Estudio definitivo del proyecto de irrigación de Pauza, Parinacochas
Estudio definitivo del proyecto de irrigación de Pauza, Parinacochas Estudio definitivo del proyecto de irrigación de Pauza, Parinacochas
í 302 mis!ón que estimamos será concluida durante el segundo año del desarrollo. En cuanto a los programas de administración de aguas, promoción agropecuaria, comercialización, investigación agrícola y crédito agropecuario, éstos co~ , menzarón el primer año teniendo una duración aún no definida, ya que dependerá del grado de asimilación por parte de la Cooperativa y agricultores y de las técnicos im - partidas. 10.3.0 Costos adicionales que se requerirán Los costos para la ejecución de Asistencia Técnica y/o Extensión Agrfco la, han sido ampliamente descritos en el acápite 5»O,O Infraestructura Cenemí y de Servicios, y en el 7.0,0 Comercialización o Sin embargo, en este subtR-uío presentamos un resumen de ¡os costos necesarios s Infraestructura Centro Cívico S/. 300,Ü00„0() Infraestructura Departamento Comercialización 336,000.00 Presupuesto anual de Administración de! Centro Cívico y de Servicios 1"385,000.00 Presupuesto Anual de Administración de! Departamento de Comercialización. 200,000.00 Implementos y equipo de! Departamento de Comercialización., 305,000.00
-136^ - 303 r 11.0.0 Análisis Eccnómico y Financiero .- \\> El análisis econótnico del Proyecto Pauza se refiere a lo determinación de la rentabilidad del Proyecto^ considerando la proyección de ingresos y egresos mostrados anteriormente en los cuadros N*^9 y 90, incluyendo el costo de lo construcción de las obras civiles, que serón realizadas en el lapso de dos aífos. El análisis económico del Proyecto se ha realizado mediante dos parámetros evaluatorios, como son la relación beneficio/costo y la tasa in; ;rna de retorno. En am^os caos se ha considerado com . "¡da útil del Proyecto 50 años, y una tcio de descuento ffiüai de 10%« 11.1.0. Relación Beneficio/ costo .- El concepto de la relación beneficio costo consiste en medir el nivel de la prcdurciun que se consigue con la mmima üiilización de los recursos. Se expresa a tra'^és del cociente que resulta de dividir el valor de la producción entre los costos totales de los recursos utilizados para generar esa producción. Los elementos componentes de este coeficiente son por consiguiente ios beneficioi y los costos. El criterio seguido paro la obtención de la relación beneficio/ costo consiste en la comparación de los beneficios y costos anuales equivalentes a través de toda la vida utií del Proyecto. Se ha considerado como costos los necesarios para la construcción de las obras civi~ les, mejoramiento de caminos, construcción del Centro Civico y Departamento de Comercilización, y por último, presupuestos anuales para la administración dol Centro Civico y de Servicios y del Departamento de Comercialización. El presupuesto para la administración del Centro CTvico y de servisios fue disminuido del Presupuesto original
- Page 255 and 256: - 184 - 251 H. Ir-nt.- suelos y los
- Page 257 and 258: propiadas. El vo^r de la eflciencb
- Page 259 and 260: ^: 255 -188- los mismos, de lo que
- Page 261 and 262: ¡ I - Í90- y que satisfagan las n
- Page 263 and 264: 259 -192- , \ X- o^ aporten y la po
- Page 265 and 266: - 194 - I k 2 ai 4.02 miembros, la
- Page 267 and 268: -196- i^ ^^^ > y día Cívtl y urKi
- Page 269 and 270: -198- m% Presupuesto Anaiftico Anua
- Page 271 and 272: -200- 267 RESUMEN PRESUPUESTO : 01.
- Page 273 and 274: í^f«-«;- \ * w W V w %'"''' ' _
- Page 275 and 276: -204- 271 el consumo per-cápita pa
- Page 277 and 278: I 273 I . -206- senta la mina de Ma
- Page 279 and 280: -208- 275 De la comparación entre
- Page 281 and 282: 277 -210- Con el objeto de solucion
- Page 283 and 284: -212- 279 - TOO porongos de 50 litr
- Page 285 and 286: -214 - 281 Debido a que la producci
- Page 287 and 288: -216- ^ II128a consigo la comercial
- Page 289 and 290: -218- sertbn adaptables a esos suel
- Page 291 and 292: 8o4=0 Rend!mientoSy costos y utilid
- Page 293 and 294: - Novillos y vaquillas : 10% - Tore
- Page 295 and 296: .224- 291 • Las necesidades total
- Page 297 and 298: - 226- 293 -Comercialización s -Va
- Page 299 and 300: : 295 - 228 - . I El plazo de amort
- Page 301 and 302: -230 - 29*7 dos de esta proyección
- Page 303 and 304: -232- 299 con la producción de lec
- Page 305: - 234 - í* I '• 1 gj cial import
- Page 309 and 310: 305 .238 - 1 ( iS 1 ^^ 2-50 r265,00
- Page 311 and 312: 240 - 307 3 10725,544 I'265,OOP 9'4
- Page 313: 309 Finalmente^ se presenfan los ga
-136^ - 303<br />
r<br />
11.0.0 Análisis Eccnómico y Financiero .- \\> <br />
El análisis econótnico <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto <strong>Pauza</strong> se refiere a lo <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la rentabilidad<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto^ consi<strong>de</strong>rando la proyección <strong>de</strong> ingresos y egresos mostrados anteriormente<br />
en los cuadros N*^9 y 90, incluyendo el costo <strong>de</strong> lo construcción <strong>de</strong> las<br />
obras civiles, que serón realizadas en el lapso <strong>de</strong> dos aífos.<br />
El análisis económico <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto se ha realizado mediante dos parámetros evaluatorios,<br />
como son la relación beneficio/costo y la tasa in; ;rna <strong>de</strong> retorno. En am^os caos se ha<br />
consi<strong>de</strong>rado com . "¡da útil <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto 50 años, y una tcio <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento ffiüai <strong>de</strong> 10%«<br />
11.1.0. Relación Beneficio/ costo .-<br />
El concepto <strong>de</strong> la relación beneficio costo consiste en medir el nivel <strong>de</strong> la prcdurciun<br />
que se consigue con la mmima üiilización <strong>de</strong> los recursos. Se expresa a tra'^és <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
cociente que resulta <strong>de</strong> dividir el valor <strong>de</strong> la producción entre los costos totales <strong>de</strong> los<br />
recursos utilizados para generar esa producción.<br />
Los elementos componentes <strong>de</strong> este coeficiente son por consiguiente ios beneficioi y<br />
los costos.<br />
El criterio seguido paro la obtención <strong>de</strong> la relación beneficio/ costo consiste en la<br />
comparación <strong>de</strong> los beneficios y costos anuales equivalentes a través <strong>de</strong> toda la vida utií<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto.<br />
Se ha consi<strong>de</strong>rado como costos los necesarios para la construcción <strong>de</strong> las obras civi~<br />
les, mejoramiento <strong>de</strong> caminos, construcción <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro Civico y Departamento <strong>de</strong><br />
Comercilización, y por último, presupuestos anuales para la administración dol Centro<br />
Civico y <strong>de</strong> Servicios y <strong><strong>de</strong>l</strong> Departamento <strong>de</strong> Comercialización. El presupuesto para la<br />
administración <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro CTvico y <strong>de</strong> servisios fue disminuido <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto original