ANC Diciembre2002 V2 - ICM - Escuela Superior Politécnica del ...

COMISION NACIONAL DE CONEC11V1DAD
Agenda Nacional de Conectividad
Presentación de la Presidencia de la República
Presentación de la Presidencia de CONATEL
A.Decretos Ejeartivos
A.l Agenda Nacional de Cooectividad como Política prioritaria de Estado
A.2 Desam>1\o de Portales y Sitios Web
A.3 Coordinación del Sistema de lufomlación deCompras y contrataciones
A.4 Confonnación de la Comisión Nacional de Conectividad
3
5
10
12
16
19
B. Aprobación de la Agenda Nacional de Conectividad por parte de la
Comisión Nacional de Conectividad 21
C. Agenda Nacionald de Conectividad
1. Presentación
2. Análisis del Entorno
2.1 Marco ugal
2.2 Diagnóstico
2.2.1 Diagnóstico

13. Otros programas y aplicaciones de la Agenda
14. Sistema de operación, evaluación y aju.~te
15. Inversión, gasto y [manciamiento
t~
62
Anexos
Anexo 1. glosario de tenninos y defmiciones
Anexo2. diagnóstico infraestructura para el acceso
Anexo 2.1 indicadores principales de conectividad en Ecuador.
América y el mundo
Anexo 2.2 indicadores principales de conectividad
Anexo 3. proyectos de teleducación
Anexo 4. diagnóstico de telesalud
Anexo 5. diagnóstico de gobierno en lfnea
Anexo 6. comercio electrónico. análisis foda (fortalezas.
oportunidades.
debilidades y amenazas)
en &nador
63
65
6S
66
69
73
76
ft
17
D. Estadísticas de Telecomunicaciones 2002 en Ecuador
Situación actwLl de la telefonía pública cn el Ecuador
E. Proyectos en Ejecución e Iniciativas
~::'I Infraestructura
a. Plan Internct para todos
b. Proyecto tarifa plana para acceso a interne! vía dial-up
c. Plan de acceso y servicio universal para la República del Ecuador
d. Proyecto piloto de telecentros comunitarios polivalentes para Galápagos
p.dcifictel s.a. -"FODETEL .
e. Proyecto piloto telecentros comunitarios municipales "CAMIS'
Municipio de Guayaquil - Pacifictel s.a. - "FODETEL"
f. Proyecto piloto península de santa elena, programa de telecentros
comunitarios polivalentes y cabinas pública.. Pacifictel S.A. - "roDETEL "
g. Proyecto de telecomunicaciones rurdies Pacifictel S.A. - " FODETEL "
h. Proyecto de telecentros comunitarios polivalentes (TCP)
i. Proyecto de telecentros rurales Andinatel S.A. - "FODETEL "
j Decreto Ejecutivo No.- 2143-A de Arancel Nacional de Importación
E.2 Teleduc:aclón
a. Programa de Capacitación Docente en Informática Aplicada a la Educación
MAESTR@S.COM
b. Programa de aplicación de tics en el aprendizaje "Edufuturo"
c. ESCUELA SUPERIOR POUTECNICA DEL LITORAL (ESPOL)
Centro de tecnologías de infonnación (CTI)
d. Fundación Consorcio Ecuatoriano para el Desarrollo de Internet AvaDZON.to (CEDlA)
e. Proyecto de Educación Continua: Desam)llo de Aplicaciones de Comercio Electrónico.
f. Portal Educativo Ecuatoriano.
E.3 Telesa1ud
a. Plan experimental de Telesalud
b. Portal nacional de Salud
c. Red Nacional de Telesalud
E.4 Gobierno en Línea
a. Red de Conectivídad del Estado
b. ISP único de Gobierno
c. CompuFAjuc@
d. Sistema electrónico de contratación de bienes y servicios de iDstituciones publicas
(e-procurement)
e. Portal de la Presidencia
f. Ponal del Gobierno
g. Refonna al Sistema de Pagos
h. Sistema de gestion para la gobemabilidad (SIGOB)
i. Sistema de gestion financiera (SIGEF )
j. Declaraciones vía internet (SRI)
96
96
96
99
100
101
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116
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145
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151
153

COMISION NAOONAL DE CONECT/VIDAD
E.4 Gobierno en Línea
k. Aduana cero papeles (SRI/CAE)
l. Ventanilla única
m. Ventanilla única - Herramienta de ADE'S
n. DATA WAREHOUSE y su PortiII
o Modernización dellESS
p. Nueva cédula de ciudadanía - CONAM - Registro Civil
q. Licenciamiento del software del Gobierno
E.S Comisión Técnica de Comercio Electrónico
a. PrOye

GUSTAVO NOBOA BEJARANO
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA
REPÚBliCA
CONSIDERANDO :
Que la Comisión Nacional de Conectividad fue
creada por el Presidente Constitucional de la República
mediante Decreto Ejecutivo No. 1781 de
29 de Agosto del 2001, el que establece el mandato
a la Comisión Nacional de Conectividad de
formular y proponer una Agenda Nacional de Conectividad
que contenga políticas, planes y programas
para el desarrollo y difusión de las tecnologías
de la información y comunicación en las
áreas de Educación, Salud, Medio Ambiente, Comercio,
Industria, Turismo, Seguridad y Gobernabilidad.
Que una Agenda de Conectividad debe estar
orientada a mejorar el acceso al uso de tecnologías
de la información para el fortalecimiento de
la democracia y el buen gobierno, la promoción
de los derechos humanos, el trabajo, el desarrollo
económico equitativo de la sociedad, la administración
de los asuntos relacionados con el medio
ambiente y la ayuda en caso de desastres naturales,
la promoción del desarrollo de la salud y la
cionaIes y las costumbres culturales de los pueblos
indígenas.
Que la Comisión Nacional de Conectividad mediante
Resolución N° 07-02-CONECflVIDAD-
200 1 , conformó las siguientes Comisiones Técnicas
Especiales, sin perjuicio de establecer nuevas
comisiones en el desarrollo de la Agenda Nacional
de Conectividad:
a)
b)
c)
d)
educación, la promoción de la igualdad de género
y la promoción de la diversidad cultural, incluyendo
la preservación de los conocimientos tradie)
Comisión Técnica de Tele-educación, presidida
por el Señor Ministro de Educación,
Cultura, Deportes y Recreación;
Comisión Técnica de Tele-medicina, presidida
por el Señor Ministro de Salud;
Comisión Técnica de Gobierno en Línea,
presidida por el Delegado del Señor Presidente
de la República;
Comisión Técnica de Infraestructura de Conectividad,
presidida por el Señor Presidente
del Consejo Nacional de Telecomunicaciones;
Comisión Técnica de Comercio Electrónico,
presidida por el Señor Ministro de Comercio
Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad;
Que las Comisiones Técnicas Especiales han preparado.
dentro del marco de las políticas y estrategias
defmidas por la Comisión Nacional de Co-

COMISION NAOONAL DE CONECTMDAD
nectividad, planes estratégicos, programas y proyectos
debidamente sustentados, dentro de su ámbito
de acción.
Que la Agenda Nacional de Conectividad es el
resultado de un proceso consultivo y del trabajo
conjunto de los sectores público, privado, así
como de la sociedad civil, para lo cual se han
identificado iniciativas y proyectos, que están
incluidos en ella y se estimula la incorporación de
otros que surjan en el futuro.
Que Agenda Nacional de Conectividad es un documento
dinámico que permite la coordinación
interinstitucional y el manejo eficiente de los recursos
humanos, técnicos y fmancieros.
Art. 3.- Encomendar al Señor Ministro de Economía
y Finanzas establezca el fmanciamiento de
la implementación de la Agenda Nacional de Conectividad
dentro del Presupuesto General del
Estado.
Artículo Final.- El presente Decreto entrará en
vigencia a partir de su publicación en el Registro
Oficial.
Dado en el Palacio Nacional, en Quito, 27 de
noviembre de 2002.
Publicado en R.O. 719 del 05 de Diciembre 2002
Que, en aplicación del mandato contenido en el
Decreto Ejecutivo No. 1781 de 29 de Agosto del
2001, la Comisión Nacional de Conectividad,
mediante resolución decidió aprobar la Agenda
Nacional de Conectividad;
En ejercicio de las atribuciones que le confiere el
numeral 3 del artículo 171 de la Constitución Política
de la República;
DECRETA:
Art. 1.- Establecer como política prioritaria del
Estado, la Agenda Nacional de Conectividad, la
misma que consta como anexo al presente Decreto
Ejecutivo.;
Art.2.- Encargar a la Comisión Nacional de
Conectividad la coordinación de la ejecución, seguimiento
y actualización de los programas y
proyectos establecidos en la Agenda Nacional de
Conectividad.

Gustavo Noboa Bejarano
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA
REPÚBLICA
la República,
DECRETA:
Que entre las funciones de la Comisión Nacional
de Conectividad, conformada mediante Decreto
Ejecutivo 1781 de 21 de agosto de 2001 publicado
en el Registro Oficial No. 400 de 29 de agosto
de 2001, está el diseñar planes y programas
que garanticen el acceso y la implantación de
nuevas tecnologías de la información y el formular
y proponer una agenda nacional de conectividad
que contenga políticas, planes y programas
para el desarrollo y difusión de las tecnologías de
la información y comunicación en las áreas de
educación, salud, medio ambiente, comercio,
industria, turismo, seguridad y gobernabilidad.
Que es necesaria la incorporación y aprovechamiento
de nuevas tecnologías para el logro de los
objetivos programados en materia de gestión estatal.
Art. 1.- Encomiéndese a la Comisión Nacional
de Conectividad y a la Secretaría General de Comunicación
del Estado las labores de coordinación
en materia de lineamientos y estándares para
el desarrollo de Portales y Sitios Web institucionales
para los organismos y dependencias del
Estado. para lo cual contará con la colaboración
de la Secretaría General de la Administración Pública.
El objeto del Portal es proveer una ventanilla de
servicios y portal del Estado, que sea un punto de
fácil ubicación y acceso a toda la infonnación y
servicios que ofrecen todas las entidades públicas
en sus propios sitios en Internet, para mejorar la
interacción entre organismos públicos y los ciudadanos
y empresas, a través de un medio fácil,
económico, seguro y eficiente.
Que para desarrollar el eje estratégico de Gobierno
en Línea, en el marco de la Agenda Nacional
de Conectividad, es necesario implementar un
Portal del Estado Ecuatoriano (www .ecuador.go-
v.ec).
En uso de las atribuciones que le confiere el artículo
171, numeral 9 de la Constitución Política de
Art. ~.- En el PortAl del Estado se incluyen todas
las Instituciones del Estado, que confoman la Administración
Pública Central e Institucional, las
que deben cumplir las siguientes instrucciones
generales:

COMISION NACIONAL DE CONECTlVfDAD
Incluir en el Plan Estratégico de cada institución,
el cumplimiento de este Decreto, correspondiente
a la iniciativa de Gobierno en
Línea de la Agenda Nacional de Conectividad,
con la mayor prioridad para su desarrollo
eficiente y oportuno.
Adecuar la infraestructura de redes y telecomunicaciones
para garantizar el nivel de servicio
exigido, con la coordinación de la
Comisión Nacional de Conectividad.
Crear en sus respectivas instituciones los planes
de capacitación y entrenamiento para desarrollar
la cultura de trabajo utilizando tecnologías
de información y comunicación, de
acuerdo a los estándares defInidos por la Comisión
Nacional de Conectividad.
Publicar en los respectivos portales institucionales
la información en idioma castellano
y en otros idiomas que se consideren pertinentes.
Adicionalmente, se deberá incluir
una nota indicativa respecto del idioma oficial,
según lo estipulado por el artículo 1 de
la Constitución Política de la República del
Ecuador.
Las direcciones de los correos electrónicos
de ~os los ~sterios
e Instituciones del
Estado responderán a la norma: usuario@institucion.gov.ec,
La Comisión Nacional de Conectividad establecerá,
en coordinación con las instituciones involucradas,
las nOffilativas y los plazos con que deben
desarrollarse los portales institucionales.
Art. 3.- Las entidades del Estado deberán implantar
esta política con base en las dos fases que
a continuación se enumeran y se detallan:
Fase 1: proveer infonnaci6n en línea, en idioma f.
castellano y en otros idiomas que se consideren
pertinentes, a los ciudadanos, por parte de todas
las entidades involucradas en este Decreto Ejecutivo.
Fase 2: ofrecer servicios y trámites en línea a los
ciudadanos.
Estas fases pueden desarrollars en forola paralela.
siempre y cuando se cumpla a más tardar con
las fechas límite establecidas para la puesta en
marcha de cada una.
Art. 4.- Gobierno en Línea Fase 1: proveer información
en línea a los ciudadanos, en idioma castellano
y en otros idiomas que se consideren pertinentes.
La primera fase consiste en lograr, en el menor
tiempo posible, el siguiente objetivo: suministro
de información en línea a los ciudadanos, por parte
de todos los organismos y dependencias de la
Función Ejecutiva destinatarias de este Decreto.
La infonnación suministrada en línea por cada
uno de ellos incluirá, como mínimo:
a.
b.
c.
d.
e,
Funciones, organigrama, localización física
y electrónica, teléfonos y fax, horarios de
trabajo y demás indicaciones que sean necesarias
para que las personas puedan cumplir
sus obligaciones o ejercer sus derechos.
Funcionarios principales.
Nonnas básicas que regulan la actividad de
la entidad.
Proyectos de nonnatividad que están en
proceso de expedición.
Regulaciones y procedimientos que le son
aplicables a la entidad (incluidos los internos).
Regulaciones, procedimientos y trámites a

g.
h.
J.
k.
l.
m.
que están sujetas las actuaciones de los particulares,
precisando de manera detallada
los documentos que deben ser suministrados,
dependencias responsables y plazos
que se deben cumplir, aquellas que prestan
servicio a la comunidad.
Planes y programas en ejecución y futuros.
Presupuesto en ejercicio y proyectado para
la siguiente vigencia. Procesos de contratación
a realizar y ténninos de referencia.
Contratos realizados, indicando identificación
del contratista, objeto, monto, plazo y
demás condiciones.
Entidades de control que vigilan a la entidad
y mecanismos de control.
Mecanismos de rendición de cuentas a la
ciudadanía tales como metas e informes de
gestión e indicadores de desempeño.
Mecanismos de participación ciudadana en
la gestión de la institución.
Mecanismos de interacción ciudadana con
la institución (canales de comunicación,
responsables y direcciones electrónicas).
Obligaciones de las entidades: b.
1,
2.
3.
4.
Infonnar a la Comisión Nacional de Conectividad
acerca de los avances realizados.
Mantener estos servicios y tramites en línea
a disposición de los ciudadanos 7 días a la
semana, 24 hora... al día. garantizando disponibilidad
mínima de servicio en un 95 %
del tiempo.
Revisar y actualizar como mínimo una vez
al mes la información en línea aquí detallada.
Colocar en línea, con una anticipación no
menor a quince (15) días toda la in formación
referente a proyectos de nonnatividad
a expedir, planes y programas de acción futuros,
instituciones, proyectos, programas y demás organizaciones
adscritas o relacionadas directamente
con el quehacer de la Institución, y ténninos
de referencia de cualquier tipo de contratación
a realizar, pennitiendo el acceso abierto de
los ciudadanos a dicha información y solicitando
comentarios y sugerencias.
Art. 5.- Gobierno en línea Fase 2: ofrecer servicios
y trámites en línea a los ciudadanos
La segunda fase consiste en lograr, en el menor
tiempo posible, el siguiente objetivo: prestación
de servicios, trámites y suministro infonnación
en línea adicional a aquella presentada en la fase
1 por parte de todas las entidades del Estado destinatarias
de esta Decreto Ejecutivo. La prestación
de servicios y el suministro adicional de infonnación
en línea incluirán, como mínimo:
a.
c.
d.
e~
f.
g.
Información recogida regularmente por la
institución, incluidas estadísticas, estudios
de competitividad, etc.
Informes finales de estudios de interés público
realizados y contratados por la institución.
Trámite en línea de solicitudes, licencias,
autorizaciones y certificaciones de todo tipo.
Información del estado de los trámites.
Recepción y atención de reclamos en línea.
Recibir todo tipo de pagos a la entidad estatal
a través de transferencias electrónicas
(impuestos, contribuciones, tarifas, multas,
tasa..., etc.)
Dar especial consideración a los aspectos
relacionados con flrlna digital, entidades
certificadoras, seguridad y protección de la

COMISION NACIONAL DE CONEC71VIDAD
privacidad de la infonnación de los ciudadanos.
que para el momento estén en vigor.
h Procesos participativos democráticos y estudios
de opinión.
Obligaciones de las entidades:
Art. 7.- Todas entidades afectadas por el presente
decreto, y en especialas Fuerzas Armadas y la
Policía Nacional, están exentas de publicar la información
que pueda afectar la defensa nacional
o la seguridad pública, y que estén estipuladas como
información reservada en la legislación pertinente.
1. Presentar, con actualizacione semestrales, Art. 8.- Exhortar a los demás organismos y entidades
a la Comisión Nacional de Conectividad a
del sector público su incorporación a las
2.
3.
4.
través del CONAM, la información sobre el
avance en la implementación de los Programas.
Dicha información deberá incluir
también el esquema y cronograma de ejecución,
las fuentes de fmanciación y las
metas a alcanzar. La Comisión Nacional de
Conectividad presentarán en forma coordinada
dicho avance ante el Presidente de la
República.
Poner a disposición de los ciudadanos como
mínimo los servicios y tramites aquí detallados,
a mas tardar en la fecha indicada.
Mantener estos servicios y tramites en línea
a disposición de los ciudadanos 7 días a la
semana, 24 horas al día. garantizando disponibilidad
mínima de servicio en un 95 %
del tiempo.
Revisar y actualizar permanentementel tipo
Y contenido de tramites y servicios, para
implantar en línea todos los nuevos que
ofrezca la institución.
obligaciones y los consecuentes beneficios estipulados
en el presente Decreto.
Artículo Final.- El presente Decreto entrará en
vigencia a partir de su publicación en el Registro
Oficial.
Dado en el Palacio Nacional, en Quito, 27 de noviembre
de 2002.
Publicado en R.O. No.-719 del 5 de diciembre de
2002.
Art. 6.- Será responsabilida de cada Ministerio
o institución controlar el cumplimiento. La Comisión
Nacional establecerá los mecanismos para
enviar la información señalada en el artículo
precedente y dar cumplimiento a las tareas de
coordinación a que se refiere el artículo primero
de este decreto.
I

Gustavo Noboa Bejarano
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA
REPÚBliCA
CONSIDERANDO:
En uso de las atribuciones que le confiere el artículo
171, numeral 9 de la Constitución Política de
la República,
Que entre las funciones de la Comisión Nacional
de Conectividad, conformada mediante Decreto
Ejecutivo 1781 de 21 de agosto de 2001 publicado
en el Registro Oficial No. 400 de 29 de agosto
de 2001, está el diseñar planes y programas
que garanticen el acceso y la implantación de
nuevas tecnologías de la infonnación y el formular
y proponer una Agenda Nacional de Conectividad
que contenga políticas, planes y programas
para el desarrollo y difusión de las tecnologías de
la información y comunicación en las áreas de
educación, salud, medio ambiente, comercio, industria,
turismo, seguridad y gobemabilidad.
Que entre los objetivos del proceso de modernización
de la gestión del Estado, actualmente en
marcha, se procura lograr la mayor transparencia
y eficiencia en la gestión de la Administración
Pública, como una condición indispensable en la
modernización de los procesos de ejecución.
Que es necesaria la incorporación y aprovechamiento
de nuevas tecnologías para el logro de los
objetivos programados en materia de gestión de
adquisiciones y contrataciones.
DECRETA.
Art. 1.- Encomiéndese a la Comisión Nacional
de Conectividad las labores de coordinación del
Sistema de Información de Compras y Contrataciones
necesarias para las Instituciones del Estado,
sus organismos y dependencias, para lo cual
contará con la colaboración del Consejo Nacional
de Modernización del Estado, CONAM.
Para estos efectos, establécese un Sistema Elecb'ónico
de Infonnación de Compras y Contrataciones
Públicas aplicable a las entidades e Instituciones
del sector público contempladas en el
Artículo 118 de la Constitución Política de la República
del Ecuador y aplicable al ámbito previsto
en el Art. 1 de la Ley de Conb'atación Pública.
La información de este sistema deberá encontrarse
disponible gratuitamente en un Portal, en idioma
español y en ob'os idiomas que se consideren
pertinentes.
La Comisión Nacional de Conectividad tendrá la
responsabilidad de coordinar con la institución
que ejecutará el proyecto la contratación de los

COMISION NACIONAL DE CONECTlV1DAD
servicios informático s que requieran como apoyo
para el desarrollo y operación de este sistema.
e) Lista de proveedores calificados. por área(tipología)
de cada institución
f)
Las contrataciones efectuadas, sea que el
contrato haya sido adjudicado en virtud de
una Licitación o Concurso Público de Ofertas
o sea que se trate de contratación directa.
Deberá informarse, al menos, el precio convenido,
las prestaciones contratadas, el plazo
de ejecución y la individualización del contratante.
g) Información relacionada con las compras
que realice la institución, indicando el objeto,
el precio y monto, el proveedor, etc.
h) Toda aquella que la entidad contratante estime
conveniente.
Art. 3.- Será responsabilida de cada Ministerio
e Institución controlar el cumplimiento de las disposiciones
del presente decreto. La Comisión
Nacional de Conectividad coordinará los mecanismos
para enviar y publicar en el Portal, la información
señalada en el artículo precedente y
dar cumplimiento a las tareas de coordinación a
que se refiere el artículo primero de este decreto.
Art. 2.- La información básica que las entidades
del sector público deberán proporcionar al sistema,
para su publicación en este portal, será por lo
menos la siguiente:
a) Las convocatorias a Licitación y Concursos
Públicos de Ofertas. Para estos efectos deberán
entregar la misma infonnación que contengan
los avisos publicados en los medios
de prensa para convocar la licitación respectiva,
en la misma oportunidad en que se efectúe
dicha publicación.
b) Las bases de las Licitación y Concursos Públicos
de Ofertas. y las consultas y aclaraciones
que se hicieren respecto de su contenido;
c) El acta de adjudicación de Licitaciones y
Concursos Públicos de Ofertas que se efectúen,
indicando qué oferentes se presentaron
y a cuál de ellos se adjudicó el contrato. De
existir puntajes y ponderaciones se mencionarán;
en caso contrario, se dejará constancia
de la o las razones que motivaron la selección
del contratante.
d) Otras observacionCs acerca de Licitación y
Concursos Públicos de Ofertas, tales como la
existencia de oferentes descalificados por no
cumplir las exigencias de las bases, por incumplimientos
de adjudicaciones previas,
etc.
Art. 4.- Las Fuerzas Annadas y la Policía Nacional,
estarán excluidas de informar sobre las contrataciones
que puedan afectar la defensa nacional
o la seguridad pública y que estén estipuladas
como información reservada en la legislación
pertinente.

Art. S.- El presente Decreto Ejecutivo será aplicable
a las instituciones del Estado, sus organismos
y dependencias, de acuerdo al programa que
defma la Comisión Nacional de Conectividad.
considerando las condiciones de cada una y el
proceso de contratación e implementación de los
servicios informáticos que apoyen la administración
del Sistema.
Artículo FinaI.- El presente Decreto entrará en
vigencia a partir de su publicación en el Registro
Oficial.
Dado en el Palacio Nacional. en Quito. 27 de
noviembre de 2002
Publicado en R.O. No.- 719 deI 5 de diciembre de
2001.

COMISION NACIONAL DE CONECTlV1DAD
REGISTRO OFICIAL No.- 400
Decreto Ejecutivo No. 1781
GUSTAVO NOBOA BEJARANO
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA
REPÚBliCA
CONSIDERANDO:
Que la conectividad es el empleo de las redes de tecnología
de las telecomunicaciones, para lograr objetivos
de carácter económico, social y democrático,
Que en la rn Cumbre de las Américas 2001, realizada
en Québec, Canadá, los Jefes de Gobierno se comprometieron
a promover el desarrollo de la infraestructura
de telecomunicaciones necesaria para apoyar
y mejorar todos los sectores de la sociedad de la economía,
y buscar proveer acceso universal a bajo costo;
reconocieron que el acceso a la tecnología, el desarrollo
y la capacitación de los recursos humanos,
son claves para reducir la pobreza y la inequidad, elevar
los niveles de vida y promover el desarrollo sostenible.
Acordaron que los países deben encaminar
sus esfuerzos, individual y colectivamente, hacia la
ampliación del acceso al conocimiento global y la integración
plena de la sociedad del conocimiento,
Que es necesario la creación de una agenda nacional
de conectividad, que lleve a cabo las políticas de Estado
para mejorar el acceso al uso de tecnologías de
la infonnación para el fortalecimiento de la democracia
y el buen gobierno, la promoción de los derechos
humanos, el trabajo, el desarrollo económico equitativo
de la sociedad, la administración de los asuntos
relacionados con el medio ambiente y la ayuda en caso
de desastres naturales, la promoción del desarrollo
de la salud y la educación, la promoción de la igualdad
de género y la promoción de la diversidad cultu-
ral, incluyendo la preservación de los conocimientos
tradicionales y las costumbres culturales de los pueblos
autóctonos,
Que es necesario establecer una comisión para dirigir
la agenda nacional de conectividad, donde se incluyan
planes estratégicos para las distintas áreas de interés
nacional. Esta agenda debe contemplar la implementación
de una infraestructura de conectividad,
que permita a todos los sectores de la sociedad acceder
de manera justa y democrática a las tecnologías
de la información y comunicaciones y proporcionar
la cultura infonnática acorde con los nuevos requerimientos
de la sociedad, y que, a su vez, permita el
crecimiento humano integral de los ecuatorianos,
Que la Constitución Política del Estado en su artículo
SO, dispone que el Estado fomentará la ciencia y
tecnología, especialmente en los niveles educativos,
dirigidos a mejorar la productividad y satisfacer la...
necesidades básicas de la población.
Que en el Plan Nacional de Desarrollo de las Telecomunicaciones,
aprobado con Resolución No. 379-17-
CONATEL-2000, de 5 de septiembre del 2000, el
Consejo Nacional de Telecomunicaciones estableció
como política de Estado fomentar la difusión del Internet,
como una prioridad nacional, ya que constituye
un medio para el desarrollo económico, social y
cultural del país;
Que el Consejo Nacional de Telecomunicaciones mediante
Resolución No. 380-17-CONATEL-2(XK). de 5
de septiembre del 2000. declaró como política de Estado
el acceso universal a los servicios de telecomunicaciones;
Que el Consejo Nacional de Telecomunicaciones,
CONATEL, ha venido trabajando en el desarrollo del

diseño del proyecto para implementar la plataforma
nacional de conectividad; y,
En uso de las atribuciones que le confieren el Art.
171, numeral 9 de la Constitución Política de la República,
DECRETA
Art. 1.- ConfomIase, la Comisión Nacional de Conectividad,
con sede en la ciudad de Quito, que tendrá
como funciones:
a) Asesorar al Presidente de la República en el diagnóstico
de necesidades de sistemas y redes de comunicación
para la definición, coordinación y difusión
de planes y programas del Gobierno Nacional
en materia de conectividad;
b) Diseñar planes y programas que garanticen el acceso
y la implantación de nuevas tecnología... de la
información;
~) Fonnular y proponer una agenda nacional de
conectividad que contenga políticas, planes y programas
para el desarrollo y difusión de las tecnologías
de la información y comunicación en las
áreas de educación, salud, medio ambiente,
comercio, industria, turismo, seguridad y gobernabilidad;
y,
d) Coordinar la agenda nacional de conectividad.
Art. 2.- Para los propósitos de coordinación, la Comisión
Nacional de Conectividad conformará comisiones
técnicas especiales con la participación
funcionarios de alto nivel de las instituciones competentes
para la definición de programas nacionales como
son: tele-educación, tele-medicina, comercio
electrónico, infraestructura de conectividad y gobierno
digital.
Art. 3.- La Comisión Nacional de Conectívidad estará
integrada por un Directorio constituído de la siguiente
manera:
de
b) El Ministro de Educación, Cultura, Deportes y
Recreación, o su delegado;
c) El Ministro de Salud Pública, o su delegado;
d) El Ministro de Agricultura y Ganadería, o su de.
legado;
e) El Ministro de Comercio Exterior, Industrializa.
ción y Pesca, o su delegado;
f) El Ministro de Turismo, o su delegado;
g) La Ministra de Ambiente, o su delegado;
h) El Ministro de Defensa Nacional, o su delegado;
i) El Ministro de Economía y Finanzas; y.
j) El Presidente del CONAM o su delegado.
Art. 4.- El Presidente del Directorio tendrá voto dirimente,
en caso de empate. El Directorio designará
por mayoría de votos un Vicepresidente y un Secretari
o .
El Directorio se reunirá bajo la presidencia de su titular
o del Vicepresidente por ausencia justificada y
por delegación del primero.
Art. 5.- El Directorio establecerá los procedimientos
que le pennitan regular sus actividades.
Art. 6.- El CONATEL asignará la infraestructura física
para las reuniones de la Comisión Nacional de
Conectividad; además suministrará el apoyo técnico.
logístico y de personal para el cumplimiento
funciones.
de sus
Artículo Final.- El presente Decreto entrará en vigencia
a partir de su publicación en el Registro Oficial.
Dado en el Palacio Nacional, en Quito, a 21 de agos.
to de 2001.
a) El Presidente del Consejo Nacional de Telecomunicaciones.
quien presidirá;

COMISION NACIONAL DE CONECTlVlDAD
CONSIDERANDO:
Que la Comisión Nacional de Conectividad fue
creada por el Presidente Constitucional de la
República mediante Decreto Ejecutivo No. -1781
de 29 de Agosto del 200 l.
Que dentro de los considerandos del Decreto No.-
1781 de creación de la Comisión Nacional de
Conectividad se identificó la necesidad de una
agenda nacional de conectividad que se constituya
en la expresión de las políticas de Estado que
buscan incorporar las tecnologías de la información
y comunicación al Estado y promover el uso
de aquellas dentro de la sociedad.
Que una agenda de conectividad se constituye en
el espacio idóneo para que confluyan iniciativas y
proyectos cuyos objetivos sean, entre otros,
mejorar el acceso al uso de tecnologías de la
información para el fortalecimiento de la democracia
y el buen gobierno, la promoción de los
derechos humanos, el trabajo, el desarrollo
económico equitativo de la sociedad, la administración
de los asuntos relacionados con el medio
ambiente y la ayuda en caso de desastres naturales,
la promoción del desarrollo de la salud y la
educación, la promoción de la igualdad de género
y la promoción de la diversidad cultural,
incluyendo la preservación de los conocimientos
tradicionales y las costumbres culturales de los
pueblos indígenas.
Que las distintas comisiones técnicas especiales
formadas por la Comisión Nacional de
Conectividad, junto con los ministerios y agencias
gubernamentales involucradas en los distintos
temas de los que se compone una agenda de
conectividad, han elaborado la Agenda Nacional
de Conectividad que busca constituirse en un
documento dinámico que permita una coordinación
interinstitucional y el manejo eficiente de
los recursos humanos, técnicos y financieros.
Que la Agenda Nacional de Conectividad es el
resultado de un proceso consultivo y del trabajo
conjunto de los sectores público. privado. así
como de la sociedad civil. para lo cual se han
identificado iniciativas y proyectos. que están
incluidos en ella y se estimula la incorporación de
otros que surjan en el futuro.
Que en la ciudad de Quito, el 21 y 22 de mayo de
2002, se realizó el Primer Encuentro Ecuatoriano
sobre Tecnologías de la Información
Comunicación con la participación de representantes
de los sectores público, privado y sociedad
civil, en el que se culminó el proceso de
preparación de la Agenda Nacional de
Conectividad.
y

En aplicación del mandato contenido en el
Decreto Ejecutivo No. 1781 de 29 de Agosto del
2001
RESUELVE:
Art.
1.- Aprobar la Agenda Nacional de
Conectividad como un documento dinámico que
contenga las políticas, planes y programas para el
desarrollo y difusión de las tecnologías de la
información y comunicación en las áreas de educación,
salud, medio ambiente, comercio, industria,
turismo, seguridad y gobemabilidad.
Art. 2.- La coordinación de los programas y
proyectos establecidos en la Agenda Nacional de
Conectividad estará a cargo de la Comisión
Nacional de Conectividad, a través de las
Comisiones Técnicas Especiales.
Art. 3.- Encargar a las comisiones técnicas especiales
la implementación de los mecanismos y
procedimientos que le permitan actualizar
periódicamente la Agenda Nacional de
Conectividad a través de la coordinación con las
instituciones del sector público, privado y
sociedad civil, de acuerdo con los parámetros
establecidos por la Comisión Nacional de
Conectividad.
Ing. José Pileggi Véliz
PRESillENTE DE LA COMISION
NACIONAL DE CONECflVIDAD
Almirante (R). Hugo Unda Aguirre
MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL
Ing. Francisco Arosemena
MINISTRO DE ECONOM1A y FINANZAS
Dr. Juan Cordero
MINISTRO DE EDUCACIÓN Y CULnJRA
fug. Galo Plaza Pallares
MINISTRO DE AGRICULTURA Y
GANADERIA
Dr. Heinz Moeller Freile
MINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR,
INDUSTRIALIZACIÓN, PESCA Y COMPETITIVI-
DAD (E)
Dr. Patricio Jamiriska
MINISTRO DE SALUD
Lcda. Rocío V ásquez Alcázar
MINISTRA DE TURISMO
Lcda. María de Lourdes Luque de Jaramillo
MINISTRA DE AMBIENTE
fug. Antonio Peré Ycaza
PRESIDENTE DEL CONAM
Art. 4.- Solicita al señor Presidente e la
República la expedición de un Decreto Ejecutivo
que promulgue la Agenda Nacional de
Conectividad como política de Estado y disponga
su fmanciamiento dentro del Presupuesto General
del Estado.
Dado en Quito, a 5 SEP 2002

La Agenda Nacional de Conectividad es un instrumento
dinámico que articula políticas, estrategias,
programas y proyectos dirigidos a dotar de
capacidad de comunicación al interior de la
sociedad ecuatoriana y con su entorno subregional
y global, utilizando Tecnologías de Información
y Comunicación (llC), que tiene como su
fin la evolución hacia la Sociedad de la Información
y el Conocimiento así como el garantizar el
ejercicio del derecho 1 al acceso y uso de manera
justa y democrática a las
llC para permitir el
desarrollo
humano integral de
los habitantes de la República
del Ecuador.
La Agenda Nacional de Conectividad
es Política del
Estado Ecuatoriano y como
tal debe ser ejecutada, con
amplia visión nacional.
Para tal efecto el Gobierno nacional creó mediante
Decreto Ejecutivo No 1781 del 21 de Agosto
de 2001, la Comisión Nacional de Conectividad,
como el organismo interinstitucional encargado
de formular y desarrollar la Agenda Nacional de
1 Referencia: Numeral 9 y 10 del Articulo 23 de la Constitudón
de la República del EcuadOf.
2 Fuente: Agenda de Coneclivídad para las Am6fk:as,
Reunión de Quito ~Iembre 3-7,2001, CITEL
3 Ver ANEXO 1
Conectividad.
Los ejes estratégicos de la Agenda Nacional de
Conectividad son: Infraestructura para el Acceso,
Teleducación, Telesalud, Gobierno en Línea y
Comercio Electrónico.
El éxito de esta Agenda se sustenta en la participación
activa y permanente de los actores fundamentales
en la sociedad: la sociedad civil, el sector
privado y el sector público. Su ejecución
está orientada por principios de equidad y univer-
Estructura Orgánica
salidad, mediante el acceso para todos en el territorio
nacional. Para garantizarla el Estado Ecuatoriano
destinará recursos provenientes de su presupuesto,
de créditos de agencias internacionales
de desarrollo y cooperación económica, de inversiones
del sector privado y promoverá la participación
activa de la sociedad civil, en los procesos
de diseño, implementación, promoción, mantenimiento
y capacitación.

El rol más importante del Gobierno es el de promotor
y facilitador del proceso.
La Agenda parte de un diagnóstico de cada uno
de los ejes. que permite definir las políticas. las
estrategias y los procedimientos para alcanzar los
objetivos y metas propuestos.
La conectividad es el antídoto de la brecha
digital2 y tiene como fm garantizar la inclusión
digital3 a las personas, para lo cual se requiere de
la generación de planes estratégicos e inversiones,
sobre la guía de un eje de Infraestructura
para el Acceso. Ello involucra el diseño de políticas,
el desarrollo de redes de telecomunicaciones,
el fortalecimiento del mercado de los computadores,
y los aspectos necesarios para utilizar la
tecnología como un medio de acceso. La Infraestructura
para el Acceso constituye la platafortna
nacional para la conectividad como eje transversal
que sustenta los programas y proyectos de la
Agenda Nacional de Conectividad.
El Programa Nacional de Teleducación propone
un conjunto de iniciativas y proyectos que utilizan
las TIC para complementar y modernizar las metodologías
y formas de enseñanza, tanto en la educación
formal, educación continua, capacitación y
entrenamiento.
El Programa Nacional de Telesalud plantea un
conjunto de iniciativas y proyectos que utilizan
las TIC para ofrecer servicios de salud, en prevención,
diagnóstico, estadísticas y tratamiento de enfermedades
y dolencias, así como la capacitación
continua tanto de profesionales de la salud como
del público en general, en especial en zonas rurales
y urbano marginales del país.

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
El Programa Nacional de Gobierno en Línea formula
un conjunto de iniciativas y proyectos que
utilizan las TIC para facilitar que el Estado esté al
servicio del ciudadano en forma oportuna, democrática,
eficiente y efectiva, con el fm de garantizar
la probidad y transparencia en sus actos y la
oferta de sus servicios como son: información,
trámites, contrataciones públicas, participación
ciudadana, para lograr de esta manera, el utilizar
la tecnología para innovar las relaciones Gobierno-ciudadano
y poner al ciudadano en el centro.
dustria, y otros sectores, acorde con los nuevos requerimientos
de los distintos sectores de la sociedad
ecuatoriana.
El desarrollo de la Infraestructura para el Acceso
como eje transversal junto a los Programas Nacionales
de Teleducación, Telesalud, Gobierno en Línea
y Comercio Electrónico, permitirá que el
Ecuador se convierta en un país moderno, competitivo
y equitativo, para responder a las amplias
necesidades de desarrollo de su población.
El Programa Nacional de Comercio Electrónico
presenta un conjunto de iniciativas y proyectos
que utilizan las TIC para el desarrollo de un entorno
que promueva la incorporación a la economía
digital en términos competitivos para favorecer
las actividades productivas tales como el comercio,
la agricultura, la ganadería, el turismo, la in-
La Agenda Nacional de Conectividad es un plan
estratégico para que el Ecuador ingrese a la Sociedad
Global de la Información. En los siguientes
capítulos del presente documento se desarrollan
los elementos que componen la Agenda: Análisis
de entorno, Barreras para el Acceso, Visión, Misión,
Principios, Objetivo General.
.

Para cada uno de los ejes estratégicos de la Agenda
que son Infraestructura, Teleducación, Telesa-
Jud, Gobierno en Línea y Comercio Electrónico,
se considera: Objetivos Específicos, Metas, Estrategias
y Plan de Acción.
ción relevante sobre el estado de situación de los
programas de la Agenda.
Se incluyen capítulos adicionales referidos a
"Otros Programas y Aplicaciones de la Agenda",
"Sistema de Operación, Evaluación y Ajuste" e
"Inversión, Gasto y Financiamiento" que complementan
el proceso de la Agenda Nacional de Conectividad.
Adicionalmente se presenta informa-

COMISION NACIONAL
La Agenda de Conectividad está respaldada en la
Constitución Política del Estado, específicamente
en su artículo 244, que garantiza el desarrollo de
la libre empresa; el artículo 249, que establece la
responsabilidadel Estado en la provisión de servicios
públicos de telecomunicaciones,
artículo
80, que dispone que la ciencia y la tecnología
se fomentará por parte del Estado, el artículo 23,
numerales 9 y 10, que señalan que el Estado reconocerá
y garantizará a las personas el derecho
a la libertad de opinión y expresión del pensamiento
en todas sus formas y que consagran el
derecho a la comunicación, el cual no podría ser
ejercido a cabalidad si el acceso a las TIC es limitado
o selectivamente garantizado.
Asimismo, la Agenda encuentra respaldo en el artículo
225 de la Constitución Nacional que consagra
los principios de descentralización y la desconcentración.
El Derecho de Expresión e Información de la Declaración
Universal de Derechos Humanos establece,
en su artículo 19, que todo individuo tiene
derecho a la libertad de opinión y de expresión; la
Declaración Americana de los Derechos y Deberes
del Hombre establece, en su artículo 4, que toda
persona tiene derecho a la libertad de investigación,
de opinión, de expresión y de difusión del
pensamiento por cualquier medio.
El Consejo Nacional de Telecomunicaciones
(CONATEL) tiene la representación del Estado
para ejercer, a su nombre, las
nistración y regulación de los
municaciones, y es la
municaciones del Ecuador ante la ..
cianal de Telecomunicaciones (UlT).
En la /II Cumbre de las Américas 2001, realizada
en Québec, Canadá, se establece que, los Jefes de
Gobierno se comprometen ha promover el desarrollo
de la infraestructura de telecomunicaciones
necesaria para apoyar y mejorar todos los sectores
de la sociedad de la economía, y buscar proveer
acceso universal a bajo costo; reconocieron
que el acceso a la tecnología y el desarrollo y capacitación
de los recursos humanos, son claves
para reducir la pobreza y la inequidad, elevar los
niveles de vida y promover el desarrollo sostenible.
Acordaron que los países deben encaminar
sus esfuerzos, individual y colectivamente, hacia
la ampliación del acceso al conocimiento global y
la integración plena de la sociedad del conocimiento.
La Comisión de la Comunidad Andina establece,
en la Decisión 462 las normas que regulan el proceso
de Integración y Liberalización del Comercio
de Servicios de Telecomunicaciones en la Comunidad
Andina, y en la Resolución 432 que tiene
como objetivo definir los conceptos básicos y
obligaciones sobre los cuales se debe desarrollar
la interconexÍón que se realice en cada uno de los
Países Miembros de la Comurudad Andina.

El Decreto Ejecutivo No. 1781, publicado en el
Registro Oficial 400 del 29 de agosto de 200 1, faculta
a la Comisión Nacional de Conectividad la
conformación de las Comisiones Técnicas Especiales,
con la participación de funcionarios de alto
nivel de las instituciones competentes para la
definición de programas nacionales como son:
Teleducación, Telesalud, Comercio Electrónico,
Infraestructura de Conectividad y Gobierno en
Línea.
Mediante Resolución No. 380-17-CONATEL-
2000 del 5 de septiembre del 2000, se resuelve
declarar como política de Estado el acceso uniyersal
y el servicio universal dentro de los servicios
de telecomunicaciones, e impulsar la promoción
del uso de la red de Internet, como herramienta
para el desarrollo cultural, social, político
y económico del Estado ecuatoriano.
sarrollo de la Agenda Nacional de Conectividad.
Para implementar adecuadamente la Agenda Nacional
de Conectividad es necesario identificar la
situación actual de las nc en la República del
Ecuador. Este diagnóstico permite valorar la capacidad
que se tiene para utilizar la infonnación
en una sociedad que desea incorporarse a una
nueva economía digital globalizada, así como
identificar claramente la brecha digital del país y
las necesidades y requisitos para solventarla. Para
esto se definen los indicadores principales de
cada uno de los ejes estratégicos de la Agenda
que servirán como marco de referencia para evaluar
sus desarrollos futuros.
En el Plan Nacional de Desarrollo de las Telecomunicaciones,
aprobado con resolución No. 379-
l7-CONATEL-2000, de 5 de septiembre del
2000, el Consejo Nacional de Telecomunicaciones
estableció como política de Estado fomentar
la difusión del Internet, como una prioridad nacional,
ya que constituye un medio para el desarrollo
económico, social y cultural del país.
Mediante Resolución No. 07-O2-CONECfIVI-
DAD-2001 del 21 de noviembre del 2001, se
aprueba el instructivo para la constitución y funcionamiento
de las comisiones técnicas especiales.
En la FIGURA 1 se presenta en forma resumida
una comparación entre la situación actual de conectividad
en la República del Ecuador con el
mundo, y en las FIGURAS 2 Y 3 la comparación
con América Latina y la Región Andina respectivamente,
donde se puede observar un rezago en
determinados indicadores frente a la realidad
mundial, de América Latina y de la Comunidad
Andma, que refleja la brecha digital del Ecuador.
En las tablas presentadas en el ANEXO 2 se describe
con mayor detalle 10 mostrado en las figu-
ras
Lo anterior constituye el marco legal para el de-

COMISION NACIONAL DE CONECTlV/DAD
Figura 1. Comparación principales indicadores para conectividad Ecuador - Mundo

Figura 2. Comparación principales indicador es para conectividad Ecuador - América (Américas sin
USA y Canadá)

COMISION NAOONAL DE CONECTMDAD
FiK":Ta 3. Comparación principales indicadores para conectividad Ecuador - Región Andina (incluido
Ecuador)

Del análisis de los indicadores mostrados en las
figuras anteriores y las Tablas presentadas en el
ANEXO 2, se tienen los siguientes resultados:
a. Infraestructura de la información
La teledensidad es de 11,38 líneas por cada 100
habitantes.
Se establece una marcada diferencia entre la
densidad telefónica en las zonas urbanas con
respecto a las zonas rurales y urbano marginales.
La tasa de penetración inalámbrica es de 11 ,66%.
La penetración de televisión por cable está por
.
.. .. .
debajo del 5% en todas las viviendas de la
comunidad.
Figura 4 Densidad Telefónica por provincias.4
~o
.2~~v
w
4 Se resalta que en el caso de GaJápagos la densidad relativame~ 8Ita corresponde a la concentración de la pctiación en tres
~. Fuente: Supertei y ~. ~bfe 2002

COMISION NACIONAL DE CONEC71VIDAD
Figura 5 Densidad Telefónica en provincias y ciudades más grandes
'"
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10
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IV
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¡2"2
a
w
En la FIGURA 4
se muestra la penetración
telefónica en las provincias del Ecuador.
En la FIGURA 5 se muestra la penetración telefónica
en las provincias y ciudades más grandes del
Ecuador.
b. Velocidad y calidad de la red
Del 50 al 70% de las Uamadas telefónicas domésticas
son exitosas.
Por cada 100 líneas principales. se reportan al año
entre 40 y ro fallas.
La infraestructura de telecomunicaciones en la
mayor parte de las áreas de la comunidad soporta
velocidades de transferencia y discado de módem
de 14.4 Kbps o menos. Algunas áreas pueden soportar
velocidades mayores a 14.4 Kbps.
vicio de Internet (ISP) pueden unir sus redes al
sistema principal de la infraestructura local, pero
la capacidad del sistema principal es frecuentemente
inadecuada para soportar las demandas del
usuario.
En las grandes ciudades las líneas de acceso dedicado
o por discado con velocidades de transferencia
de 64 Kbps y superiores son ampliamente
disponibles para las empresas y los ISP.
Existe limitada oferta de servicios de la red digital
de servicios integrados.
Las grandes empresas y los Proveedores de Serc.
Disponibilidad de Internet
Un número de ISP (84) ofrece acceso desde números
de teléfonos de llamada local.
Hay oportunidades, aunque limitadas, para el acceso
del público a Internet, para aquellos que no

lo poseen desde el hogar, el trabajo o la escuela,
en las áreas urbanas, casi ninguna en áreas rurales.
Los usuarios suelen tener dificultades en establecer
una conexión a un ISP local.
Aún no hay competencia en la oferta comercial
de líneas.
En Ecuador está en proceso de regulación y desarrollo
de un Punto de Acceso a la Red, NAP
Nacional, igualmente dentro del plan estratégico
andino se ha previsto la conformación de un punto
de acceso (andino) que incluye los correspondientes
NAPs nacionales
Algunas soluciones de hardware y software se
han creado y están disponibles localmente. Sin
embargo, el desarrollo de contenidos en idioma
español es mínimo.
El hardware y software básicos están aJ aJcance
de aJgunos ciudadanos y en aJguna proporción de
la pequeña y mediana empresa.
La mayor parte de los productos de nc son
importados, pero hay una fuerte y creciente
industria para adaptar los productos a las necesidades
locales.
Por la falta del NAP nacional se realiza el acceso
a la red de Internet a través del backbone de USA
y se lo hace a través de enlaces vía satélite lo cual
incrementa el costo y baja la calidad del acceso.
d. Costos de acceso a Internet
Las tarifas de telefonía local pueden disuadir del
uso extenso del Internet vía ISP locales, incluso
para los usuarios con capacidad de pago es una
tarifa que puede considerarse alta, debido a que
no existe un régimen tarifario específico para el
servicio de Internet.
La falta de competencia en la provisión de líneas
telefónicas comerciales se refleja en cuotas exageradas
o tarifas de uso relativamente altas.
e. Hardware y software
f. Servicio y apoyo técnico
La resolución de problemas de líneas principales
reportados toma en promedio dependiendo del
tipo de falla mas de una semana.
Se está empezando a crear una cultura de servicio
al cliente entre los proveedores de servicio y apo-
yo.
Hay disponibilidad de algunos servicios de mantenimiento
de TIC y apoyo técnico.
Una naciente industria del software está presente
en la comunidad y hay un creciente número de
técnicos de hardware, diseñadores de sitios Web,
y administradores de Red.
La mesa de ayuda de los proveedores de servicio
permite diferentes formas de acceso (correo electrónico,
teléfono, correo).

COMISION
NACIONAL DE CONECT/V/DAD
g. Conectividad internacional
Para la conectividad con el exterior se dispone de
acceso a través de las rutas submarinas por el
Cable Panamericano, enlaces satelitales y enlaces
terrestres a través de interconexiones vía
microonda digital con Colombia y Pero.
La
capacidad a través del Cable Panamericano se
encuentra saturada.
de
" el país presenta desal
resto de Latinoaven
reflejados en los in-
, donde de un total de 59
aparece en último lu-
"calidad de las escuelas
en la "diferencia en la
privadas y públicas".
el Ecuador es un tema
es también.
de penetración de las
. tarea compleja. Por lo
=,.._,-.~
tanto, se debe realizar un análisis completo para
determinar el estado de las nc en todos los niveles.
Este proceso es en sí mismo un avance
importante, al determinar el punto de partida Y
establecer un plan de metas debidamente priorizadaS,
en un marco de tiempo y costos asequible
que debe tener como referencia una serie de
datos estadísticos que permiten tener un conoci-
miento de la situación general de la educación del
país (ver ANEXO 3).
Independientemente de la complejidad del diagnóstico
es importante resaltar el anhelo y disposición
de los diferentes actores de la sociedad en
trabajar en forma coordinada una iniciativa país,
así como la existencia de diversas iniciativas individuales
que miran y abordan la problemática
desde su modo individual e institucional. Entre
ellas se encuentran, por ejemplo:
- Ministerio de Educación y la iniciativa Maestros,
que proveerá a 10.000 profesores un bono
de US$ 400 para la adquisición de un PC en el
mercado y la capacitación de los docentes sobre
la cultura básica digital.
- La Escuela Superior Politécnica del Litoral (ES-
POL), el Gobierno de Pichincha y la Fundación
Ambientar, todos orientados a la formación de
profesores mediante la incorporación de TIC.
- Programa televisivo por Cable, EDUCAR,
preocupado de la generación de contenidos de
valor para los niños
Existen otras organizaciones cuyas orientaciones
penetran transversalmentel programa nacional
de Teleducación. Por ejemplo, el Fondo de Solidaridad,
orientado a proyectos de beneficio social
de zonas marginales y rurales.
Entonces, es labor de la Agenda de Conectividad
avanzar en un plan estratégico que integre y articule
variadas componentes y cree sinergias
potentes en dicha unión.
Para un desarrollo coherente de un programa de

TeleducaciÓll se requiere la integración y participación
activa multisectorial, de todos los actores
del país: gobierno, sector privado, organismos no
gubernamentales (ONGs) y fundaciones, sector
académico, ciudadanía.
salud, en especial de la herramienta Internet.
Esto unido a las barreras de acceso a las TIC
identificadas en nuestro país; y a una falta de iniciativa
concreta a nivel nacional de integración
en los servicios de salud han determinado, entre
otros factores, que no puedan llevarse a efecto
procesos de Telesalud.
& de importancia para la planificación
de la Agenda de Conectividad
en el sector de salud el
defInir dos términos relevantes:
Telesalud y Telemedicina.
TelesaJud: se define como la
conformación de planes y proyectos
concretos que se apoyan
en el uso de las TIC aplicados a la salud para satisfacer
necesidades de la población donde participan
y se benefician los médicos, adminisb"adores,
pacientes, familiares y población en general.
Abarca las áreas de teleprevención, te1ediagnóstico,
teleadministración, telecapacitación entre
otras.
Telemedicina: es la utilización de la tecnología y
medios electrónicos para ttansmitir imágenes,
datos, voz y video y así facilitar o apoyar los
objetivos de la Telesalud.
Existe una falta de cultura informática, y poca
utilización de las TIC entre los profesionales de la
La Telesalud como parte del Programa Nacional
de Salud no existe, solo se han observado iniciativas
aisladas tanto del sector público y privado,
que en su mayoría son desconocidas por el
común de la sociedad ecuatoriana.
¡ Se ha propuesto impulsar a la
salud como una de las prioridades
de la Agenda Nacional de
Conectividad,
considerando
que es un derecho público esencial,
derecho humano irrenun-
I
j ciable, mediante la conformación
del sistema nacional, provincial
y cantonal de salud, como puede observarse
en la Declaración de Quito, propuesta por el
Congreso Nacional por la Salud y la Vida en mayo
del afio 2002.
Al igual que en el caso de la Teleeducación, se ha
observado la falta de infonnación concreta y oficial
sobre la disponibilidad real de las TIC en las
instituciones de salud. Es importante conocer
con qué heITamientas de este tipo cuentan los
centros de salud tanto a nivel urbano como rural
y urbano marginal. Como propuesta de esta
agenda se plantea realizar un inventario a nivel
nacional tanto de instituciones públicas como pri-
.1

~ ..,.
COMISION NACIONAL
vadas y proceder a un análisis y categorización de
acuerdo a su nivel de integración de las nc.
Esta información es vital para las proyecciones
de planes actuales y futuros de la Comisión de
Telesalud.
Se resalm que en las áreas rurales y urbano marginales,
los profesionales de la salud no tienen
posibilidades de acceder a procesos de capacimción,
convirtiéndose eventualmente en personal
poco calificado para atender casos en regiones
donde las incidencias de patologías son mas complicadas.
gración interactivo entre los
pacientes, familiares,
empresas
:~
de salud en el Ecuadof.-1('1
Se debe tomar en cuenta datos estadísticos (Ver
ANEXO 4) que penniten tener un conocimiento
de la situación de salud del país y así poder, dentro
del marco de la Agenda Nacional de Conectividad,
identificar y planificar las acciones que
permitirán contribuir a la resolución de los
problemas detectados.
Se ha observado la necesida de enlazar y ofrecer
una comunicación interactiva entre las unidades
médicas distantes con centros en ciudades principales,
a través de una Red Nacional de Telesalud
cuyos canales de referencia y contrarreferencia
virtuales. permitan optimizar los servicios de
salud.
Respecto al registro de información existe una
historia clínica normalizada por el Ministerio de
Salud Pública en formato papel, mas no existe en
el país el uso de una Historia Clínica Digital que
cuente con los requerinúentos necesarios tanto
legales como operativos, que facilite los procesos
de conectividad entre los distintos niveles de la
gestión de los servicios de salud.
Otro aspecto considerado en el diagnóstico es la
falta de un Portal Nacional de Salud. Se han
observado iniciativas aisladas pero no tienen un
objetivo general ni apoyo nacional para constituirse
en el medio oficial de comunicación e mte-
Para realizar este diagnóstico es necesario determinar
a nivel de gobierno las entidades que hacen
un uso razonable de las TIC y las que las tienen
incorporadas a su modelo de desarrollo. Para tales
efectos se llevó a cabo una encuesta llamada
e-Preparados Institucional, la cual ha permitido
medir el nivel de preparación de las diferentes
instituciones gubernamentales para enfrentar con
éxito los retos de la sociedad de la información
(ver ANEXO 5). De esta encuesta se deduce que
son pocas las instituciones del Estado que tienen
a las TIC como aliadas para ofrecer mejores servicios;
sin embargo, fue posible detectar importantes
esfuerzos para mejorar los servicios que
brindan las instituciones apoyándos en iniciativa."
novedosas del uso de las TIC.
Los resultados se describen a continuación:

a. Infraestructura básica de equipos
computacionales en el sector público
d. Capacitación de los empleados del sector
público en TIC
En infraestructura básica de equipos computacionaJes
en las instituciones gubernamentalese encuentra,
que se disponen de 23 computadores personales
por cada 100 empleados, de 10 impresoras
por cada 100 empleados y de 6 servidores por
cada 1.000 empleados; lo cual indica que la penetración
de equipos básicos es insuficiente.
b. Infraestructura básica de redes y
comunicaciones en el sector público
Se identificó que la infraestructura básica de redes
y comunicaciones para las instituciones gubernamentales
es escasa, ya que se dispone de 4.5
líneas telefónicas por cada 100 empleados, de 0.6
abonados celulares por cada 100 empleados y el
44% de las instituciones tienen centrales telefónicas
PBX; el 65% de instituciones dispone de infraestructura
de redes de área local (LAN), el
16% dispone de redes de área extendida (WAN),
y son limitadas las instituciones que tienen cableado
estructurado de datos y telefónico.
La capacitación de los empleados en el Esta.do es
selectiva, donde solo el 24% de instituciones tienen
planes de capacitación en TIC y el 0.86% de
empleados son profesionales en la materia. Se
deduce que el personal del sector público no está
suficientemente capacita.do en las TIC.
e. Necesidad de personal capacitado en las
TIC en el sector público
Son muy pocas las Instituciones que cuentan con
profesionales capacitados en nc y los proyectos
que se están desarrollando actualmente y los que
se desarrollarán en el futuro son muchos, así como
también son pocas las instituciones que tienen
departamento de Sistemas e Informática, lo que
garantiza que el mercado profesional para ocupar
cargos en el sector de las TIC en el sector público
es amplio.
c. Acceso a Internet en el sector público
Un indicador importante del diagnóstico de Gobierno
en Línea es el acceso a Internet, donde el
69% de Instituciones tienen acceso a Internet, el
41% tiene sitios web, de los cuales muy pocos
ofrecen servicios en línea. Dada la importancia
que tiene el Internet para la comunicación global
y el comercio, la Agenda considera programas de
masificación al Internet en el sector público.
El Comercio Electrónico pennite toda transacción
o actividad comercial realizada en parte o en
su totalidad a través de redes electrónicas de
infonnación. Para su implementación se aprobó
la Ley de Comercio Electrónico, Firmas Electrónicas
y Mensajes de Datos, publicado en el Registro
Oficial N° 557 del 17 de Abril de 2002, lo
.

COMISION NAOONAL DE CONEC71VIDAD
que ha contribuido a que el sector productivo del
país se encuentre motivado en la participación activa
para aprovechar sus beneficios. Actualmente
está en proceso la elaboración del Reglamento
de esta ley.
Para conocer la situación
actual del desarrollo del
'.,;,~~i1í;1¡'
; ':~i:'c:I"
. ~ '%{liJa
"111'
Comercio Electrónico en ị,,'(.ciii;
el Ecuador, fue necesano
realizar un diagnóstico ~
FODA (ver ANEXO 6).
Se está desarrollando distintos
tipos de estudios
para implementar adecuadamente
el comercio
electrónico en Ecuador,
tales como: Negocios
Electrónicos entre empresas
(Business to Business
-B2B); Negocios electrónicos
entre empresas y
clientes (Business to
I ,~rrJi¡
Client -B2C); Inversiones Electrónicas; Sistemas
de información estadísticos; Compras Electrónicas;
Distribuciones de transacciones electrónicas;
Planificación y Seguimiento de Transacciones
Electrónicas; Mercadeo y Publicidad de portales
electrónicos; Soluciones integrales de software y
hardware; Promoción del Turismo a través de
portales electrónicos (E-Turismo); Educación
electrónica; Gestión documental; Integración de
sistemas de información; Salud para manejo de
fichas médicas y manejo de inventarios de medicinas,
entre otros.
Existe gran capacidad de desarrollo de software
en Ecuador, que ha contribuido en la implementación
de un gran número de portales en Organismos
no Gubernamentales en marcados en la Promoción
de las exportaciones e importaciones, Comercio
Electrónico, Artesa-
, nías, Democracia y Transé..'
. . ,
"",;"..~ parencla, Informaclon de
".c~;. ':
..':"..~
I
I
apoyo a las pequeñas y medianas
empresas (PYMEs),
Promoción cultural y artística,
Difusión del uso de nc.
En Organismos Internacionales
los portales se enmarcan
en Agricultura (FAO),
Comercio (OMC), Turismo
(OMT). En el Area Financiera
se han implementado
portales para Banca en línea
personal y corporativa; Pa-
go de servicios; Prepago telefonía
celular; Matricula-
ción de vehículos; Empresas
ecuatoriana." que usan y ofrecen cuentas mercantiles
(merchant accountS). En Comercio Exterior
se han implementado portales de promoción
de productos y servicios ecuatorianos; Trámite
para almacenaje y transporte (Aduanas); Sistema
de información de mercados; Cámaras de comercio
ecuatoriana.
Sin embargo, en términos relativos las cifras que
se transan en comercio electrónico son mínimas,
por lo cual es necesario construir muy rápidamente
un ambiente favorable para su desarrollo
en donde el gobierno como contratista sea el
motor y principal impulsador de esta iniciativa.
.

Previo a identificar las barreras de acceso es necesario
poner de manifiesto la necesidad de que
el país promueva y facilite el desarrollo del sector
de las telecomunicaciones. Un paso determinante
que se ha dado en este sentido es la iniciación
del proceso de apertura del sector a partir de
enero de 2002. establecido en la Ley para la
Transformación Económica del Ecuador de marzo
del 2000. con el fm de alcanzar el fomento de
la libre y leal competencia. favorecer el incremento
de la oferta y demanda de los servicios.
mejorar la infraestructura y elevar los niveles de
conectividad de las redes.
Para la apertura del mercado, el CONATEL en
cumplimiento a la Ley, emitió el Reglamento para
otorgar concesiones de los servicios de telecomunicaciones
que se brindan en régimen de libre
competencia, y estableció las regulaciones para la
creación del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones
en Áreas Rurales y Urbano Marginales
(FODETEL).
Igualmente mediante
acuerdo con las empresas operadoras ANDINA-
TEL S.A. Y PACIFICTEL S.A. se adelantó en un
año la conclusión de la exclusividad regulada lo
que permite el inicio en la práctica del proceso de
apertura.
Dentro de su plan de apertura el CONATEL tiene
en marcha el proceso de subasta pública, para el
otorgamiento de tres concesiones para prestar
Servicio Final de Telefonía Fija Local, Servicio
de Telefonía Pública a través de su propia infraestructura,
Servicios Portadores y de Telefonía de
Larga Distancia Nacional, el proceso incluirá
también el otorgamiento del penniso para la prestación
de Servicios de Valor Agregado y la concesión
de bloques de frecuencias para el uso, operación
y explotación de sistemas de acceso fijo inalámbrico
utilizando tecnologías WLL (Wtreless
Local Loop) en las Bandas de 3.4 a 3.7 GHz.
Adicionalmente está en marcha el proceso de
concesión por subasta pública de los Sistemas de
Comunicaciones Personales Móviles (PCS),
igualmente se ha procedido a la concesión de Servicios
Portadores, y se ha agilizado el otorgamiento
de los permisos para los Servicios de Valor
Agregado en especialos de acceso a Internet.
En la parte tarifaria se ha eliminado la tarificación
por redondeo lo cual ha constituido un beneficio
significativo para el usuario.
No obstante los avances logrados hasta la fecha,
aún existen condiciones que impiden el acceso de
la gran mayoría de la población especialmente la
rural, a las TIC. Las principales barreras se originan
en limitaciones económicas y en la falta de
infraestructura, inclusive en aquellos sectores de
la población que cuentan con servicio telefónico.
Las barreras o limitaciones de acceso son varias.
Se resaltan las siguientes:

COMISION NACIONAL,
El enfoque tradicional que ha concebido a la infraestructura
como un fin y como fuente principal
de rentabilidad económica mediante el cobro por
los servicios ofertados; lo cual ha limitado el acceso
y uso de las TIC únicamente al segmento de
la población que tiene capacidad de pago.
La tendencia actual que está en concordancia con
la visión establecida en la Agenda de Conectividad
para las Américas, es concebir al uso de la infraestructura
como un medio, cuya implementación
es [manciada por los productores del sector
privado y la sociedad que necesitan de esta infraestructura
para su desarrollo.
to a los consumos especiales
en la facturación al usuario
telecomunicaciones. Este
~-
crar el hecho de que el sector de las telecomunicaciones
deberá realizar un aporte adicional al
FODETEL, que actualment es del! % de los valores
facturados y percibidos por los operadores.
Este enfoque crea las condiciones para alcanzar
el objetivo del acceso para todos. El retorno de la
inversión está dado por el incremento de la oferta
y demanda de bienes y servicios.
Este es en esencia un uso de las TIC que aproxi.
ma al país a la nueva economía.5
G.
Alto costo para el acceso a Internet tanto
internacional como local, dedicado o por
marcación (dial-up).
Se propone establecer estudios tendientes a la
más pronta reducción del costo de acceso aIlnterneto
Existen barreras legales relacionadas especialmente
con la aplicación de altos impuestos por el
uso de los servicios de telecomunicaciones.
En materia internacionala Administración de Telecomunicaciones
del Ecuador incentivará la normalización
de procesos de interconexión equitativos
en la Unión Internacional de Telecomunicaciones.
Se propone realizar un análisis de competitividad
desde el punto de vista tributario del sector de las
telecomunicaciones frente a otros sectores, para
llevarlo en lo posible a condiciones mas favorables
que entre otras permitan eliminar el impues-
5 Por nueva economia, "entendemos una nueva forma de relacionarse
entre las empresas, desde sus proveedores hasta sus
clientes, un fenómeno en definitiva más amplio de lo que se
C(XIOce como ventas por Internet y que puede modificar la
estructura productiva de un pais". La Sociedad de la
Información en lberoamérica, Informe preparado por la
Comisión Permanente V de AHCIET, Impacto Socioecon6m1co
de las Tecnologlas de la Información, 21 de Septiembre de
2001.

Igualmente se regulará y se incentivará el establecimiento
del NAP nacional y andino.
importante paso logrado con la eliminación del
arancel para estos equipos.
b. Costo de concesiones y de uso de frecuencias ~
Costos definanciamiento elevados.
Existen barreras regulatorias relacionadas con el
cobro de tarifas elevadas en ciertos rangos de frecuencias.
Se propone disminuir el costo de concesiones y
uso de frecuencias en ciertas bandas, para incentivar
el desarrollo de las telecomunicaciones, especialmente
de aquellas destinadas al acceso masivo
de la población, tanto a la telefonía como al
Internet.
Se propone establecer programas de crédito a las
personas, comunidades, organizaciones e instituciones
en condiciones favorables para compra de
equipos y desarrollo de proyectos. El gestionar
en bloque estos paquetes permitirá obtener ventajas
no sólo en tasas de interés y plazos, sino en
precios de hardware, software, conectividad y
capacitación.
e. Financiamiento limitado del FODEI'EL
Falta de capacidad de pago para adquirir
equipos y computadores para acceder a las
TIC.
Se propone:
Incentivar la industrialización de las nc, realizar
estudios y establecer políticas para ensamblaje y
reciclaje de computadores con los incentivos tributarios
adecuados para donantes;
Apoyar los proyectos del FODETEL, para la
implementación de Telecentros Comunitarios que
incorporen el capital social de las comunidades
para su sostenibilidad;
Apoyo para la expansión y uso de los Cibercafés
junto a la política del CONATEL de establecer
espacios para uso gratuito.
Explorar la posibilidad de eliminación del
impuesto al valor agregado (IV A) para la adquisición
de computadores, como complemento al
Si bien el FODETEL ayudará al desarrollo de las
telecomunicacionesociales, es previsible que un
amplio sector de la comunidad tendrá aún restricciones
para el acceso a las telecomunicaciones.
Se propone que se establezcan disposiciones
legales para incrementar los ingresos del FODE-
TEL y exigir a todos los operadores de telecomunicaciones
la contribución o aporte establecido en
el Reglamento General a la Ley Especial de Telecomunicaciones
Reformada, publicado mediante
Decreto Ejecutivo ~ 1790 en el Registro Oficial
N° 404 del 04 de septiembre de 200 1, para este
Fondo.
Adicionalmente refonnar la reglamentación para
que parte de los valores por concepto de concesiones
y otros se destinen al desarrollo de las
telecomunicaciones en área rurales y urbano marginales.
Los recursos del FODETEL y en general todos
los recursos públicos destinados a programas de
.

COMISION NAOONAL
telecomunicaciones con contenido social deberán
destinars en forma prioritaria a establecer contribuciones
que hagan financieramente viable la
prestación de servicios, por parte de operadores
públicos y privados, en donde el tamaño del mercado
y la capacidad de pago de los usuarios no
sean suficientes.
Otro mecanismo adecuado en el propósito de
alcanzar el servicio universal es el de exigir en las
nuevas concesiones la inclusión de atención a
segmentos de la población rural y urbano marginal
dentro de los planes de expansión obligatorios.
a.
Limitado conocimiento para
rroUo de las TIC, aplicadas
Uo comunitario.
Se propone la implementación de programas de
sensibilización y capacitación, mediante la participación
de las universidades, centros de educación
especializada, fuerzas armadas, y otros sectores,
que permita "alfabetizar" el uso social de
las TIC.
b.
Falta de contenidos propios.
En la gran mayoría de la población existe desconocimiento
del uso de las TIC Y de los inmensos
beneficios que ofrecen. Esta situación es especialmente
crítica en los sectores educativos. en
particular en los niveles primario y secundario.
Se propone que se establezca como política nacional
la creación de contenidos en castellano y
lenguas indígenas, con la participación de todos
los actores de la Agenda: el Gobierno, el sector
privado y la sociedad civil.
Para lograr el acceso universal y el uso intensivo
de Internet, confonne lo establece la Resolución
380-17-2000 del CONATEL, se deben desarrollar
iniciativas tendientes a estimular el uso adecuado
de las nc en la sociedad, las empresas y el
sector público. Es necesario empezar a crear conciencia
en el pueblo ecuatoriano que invertir en
nc tiene una gran rentabilidad desde el punto de
vista educativo, cultural, recreativo y de generación
de ingresos.
Ser un país integrado, eficiente y competitivo en
el ámbito regional e internacional que garantice a
todas las personas en el territorio nacional el acceso
democrático a los beneficios y oportunidades
que la Sociedad de la Información y el Conocimiento
genera.
Asimismo, se hace necesario adelantar las iniciativas
de capacitación masiva en el uso de las TIC
y fomentar su utilización en los procesos educativos
a través de programas de Teleducación.
Llevar a cabo en forma organizada las políticas
de estado para mejorar el acceso al uso de las TIC

para el fortalecimiento de la democracia y el buen
Gobierno, la promoción de los derechos humanos,
el trabajo, el desarrollo económico equitativo
de la sociedad, la inserción en la economía
regional e internacional en condiciones de competitividad,
la administración de los asuntos relacionados
con el medio ambiente y la ayuda en
caso de desastres naturales, la promoción del
desarrollo de la salud y de la educación, la promoción
de la igualdad de género, la promoción de
la diversidad cultural, la preservación de los
conocimientos tradicionales y las culturas de los
pueblos indígenas.
El Objetivo de la Agenda Nacional de Conectividad
es establecer políticas, estrategias, programas
y proyectos para desarrollar la infraestructura de
acceso y los servicios y aplicaciones relacionados
con el uso de las TIC, Y garantizar su utilización,
para beneficio de la sociedad en sus actividades
comunitarias, empresariales y gubernamentales,
y que sirva de base para la definición de políticas
locales que contribuyan al desarrollo territorial.
El Objetivo general está encaminado a satisfacer
las necesidades fundamentales como son salud,
educación, trabajo, seguridad, producción y bienestar
de la población, que estarán reflejados en
los siguientes objetivos específicos de esta Agenda.
La Agenda Nacional de Conectividad se sustenta
en los principios de Universalidad, Equidad,Asequibilidad,
Solidaridad y Transparencia, en un
entorno de mercado de libre y leal competencia.

COMISION NAOONAL
a. Establecer y generar políticas y regulaciones
que propendan al desarrollo integral
de la infraestructura de la infonnación y
comunicación en el país, para que
cualquier ciudadano que habita en el territorio
nacional, tenga acceso a servicios de
telecomunicaciones y a las nc, a una distancia
aceptable, sin importar su posición
geográfica y condición económica.
b. Establecer directrices que permitan contar
con bienes y servicios de infonnación y
comunicación de calidad, a precios que
Tabla 1. Metas Específicas (Ver Anexo 2)
respondan a la capacidad de
dadanía con parámetros de
dad y continuidad del servicio.
b.
c.
d.
8.2 Metas
a. Incrementar la oferta de servicios de telecomunicaciones.
Mejorar la calidad de los servicios.
Ampliar la cobertura geográfica, principalmente
en área.., rurales y urbano marginales,
guiados por el principio de acceso universal.
Racionalizar los costos de acceso a la
infraestructura para adecuarlos a la capacidad
de pago de la mayoría de la población.
Las metas específicas. que serán evaluadas
y actualizada siguiendo los procedimientos
6 PAOMEC: Pr(1fectO para la MOOemlzaci6n del Sector EJéctrkx> y de ComurQaor1e8 Y Servicios Rurales

establecidos en la Agenda, son las que se presentan
a continuación.
Electrónico y otros que se desarrollen en el
futuro .
Para el año 2007:
Todos los centros educativos primarios, secundarios
y superiores estarán integrados a la Red
Nacional de Teleducación.
Todos los hospitales y centros de salud estarán
integrados a la Red Nacional de Telesahld.
d
Establecer acuerdos con los Gobiernos seccionales
para unificar esfuerzos en el desarrollo
de la infraestructura para el acceso a
las nc.
a
b
c.
Promover el desarrollo de la Infraestructura
para el acceso a las llC mediante incentivos
a la inversión privada a través de subsidios
y otros estímulos del FODETEL
y utilización
eficiente de recursos obtenidos de
títulos habilitantes para el desan'ollo de
proyectos en zonas rurales y urbano marginales.
así como la exigencia de planes de
expansión de obligatorio cumplimiento. en
zonas económicamente no atractivas. a los
nuevos concesionarios.
Oportunidades de acceso: disminución de
las barreras de acceso a través de una regulación
adecuada y oportuna, relacionada
con: precios de tenninales, racionalización
de esquemas impositivos, tarifas de acceso y
uso, desarrollo de contenidos en idioma
español y lenguas indígenas, y capacitación
de recursos humanos.
Incorporar a la infraestructura nacional los
dispositivos necesarios para soportar los
programas estratégicos de: Teleducación,
Telesalud, Gobierno en Línea, Comercio
a.l
Estrategia a: Promover el desarrollo de la
Infraestructura para el acceso a las TIC
mediante incentivos a la inversión privada a
través de subsidios y otros est(mulos del
FODETEL y utilización eficiente de recursos
obtenidos de tftUlos habilitantes para el
desarrollo de proyectos en zonas rurales y
urbano marginales. así como la exigencia
de planes de expansión de obligatorio
cumplimiento. en zonas económicamente no
atractivas. a los nuevos concesionarios.
Otorgar concesiones para nuevos operadores
y prestadores de servicios con el fin
de estimular la competencia y el desarrollo
de nuevas redes.
a.2 Realizar un seguimiento de los Planes de
Expansión de los Operadores de Telefonía
Fija y Móvil.
a.3 Implementación de los Proyectos de
Telecomunicaciones Rurales con Andinatel
SA. y Pacifictel SA..
a.4 Implementación de la Primera Fase del

~
Proyecto Telecentros Comunitarios
Polivalentes (aproximadamente 160 telecentros).
a.5 Planificación de la Segunda Fase del
Proyecto Telecentros Comunitarios
Polivalentes.
a.6 Desarrollo del NAP Ecuador y su conexión
al NAP Andino.
a.7 Desarrollo de un proyecto piloto para uso de
la red eléctrica de acceso a Internet (Power
Line Cornrnunication).
a.8 Integración de los sistemas de radiodifusión
y televisión en el proceso de convergencia
tecnológica e incentivar la participación de
los concesionarios de estos servicios para
que sus sistemas formen parte de la
infraestructura para la conectividad.
a.9 Promover la conformación de parques tecnológicos.
a.IO Establecer mecanismos de financiamiento
que permitan sustentar los distintos programas
e iniciativas, recurriendo a organismos
internacionales de cooperación y financiamiento.
b.l
Realización de estudios
e implementación
de
proyectos que permitan
la aplicación
de Tarifa Plana para
favorecer la masificación
del acceso a
Internet
b.2 Realización de estudios de tarifas para acceso
a la red de telefonía pública conmutada
de los proveedores de servicios de Internet
(ISP's)
b3 Realización de estudios para la disminución
o eliminación de impuestos, tasas o contribuciones
que promuevan o faciliten la
adquisición de computadores y otros terminales
de acceso.
b.4 Promover el desarrollo de servicios de
hospedaje de sitios web (hosting).
b.5 Promover proyectos orientados al empaquetamiento
de soluciones de computadores,
software y servicios, para grupos objetivos
específicos que tienen un rol preponderante
en la ejecución de la Agenda de
Conectividad.
b.
Estrategia b: Oportunidades de acceso: disminuci6n
de las barreras de acceso a través
de una regulaci6n adecuada y oportuna,
relacionada con: precios de terminales,
racionalización de esquemas impositivos,
tarifas de acceso y uso, desarrollo de contenidos
en idioma español y lenguas indígenas.
y capacitaci6n de recursos humanos.
b.6. Promover proyectos orientados al estímulo
c.
de la creación de contenido local en idioma
español y lenguas indígenas.
Estrategia c: Incorporar a la infraestructura
nacional los dispositivos necesarios
para soportar los programas estratégicos

de: Teleducación, Telesalud. Gobierno en
linea, Comercio Electrónico y otros que se
desarrollen en el futuro.
c.l
Establecer los requerimientos mínimos en
cuanto a capacidad y calidad que deben
cumplir las redes de acceso para asegurar un
apoyo adecuado de los servicios y aplicaciones
relacionados con los programas
estratégicos de Teleducación, Telesalud,
Gobierno en línea, comercio electrónico y
otros que se desarrollen en el futuro.
c2
Convocar a la participación a todos los sectores
como es el sector privado, los organismos
de cooperación internacional. los
gobiernos secciooales, los pueblos indígenas
y afroamericanos y en general a la
sociedad civil para su implementacióo.
d. Estrategia d: E,sotablecer acuerdos con los
Gobiernos seccionales para unificar esfuerzos
en el desarrollo de la infraestructura
para el acceso a las TIC.
d.! Presentar formalmente la Agenda Nacional
de Conectividad ante las autoridades locales
y provinciales. para incluir el apoyo al
desarrollo de iniciativas de carácter local.
d.2 Promover acuerdos para establecer programas
e iniciativas que permitan coordinar
esfuerzos para el logro de los objetivos de la
Agenda de Conectividad con los Gobiernos
seccionales.

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
a.
b. e.
c..
d
Fomentar la creación de una cultura informática
en el sector educativo.
Contribuir a democratizar el acceso y uso de
las TIC en educación a través de políticas y
regulaciones favorables.
Coordinar y promover con el Programa de
Infraestructura el desarrollo de una infraestructura
adecuada para
la prestación de servi- I
cios de Teleducación
basada en el uso de las
TIC.
Desarrollar contenidos
nacionales y culturales.
en castellano y
lengua.~ indígenas.
destinados a los programas de Teleducación.
Desarrollar la capacidad de uso de las TIC a
e. a.
través de programas de capacitación destinados
a los docentes. estudiantes. y a la población
en general.
c..
d.
b.
Promover el desarrollo y difusión de conte.
nidos a través de las TIC.
Fomentar las aplicaciones pedagógicas de
las TIC.
Promover la participación activa de actores
sociales en la Comisión de Teleducación en
alianzas duraderas (sector público. privado
y cooperación internacional).
f.
Transversalidad de
las TIC en educación
Acceso preferencial a las TIC
Integración curricular
en desarrollo de cultura
informática básica y
aplicación de las TIC
en instituciones formadoras
de maestros.
c.
Cultura digital
3.
Desarrollar políticas para facilitar el acceso
preferencial de las TIC en el ámbito educativo.
6: Promover procesos de capacitación y generación
de cultura en nc.
a. Estrategia a: Transversalidad de las TIC en
educación.
La incorporación de nuevas tecnologías en la

educación no solamente se logrará a partir de programas
o proyectos específicos, en conjunto y como
parte de una política, es fundamental trabajar
para desarrollar una cultura básica que democratice
el acceso de toda la población al conocimiento
y la infonnación y que al mismo tiempo permita
mantener un flujo permanente de información
como soporte académico tanto para el docente
como para el educando, acorde al entorno regional
y mundial.
Como parte de esta estrategia están presentes pro
yectos clave como los siguientes:
a
Desarrollar el Portal de la educación
ecuatoriana.
82 Desarrollo de contenidos en línea.
nc para potenciar el proceso educativo, son la
helTamienta mas eficiente para cerrar esta brecha.,
por ello se deben desanollar varias acciones
en esta estrategia:
b2
b3
b. Proyecto de ley para la dotación de Internet
gratuito a centros educativos
públicos.
Proyecto de dotación de equipo informático
para instituciones educativas y
sus docentes.
Tarifas preferenciales para instituciones
educativas a nivel general.
b~4 Proyecto de acceso a Internet por medio
de tarifa plana.
a.3 Implementar la Red de conectividad de
educación.
8.4 Desarrollo de software educativo
a5 Desanullo de Internet 2.
c. Estrategia c: Cultura digital
La creación de un entorno adecuado para el manejo
de TIC es relevante. sobretodo para facilitar
la formación de fonnadores encargados de la
transmisión de conocimientos. Se propone:
a.6 Integración de las TIC en la curríCUIa c.1 Capacitación a formadores de docentes
a.7 Desan-ollo de un nuevo modelo educativo
potenciado por la utilización de TIC
para enseñar.
b. Estrategia b: Acceso preferencial a las TIC
La educación debe tener un b"ato preferencial para
disminuir la brecha existente entre los ecuatorianos
y el mejoramiento de las habilidades y destrezas
en los distintos niveles del sistema educativo
en el manejo de nc y la utilización de las
c2
Capacitación docentes.
c.3 Desarrollo de programa de estímulos para
docentes que se capaciten en el uso de
las nc y para los docentes y planteles
que las involucren activamente en sus
procesos educativos.
c.4 Creación de la Biblioteca virtual nacional
(texto completo) y promoción de su
utilización.

COMISION
NACIONAL DE CONEC77V1DAD
El objetivo de este programa es la creación de la
Red Nacional de Telesalud para apoyar el desarrollo
de un modelo de atención de salud que asume
los niveles primario y secundario como estrategias
de protección del capital humano del país y
que mediante la participación de la sociedad civil
y las organizaciones encargadas de la administración
del Estado permita un mejoramiento sustancial
de la gestión de los servicios de salud.
La Red Nacional de Telesalud se articula en la refonDa
del sector salud, e incorpora en su gestión
la nonnativa constitucional de reconocer a la salud
como un derecho ciudadano y que se propone
incorporar los procesos de descenttalización y
desconcentración de los servicios en el contexto
de planes de desarrollo provinciales y cantonales.
y comunidad, empresas e instituciones, mediante
el uso adecuado de las TIC para fomentar el mantenimiento
de una vida sana
a
b.
e,
d.
Conocer la penetración de las TIC en el sector
salud del país para el apoyo de planes específicos
por regiones.
Establecer la comunicación e interacción
entre los profesionales del sector salud del
país hacia las instituciones nacionales e internacionales
y hacia el público en general a
través de las TIC.
Capacitar a los profesionales de la salud y a
los ciudadanos del país en el uso de las herramientas
de Telesalud.
Integración de las áreas rurales y urbano
marginales a un sistema de Telesalud nacional
mediante el uso de las TIC.
a.
Facilitar la promoción de la salud, a través
del uso integral de las TIC en el país.
D.
Organizar los servicios médicos ambulatorios
y hospitalarios a través de sistemas de
referencia y contrareferencia virtuales.
Coordinar y promover con el Programa de
a.
Incorporación de las TIC existentes, para la
realización de programas y proyectos orientados
a la promoción de la salud y a los ser-
Infraestructura el desarrollo de una conecuvi
dad adecuada para la gestión de los servi-
vicios de atención médica, mediante un sistema
que incluya teleprevención, telediag-
cios de Telesalud.
nóstico y teleducación.
d.
Establécer programas y proyectos orientados
a la educación continua y a la interacción
entre profesionales de la salud, familia
b,
Creación del Portal Nacional de Salud como
un medio de interacción virtual que se

constituya en herramienta oficial de acceso
a la información de salud en el país.
c. Fortalecimiento de las capacidades individuales
y colectivas de los distintos actores
a.4 Poner en marcha y evaluar un Plan Experimental
de Telesalud con un proyecto piloto
que sirva de ejemplo y sea la base para la
medición del impacto del uso de las TIC en
el mejoramiento de la atención de salud.
de la salud, a través de procesos de educación
continua que permitan un desarrollo integral
de los servicios de salud. b: Estrategia b: Creación del Portal Nacional
de Salud como un medio de interacción virtual
que se constituya como herramienta
oficial de acceso a la información de salud
en el país.
a.
a. Estrategia a: Incorporación de las 17C existentes,
para la realización de programas y
proyectos orientados
a la promoción de la r
salud y a los servicios I
de atención médica,
mediante un sistema
que incluya telepre- !
vención, telediagnóstico
y teleducación.
Identificar los programas
y proyectos que
se estén realizando en
el ámbito de la promoción
de la salud y
atención médica.
~~
a.2 Identificar los actores que intervienen en la
gestión de los servicios de la salud y realización
de alianzas estratégicas.
a.3 Realizar un inventario de las nc existentes
en las instituciones de salud, publicar sus resultados
y utilizarlos como base para el diseño
de los servicios de Telesalud.
b.l
Defmir un equipo operativo
responsable del prorecto.
b2 Elaborar la propuesta
base de objetivos y servicios
del Portal y definir
los Términos de Referencia
(TDR) para desarrollo
del mismo.
b.4 Identificar y negociar el
plan de fmanciamiento.
b.5 Desarrollar el proceso de
licitación y contratación
del Equipo para el desarrollo
del Portal.
b.6 Desarrollar y poner en marcha las herramientas
necesarias para el funcionamiento
,- del Portal en lo que se refiere a hardware,
software, comunicaciones y contenido, incluyendo
en este proceso la capacitación de
usuarios y corresponsales.

e,
constituya en herramienta oficial de acceso
a la infonnación de salud en el país.
Fortalecimiento de las capacidades individuales
y colectivas de los distintos actores
de la salud, a través de procesos de educación
continua que permitan un desarrollo integral
de los servicios de salud.
a.4 Poner en marcha y evaluar un Plan Experimental
de Telesalud con un proyecto piloto
que sirva de ejemplo y sea la base para la
medición del impacto del uso de las TIC en
el mejoramiento de la atención de salud.
IJ; Estrategia b: Creación del Portal Nacional
de Salud como un medio de interacción virtual
que se constituya como herramienta
oficial de acceso a la información de salud
en el pafs.
a.
a.
Estrategia a: Incorporación de las TIC existentes,
para la realización de programas y
proyectos orientados
a la promoción de la
salud y a los servicios
de atención médica,
mediante un si.\'tema
que incluya teleprevención.
telediagnóstico
y teleducación.
Identificar los programas
y proyectos que
se estén realizando en
el ámbito de la promoción
de la salud y
atención médica.
a.2 Identificar los actores que intervienen en la
gestión de los servicios de la salud y realización
de alianzas estratégicas.
a.3 Realizar un inventario de las TIC existentes
en las instituciones de salud, publicar sus resultados
y utilizarlos como base para el diseño
de los servicios de Telesalud.
b'.
Definir un equipo operativo
responsable del proyecto.
b.2 Elaborar la propuesta
base de objetivos y servicios
del Portal y definir
los Términos de Referencia
(TDR) para desarrollo
del mismo.
b.4 Identificar y negociar el
plan de fmanciamiento.
b.5 Desarrollar el proceso de
licitación y contratación
del Equipo para el desarrollo
del Portal.
b.6 Desarrollar y poner en marcha las herramientas
necesarias para el funcionamiento
" del Portal en lo que se refiere a hardware,
software, comunicaciones y contenido, incluyendo
en este proceso la capacitación de
usuarios y corresponsales.

