />
Lena Eriksson FORUM SYD Gloria Martínez UPONIC<br />
M. Quintana Fundación El Chocoyal<br />
Taller Sectorial: Pilar l<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Maritza Moncada 1er. Congreso Permanente de Mujeres Luz Elena Se<strong>que</strong>ira FIDEG<br />
Reina Isabel AMIFANIC Sonia Agurto FIDEG<br />
Emelda López R. ANDEN/ Asoc. Munich. Comunitaria Carlos Morales Gerencia y Desarrollo<br />
Juan Ramón Duarte Asoc. para el Desarrollo Municipal Alicia Sáenz ICES<br />
Martha cabrera L. Asociación de la Mujer y la Niñez Paz y Harmbell Dallatores <strong>La</strong> Cuculmeca.<br />
Onda.<br />
Enri<strong>que</strong> <strong>La</strong>nzas ATC Terri Chavarría Mov. Indígena RAAS<br />
Carlos Cortez Z. CECOCEN-RTOM Alexis Moncada Ms América Central<br />
Malena de Montis CENZONTLE Ximena Ramírez Paginas Verdes<br />
Joaquín Murillo S. CINASE Amagoia Aguado Arrieta PNUD<br />
Adilia M. CIPRES Javier Quinto R. Procuraduría Def. Derechos Human.<br />
Juan Carlos Roa Z- <strong>Civil</strong> Walter Calderón Radio 560 a.m.<br />
Ronald Gutiérrez Club de Jóvenes Ambientalistas Henry Briceño Radio Mi Preferida<br />
Flora vargas CONAPI-Grupo MIPYME Nelson Rodríguez Radio Universidad - UCA<br />
Cristhian Korsgard Cooperante MS América central Wilmor López Red Agropecuaria<br />
Eduardo Amador H. Coord. Agraria Nicaragüense Caroll Siero Universidad Centroamericana<br />
Carlos S. Chávez Coord. Agraria Nicaragüense. Iván Polvorosa N. Universidad Centroamericana<br />
Georgia Taylor DFID Janetthe Vás<strong>que</strong>z UNYD- Grupo MIPYME<br />
Julia Chambers<br />
Taller Sectorial: Pilar II y III<br />
DFID-UK<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Víctor Rodríguez A. A.R.D. Ana Isabel Morales Comité Costeño<br />
Reina C. <strong>La</strong>ndero Acción Médica Cristiana Sofía Moreno <strong>Coordinadora</strong> MPM<br />
121
Nakord J. García Alistar de <strong>Nicaragua</strong> Mario Chamorro DOS GENERACIONES<br />
Yelba A. AMC. Gilberto Cuadra EDUQUEMOS<br />
Thelma Espinoza AMNLAE Silvio Gutiérrez FCCN<br />
Genaro Pérez Merlo Asoc. Discapacitados Resist. Nic. Lena Eriksson Forum Syd .<br />
Mario Miguel Cienfuego CECIM Danelia Moraga Fund. Club. De Jóvenes Ambientalistas.<br />
Narváez<br />
María Lourdes Meza CECIM (CODEEN) Teresa Reyes García Fundación “<strong>La</strong> Verde Sonrisa”<br />
Serafín Centro de Estudios Internacional. Rosa María López Fundación Médicos Nic.<br />
Sandra Sevilla Centro Derecho Constitucional Maritza Romero C. Fundación Xochi<strong>que</strong>tzal<br />
Horacio Somarriba Centro Humboltd Rafael Lucio Gil IDEUCA<br />
Suyen Barahona Centro Humboltd Rene Hooker KEPA Filandia<br />
Denis Darce CISAS Marlene J. Los Quinchos (CODENI)<br />
María Hamlin CISAS David Otero Mendieta M.P.N.<br />
Víctor Valdivieso CISAS /CODENI Tania Quezada R-580<br />
Juan Carlos Roa Z. <strong>Civil</strong> Martina Herrera Red de Mujeres Contra la Violencia<br />
Maria Ramírez M. Club de Jóvenes Ambientalistas Bernardine Dixon URACCAN - IEPA<br />
Luisa Molina CODENI Fátima Sosa Visión Mundial<br />
Samuel Mercados Comité Costeño<br />
Taller Sectorial: Pilar IV<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Víctor Ayala AIDEP José A. Bermúdez FNY<br />
Francisco Flores AIDEP-NIC Dean Hebert B. FUJONIC<br />
Noemi Pérez S. APRODECO Mingnone Vega FUNDEMOS<br />
Ezequiel Pérez Asoc. De Jóvenes Democ. Por la Paz. Bertha Flores FUNDEMUN<br />
Luis Núñez Bolsavisión Martha Reyes b. FUNIC-MUJER<br />
Antonia Montoya Bolsavisión Roberto Ferrey INESP<br />
