Estudio definitivo del proyecto de irrigación de Pauza, Parinacochas

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07.01.2015 Views

í 302 mis!ón que estimamos será concluida durante el segundo año del desarrollo. En cuanto a los programas de administración de aguas, promoción agropecuaria, comercialización, investigación agrícola y crédito agropecuario, éstos co~ , menzarón el primer año teniendo una duración aún no definida, ya que dependedel grado de asimilación por parte de la Cooperativa y agricultores y de las técnicos im - partidas. 10.3.0 Costos adicionales que se requerirán Los costos para la ejecución de Asistencia Técnica y/o Extensión Agrfco la, han sido ampliamente descritos en el acápite 5»O,O Infraestructura Cenemí y de Servicios, y en el 7.0,0 Comercialización o Sin embargo, en este subtR-uío presentamos un resumen de ¡os costos necesarios s Infraestructura Centro Cívico S/. 300,Ü00„0() Infraestructura Departamento Comercialización 336,000.00 Presupuesto anual de Administración de! Centro Cívico y de Servicios 1"385,000.00 Presupuesto Anual de Administración de! Departamento de Comercialización. 200,000.00 Implementos y equipo de! Departamento de Comercialización., 305,000.00

-136^ - 303 r 11.0.0 Análisis Eccnómico y Financiero .- \\> El análisis econótnico del Proyecto Pauza se refiere a lo determinación de la rentabilidad del Proyecto^ considerando la proyección de ingresos y egresos mostrados anteriormente en los cuadros N*^9 y 90, incluyendo el costo de lo construcción de las obras civiles, que serón realizadas en el lapso de dos aífos. El análisis económico del Proyecto se ha realizado mediante dos parámetros evaluatorios, como son la relación beneficio/costo y la tasa in; ;rna de retorno. En am^os caos se ha considerado com . "¡da útil del Proyecto 50 años, y una tcio de descuento ffiüai de 10%« 11.1.0. Relación Beneficio/ costo .- El concepto de la relación beneficio costo consiste en medir el nivel de la prcdurciun que se consigue con la mmima üiilización de los recursos. Se expresa a tra'^és del cociente que resulta de dividir el valor de la producción entre los costos totales de los recursos utilizados para generar esa producción. Los elementos componentes de este coeficiente son por consiguiente ios beneficioi y los costos. El criterio seguido paro la obtención de la relación beneficio/ costo consiste en la comparación de los beneficios y costos anuales equivalentes a través de toda la vida utií del Proyecto. Se ha considerado como costos los necesarios para la construcción de las obras civi~ les, mejoramiento de caminos, construcción del Centro Civico y Departamento de Comercilización, y por último, presupuestos anuales para la administración dol Centro Civico y de Servicios y del Departamento de Comercialización. El presupuesto para la administración del Centro CTvico y de servisios fue disminuido del Presupuesto original

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11.0.0 Análisis Eccnómico y Financiero .- \\> <br />

El análisis econótnico <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto <strong>Pauza</strong> se refiere a lo <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la rentabilidad<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto^ consi<strong>de</strong>rando la proyección <strong>de</strong> ingresos y egresos mostrados anteriormente<br />

en los cuadros N*^9 y 90, incluyendo el costo <strong>de</strong> lo construcción <strong>de</strong> las<br />

obras civiles, que serón realizadas en el lapso <strong>de</strong> dos aífos.<br />

El análisis económico <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto se ha realizado mediante dos parámetros evaluatorios,<br />

como son la relación beneficio/costo y la tasa in; ;rna <strong>de</strong> retorno. En am^os caos se ha<br />

consi<strong>de</strong>rado com . "¡da útil <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto 50 años, y una tcio <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento ffiüai <strong>de</strong> 10%«<br />

11.1.0. Relación Beneficio/ costo .-<br />

El concepto <strong>de</strong> la relación beneficio costo consiste en medir el nivel <strong>de</strong> la prcdurciun<br />

que se consigue con la mmima üiilización <strong>de</strong> los recursos. Se expresa a tra'^és <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

cociente que resulta <strong>de</strong> dividir el valor <strong>de</strong> la producción entre los costos totales <strong>de</strong> los<br />

recursos utilizados para generar esa producción.<br />

Los elementos componentes <strong>de</strong> este coeficiente son por consiguiente ios beneficioi y<br />

los costos.<br />

El criterio seguido paro la obtención <strong>de</strong> la relación beneficio/ costo consiste en la<br />

comparación <strong>de</strong> los beneficios y costos anuales equivalentes a través <strong>de</strong> toda la vida utií<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto.<br />

Se ha consi<strong>de</strong>rado como costos los necesarios para la construcción <strong>de</strong> las obras civi~<br />

les, mejoramiento <strong>de</strong> caminos, construcción <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro Civico y Departamento <strong>de</strong><br />

Comercilización, y por último, presupuestos anuales para la administración dol Centro<br />

Civico y <strong>de</strong> Servicios y <strong><strong>de</strong>l</strong> Departamento <strong>de</strong> Comercialización. El presupuesto para la<br />

administración <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro CTvico y <strong>de</strong> servisios fue disminuido <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto original

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