COMISION
NAOONAL DE CONEC11VIDAD
b.7 Contratar el equipo para operación y mantenimiento
del Portal. que involucre a usuarios
y corresponsales.
b.8 Hacer el lanzamiento y difusión, mercadeo
y promoción continua del Portal.
d.
Estrategia d.
Expansión de la Red de
Telesalud
c.
Estrategia c: Fortalecimiento de las capacidades
individuales y colectivas de los distintos
actores de la salud, a través de procesos
de educación continua que permitan un desa"ollo
integral de los servicios de salud.
Identificar las necesidades de capacitación
en los ámbitos comunitario e institucional
sobre el uso de las TIC y educación profesional.
c.2 Establecimiento de alianzas estratégicas con
c3
centros de formación académica.
Elaboración del plan de capacitación tomando
en consideración los perflles de entrada y
de salida del personal a ser capacitado.
d
Socialización de la propuesta de la Red de
Telesalud mediante la incorporación del uso
de las TIC en los ámbitos de los Gobiernos
cantonales y provinciales del País.
d.2 Transferencia del Modelo Telesalud mediante
alianzas estratégicas con Gobiernos
Provinciales, cantonales y representantes de
la Sociedad Civil, con un proceso evaluación
y reajuste periódico del Modelo a las
realidades locales.
1.3 Mercadeo social del Portal Nacional de Salud
en los ámbitos cantonales y provinciales
del País.
d.4 Incorporación del Portal para su utilización
en los telecentros existentes en el país.
cA Ejecución del Proceso de Educación Continua
de acuerdo a la propuesta de capacitación.
d5 Socialización de la Propuesta de Educación
Continuada en las provincias y cantones del
País.
d.6 Puesta en marcha de la Propuesta mediante
alianzas estratégicas con Gobiernos Provinciales,
cantonales, centros académicos y representantes
de la Sociedad Civil.

nárebed estar en capacidad ,
I
El eje de Gobierno en Línea es fundamental,
dada su posibilidad de generar un círculo virtuoso
en el cual el gobierno se convierte en un usuario
modelo de las TIC, que a su vez estimula y en
algunos casos obliga a la sociedad a seguirlo. ya
que si el mayor conb"atante del país realiza sus
procesos de adquisición de bienes y servicios en
línea. todos sus proveedores naturales, que son
las empresas ecuatorianas,
de poner en man:ha esquemas
que les permitan interactuar
de la oosma fonDa.
todo lo cual creará una cultura
nacional propicia para
el comercio electrónico.
a
b.
públicos en forma eficiente, simple, oportuc
Establecer y generar políticas y regulación
que propendan al desarrollo del Gobierno en
línea acorde con la nueva sociedad de la
infonnación y el conocimiento a b"avés del
uso integral de las TIC en el país.
Desarrollar la capacidad de gestión en el
interior del Estado para hacerla eficiente y
eficaz a través de la utilización de las TIC
Mejorar la interacción entre el Estado y los
ciudadanos, el sector empresarial y las comunidades,
a b"avés del desarrollo de contenidos
y aplicaciones que utilicen las TIC
para ofrecer a los ciudadanos servicios
d
b
d
na, a bajo costo y que promueva la probidad
y transparencia en cada uno de sus actos.
Convertir al Gobierno en el usuario modelo
en la incorporación de las TIC en todos sus
procesos.
I a.
j
Brindar información oportuna,
veraz y confiable por
parte de todas las entidades
públicas, que esté disponible
para todos los ciudada-
nos a través de Internet, el
teléfono y otros canales de
acceso a las TIC. Esta meta
se logrará a través de la
creación de portales en las instituciones del
gobierno, con un esquema uniforme en
cuanto a presentación y estilo.
Utilizar las transacciones en línea para
lograr optimizar tiempos y recursos del ciudadano
y del gobierno. Estas transacciones
no tendrán sentido a menos que se transformen
los procesos internos de las instituciones
públicas, de fin a fin, en un proceso evolutivo.
Agregar constantemente valor y servicios a
las aplicaciones en línea del Gobierno.
Poner a disposición de la ciudadanía herramientas
basadas en TIC para abrir los cana-

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
les de participación ciudadana en los procesos
y decisiones del Gobierno.
e. Promover la utilización de la infonnación
y los servicios del gobierno así como la
realización de los trámites encaminados a
obtenerlos y ofrecer la enseñanz adecuada
a los ciudadanos en los procesos cotidianos
de su interrelación con el Estado.
¡.
(~
Impulsar un proceso pennanente de seguimiento
del estado de e-readiness (e-preparados)
en todas las instituciones públicas y
promover su divulgación.
DefInir un plan de trabajo para que el Gobierno
en Línea se base en la identificación
de áreas de acción críticas de acuerdo con
los servicios que presta el Gobierno a los
distintos sectores (público, privado y ciudadanos),
y plantear proyectos que se implementen
en el corto, mediano y largo plazo.
Para que este proceso sea exitoso se requiere:
Coordinar en forma permanente con las instituciones
y organizaciones públicas y privadas
y con las instancias académicas y profesionales
relacionadas, los temas que son
competencia de la Comisión Técnica Especial
de Gobierno en Línea para lograr realidades
pragmáticas en la implementación del
Gobierno en Línea.
Desarrollar e implementar el proceso en etapas,
con iniciativas basadas en: mejores
prácticas, alto impacto y rápida implementación,
que sirvan de apuntalamiento para la
realización de las acciones planeadas en las
siguientes fases, de forma que el desarrollo
h
a.
del plan perdure luego de un cambio de Gobierno,
como corresponde a una Política de
Estado.
Enfocar la visión del Gobierno en dos aspectos:
la transformación de los procesos del
gobierno y la transformación del gobierno
en sí. La transformación de los procesos del
gobierno significa mejorar la entrega de servicios
a los ciudadanos y verlos como clientes,
no como suplicantes.
Crear oportunidades para el sector privado y
promover la libre competencia. Estas oportunidades
se crearán para este sector primero
como proveedor, porque algunos servicios
y transacciones están en el Internet y
porque tienen la experiencia. Segundo, en el
largo plazo, los ciudadanos se beneficiarán
como consumidores de los servicios del gobierno.
Identificar áreas de acción críticas de acuerdo
a los servicios que presta el Gobierno a
los distintos sectores (público, privado y ciudadanos),
para luego plantear proyectos que
se implemente en el corto mediano y largo
plazo.
Crear un Portal del Gobierno con infornlación
oficial, auténtica, con criterios técnicos
adecuados y ejecutado en tiempos y plazos
realistas, permitiendo estandarizar la información
de las instituciones gubernamentales
así como de la Función Legislativa y
Judicial.

c.
d.
~
g.
b. Crear la Red de Conectividad del Estado que
permita integrar a todas las entidades gubernamentales
respetando su independencia de
gestión y provea al Gobierno Nacional un
servicio de comunicación transparente que
permita el intercambio de información elec-
con información oficial, auténtica, con criterios
técnicos adecuados y ejecutado en
tiempos y plazos realistas, permitiendo estandarizar
la información de las instituciones
gubernamentales así como de la Función
Legislativa y Judicial.
trónica y en línea, lo cual contribuirá a mejorar
la productividad del Gobierno Central.
Determinar las acciones necesarias tanto técnicas
como políticas y normativas que permitan
consolidar un Sistema Electrónico de
Contratación de Bienes y Servicios de Instituciones
Públicas que garantice la eficiencia
y transparencia de los procesos.
Desarrollar un programa de Formación de
Habilidades de los Directivos, Funcionarios
Públicos y del Staff Informático en TIC, para
inculcar el conocimiento, concientización
e imp1ementación del uso de las nuevas herramientas
y tecnologías para mejorar el perfil
profesional del servidor público y alcanzar
un mejoramiento importante en la atención y
servicio hacia la comunidad.
Para las siguientes estrategias están desarrollándose
los respectivos Programas de Acción
de Conectividad:
Integrar los distintos Proyectos de Conectividad
del Gobierno que se encuentran en marcha.
Buscar y gestionar fuentes de financiamiento
que permitan imp1ementar los Programas de
Acción de Conectividad.
Implementar mecanismos que produzcan índices
para el monitoreo y control permanente
de la situación del Programa de Gobierno
en Línea.
a. Expedición del Decreto de Lineamientos
para el desarrollo de Portales de las Instituciones
del Sector Público, de la Función
Legislativa y de la Función Judicial, en dos
fases.
a.2 Construcción del Portal por parte del
CONATEL.
- Fonnulación de Términos de Referencia
- Identificación de Fuentes de Financiamiento.
a.3 Ejecución de la Fase 1 del Decreto.
- Generación y Publicación de Políticas y
Estándares para desarrollo de Fase 1
- Formulación, entrega y suministro de
Plantilla tecnológica
- Plan de Seguimiento para verificar cumplimiento
a.4 Ejecución de la Fase 2 del Decreto.
- Generación y Publicación de Políticas y
Estándares para desarrollo de Fase 2
- Plan de Seguimiento para verificar cumplimiento
a.5 Creación de Ventanilla Única electrónica de
pagos y recaudaciones
- Formulación de Términos de Referencia
- Identificación de Fuentes de Financiamiento
a
Estrategia a: Crear un Portal del Gobierno
a.6 Creación del Centro de Información del
Estado
I

COMISION NACIONAL DE CONECTIVIDAD
- Agentes con herramientas web
- can Center de distintas instituciones
- Información de Trámites y Avance
b. Estrategia b: Crear la Red de Conectividad
b.l
del Estado que permita integrar a todas las
entidades gubernamentales respetando su independencia
de gestión y provea al Gobierno
Nacional un servicio de comunicaci6n transparente
que permita el intercambio de información
electrónica y en línea, lo cual contribuirá
a mejorar la productividad del Gobierno
Central.
DefIDir requerimientos funcionales para la
implementación de los proyectos de Gobierno
en Línea, basados en disponibilidad, ancho
de banda y tiempo de respuesta.
c;
b.2 Conectividad de la.o; Instituciones del Gobierno,
Ministerios con la Presidencia para el uso
de las aplicaciones del Gobierno en Línea
- Identificar las necesidades de los servicios
que serán brindados a las instituciones del
Estado.
- Identificar las responsabilidades de cada
una de las instituciones para mantener el
servicio.
- Transmitir requerimientos a la Comisión
Técnica de Infraestructura
Estrategia c: Determinar las acciones necesarias
tanto técnicas como políticas y normativas
que permitan consolidar un Sistema Electrónico
de Contratación de Bienes y Servicios
de Instituciones Públicas que garantice la eficiencia
y transparencia de los procesos.
c .1 Expedición del Decreto de Contratación de
Bienes y Servicios de Instituciones Públicas -
Etapa Informativa.
c.2 Implementar el Decreto de Contratación de
Bienes y Servicios de Instituciones Públicas-
Etapa Informativa.
- Generación y Publicación de Políticas y Es-
c3
tándares para desarrollo del Decreto
- Plan de Seguimiento para verificar cumplimiento
Defmición del Modelo del Sistema de Contratación
de Bienes y Servicios de Instituciones
Públicas y obtener un replanteamiento del
esquema de contratación actual del Estado.
c.4 Establecimiento del Marco Regulatorio necesario
para la implementación del "nuevo" modelo.
c.5 Implementación del Modelo y su promoción
- Formulación de los Términos de Referencia
- Identificación de Fuentes de Financiamiento.
d. Estrategia d: Desarrollar un programa de
d.l
Formación de Habilidades de los Directivos,
Funcionarios Públicos y del Staff Informático
en TIC, para inculcar el conocimiento, concientización
e implementación del uso de las
nuevas herramientas y tecnologías para mejorar
el pe1ji1 profesional del servidor público
y alcanzar un mejoramiento importante en
la atención y servicio hacia la comunidad.
Difusión de las aplicaciones, servicios y beneficios
del Programa de Gobierno en Línea
d.2 DefInición y puesta en marcha de un plan de
capacitación para empleados públicos en todos
los niveles, en el uso y utilización adecuada
de las TIC.
d.3 Establecimiento de normas técnicas con el
objeto de unificar tecnologías.

Establecer y generar políticas y regulaciones
que propendan al desarrollo del comercio
electrónico acorde con la nueva
sociedad de la información y el conocimiento
a través del uso integral de las nc en el
país.
a.
Promover el Comercio Electrónico como un
método de competitividad en la nueva
sociedad; para esto debe integrar una serie de
I ,
b.
Desarrollar programas
orientados
hacia la generación
de mercados
y negocios
que apliquen las
facilidades que
brinda el comercio
electrónico,
con una nueva
visión de servicios,
ampliando
las oportunidades
para el sector productivo
en el
ámbito local e
internacional.
servicios del Gobierno hacia la población, de
c.
una manera democrática, con infraestructura
Fomentar el uso de las TIC como soporte
del crecimiento y aumento de la competitividad.
segura y además basado en un marco legal
el acceso a mercados para el sector que respalde su funcionamiento.
productivo. y como refuerzo a la política de
generación de empleo. b. Fomentar la creación de un entorno legal que
d. Desarrollar un Plan Estratégico de
Competitividad de Comercio Electrónico
del Ecuador para los próximos 5 años.
c.
garantice el establecimiento del Comercio
Electrónico en el Ecuador.
Ampliar la infraestructura y los mecanismos

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
d.
de transacciones electrónicas, facilitando los
sistemas de pagos y cobros en el mercado.
Impulsar la generación de negocios de información
y tecnología, con base local y
proyección internacional, generando un
ambiente de confianza entre el oferente y el
demandante:
d.l Credibilidad y estabilidad en el ámbito
económico
d.2 Ambiente de "efectiva" libre competencia
dentro del país.
e.
d.3 Desarrollar la "marca" Ecuador, especialmente
en software
Realizar un inventario de iniciativas, estadísticas
transaccionaJes e índices de crecimiento
del Comercio Electrónico en el Ecuador.
g.
f. Desarrollar e implementar el proceso en etapas,
con iniciativas basadas en: mejores prácticas,
alto impacto y rápida implementación,
que sirvan de apuntalamiento para la realización
de las acciones planeadas en las siguientes
fases, de forma que el desarrollo del
plan perdure luego de un cambio de
Gobierno, como corresponde a una Política
de Estado.
Enfocar la visión del Comercio Electrónico
para que sea una herramienta de fácil y cotidiano
uso, para efectuar transacciones comerciales,
al cual tenga acceso la mayor parte de
la población del país, facilitada por una
infraestructura, leyes, reglamentos y un proceso
de capacitación permanente que apoyen
el desarrollo competitivo del país dentro de
un ambiente de alta calidad. Con esto
h
lograremos crecer el número y monto de
transacciones en forma significativa lo que
podrá ser revisado permanentemente a través
de UD sistema de estadísticas confiable.
Coordinar en forma permanente con las instituciones
y organizaciones públicas y privadas
y con las instancias académicas y profesionales
relacionadas, los temas que sen
competencia de la Comisión.
Identificar áreas de acción críticas de acuerdo con
los servicios que genera el Comercio Electrónico
dentro de los distintos sectores (público, privado
y ciudadanos), para luego crear subcomisiones
que permitan identificar proyectos estratégicos
para estas áreas, como son:
a.
b.
c.
d.
e.
Formular, reglamentar y promulgar la Ley de
Comercio Electrónico, Propiedad Intelectual
y Derechos de Autor.
Diseñar, desarrollar e implementar sistemas
que permitan la utilización de Medios de
Pagos Electrónicos, para la ejecución de
cobros y pagos derivados de las actividades
de comercio electrónico.
Atraer la inversión local y extranjera y
fomentar la industria de capital de riesgo,
que permita generar ventajas impositivas
para contribuir en la creación de más empresas.
Fortalecer el comercio en zonas rurales y
urbano marginales mediante la incorporación
del comercio electrónico.
Impulsar, fortalecer y fomentar las micro,
pequeñas y medianas empresas (MIPYMES)

f~
g.
h.
i.
con el uso de las TIC, para pennitir un desarrollo
eficiente y sustentable.
Fomentar y fortalecer la Industria de desarrollo
de Software para llevarla a niveles
internacionales de competencia, y promocionar
la marca del software Ecuador.
Capacitar y desmitificar el uso del comercio
electrónico estimulando su utilización constante
e informar y concientizar mediante
una adecuada promoción y un ambiente de
libre competencia de las TIC para estimular
la generación de nuevos negocios en el sector
productivo.
Implementar un Sistema de Correos
Nacionales eficiente.
Desarrollar un Sistema Estadístico para
transacciones electrónicas e implementar
mecanismos que produzcan índices para el
monitoreo y control de la situación del
Programa de Comercio Electrónico.
b.l Declaración de Impuestos Vía Internet
b.2 Comercio Exterior "Cero Papeles" en el sector
aduanero
b.3 Conmutador Transaccional Interbancario
b.4 Medios Electrónicos para gestión de cobros
y pagos
b5 Cámara de compensación para pagos derivados
del Comercio Electrónico
b.6 Disponibilidad de pago en línea de todos
c.
los servicios básicos (públicos y privados)
Estrategia c: Atraer la inversión local y
extranjera y fomentar la industria de capital
de riesgo, que permita generar ventajas
impositivas para contribuir en la creación de
más empresas.
c.l Establecimiento de la legislación necesaria
c.2 Fondos de inversión compartidos (riesgos
compartidos)
c.3 Capacitación de emprendedores
a. Estrategia a: Formular, reglamentar y promulgar
la Ley de Comercio Electrónico,
Propiedad Intelectual y Derechos de Autor.
a.l Reglamento de la Ley de Comercio
Electrónico
a.2 Promoción y difusión de la Ley de Comercio
Electrónico y su Reglamento.
b. Estrategia b: Diseñar, desarrollar e implementar
sistemas que permitan la utilización
de Medios de Pagos Electrónicos, para la
ejecución de cobros y pagos derivados de las
actividades de comercio electrónico.
d. d. Estrategia d: Fortalecer el Comercio en
Zonas Rurales y Urbano Marginales mediante
la incorporación del comercio electrónico.
do! Red de Comercio e Información
Agropecuaria
d.2 Portal para la promoción de productos de
wnas rurales y urbano marginales
e. -";~/!i$trategia e: Impulsar. fortalecer y fomentar
las MIPYMES con el uso de las TIC, para
permitir un desarrollo eficiente y sustentable
.

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
e.l Fomentar la cultura gerencia! técnica en el
sector de las MIPYMES
e2 Viabilizar a las TIC como generadores de
demanda para MIPYMES
e.3 Portal para fomentar los distintos negocios y
productos que ofrecen las MIPYMES en
una adecuada promoción el ambiente de
libre competencia de las TIC para estimular
la generaci6n de nuevos negocios en el sector
productivo.
gol Capacitación Nacional sobre Comercio
Electrónico
g2 Difusión de la legislación pertinente sobre
Comercio Electrónico.
Ecuador
eA Estandarización de la metodología y fonnulacios
para presentación de ofertas y presupuestos
Estrategia f: Fomentar y fortalecer la
Industria de desarrollo de Software para llevarIa
a niveles internacionales de competencia
y promocionar la marca del software
Ecuador.
f.1 Incremento de acceso de comunicación a la
población ecuatoriana (telefónico)
f.2 Incremento del número de profesionales en
alta tecnología
f .3 Fortalecimiento de industria de software ecuatoriano
f .4 Posibilidad de comunicaciones con el 100%
de las agencias centrales, provinciales y
grandes municipios por Internet
f.5 Utilización de software ecuatoriano en todos
los procesos y sistemas informáticos del
Gobierno.
f.6 Establecer alianzas con empresas internacionales
desarrolladoras de software y con
potenciales consumidores como el sector privado
(nacionales e internacionales).
En la Agenda Nacional de Conectividad se han
establecido programas básicos para el desarrollo
de la infraestructura, Teleducación, Telesalud,
Gobierno en Línea y Comercio Electrónico, ejes
importantes en el desarrollo de la conectividad de
un país; sin embargo, para llegar a la "Sociedad
Global de la Información y el Conocimiento" se
debe involucrar la aplicación de las nuevas TIC
en todos los ámbitos de la sociedad con el objetivo
de mejorar el desarrollo humano.
En tal virtud, dada la característica de instrumento
dinámico, la Agenda incorporará en el futuro
nuevos programas y proyectos acorde con los
cambios y requerimientos de los diferentes sectores
económicos y sociales.
:g.
Estrategia g: Capacitar y desmitificar el uso
del comercio electrónico estimulando su uso
constante e informar y concientizar mediante
La ejecución de los programas y proyectos
establecidos en la Agenda Nacional de
Conectividad estará a cargo de la Comisión

Nacional de Conectividad creada mediante
Decreto Ejecutivo No 1781 del 21 de Agosto del
200 l a través de las Comisiones Técnicas
Especiales. Para la coordinación, seguimiento y
control de la ejecución se conformará un órgano
Ejecutor con personería jurídica que le permita
apo:yar de manera efectiva los programas de la
Agenda.
Cada Comisión Técnica Especial presentará para
la aprobación de la Comisión Nacional de
Conectividad planes operativos anuales que
deberán incluir fuentes de fmanciamiento previstas.
La Agenda dispondrá de un método de evaluación
sistemático, continuo y flexible con el fin
de asegurar que los programas y proyectos estén
cumpliendo con los requerimientos de la
sociedad y con los objetivos y metas propuestos,
y en caso contrario replantear y reorientar su
acción.
Cada Comisión Técnica Especial profundizará en
el diagnóstico de su correspondiente ámbito de
acción y definirá sus objetivos específicos, sobre
la base de los objetivos generales de la Agenda,
así como los indicadores que deberán mostrar el
avance real en el cumplimiento de cada uno de
ellos, dentro de un proceso de mejoramiento continuo.
Las acciones de la Comisión Nacional de
Conectividad deberán orientarse a la optimización
de programas y proyectos para beneficiar
los objetivos de los actores involucrados,
para garantizar la sostenibilidad y el desarrollo en
el largo plazo de la Agenda Nacional de
Conectividad, en un marco adecuado de
seguimiento y rendición de cuentas.
La ejecución de los programas, actividades y
proyectos de la Agenda Nacional de
Conectividad requiere de la obtención y asignación
de recursos financieros por parte de los
sectores privado y público.
Al sector privado le corresponde participar directamente
en la promoción de aquellas actividades
o proyectos que demande el mercado, por lo que
su fmanciarniento está dado por la capacidad que
tengan los promotores de proyectos de visualizar
oportunidades de inversión a largo plazo en TIC.
El sector público, por su parte, por medio del
Estado, podrá delegar o realizar directamente la
inversión y gastos que demanden los distintos
proyectos y actividades, para lo que deberá, con
la oportunidad del caso, obtener la asignación
anual de recursos por parte del Presupuesto
General de Estado, así como canalizar créditos
externos reembolsables y no reembolsables
dirigidos al Estado; además, deberá prever los
recursos que se obtengan por autogestión de
fmanciamiento, legados, donaciones, contribuciones
que le hicieren las personas naturales o
jurídica.~, nacionales o extranjeras a cualquier
título y demás recursos que se asignen para el
desarrollo de proyectos específicos.