Isabel Sánchez CECIM María I. Rivas MCN<br />
Javier Matus L. CEMADE Rafael Ramos OPRODECO<br />
Bayardo Izaba CENIDH Luis F. Barrantes G. Policía Nacional<br />
Serafín Solórzano Centro de Estudios Internacionales (CEI) Martha Juárez Peña PUNTOS DE ENCUENTRO<br />
Silvera<br />
Evenor Jerez CEPAD Verónica Campanelli PUNTOS DE ENCUENTRO<br />
Rosario Cuadra CEPS Walter Calderón Radio 560 AM.<br />
Elsa Jiménez García CIRA -UNAN Marlene Álvarez Red Nicaragüense D. Local<br />
Juan Carlos Roa Z. <strong>Civil</strong> Ileana Padilla REMA<br />
B. José Silva Rivera <strong>Coordinadora</strong> de Jóvenes Elsi López L. UNAN -<br />
Karin Metell Embajada de Suecia Josefa Sandoval D. Universidad Santo Tomas<br />
Vladimir López END Efraín <strong>La</strong>ureano USAID<br />
Eunice Ortega FECONORI Dorotea Wilson Voces Coherentes<br />
Taller Sindicatos<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Rosa Díaz Solís ANDEN Roger Barrantes CST- José Benito Escobar<br />
Ángel Sánchez Cruz ANDEN Andrea Morales CST- José Benito Escobar<br />
Roger Benito Acevedo ANDEN Nicolás Méndez Herrera CST- José Benito Escobar<br />
José Adán P. C.G.T Cora del Soc. Salazar CTN-CONFENITEC<br />
Francisco Aguirre C.G.T. Orlando Cabezas Orozco CUS<br />
Rodríguez<br />
Cristóbal García C.S.T. Jorge Morales Vallecillo CUS<br />
Ricardo Robleto C.S.T. Gilberto Mojica CUS<br />
Mercedes Peña Flores C.T.N Félix Rodríguez CUS<br />
Martín Guerra C.T.N Richard Zamora Navarro FEPDES-ATD Nacional<br />
Carlos Urbina V. C.T.N Maritza Espinales FESITUN<br />
Pablo Santana M. C.T.N Adolfo Álvarez B. FESITUN<br />
Ronald Vallejos C.T.N José Pérez Avilés FETSALUD<br />
122
Aleyda L. García C.T.N. Teresa Conrado L. FNT<br />
Héctor García García C.T.N. CONFENITEL José A. Bermúdez FNT<br />
Francisco Marín S. C.T.N. CONFENITEL Nidia Silva Rojas FNT<br />
Julio J. Hernández CETEN-ANDEN Lena Eriksson FORUM SYD<br />
Paisano<br />
María Haydee CGTEN-ANDEN Fabio Guerrero Osorio Sindicato UNE<br />
Hernández<br />
Denia Olivares H. CONFETEC Domingo Francisco Pérez UNE<br />
Hilario J. Salinas P. CST Danfer Valle UNE<br />
Dalila Alemán G.<br />
CST<br />
Taller sectorial Jóvenes<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Jorge Pérez A. ASJ Orlando Carrión Flores Organización Víctimas de Guerra<br />
Santos Obando Zeledón ASJ<br />
Marjourie Robleto Organización Víctimas de Guerra<br />
Meléndez<br />
Silvio L. Mercado Vega ASJ Daniel Cuadra L. Organización Víctimas de Guerra<br />
Luis Alberto Cruz M. CANTERA Danelia Delgado Organización Víctimas de Guerra<br />
Juan Carlos G. CANTERA Michael Scaleth Rivas Organización Víctimas de Guerra<br />
Martha Mories CANTERA Ana Reina Pomares Organización Víctimas de Guerra<br />
Guillermo Marenco CANTERA Sheila Vega O. Puntos de Encuentro<br />
Darling Donaire CANTERA Karla Bojorge M. Puntos de Encuentro<br />
Margina Meza O. CANTERA Fernando Carcache Puntos de Encuentro<br />
Auxiliadora Ampié CJN (Asoc. Salvemos a los jóvenes) Winston Betanco Red de Jov. De Nic. Red-JONIC<br />
Aníbal Ramírez Consejo de la Juventud Nery Alberto Moreno A. Red de Jóvenes de Estelí<br />
Jaime Se<strong>que</strong>ira A. Consejo de la Juventud Nic. Marling Yessenia Flores Red de Jóvenes de Estelí<br />
Roberto Blandón D Coord. De Jóvenes Marlon Dávila Zeledón Red de Jóvenes de Estelí<br />
Norma Guillermina Valle Dos Generaciones Idania Herrera Red de Jóvenes de Estelí<br />
Alicia López Elaboración de Memoria Foro Omar Obando Red Somoto<br />