COMISION NACIONAL DE CONEC11V1DAD
ANEXO 1.
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Y DEfiNICIONES
Acceso universal
Es la disponibilidad de los servicios de telecomunicaciones
a una distancia aceptable con respecto
a los hogares o lugares de trabajo.
Inclusión Digital
Consiste en la eliminación de las diferencias existentes
entre personas, familias, empresas, áreas
geográficas, países, de diferentes niveles socioeconómicos,
en relación, tanto de las oportunidades
de tener acceso a las TIC, como a la utilización
que hacen de ellas para lograr un desarrollo
sustentable centrado en los derechos y necesidades
del ser humano.
Brecha digital
Es la distancia que separa a quienes tienen acceso
a la infoffilación en línea, a las nuevas tecnologías
y a las redes de comunicaciones modernas
de los que solo lo tienen en forma limitada o no
lo tienen en absoluto, la cual incrementa en foffila
desproporcionada la distancia entre unos y otros
en aspectos de apropiación del conocimiento y de
desarrollo económico y social.B
Comercio Electrónico
Es toda transacción comercial realizada en parte
o en su totalidad. a través de redes electrónicas de
información.8
Conectividad
La conectividad es la capacidad de comunicación
de una sociedad al interior de sí misma y con su
entorno global usando conjuntamente las telecomunicaciones,
las tecnologías de la información y
la producción de las industrias de contenidos y
que tiene como fin su evolución hacia la Sociedad
de la Información y el Conocimiento. La conectividad
es el antídoto del abismo o brecha digital.8
Desde esta perspectiva la inclusión digital supone
la adopción de las siguientes medidas:
~
3
Que el Estado y los particulares se abstengan
de asumir medidas, decisiones o actitudes
que limiten el acceso y uso de las nc.
Que el Estado establezca mecanismos jurídicos,
administrativos o de cualquier otra índole
para prevenir, procesar, sancionar y reparar
eficazmente a los afectados de restricciones
o actos discriminatorios que afecten ellibre
acceso de las personas a las nc.
Que el Estado, los organismos de cooperación
internacional y los
particulares en capacidad de hacerlo, provean,
de asistencia técnica y apoyo fmanciero
para que, atendiendo al principio de progresividad
se desarrollen planes, programas
y proyectos que permitan a los habitantes de
sectores sociales deprimidos disfrutar del ac-
7 Fuente: Reglamento del Fondo para el Desarrollo de las
Telecomunicaciones en Áreas Rurales y Urbano Marginales,
publK:ado mediante Resolución No. 394-18-CONATEL-2OOQ y
ReftWlnada me

ceso y uso de las TIC, sin restricciones, especialmente
de orden económico.
Gobierno en Línea
Es un estado de Gobierno en el cual éste alcanza
a ofrecer todos sus servicios (infonnación, trámites,
contrataciones públicas, entre otros) en fonna
oportuna, eficiente. efectiva, transparente y a costo
asequible a todos los miembros de la sociedad,
utilizando como herramientas las TIC.
Servicio universal
Es la obligación de extender el acceso a un conjunto
defmido de servicios de telecomunicaciones
a todos los habitantes del territorio nacional,
sin perjuicio de su condición económica, social, o
localización geográfica, a precio asequible y con
la calidad debida.7
Telecentro Comunitario Polivalente
Es el centro de telecomunicaciones ubicado en
comunidades rurales y urbano marginales para la
prestación de, entre otros, los siguientes servicios
y facilidades: voz, datos, video, multimedia y acceso
a intemet. Además puede contar con instalaciones
para Teleducación, Telesalud y otras afines.
Teleducación
La Teleducación es el conjunto de programas y
proyectos que utilizan las TIC, como aliadas estratégicas
para mejorar la calidad de la educación
y desarrollar ventajas competitivas para los estudiantes
en el nuevo contexto de la sociedad, que
coadyuvan en el aprendizaje interactivo, flexible
y accesible a cualquier receptor potencial, ya sea
en la educación formal, informal o continua.
Sociedad de la Información y el Conocimiento
El ténníno Sociedad de la Infornlación se refiere
a una fornla de desarrollo económico y social en
el que la adquisición, almacenamiento, procesamiento,
evaluación, transmisión, distribución y
diseminación de la infornlación con vistas a la
creación de conocimiento y a la satisfacción de
las necesidades de las personas y de las organizaciones,juega
un papel central de la actividad económica,
en la creación de riqueza y en la definición
de la calidad de vida y las prácticas culturales
de los ciudadanos.8
Telecomunicaciones
Toda transmisión, emisión o recepción de signos,
señales, escritos, imágenes, sonidos, datos o información
de cualquier naturaleza por líneas físicas,
medios radioeléctricos, medios ópticos u
otros medios electromagnéticos.1°
Telemedicina
Telemedicina es la utilización de la tecnología y
medios electrónicos para transmitir imágenes, datos,
voz y video y así facilitar o apoyar los objetivos
de la Telesalud.
Telesalud
Telesalud es la conformación de planes y proyectos
concretos que se apoyan en el uso de las TIC
aplicados a la salud para satisfacer necesidades de
la población donde participan y se benefician los
médicos, administradores, pacientes, fanliliares y
población en general. Abarca las áreas de teleprevención,
telediagnóstico, teleadministración, telecapacitación
entre otras
10 Fuente: Reglamento General a la Ley Especial de
Telecomunk:aOOnes Reformada, Decreto Ejecutivo No. 1790,
publicado mediante Registro Oficial No. 404 del 4 de septiembre
de 2001

~
COMISION
NACIONAL DE CONECTlV1DAD
ANEXO 2.
ANEXO 2.1
DIAGNÓSTICO INFRAESTRUCTURA PARA EL ACCESO
INDICADORES PRINCIPALES DE CONECTIVIDAD EN
ECUADOR, AMÉRICA Y EL MUNDO.,1
Tabla 2.1 Principales Indicadores de Conectividad en Ecuador, Región Andina,
América y el Mundo
11 Fuente UIT, 2001. Para Eroador se tiene como fuente la
Superintendenáa de Telecomunicaciones y CONMEL. odUbre 2002.
12 Fuente UIT, 2000. Dato Ecuador al 2001.
Población Eroador, fuente: INEc.

Tabla 2.2
15Fuente UIT, 2000.
Para Ecuador se tiene como fuente la Superintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL, octubre 2002.
Población Ecuador fuente: INEC

~
COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
Tabla 2.3
14 Fuente UIT, 2000.
Para Ecuador se tiene como fuente la Superintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL, octubre 2002.
Población Ecuador fuente: INEC

~
, .
~~!
:.:-'
Tabla 2.4
14 Fuente UIT. 2000.
Para Ecuador se tiene como fuente la Superintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL, octubre 2002.
Población Ecuador fuente: INEC

~
COMISION
NAOONAL DE CONECT1VIDAD
ANEIO 2.2
Tabla 3

Tabla 5
02)
Fuentes: Superintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL. Oct. 2002

~
,_'V_~
I
!rías Reparadas en Líneas Telefónicas en menos de 24 Horas
!rías Reparadas en Líneas Telefónicas en menos de 48 Horas
!rías Reparadas en Líneas Telefónicas en menos de 7 Días
limiento de Visitas en Reparación en Líneas Telefónicas
isfacción de los Usuarios de Líneas Telefónicas
Ines de Servicios Satisfechas en menos de 5 dias en Líneas Telefónicas 2:
pleados de Servicios Públicos de Telecomunicaciones 14 7.0
!as Telefónicas Principales por Empleado 14 1
,erintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL, Oct. 2002

~
Tabla 8
Fuentes: Superintendencia de Telecomunicaciones y CONATEL. Oct. 2002

COMISION
NAOONAL DE CONECTIVIDAD
ANEXO 3.
PROYECTOS TELEDUCACIÓN
PROYECTOSDETELEDUCACIÓN
COORDINADOS POR LA COMISIÓN
TÉCNICA ESPECIAL
DE TELEDUCACIÓN
La Comisión Técnica Especial de Teleducación,
presidida por el Ministerio de Educación esti
coordinando varios proyectos, entre los que se
destacan:
Liderados por el Ministerio de Educación:
Maestr@s.com, Programa de Capacitación Docente
en Informática Aplicada a la Educación ha
concluido su primera etapa con 4.000 docentes e
inicia la segunda con 6.000, tiene cobertura a nivel
nacional. Consiste en la entrega de un estímulo
económico de 500 dólares que financia parcialmente
la adquisición de un equipo completo de
computación y cubre la capacitación en aplicaciones
educativas de la computación. Los maestros
son seleccionados por sus méritos docentes y
además por un sorteo público. La formulación de
proyectos es una de las estrategias de capacitación
y aplicación de los conocimientos al aula.
La capacitación ha sido una de las fortalezas del
Programa y en la primera etapa estuvo a cargo de
9 universidades representandas por AFEFCE
(Asociación de Facultades Ecuatorianas de Filosofía
y Ciencias de la Educación), ESPOL (Escuela
Politécnica del Litoral y Universidad Técnica
Particular de Laja.
Portal Educativo
Un esfuerzo liderado por el Ministerio de Educación
con el apoyo del PNUD, el CONATEL y las
organizaciones miembros de la Comisión de Teleducación.
Se espera que hasta finalizar el año
2002, el portal esté funcionando con líneas de capacitación
docente, información educativa, espacios
de intercambio, herramientas interactivas,
entre otros temas.
Telecentros educativos
El Ministerio se propone crear en cada provincial
centros de acceso a las TIC para las escuelas fiscales
con participación de la Fundación Nuestros
Jóvenes.
TV Educativa
Este proyecto dirigido por la Dirección de Televisión
Educativo consiste en la elaboración sistemática
de videos educativos y culturales para
apoyar el aprendizaje, especialmenten temas de
Historia y Geografía del Ecuador, Valores, Cuidado
personal y autoestima, Cultura ecuatoriana, arte,
y otros.
Varios son los proyectos que han sido emprendidos
por entidades públicas y privadas, identificados
por la Comisión Técnica Especial de Teleducación,
que requieren de su fortalecimiento y réplica
en todo el país, entre los que se destacan:
Por el Gobierno de la Provincia de Pichincha:

EDUFUTURO es un proyecto de capacitación a
docentes, dotación de equipos a las escuelas fiscales,
desarrollo de contenidos curriculares e incentivos
a la aplicación de nuevas tecnologías en
el trabajo docente.
Al momento cubren instituciones educativas rurales.
sin embargo por la demanda se considera la
ampliación de la cobertura.
Aplicaciones Pedagógicas del computador, es
una iniciativa de capacitación que oferta la apropiación
a los docentes en la cultura informática
básica y el uso de herramientas pedagógicas para
mejorar la calidad de la educación, integrando
las TIC al currículo.
Por la Universidad Técnica Particular de Loja,
UTPL:
Mantiene una página web con información pedagógica,
cultural, textos, obras clásica de la literatura
ecuatoriana y contenidos curriculares para la
educación básica.
Por el Municipio de Quito.
Internet para todos o Quito para todos, consiste
en la creación de centros comunitarios que ofrecen
servicios de Internet, fax, etc., que atienden a
unidades educativas y comunidades de cada zona
distrital del cantón Quito.
Por la Escuela Superior Politécnica del Litoral,
ESPOL:
Entre varias líneas, la ESPOL desarrolla un proyecto
de Innovación de la Educación en la Península
de Santa Elena (Provincia del Guayas), IEP-
SE para estudiantes y docentes de escuelas fisca-
1es que han logrado resu1tados muy interesantes
en el manejo de programas, producción de aplicaciones
y creación de productos educativos por
parte de docentes y estudiantes.
Por la Escuela Politécnica del Ejército. ESPE;
La universidad on line, su propuesta se basa en
involucrar el desarrollo de un modelo pedagógico
que ha incorporado tecnología, apertura, flexibilidad,
y eficacia para la educación superior, haciéndolo
posible a través de intemet.
Centro de desarrollo tecnológico para la implementación
de aplicaciones.
Un sistema de aulas virtuales para la educación a
distancia.
Por el Centro Nacional de Investigaciones Sociales
y Educativas, CENAlSE:
INNOVEMOS: Red de innovaciones educativas
para América Latina y El Caribe creada con apoyo
de UNESCO, abre un espacio de intercambio
virtual y presencial para el conocimiento, intercambio
y producción de aportes de los docentes y
las instituciones educativas a través de una página
web, boletines escritos y encuentros presenciales.
Su dirección es www.unesco.cl/innovemos/
Por la Fundación AMBIENTAR:

COMISION NAQONAL DE CONECTMDAD
Proyecto NAVEGAR
Capacitación a maestros en varias provincias con
financiamiento del Fondo de Desarrollo Social
del Magisterio y aportes de los usuarios. Trabajan
con auspicio de la Unión Nacional de Educadores.
Por la Fundación UVÍA.
Universidad virtual, fomenta la educación superior
virtual a través de tecnología de software,
que facilita el aprendizaje por medio de TIC. Su
dirección es www.universidad virtual.net
Por la Fundación FIDAL.
Desarrolla proyectos con instituciones educativas
y docentes como EDUNET y publica regularmente
su Revista con información, espacios de
opinión e intercambio.

ANEXO 4. DIAGNÓSTICO DE TELESALUD
a. Situación de Salud en el Ecuador
Tabla 9
Nota: Región Amazónica relleja subregistro.
La mortalidad por grandes grupos de causas y
sexo en Ecuador al año 2000 reflejan una prevalencia
de Enfermedades del Aparato Circulatorio
como la causa principal de mortalidad
tanto en hombres, 6483 casos, como en mujeres
5968 casos.
Seguidas por las causas de mortalidad de origen
externo a enfermedades, tumores, enfennedades
trasmisibles entre otras causas.
La Encuesta de Condiciones de Vida según deciles
de ingreso de los hogares. Ecuador 1998,
nos pennite ver algunas tendencias de interés
de la población.
Tabla 10 Indicadores Sociales y Demográficos

COMISION NACIONAL DE CONEC71V/DAD
Tabla 11
b. Consideraciones Generales
El gasto de salud es altamente regresivo. el 20% más
rico recibe mas del 30% del gasto público en salud.
mientras que el 20% ma.o¡ pobre recibe menos del 13 por
ciento.
Es necesario educar a la población sobre que los síntomas
de una enfermedad son estados anonnales de salud,
que su percepción del estado de su salud no refleja la
realidad de su bienestar, de esta podrán buscar ayuda y
ayudar a prevenir casos de mortalidad innecesarios.
Los gastos de bolsillo directos son una fuente de financiamiento
importante. en el Ecuador la proporción es de
mas del 60% lo cual podría ser un determinante para el
no uso de los recursos de salud por parte de la población
y el consecuente autotratamiento de síntomas.
Entre las principales causas de muerte y enfermedad de
las poblaciones indígenas predominan las relacionadas
con la pobreza: infecciones respiratorias agudas. enfer-
medades diarreicas agudas y desnutrición. La hipoxia y
complicaciones del parto y del puerperio son las primeras
causas de muerte infantil y materna, respeCtivamente.
La desnutrición crónica en los menores de 5 años alcanza
69% en algunos cantones cuando la nacional es
aproximadamente 49%.
El mercado de insumos médicos es de apro)'imad"mente
30 mil1one.'i de US$ dispersos en una cantidad indetenninada
de proveedores. Solo el 21,5% de la población
tiene acceso a medicamentos. En el ámbito urbano
el porcentaje de gasto mensual familiar en salud creció
entre 1991 y 1995 de 42% a 54%, la mitad de este gasto
corresponde a medicamentos.
El presupuesto estatal para la investigación corresponde
apenas a 0.1 % del producto nacional bruto (PNB). Muchos
de los proyectos de investigación obedecen al interés
particular de los investigadores la mayoría de los estudios
se realizan en el ámbito universitario" .
'7Fuentes: MSc. Silvia Horfma, OPS/OMS

Agend@
(Qnectj
ao
ANEXO 5. DIAGNOSTICO DE GOBIERNO EN LíNEA
Tabla 12.
Instituciones donde sus representantes legales y
directores/jefes/responsables de infonnática tienen dirección de correo
electrónico institucional y universal.
Número de jefes informáticos con
correo electrónico universal 14
Número de representantes legales con
correo electrónico universal 1
Número de jefes informáticos con
correo electrónico institucional 13
Número de jefes informáticos con
correo electrónico universal 8
Tabla 13.
Instituciones que tienen departamento de sistemas.

COMISION NAOONAL DE CONECT/VIDAD

Tabla 18. Instituciones con acceso allntemet

COMISION
NACIONAL DE CONECTlV1DAD
Tabla 19. Instituciones
con enlace conmutado (dial up -línea telefónica) y número de
cuentas para el acceso al Internet
Tabla 20. Instituciones con enlace dedicado

Tabla 21. Software de oficina instalados en los PCs de las instituciones y
dependencias
MS OFFICE 95
MS OFRCE 97
MS OFFICE 2000 ESTANDAR
MS OFFICE 2000 PROFESIONAL
MS OFFICE XP ESTANDAR
MS OFRCE PROFESIONAl
MS OFFICE 2000 PREMIUM
MS OFFICE XP SBE
MS WORKS
lOTUS SMART SUIT 97
lOTUS SMART SUIT 2000
SUN STAR OFACE 5.2
COREl OFFICE
WORD PERFECT
SANDRA START OFFICE
MAC OFFICE
26
58
36
43
14
\.3
1
,
~
1
CC...
;;J
2
4
2
1
327
1.449
1.145
595
197
r()2
15
6
66
22
80
1
O
O
:~~):
824
3.487
1.393
~,~
65
O
"Ii'\":¡¡:\
':~~:~::~~)~;:':
"'~-t
~¡
O
22
..~
:~~
1
:t
O
Tabla 22.Aplicaciones instaladas en el servidor de aplicaciones
Existen 22 servidores de este tipo, que tienen instalados una o varias de las siguientes
aplicaciones:
C\
SISTEMA DE CONTROL DE ARCHIVO
SISTEMA LEGISLAClON VIGENTE ECUATORIANA
SISTEMA FINANCIERO INTEGRADO
FLEXUNE
SISTEMA LEGISLATIVO SIL
ARC-VIEW
SISTEMA SIEMEL DE COMERClAUZAClON
GENEXUS
SISTEMA COMERCIAL
SISTEMA DE DOCUMENTAClON
SISTEMA FINANCIERO
SISTEMA DE FACTURAClON DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ARCHIVO GENERAL
SIGEF
SISTEMA FINANCIERO CONTABLE
SISTEMA DE FACTURACIÓN
SIGOB
ROL DE PAGOS
2.
2
5
1

COMISION NACIONAL DE CONECTlVIDAD
SI LEC
SISTEMA ANANClERO INTEGRADO
CAJA CARTERA
XNEAR
SISTEMA DE CONSEClONARIOS
PARTICULARES DE AGUA
SISTEMA DE INVENTARIOS DE HW
SISTEMA DE CONTABILIDAD PROGFIM
SISTEMA DE ROL DE PAGOS Y RRHH
SISTEMA DE PERSONAL, TESORERIA, VIAnCOS
SISTEMA DE GESTION DEL ESPECTRO
ESTADíSTICAS
COLEGIOS
SISTEMA DE CATASTRO URBANO DE OTAVAlO
FONDOS EN GARANTIA
RECURSOS HUMANOS
SISTEMA DE ADQUISICIONES
SISTEMA DE INVENTARIO ViAl Y PUENTES
ROLES TOATAn os nAc APORTES "\.:.1\,,~~)¡~'i;'i~
, I ""'I"U.I , r'M¡;) :::,~~~~~:;,~~,
SISTEMA DE ClBERCAFES,
SISTEMA DE NUMERAClON
SISTEMA DE COLOCACIONES
FACTURAClON DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE COBRANZAS Y RIESGOS
ZEUS ELECTRICO
SISTEMA TÉCNICO
SISTEMA RR.HH Y GESTION FINANCIERA
ASUNTOS MIGRATORIOS, LEGALIZACIONES
SISTEMA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS
MIGRACIONES
1
~ 1
Tabla 23. Número de servidores que tienen las instituciones y dependencias

~genaOJ
onecti
Tabla 24. Instituciones que tienen software para la administración de redes LAN y
WAN

COMISION
NACIONAL DE CONECT1V1DAD

Tabla 21. Instituciones con profesionales en TIC
Tabla 28. Instituciones que tienen planes de capacitación en TIC
Tabla 29. Personal capacitado en TIC

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
ANEIO 6.
COMERCIO ELECTRÓNICO.
ANÁLISIS fODA [fortalezas,
Oportunidades, Debilidades
Amenazas)
FORTALEZAS
l. Ley de Comercio Electrónico Aprobada
2. Agenda de Conectividad
3. Profesionalismo técnico
4. Apoyo del Gobierno, Política de Estado
5. Integración Sector Privado y Público
6. Creatividad
7. Sistema de Dolarización
v
8. Pertenecer al Círculo de Influencia de una
potencia tecnológica
9. Las empresas turísticas y la banca utilizan en
alguna forma Como Electr.
10. Existe fuerte industria de software.
11. Ley Y Reglamento de Propiedad Intelectual
aprobados y en vigencia.
DEBILillADES
1 . Infraestructura
2. Educación
3. Accesibilidad
4. Baja Inversión
5. Inestabilidad Político Económica
6. Inseguridad jurídica
7. Intervencionismo Estatal
8. Monopolios de Telefonía Fija
9. Estamos iniciando el proceso muy tarde
10. Falta del reglamento de la ley
11. No existe inventario de programas de
Universidades sobre Comercio Electrónico.
12. Baja utilización del Internet en el país.
13. Difícil acceso a PC's y líneas telefónicas.
14. Falta infraestructura en zonas rurales y
urbano marginales.
15. Aspectos tributarios Y domicilio fiscal.
16. Aranceles para exportaciones
17. Tarifas telefónicas muy altas
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
1. Mercado. demanda nacional e internacional
2. Apoyo del Gobierno
3. Podemos aprender de otras experiencias
4. Ambiente de Competitividad en el País
5. Alta tasa de emigración
6. Apertura de las Telecomunicaciones
l. Pérdida de Participación de mercado.
2. Ambiente Político
3. Últimos en competitividad
4. Imagen negativa
5. No continuidad en los programas de Gobierno
6. Desconocimiento del sector empresarial sobre
las bondades del sistema y desconfianza de
posibles usuarios.
7. Deficiente sistema de Con-eos (entrega de
documentos y paquetes)

~
12
10
8
6
4
2
o
Densidad de Telefonía Fija
1996 1997 1998 1999 2000 2001 Agosto 02
11.38 (Oct. 02)
12.00 (Dic. 02)
1,400,000
1,200.000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
o'
Número de Abonados en Telefonía Fija
1996 1997 1998 1999 2000 2001 Agosto 02
1,382,883
(Oct. 02)

COMISION NAOONAL DE CONECTMDAD
Número de Abonados en Telefonía Fija
Ciudades Principales (2002)
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
o
Ciudades principales de
cada provincia
Resto del país