Reynaldo Paíz FNJ Julio Ordóñez Red Somoto<br />
Rubén Escorcia R. FNJ Jeffrey Arancivia UNEN<br />
Moisés Morales FNJ Guillermo Peralta UNEN<br />
Dean Hebbert FUJONIC Rahití Vega Cruz UNEN<br />
Harlem Olivas Fundación DESAFIOS Javier Medina UNEN<br />
Osmara Rodríguez JS 19 de Julio Erick Ramón Calderón UNEN<br />
Ricardo Arguello JS19 de Julio Harry Ríos UNEN<br />
Marbelly Grey<br />
JS19 de Julio<br />
Taller Sectorial –CIPRES<br />
Nombre Organización Nombre Organización<br />
Ariana Peralta R. APANTE Liz Light ICD Cooperante con la CCER<br />
Adriano Cernotti Asociación Italia-<strong>Nicaragua</strong> Brian Linneker ICD Cooperante con la CCER<br />
María José Uriarte CANAL 12 Moisés Castillo Z. El Nuevo Diario<br />
Ada Esperanza Silva CDC. Cirilo Otero GPC<br />
Freddy Cruz CECSA Yadira Sánchez HEKS- <strong>Nicaragua</strong><br />
Gertur Gestsdottr CECSA Rodolfo Delgado Romero IEN<br />
Serafín Solórzano CEI/PY. S/SPRP ENCUENTRO Carlos Hernández Independiente<br />
Silvera<br />
Orlando Rayo CENCYT Roberto Quintana MCA<br />
Amado Ordóñez M. Centro HUMBOLT Gustavo A. Zapata MCA<br />
Reina Carola Ordóñez CESADE Irving Davila MCPN<br />
Yelba Soza B. CESADE David Otero Mendieta Movimiento Pedagógico Nacional<br />
Patricio Cranshaw CIIR Alexis Moncada MS-CENTRAL<br />
Orlando Núñez CIPRES Luz Marina González Periodista<br />
María Hamlin Zúñiga CISAS Sarah Bradshaw ICD Cooperante con PUNTOS DE<br />
ENCUENTRO<br />
123
Juan Carlos Roa Zamora <strong>Civil</strong> Ana Criquillion PUNTOS DE ENCUENTRO<br />
Santiago Cruz <strong>Civil</strong> Nelson Rodríguez Radio Universidad<br />
Cornelio Hopmann College Ave María Angélica Vasconcelos SETEC<br />
Mauricio Cuadra CONAE- CONAPRO Yader Baldizón SETEC<br />
Aníbal Ramírez Galindo Consejo de la Juventud Lucia Aguirre SWISSAID<br />
Luis Mora Castillo Consultor/ Sociólogo Piero Confalonicri Terra Nuova-Italia<br />
Guadalupe Salinas Consultora Donald José vargas UMPEMISA<br />
124
Anexo IV Coordinaciones <strong>que</strong> Integran la CCER<br />
Asociación de Mujeres Nicaragüenses Luisa Amanda Espinosa<br />
(AMNLAE)<br />
Comité Costeño de Apoyo a la Gestiíon de Emergencia y Rehabilitación en<br />
la Costa Caribe Nicaragüense<br />
Consejo de la Juventud de <strong>Nicaragua</strong> (CJN)<br />
<strong>Coordinadora</strong> Agraria Nicaragüense<br />
<strong>Coordinadora</strong> Nicaragüense de ONGs<br />
<strong>Coordinadora</strong> Nicaragüense de ONG´s <strong>que</strong> trabajan con la Niñez y la<br />
Adolecencia (CODENI)<br />
Federación de Organismos No Gubernamentales (FONG)<br />
Federación Nicaragüense de Organizaciones por la Rehabilitación e<br />
Integración (FECONORI)<br />
Foro de Educación y Desarrollo Humano (FEDH)<br />
Grupo de Coordinación para la Prevención del Consumo de Drogas<br />
Grupo Propositivo de Cabildeo e Incidencia (GPC)<br />
MIPYMES<br />
Movimiento Comunal Nicaragüense (MCN)<br />
Movimiento Pedagógico Nicaragüense<br />
Red Agropecuaria<br />
Red de Mujeres contra la Violencia<br />
Red de Mujeres por la Salud “María Cavalleri”<br />
Red de Vivienda<br />
Red Nicaragüense de Comercio Comunitario (RENICC)<br />
Red Nicaragüense por la Democracia y el DesarrolloLocal<br />
Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos (UNAG)<br />
125
Anexo V Lugares de la Consulta, Debate y Análisis<br />
Lugares donde se realizó la Consulta, Debate y Análisis para la Construcción de una Estrategia<br />
Real para la Reducción de la Pobreza en <strong>Nicaragua</strong><br />
Mapa 5<br />
126