Agend@ Nacional~;l
CQnectividarr
450,000
400,000
300,00-[)
200.000
100,000

~
COMISION NAOONAL DE CONEcnVlDAD
Número de Abonados de Telefonía Fija:
Provincia vs Ciudad Principal (2002)
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
o
Guayas Guayaquil Pichincha Quito Azuay Cuenca
Densidad de Abonados de Telefonía Fija:
Provincia vs Ciudad Principal (2002)
28.05
25
20
15
10
5
o
Guayas Guayaquil
Cuenca

Provincias Principales vs. Capitales de Provincias
1,400,000
1,200.000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
o
Guayaquil,
Quito y Cuenca
Guayas,
Pichincha y
Azuay
Total Ecuador
1,400,000
1,200.000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
o
líneas Telefónicas Celulares Anuales
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Oct-o2
1,600,000
Dic-O2

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
12)
10
8
6
4
Densidad de Telefonía Celular
12.00
(Dic. 02)
2
o
1994 1995 1996 1997 1998
1999 2000
2001 Oct. 02
Densidad Total de Teléfonos Públicos
Densidad Con datos INEC a Dic 2001

Densidad de Telefonía Pública en el Ecuador
Número de Proveedores de Internet en el Ecuador
1998 1999 2000 2001 Oct-02

COMISION
NACIONAL DE CONECTlVlDAD
Usuarios de Internet en el Ecuador
100,000
so,ooo
60,000
40,000
20,000
o
1998 1999 2000
2001 Oct.-o2
Población con datos INEC a Dic 2001

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional donde existan Cibercafés
Persona responsable y de contacto:
ING. MARIO ORTEGA
SECRETARÍA NACIONAL DE TELECO-
MUNICACIONES, SENATEL
AV. DIEGO DE ALMAGRO N31-95 y ALPA-
LLANA, EDF. SNT, PISO 8
(593 2) 2567007 EXT.205
(5932) 2505119
mortega@conatel.gov.ec
Descripción del proyecto:
Promocionar, facilitar y permitir el acceso de los
sectores más vulnerables de la sociedad, que por
su condición económica, social, cultural, étnica o
localización geográfica tiene escasa posibilidades
de acceder a la red de Internet.
MASIFICAR EL USO DEL INTERNET en
convenio con los Cybercafés utilizando su infraestructura
en beneficio de la colectividad.
. Internet libre de costo para Gremios e Instituciones
designados por el CONATEL
. Incrementar registros de los Cybers
Instituciones..
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES. CONATEL
Pública - Telecomunicaciones
- SECRETARiA NACIONAL DE TELECO-
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
¿EN QUÉ CONSISTE EL PLAN
Como prestación social, posibilitar el acceso a Internet,
para navegación y correo electrónico, sin
costo, por media hora por persona, a los miembros
de gremios, asociaciones, fundaciones o instituciones
designadas por el CONATEL, en un
40% del total de terminales de los Centros de Información
y Acceso a la red Internet inscritos en
el Plan, durante 4 horas en el horario establecido.
Nacional, Regional/provincial, Local, Institucional,
Aula. LOS CENTROS DE INFORMACIÓN Y ACCE-
Población beneficiaria:
Familias (beneficio indirecto)
SO A LA RED INTERNET QUE PARTICIPEN
EN ESTE PLAN:
. Deberán permitir el uso de hasta el 40% del to-

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
tal de sus ternlinales para navegación gratuita
a los miembros.
La navegación gratuita se podrá realizar entre
las 9hOO y llhOO y entre las 13hOO y 15hOO.
Como contraparte, quedan exentos del pago
de los derechos de registro y de la emisión del
certificado de registro.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico o diagrama)
META INICIAL
Gremios beneficiados inicialmente:
Profesores 170.000
Alumnos
3'000.000
Médicos 17.000
F.F.A.A. 20.000
Policía 23.000
TOTAL
3'230.000
REGISTRO
- La Secretaría llevará un registro de Centros de
información y acceso a la red de Internet. El
certificado tendrá una duración de un año.
- DERECHOS DE REGISTRO
Todos aquellos Centros de infofDlación y
acceso a la red de Internet con más de dos terminales
pagarán el valor de $300 USD.
- COSTOS ADMINISTRATIVOS
Para cubrir los costos administrativos estos
Centros cancelarán a la SNT un valor equivalente
a $100 USD.
- Los Centros de lnfofDlación y Acceso a la red
Internet que operen en zonas rurales y urbano
marginales determinados como tales por la
SNT pagarán $100 dólares como valor único
de derechos y emisión de certificado.

1.- MODALmADES DE OPERACIÓN
Las personas que presten este tipo de servicio
sin costo directo o indirecto al usuario están
exentas del pago de emisión de certifica-
2.- do de registro.
Los medios de conexión entre los Centros de
información y acceso a la red de Internet se
10 podrá realizar por servicios finales o portadores.
Cuando se realicen por medio de
servicios fmales deberán conectarse por medio
de líneas comerciales.
VENTAJAS PARA LOS USUARIOS
Tendrán acceso al mundo de Internet, para navegación
e investigación, por medía hora diaria sin
costo, durante 4 horas al día.
. Tendrán la información en las manos.
NUEVAS APLICACIONES EN INTERNET Y
EL FUTURO DE LOS CffiERCAFFB
La utilización de nuevos servicios que se prestan
sobre INTERNET, que exigirán el uso masivo
por tiempo mayor al de media hora contemplado
en el Plan, como los propuestos en la Agenda de
Conectividad:
Gobierno en línea: información, pago de impuestos,
gestiones, etc.
Comercio electrónico.
Información y gestiones en ellESS.
Proyectos de tele-educación.
Otros
VENTAJAS PARA LOS CffiERCAFÉS
- Exoneración del pago por certificado ($300).
- Exoneración del pago de los derechos por la
emisión del certificado de registro ($100).
- Apoyo a un Plan social del gobierno, con espíritu
de solidaridad, para generar la cultura
de acceso a Internet, educando su mercado
futuro.
- Utilización de infraestructura subutilizada
en el 40% de sus equipos, sin perder la oportunidad
de negocio.
- Captar un mercado potencial, que utilizará
más de la media hora gratis de acceso a Internet
según el Plan, recaudando el valor correspondiente
por el tiempo adicional e incrementado
sus ingresos.
- Promoción gratuita en la página web del
CONATEL.

COMISION
NACIONAL DE CONECTlV1DAD
, .
Amblto del proyecto o programa
Local.
Provincia y
Nacional
.Calidad (Tipos de Servicio:
Persona responsable y de contacto:
!NO. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y Alpallana, Edif.
SNT, piso II
(593 2) 2567007 EXT. 212
(5932) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / FONDO DE
DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CIONES EN ÁREA RURALES Y URBANO
MARGINALES, FODETEL
Pública - Telecomunicaciones
SECRETARÍA NACIONAL DE TELECO-
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
Población beneficiaria:
. Usuarios de Internet vía dial up
Descripción del proyecto:
Proporcionar al usuario una tarifa plana telefónica
para el acceso conmutado a Internet.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico o diagrama)
Se está negociando con las telefónicas fijas para
conseguir acceso ilimitado a Internet por un precio
fijo mensual que cubra el costo de la línea.
Opción de planes con número de horas limitadas
sin restricción horaria.
Acceso vía marcación local ABC-XXXX.
Aprobado mediante Resolución No.- 00(xx)1
Se realizó una consulta pública que entregó los
siguientes resultados:
Apoyo a la Consulta Pública
ANDINATEL S A.
Privada - Telecomunicaciones
1%"
PACIFICTEL S.A.
Privada - Telecomunicaciones
APOYO
NO APOYO
ETAPA S.A.
Privada - Telecomunicaciones
99%

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y Alpallana, Edif.
SNT, piso 11
(5932) 2567007 EXT.212
(5932) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / FONDO DE DE-
SARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CIONES EN ÁREA RURALES Y URBANO
MARGINALES, FODEfEL
Pública - Telecomunicaciones
SECRETARÍA NACIONAL DE
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
Ambito del proyecto o programa
Nacional, provincial, local.
Población beneficiaria:
Usuarios de Internet vía dial up
1EI..ECO-
Descripción del proyecto:
Fomentar la prestación de los servicios de telecomunicaciones
para lograr el servicio y acceso
universales en condiciones de precios justos y
accesibilidad para los usuarios".
Para cumplir con el objetivo del Plan de Acceso y
Servicio Universal se deben establecer los principios
y normas, los servicios de telecomunicaciones,
los sectores beneficiados, los sujetos obligados
a su prestación, los programas y proyectos,
así como el mecanismo de fmanciamiento, para
que los habitantes de la República del Ecuador,
en todo el territorio nacional, tengan posibilidades
de acceder a los servicios de telecomunicaciones,
especialmente aquellos que viven en
zonas rurales, urbano marginales, de difícil acceso,
o que tengan limitaciones físicas o necesidades
sociales especiales, con calidad de servicio,
carácter asequible y a una distancia razonable.
Además mediante el uso de los servicios de telecomunicacionese
debe favorecer la cultura, educación
y salud pública, el acceso a la información,
las comunicaciones entre instituciones educativas,
bibliotecas, centros de salud, entre otras.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
de! proyecto o programa
En proceso de desarrollo el Plan de Acceso y Servicio
Universal junto a proyectos como un Sistema
Geográfico de Información (SIG), Plan Operativo
Anual para el año 2003, Tramitación para
la Adquisición de Programa de Planificación de
Redes desarrollado por la Unión Internacional de
Telecomunicaciones, UIT llamado PLANITU,
entre otros.

COMISION NACIONAL DE CONEC71V1DAD
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMU-
NICACIONES, CONATEL / FONDO DE DE-
SARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CIONES EN ÁREA RURALES Y URBANO
MARGINALES, FODETEL
Pública-Telecomunicaciones
- SECRETARiA NACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Persona responsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES,CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y Alpallana, Edit.
SNT, piso 11
(593 2)2_567~7- ~. ~1_2
t5g-3 2) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
- PACIFICfEL
Privada - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Provincial, local.
Población beneficiaria:
Alumnado, Docentes, Familias, Comunidad,
Turistas.

Descripción del proyecto:
El proyecto busca favorecer la integración de las
Islas Galápagos al continente y al mundo a través
de la instalación de 3 telecentros comunitarios
polivalentes con acceso a Internet y 9 cabinas
públicas de Internet.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
El proyecto será inaugurado en Noviembre de
2002 apro)CJmad~1!lente.
Atea de influencia del proyecto:
.
.
Baltra
..
Bellavista Pto. Ayo.-a
T. de Berlanga
Pto. Villamil
Pto. Baquerizo

COMISION NACIONAL DE CONECT/V/DAD
Pública - Telecomunicaciones
- ILUSTRE MUNICIPALillAD
GUAYAQUIL
Pública - Municipio
DE
Ámbito del proyecto o programa
Local.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Municipio de Guayaquil, Provincia del Guayas
Persona responsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES,CONATEL
Av. Diego deAlmagro N31-95 Y Alpallana, Edif.
SNT, piso 11
(5932) 2567007 EXT. 212
(5932) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL /
FONDO DE DESARRO- -
Población beneficiaria:
Alumnado, Docentes, Familias, Comunidad,
Thristas.
Descripción del proyecto:
Busca favorecer el acceso a Internet mediante 5
TCPs instalados en las zonas urbano marginales
de Guayaquil
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
Estado actual: Adecuación de obras civiles.
Área de influencia:
LLO DE LAS TELECO-
MUNICACIONES EN
ÁREA RURALES Y UR-
BANO MARGINALES,
FODETEL
Pública - Telecomunicaciones
- SECRETARÍA NACIO-
NAL DE TELECOMUNI-
CACIONES

SNT, piso 11
(593 2) 2567007 EXT. 212
(5932) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMU-
NICACIONES, CONATEL I R)NI)() DE DE-
SARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CIONES EN AREA R~
MARGINALES,FODETEL
Pública - Telecomunicaciones
Y URBANO
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Instalación'de 4 telecenb'os comunitarios polivalentes
en las poblaciones de Playas, Ancon, Santa
Elena y Manglaralto, en la Península de Santa
Elena de la Provincia del Guayas, de 38 cabinas
públicas para el servicio de voz en localidades de
la Península de Santa Elena que no están contempladas
en planes a corto plazo de PACIFlCI'EL,
y que necesitan de al menos un teléfono público
para sus actividades diarias.
El proyecto también busca ofrecer cobertura para
el acceso a la red de Internet por línea telefónica
(dial up) a 20 escuelas, que están participando
dentro del Programa de Talleres de Capacitación
por parte de la Escuela Superior Politécnica del
Litoral, ESPOL. dentro del Proyecto IEPSE:
"Innovación de la Educación en la Península de
Santa Elena".
Persona res~nsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL
CACIONES, CONATEL
DE TELECOMUNI-
Av. Diego de Almagro N31-95 Y AlpaUana, Edif.
- SECRETARiA NACIONAL DE TELECO-
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
- PACIFICfEL
Privada - Telecomunicacione~
Ámbito del proyecto o programa
Regional. provincial. local.
Población beneficiaria:
Alumnado, Docentes, Familias, Comunidad,
Turistas.
Descripción del proyecto:
- Propósito u objetivos del proyecto o programa.
Dotar de infraestructura de Telecomunicaciones y
acceso a tecnologías de infonnación y comunicación
en áreas no servidas de la Península de
Santa Elena.
Area de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra:
Se encuentra en proceso de estudios técnicos y en
elaboración de las bases del concurso.

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COMISION NACIONAL DE CONECT/VlDAD
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Área de influencia del proyecto

- MARGINALES, FODETEL
Pública - Telecomunicaciones
- SECRETARÍA NACIONAL DE TELECO-
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
- PAClFICTEL
Privada - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Regional, provincial, local.
Población beneficiaria:
Alumnado, Docentes,
Familias, Comunidad,
Turistas.
Descripción del proyecto:
- Propósito u objetivos del
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Persona responsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL
Av. Diego deAlmagro N31-95 Y Alpallana, Edif.
SNT, piso 11
(593 2) 2567007 EXT. 212
(5932) 2505119
jvivanco@conatel.gov.ec
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMU-
NICACIONES, CONATEL / FONDO DE DE-
SARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CIONES EN ÁREA RURALES Y URBANO
proyecto o programa.
El proyecto busca proveer del
servicio de telefonía pública a 500 localidades
remotas sin servicio en las zonas rurales de las
provincias de: Manabí, El Oro, Guayas, Los Ríos,
Loja, Zamora Chinchipe, Morona Santiago,
Azuay y Cañar, a través de tecnología satelital
con estaciones VSAT.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Incluir gráfico o diagrama).
Se encuentra en proceso de estudios técnicos y en
elaboración de las bases del concurso.

COMISION NAOONAL DE CONEC11V1DAD
Nacional, provincial, local.
Población beneficiaria:
Alumnado, Docentes, Familias, Comunidad,
Thristas .
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
200 TCP que se distribuirán entre las distintas
provincias del país, las localidades se escogerán
luego que se presente el Estudio de Demanda de
Servicios de Telecomunicaciones.
Persona responsable y de contacto:
ING. JOSÉ VIVANCO ARIAS
CONATEL
(593 2) 2567007 EXT. 212
Instituciones:
- CONATEL / FONDO DE DESARROLLO DE
LAS TELECOMUNICACIONES EN ÁREA
DETEL
Pública - Telecomunicaciones
SECRETARÍA NACIONAL DE
MUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
RURALES Y URBANO MARGINALES, FO-
TELECO-
Descripción del proyecto:
El proyecto de 200 telecentros, busca impulsar el
desarrollo de zonas poco atendidas con infraestructura
de telecomunicaciones, mediante la utilización
de tecnologías de la información y comunicación,
para favorecer especialmente a las áreas
de educación, salud y comercio.
Area de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico).
Se encuentra en proceso de estudios técnicos, fIrmas
de convenios y contratos institucionales.
Los TCP serán de 2 tipos, los que tendrán por lo
menos un teléfono público, entre 5 y 10 computadoras
y algunos tendrán aulas virtuales.
El proyecto será adjudicado mediante concurso
público a la empresa que solicite el menor subsidio.
La concesión será por 10 años, la que será
renovable.
TCP típico:
CONSEJO DE
ESTADO,CONAM
Pública - Modernización del
Estado
MODERNIZACIÓN DEL
BANCO MUNDIAL
Privada, Organismo Internacional
Ámbito del proyecto o programa

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Se proyecta ejecutar alrededor de 50 telecentros
en localidades rurales de las 12 provincias donde
Andinatel SA. tiene cobertura.
Persona responsable y de contacto:
!NO. JOSÉ VNANCO ARIAS
CONATEL
(5932) 2567007 EXT.212
Instituciones:
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMU-
Descripción del proyecto:
El proyecto busca proveer del acceso universal a
las zonas rurales de las provincias que ANDINA-
TEL SA. tiene cobertura en es~ial de las zonas
del Oriente y Frontera Norte, además de favorecer
la integración de esas zonas al país Y al mundo
a través de la instalación de telecentros comunitarios
polivalentes, lo que implicará el mejoramiento
del estándar del nivel de vida de las poblaciones
rurales y urbano marginales.
Area de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico).
Se encuentra en proceso de estudios técnicos.
Área de influencia del proyecto:
NICACIONES, CONATEL I FONDO DE DE-
SARROLLO DE LAS TELECOMUNICA-
CI O NES EN ÁREA RURALES Y
URBANO MARGINALES, FODE-
TEL
Pública - Telecomunicaciones
SECRETARtA NACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES
Pública - Telecomunicaciones
ANDINATEL
Privada - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, provincial, local.
Población beneficiaria:
Alumnado. Docentes. Familias. Comunidad.
Turistas.

COMISION NACIONAL DE CONECT1VIDAD
No.- 2143-A de
Arancel Nacional
Importación
Administración del Sr. Dr. Gustavo Noboa
Bejarano
Presidente Constitucional de la República
CONSIDERANDO:
Que el artículo 4 de la Decisi_n 370 de la
Comisi_n del Acuerdo de Cartagena, publicada
en la Gaceta Oficial NO 166 de 2 de diciembre de
1994, establece la posibilidad de diferir a cero el
Arancel Externo Común para bienes de capital o
materias primas, siempre y cuando formen parte
de la N_mina de Productos No Producidos dentro
de la Subregión,
Que la Resolución 492 de la Secretaria General
de la Comunidad Andina, publicada en la Gaceta
Oficial 653 de 22 de marzo del 2001, establece la
Actualización de la Nómina de Bienes No
Producidos en la Subregión para efectos de la
aplicación del art_culo 94 del Acuerdo de
Cartagena;
Que mediante Resolución NO 120 de l de
noviembre del 2001, el Consejo de Comercio
Exterior e Inversiones emitió dictamen favorable
tendiente a modificar el nivel del arancel ad-valorem
de las subpartidas NANDINA 8471.10.00,
8471.30.00,8471.41.00,8471.49.00,8471.50.00,
8471.60.10,8471.6020,8471.60.90,8471.70.00,
8471.80.00, 8471.90.00, 8473.30.00 Y
8524.31.00; y,
En ejercicio de las atribuciones que le confiere el
artículo 15 de la Ley Orgánica de Aduanas,
Decreta:
Artículo No.- 1.- Se modifica el nivel adval_rem
constante en el Arancel Nacional de
Importaciones, de las siguientes subpartidas
arancelarias:
(Anexo 30ENT1)
Artículo No.- 2.- De la ejecución del presente
decreto, que entrará en vigencia a partir de su
publicación en el Registro Oficial, encárguese a
los señores ministros de Comercio Exterior,
Industrialización, Pesca y Competitividad, y de
Economía y Finanzas.
Dado en el Palacio Nacional, Distrito
Metropolitano de Quito, a 3 de diciembre del
2001.
ANEXO 30 ENT 1
Como consecuencia de la globalización,
reconocido que uno de los mayores problemas de
la sociedad es la llamada brecha digital existente
entre países, la misma que es generada por el
acceso a las tecnologías de la infonnación. Ante
esta preocupación el Gobierno Nacional fomentando
su política de garantizar a todos los ciudadanos
el acceso democrático a los beneficios
de la tecnología, mediante Decreto Ejecutivo No.
2143-A ratificó la Declaración No. 120 resuelta
por el Consejo de Comercio Exterior e
Inversiones COMEXI,
es
a través de la cual se
difiere a cero el arancel de importaciones de
hardware y software.
Ésto representa un importante impulso para aquellos
proyectos del FODETEL encaminados al
incremento del acceso a la tecnología y servicios
de telecomunicaciones, mejorando los índices de
penetración; de igual manera, fortalece el trabajo
de la Comisión Nacional de Conectividad, quien
a través de programas y proyectos pretende inte-

~
grar a la nación mediante el acceso a la
infraestructura del ÍDtemet.
Esta modificación al nivel cero de los aranceles
se da según la siguiente descripción:
Publicación R.O. No. 505
Esta decisi6n. reducirá en gran medida la deficiencia tecnológica existente en el país, permitiendo
además que mediante la ordenada explotación de los recursos informáticos se involucre a todos los ecuatorianos
con los beneficios y oportunidades que prestan estos servicios. De esta forma, se conducirá
hacia el mejoramiento de la calidad de vida de los ecuatorianos, en base a un crecimiento social y
económico.

COMISION
NACIONAL DE CONECT/V/DAD
Tiempo de desarrollo del proyecto o Programa
2 años
Población beneficiaria
Docentes, familias
Nivel, tipo y modalidad educativa en que se está
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Cobertura Nacional (subsedes en todas las capitales
de provincia del país, con sede principal en
Quito)
Persona responsable y de contacto:
Dra. Magaly Robalino Campos
Av. Coruña 17-38 y Noboa Caamaño
2509962/63n2
magal yr@andinanet.net
Institución: Plan Emergente del Ministerio de
Educación y Cultura PLANEMEC
Pública
Nombre de instituciones que colaboran con el
proyecto o Programa.
Ministerio de Educación y Cultura, Instituto
Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas, Universidad
Técnica Particular de Loja, Asociación
de Facultades de Filosofía y Ciencias de la
Educación AFEFCE y Escuela Politécnica del
Litoral
, .
Amblto del proyecto o programa
Nacional.
aplicando
Formación docente en servicio, no formal,
Educación Técnico Profesional
Descripción del Proyecto:
El Programa MAESTR@S.COM,
forma parte
del plan de conectividad de la disminución de la
brecha digital ecuatoriana. Para cumplir este propósito
enfoca su trabajo en el reconocimiento al
trabajo docente fiSCal del país, que se esfuerza
por superarse y mejorar sus condiciones profesionales.
El Programa otorga un estímulo económico
para cubrir en parte la adquisición de un equipo
de computación con acceso a intemet y la
capacitación a un curso de Informática Aplicada
al trabajo en el aula.
Contribuir a la disminución de la brecha digital
ecuatoriana
Estimular el trabajo docente fiscal del país
Proporcionar a los participantes del Programa
herramientas informáticas para el trabajo en el
aula
Estrategias utilizadas, ¿cómo se pretende
cumplir los objetivos
Mediante alianzas con proveedores de intemet
para tener costos mas accesibles al docente fiscal
ecuatoriano.

En coordinación con cada Dirección Provincial
de Educación para seguimiento a nivel provincial
En alianzas con fuentes de financiamiento que
permitan acceder a créditos razonables.
- Balance, impacto del proyecto o programa, en el
nivel de ejecucion en que se encuentre
El Programa ha logrado despertar el interés por
las TIC en los docentes, por capacitarse, mejorar
sus conocimientos, elevar su autoestima y ha contribuido
para que cada participante pueda elaborar
proyectos educativos o institucionales para
mejorar su trabajo cotidiano, mediante el empleo
de TICs.
- ¿Se cuenta con procesos de evaluación e investigación
de la experiencia
El Programa dispone de indicadores cuantitativos
y cualitativos que han sido desarrollado sobre la
marcha del ttabajo efectuado, tanto de la capacitación
como de la adquisición de equipos
Más infonnación en la web www.mec.gov.ec, a
los teléfonos 2509963/62/72 o en las oficinas
Coruña y Noboa ('~~~~o.

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
b.
servicio.
Grados educativos: PRIMERO A DÉCIMO
Edad/es del alumnado: SEIS A 12 AÑos
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
PICHINCHA, QUITO
Persona responsable y de contacto:
MARÍA EDITH SÁNCHEZ R
MANUEL LARREA N13-45 Y ANTONIO
ANTE Telf.: 2529190
mesanchez@pichincha.gov.ec
Institución:
CONSEJO PROVINCIAL DE
PICHINCHA
Pública- IMPULSAR EL DESRROLLO
INTEGRAL DE LA PROVINCIA
Nombre de instituciones que colaboran con el
proyecto o Programa.
Ninguna.
Ámbito del proyecto o programa
Regional.
Tiempo de desarrollo del proyecto o Programa
Un año.
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familias, comunidad
Nivel, tipo Y modalidad educativa en que se está
aplicando
Primaria o básica fornlal, - Fornlación docente en
Descripción del Proy~to :
El programa edufuturo se desarrolla en la Provincia
de Pichincha y atiende a la totalidad de la
escuela básica del s~tor público de la provincia,
esto es, de los nueve cantones.
- Propósito u objetn'os del proyecto o programa.
. Dotar de computadoras a las escuelas fiscales
de la Provincia de Pichincha.
. Dotar de conectividad a intemet a las escuelas
fiscales de la provincia
. Desarrollar contenidos en línea y software
educativo para la escuela básica, en las áreas
cognitivas.
. Formar al personal docente en el uso y aplicación
de las tics en educación
- Estrategias utilizadas
1. El gobierno de la provincia asigna de su presupuesto
anual los recursos necesarios para la
ejecución del programa. Hasta el momento se
han destinado seis millones de dólares.
2. Se conformó un equipo humano responsable
de la ejecución.
3. Algunas de las actividades se ejecutan a través
de tercerización a universidades y empresas
.
especializadas
4. Se ha presentado el proyecto a organismos internacionales
para captar recursos.
- Balance, impacto del proyecto o programa, en
el nivel de ejecucion en que se encuentre.
Hasta la presente fecha el avance del progra-

~
Nota: se continua con el equipamiento en los cantones restantes.
ma es el siguiente.
Equipamiento
FORMACIÓN DOCENTE
PRIMERA ETAPA
Un profesor capacitado por cada escuela fiscal.
En imprenta la guía curricular
Portal educativo: www edufuturo.com con información
educativa, culturdl y la biblioteca a
disposición del público.
Conectividad.
En proceso de licitación
Software educativo
Listo el primer cd-rom multimedia con contenidos
educativos para segundo año de educación
básica.
deberan desarrollar los niños y las niñas según el
año escolar que cursen y a partir de ello se aplicarán
fichas de evaluación.
Información y documentación disponible
Documento infonnativo del programa
Guía curricular
Ficha de evaluación a docentes
Ficha de evaluación a estudiantes de educación
básica.
Información y documentación disponible
Documento informativo del programa
Guía curricular
Ficha de evaluación a docentes
Ficha de evaluación a estudiantes
¿Se cuenta con procesos de evaluación e investigación
de la experiencia
Si. Iniciaremos con la distribución de guías curriculares
en las que se definen las destrezas que

COMISION NAGONAL DE CONEC1MDAD

mitaciones geográficas, permitiendo la inter.
conexión de todos los campus de la ESPOL.
l. DESCRIPCiÓN
La Escuela Superior Politécnica del Litoral - ES-
POL como parte de su plan estratégico se encuentra
fomentando agresivamente la incorporación
de las tecnologías de información en el aula de
clase, para ello se ha creado e implantado una infraestructura
tecnológica de telecomunicaciones
y de computación basada en un BACKBONE
ATM de última tecnología, lo que ha permitido a
los profesores, investigadores, estudiantes y trabajadores
acceso a múltiples servicios y recursos
tecnológicos. con los siguientes beneficios:
4.
Ambiente infonnático integrado, con estándares
unifonnes, mayor efectividad en la
compra y en el mantenimiento de hardware
y software fácil integración de las unidades
académicas y administrativas, disponibilidad
de bases de datos unifonnemente accesibles
y transparentes, transición de viejas
tecnologías a nuevas, optimizando el uso de
los recursos humanos.
,1 Conectividad y estaodarización entre oficinas,
reduciendo el flujo de documentos y
maximizando el uso y acceso de los recursos
de la Institución. Se a reducido el uso de papel
mediante el cOn"e electrónico, y ha traído
la disminución de los riesgos de pérdida,
tiempo de envío y recepción de infonnación.
También reducción en los gastos por
fax y mensajería.
Incremento en la productividad del profesorado,
permitiendo el acceso y colaboración
con grupos de investigación a nivel mundial.
Incremento en las consultas bibliográficas,
acceso a simuladores, tecnología multimedia,
etc.
2. Acceso a aplicaciones informáticas distribuidas,
que han mejorado la toma de decisiones
a nivel administrativo, actividad de
estudiantes y profesores.
La FSPOL se encuentra reestructurando sus aulas
de clase tradicional para dar espacio a la introducción
de tecnologías de información, nuestro
objetivo es innovar el ambiente de aprendizaje,
para permitir al estudiante se involucre en proyectos
inter Y multidisciplinarios, donde aprenda
a desenvolverse en un ambiente de colaboración,
desarrollo cooperativo y constructores de su propio
aprendizaje, donde se desarrollen habilidades
de auto aprendizaje y se formen líderes - emprendedores.
3.
Acceso adecuado a los rec~s
infonnáticos
para todos los estudiantes, profesores y personal
administrativo, terminando con las }j-
Se han desarrollado y adquirido tecnologías relaciOilOOas
a computación y comunicaciones, que
son el ingrediente esencial en este tipo de ambiente,
en particular tecnologías para estimular
~

COMISION
NACIONAL DE CONECTIV/DAD
al profesor a presentar materiales más complejos
y plantear tareas más elaboradas, para permitirle
un contexto "seguro" que pennite al profesor
aprender y compartir sus ideas y sus métodos,
motivar a sus estudiantes a resolver tareas más
complejas y tener más cuidado en el diseño de sus
trabajos así como a añadir significado y valor
"personal" a sus tareas.
La ESPOL ofrece a sus profesores, investigadores,
estudiantes y trabajadores acceso a las redes internacionales
como Internet, a través de un canal dedicados
a 4.5 Mbps y a otras redes y tecnologías
de comunicación e información, a través de un
Campus Backbone ATM de última tecnología, redes
LAN, WAN, tecnologías multimedia, vídeo
grabadoras - reproductoras, redes de CD-ROMs,
DVD reproductores, sistemas de vídeo conferencia
en grupo para educación a distancia, con capacidad
de conexión tipo ISDN,lP, ATM, V.35, por
cable, o satelital, y herramientas de software para
desarrollo de contenidos e innovación tecnológica,
etc.
En este escenario el entrenamiento en la ESPOL
involucra más que solo facilitar información, en
forma fundamental provee un ambiente integral de
aprendizaje con acceso a diferentes recursos tecnológicos.
Aunque la tecnología es un componente
importante para el éxito de esta iniciativa, la ES-
POL también ha puesto énfasis en el proceso de
aprendizaje y en el uso apropiado de la tecnología
en el aula de clase. Para esto, se ofrecen talleres
regulares de entrenamiento a Profesores de la ES-
POL, en el área de innovación de la educación a
través del uso de las tecnologías de información.
Para llevar a cabo estas estrategias, la ESPOL
1997 creó el "Centro de Tecnologías de Información
(CTI)", que tiene como propósito entre otros
desarrollar e innovar tecnologías que se puedan
utilizar en el contexto del aula de clase. Este Cen-
tro cuenta con las facilidades tecnológicas para el
diseño y desarrollo de contenidos de cursos utilizando
tecnología multimedia; el entrenamiento y
transferencia de tecnología a profesores y entrenadores,
así como el enriquecimiento de las capacidades
de investigación, a través del acceso a fuentes
de consulta por medios electrónicos como
bases de datos y otros recursos de soporte como
Internet.
Para el desarrollo de cursos y contenidos la
ESPOL utiliza la plataforma SIDWeb, un ambiente
de desarrollado educativo implementado por la
ESPOL, la cual permite al profesor desarrollar sus
cursos incorporando tecnología multimedia y
otros recursos interactivos dentro del modelo instruccional
utilizados en el aula de clase, automatizando
el proceso de desarrollo, administración del
curso, interacción entre estudiantes y contenido,
estudiantes y profesor y entre estudiantes, su evaluación,
así como la publicación en Internet. El
Centro de Tecnologías de Información (CTl) de la
ESPOL, cuenta con aulas virtual es, una de tipo
estudio de televisión para realizar educación a distancia
en dos vías y otra tipo recepción, con
infraestructura para realizar videoconferencia en
grupo, con soporte para estándares de comunicación
V35, ISDN, IP, ATM, velocidades de transmisión
entre 56 y 768 Kbps. Soporte a los estándares
H.320 y H.323, G.7ll, G.722, G728, H.221,
H.230, H.242, H.243, H.261, H.28l. 15-30 frames
por segundo. Respuesta a frecuencias de audio en
el rango de 50 a 7000 Hz. Picture-in-Picture, 2 tamaños,4
posiciones. Formatos de vídeo NTSC y
PAL. Conexión a LAN, WAN o Internet. Capacidad
para colaboración con datos. Audio full-duplex
con cancelación de eco adaptable. Cámaras
de documentos, sistemas de proyección y amplificación
de audio y edición de vídeo.

II. PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Nombre del proyecto o programa: Innovación
de la Educación Primaria
en la Península de
Santa Elena.
Responsable: Dr. Enrique Peláez J. - Director de
proyecto.
Objetivo: Desarrollar las habilidades cognitivas
de los estudiantes de las Escuelas Primarias Públicas,
rurales y urbano marginales de la Península
de Santa Elena, a través de las tecnologías de información,
computadoras, robótica, software educativo,
etc. para que aprendan a aprender, trabajar
en equipo, desarrollo de problemas reales, capacitarlos
para la independencia, etc.
Componentes:
1. Innovación pedagógica utilizando tecnologías
de información
2. Desarrollo de contenidos multirnedia, proyectos
de aula para el desarrollo de habilidades.
3. Desarrollo de infraestructura tecnológica en
cada Escuela.
Actividades Principales:
1. Taller de capacitación pedagógica - constructivista.
2. Talleres de capacitación tecnológica,
Micromundos, Mind Storms, Internet.
3. Talleres para el desarrollo de proyec
tos.
4. Talleres para el desarrollo de la crea
tividad
5. Talleres de teatro.
6. Talleres sobre gestión y administra
ción dirigido a los líderes comunitarios.
7. Desarrollo e implantación de un laboratorio
de computación en cada Escue la.
8. Conexión a Internet de cada uno de los laboratorios
de computación en cada Escuela.
Área de Influencia: 14 Comunas de la Península
de Santa Elena. Más de 8.000 estudiantes invo-
lucrados. 100 maestros entrenados.
Aliados Estratégicos:
20 Escuelas Públicas,
Petroecuador y Ministerio de Educación, Cultura
Recreación y Deporte.
Avance: Han transcurrido tres años desde su inicio
y se han realizado 12 talleres de capacitación
pedagógica, tecnológica y de desarrollo de habilidades,
se han implantado 20 laboratorios de computación
e interconexión a la red Internet.
Este Proyecto se replicará en las provincias del
Guayas, Manabí y Pastaza.
Referencia Legal: Contrato entre la ESPOL,
Fundación Pedro Vicente Maldonado y las 20 Escuelas
participantes.
Nombre del proyecto o programa: Programa de
Capacitación Docente dirigido a los Maestros
de la Red Latinoamericana de Educación a
Distancia.
Responsable:
Dr. Enrique Peláez J. - Responsable
del proyecto en Ecuador
Objetivo:
Desarrollar la Red Latinoamericana
de Educación a Distancia entre todas las
Universidades que confonnan el Grupo de los 30,
la cual involucra alrededor de 35 Universidades
Latinoamericanas
.
Componentes:
1. Desarrollo de la Educación Virtual en Latino
América
2. Desarrollo de un proceso de evaluación.
3. Desarrollo de materiales multimedia interactivos.
Actividades Principales:
1. Proyecto Piloto - ATEES 1 (ler. Programa de
Actualización de Tecnologías Educativas en
las Escuelas Secundarias) en Latino América,
dirigido a Escuelas Secundarias Públicas.
2. Proyecto Piloto - ATEES 11 (2do. Programa de

COMISION NACIONAL DE CONECTIVIDAD
3
Actualización de Tecnologías Educativas en
las Escuelas Secundarias) en Latino América,
dirigido a Escuelas Secundarias Públicas y
Privadas.
Programa de Evaluación del Proyecto
ATEES .
Área de Influencia:
23 Países Latinomericanos,
35 Universidades.
Fuente de Recursos y/o Institución: Fundación
Ford - USA, Carneggie Mellon University -
USA, ESPOL-Ecuador.
Aliados Estratégicos: Carneggie Mellon
University, Fundación Ford, Universidad Católica
de Chile, Instituto de Estudios Superiores de
Monterrey, Universidad Autónoma de Bucaramanga,
Escuela de Estudios Superiores de El Salvador,
Universidad de Belgrano.
Avance: El proyecto se encuentra en la culminación
del 2do. Piloto ATEES. Con este programa
se han entrenado más de 800 maestros en 6 países
participantes en el programa: Argentina, Colombia,
Chile, Ecuador, El Salvador y México.
Referencia Legal:Memorándum de Entendimiento
entre la ESPOL y el Grupo de los 30.
Nombre del proyecto o programa:
Contrato entre la ES-
Laboratorios
Comunitarios Móviles de Aprendizaje.
Responsables:
de proyecto
Dr. Enrique Peláez J. - Director
Objetivo: Desarrollar las habilidades
cognitivas de los estudiantes de las Escuelas Primaria...
Públicas, y líderes comunitarios de los
sectores rurales y urbano marginales de la Península
de Santa Elena y de la Provincia de Bolívar,
a través de las tecnologías de información, computadoras,
robótica, informática educativa, etc.
para que aprendan a aprender, trabajar en equipo,
desarrollo de problemas reales, etc.
Componentes:
l. Innovación pedagógica utilizando tecnologías
de infonnación
2. Desarrollo de infraestructura tecnológica móvil.
Actividades Principales:
l. Talleres de capacitación pedagógica
2. Talleres de capacitación tecnológica
3. Talleres para el desarrollo e implanta
ción de proyectos comunitarios.
4. Taller para el desarrollo de la creatividad
5. Desarrollo e implantación de un laboratorio
móvil de computación.
6. Conexión a Internet de los laboratorios de
computación.
7. Talleres sobre gestión y administración dirigido
a los líderes comunitarios.
Area de lot1uencia: 2 Comunas de la Península
de Santa Elena y 2 Comunas de la Provincia de
Bolívar. Alrededor de 2.600 estudiantes. 40 maestros
entrenados.
Fuente de Recursos y/o Institución: Proyecto
Ancón y Corporación Andina de Fomento (CAF).
Aliados Estratégicos: Corporación Andina de
Fomento (CAF), 15 Escuelas. 4 Comunas.
Avance: El proyecto dio inicio en Mayo del 2002
y durará 3 años.
Referencia Legal:
POL, CAF, Fundación Pedro Vicente Maldonado
y las 15 Escuelas participantes.
Nombre del proyecto o programa:
Programa de Capacitación MAESTR@S-
.COM.
Responsable: Dr. Enrique Peláez J. - Director de
proyecto
Objetivo: Desarrollar las habilidades de uso de
las tecnologías de infonnación en el aula de cla-

se, dirigido a los Maestros y Maestras de las Escuelas
y Colegios Públicas del Ecuador, a través
del entrenamiento del uso pedagógico de las tecnologías
de infonnación en las actividades de aula
de clase.
Componentes:
1. Innovación pedagógica utilizando tecnologías
de infonnación
2. Capacitación en Windows XP, Word, Excell,
Power Point e Internet, con propósitos pedagógicos.
Actividades Principales:
1. Talleres de capacitación pedagógica-con s-
tructivista
2. Talleres de capacitación tecnológica
3. Desarrollo de materiales multimedia iterativos
sobre Internet, e introducción a la PC.
Area de Influencia: 2000 Profesores de las Provincias
de la Costa, Sierra Oriente y Galápagos.
Fuente de Recursos y/o Institución:
Ministerio
de Educación, Cultura, Deportes y Recreación.
Aliados Estratégicos: UTPL, AFEFCE,
GLOBATEL, New Horizons, Ministerio de
Educación, Cultura Recreación y Deporte.
Avance: Culminó la capacitación del primer grupo
de 4000 maestros, y en Agosto se iniciará la
capacitación del segundo grupo de 6000 maestros.
Referencia Legal: Contrato entre la ESPOL,
UTPL Y Ministerio de Educación, Cultura, Recreación
y Deportes.
Nombre del proyecto o programa:
Innovación de la Educación y Mejoramiento
de la Investigación en la ESPOL, Proyecto
VLIR - ESPOL.
Responsable: Dr. Enrique Peláez J. - Director de
proyecto
Objetivo: Desarrollar la infraestructura y expe-
riencia y el conocimiento para la Educación a
Distancia en la ESPOL. Promover la utilización
de las tecnologías de información y relacionadas
a Internet en el aula de clase.
Componentes:
l. Transferencia de Tecnología a través de capacitación
docente.
2. Desarrollo de infraestructura tecnológica para
la Educación a Distancia.
3. Elaboración de herramientas para el desarrollo
de la Educación utilizando las tecnologías
relacionadas con Internet.
4. Desarrollo de una herramienta para automatizar
el desarrollo de sitios Web de soporte a los
cursos, administración del curso, alumnos y
comunidad de aprendizaje.
S. Desarrollo de contenidos multimedia iterativos
de soporte a los cursos de Ingeniería.
6. Desarrollo e implantación de una aula satelital
para educación a distancia a través de vÍdeo
conferencia.
Actividades Principales:
1. Talleres de capacitación pedagógica
2. Talleres de capacitación tecnológica
3. Talleres de diseño instruccional.
Área de Influencia: Profesores y estudiantes de
la ESPOL.
Fuente de Recursos y/o Institución:
Consorcio de Universidades Flamencas - VLIR -
Bélgica.
Aliados Estratégicos: Consorcio de Universidades
Flamencas - Bélgica
Avance: Segunda fase del proyecto. El proyecto
tiene una duración de 10 años y se han ejecutado
4 años hasta la fecha.
Referencia Legal:
Contrato entre la ES-
POL y el VLIR. Y entre la ESPOL y la Universidad
de Gante.
.

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
Nombre del proyecto o programa:
Pre Politécnico Semi Presencial.
Responsable: Dr. Enrique Peláez J. - Director de
proyecto
Objetivo: Desarrollo de contenido multimedia
iterativos para la enseñaza de las Ciencias Básicas:
Matemáticas, Física y Química, dirigido a
los estudiantes de las carreras de ingeniería de la
ESPOL.
Componentes:
l. Innovación pedagógica utilizando tecnologías
de información
2. Capacitación en el uso pedagógico de las tecnologías
de información, a través de un
modelo constructivista.
Actividades Principales:
l. Talleres de capacitación pedagógica-constructivista
2. Talleres de capacitación tecnológica
3. Desarrollo de materiales multimedia
iterativos sobre Internet, e introducción
alaPC.
Área de Influencia: Profesores de ciencias de la
ESPOL.
Fuente de Recursos y/o Institución: ESPOL.
Aliados Estratégicos:
Institutos de Ciencias
Básicas de la ESPOL,ITESM.
Avance: Culminó su desarrollo y se encuentra en
su tercer semestre de ejecución.
Referencia Legal: Resolución del Consejo Politécnico
- Octubre del 2000.
Nombre del proyectil o programa:
CffiER@PRENDIZ
Aplicaciones de Internet
para el Aprendizaje Educativo.
Responsable: Dr. Enrique Peláez J. - Director de
proyecto
Objetivo: Contribuir al mejoramiento del rendimiento
académico de los estudiantes de séptimo y
octavo año de la secundaria, en las áreas de ciencias
y matemáticas a través del ensayo de un enfoque
innovador, en el uso de las nuevas tecnologías
de infonnación, aplicado a un conjunto piloto
de escuelas que aproveche los recursos disponibles
en Internet.
Componentes:
1. Integración de Internet al currí cu1um;
2. Actividades de diseminación; y
3. Evaluación del programa
Actividades Principales:
l. Talleres de capacitación pedagógica-coostructivista.
2. Talleres de capacitación tecnológica.
3. Desarrollo de materiales multimedia
iterativos sobre Internet.
4. Desarrollo de proyectos colaborativos entre
estudiantes de los colegios de los
países participantes.
Área de Influencia: Colegios Públicos y Privados
de Perú, Ecuador y Costa Rica.
Fuente de Recursos y/o Institución: Banco interamericano
de Desarrollo Bill.
Aliados Estratégicos: Stevens Institute of Technology
- USA. Miami Dade Community College
- USA, Schools on Line - USA, Fundación Ornar
Dengo - Costa Rica y Universidad de San Pablo
- Perú.
Avance: Implementación de laboratorios de
Computación y entrenamiento de profesores de
Secundaria durante el mes de Julio del 2002, en
San José Costa Rica.
Referencia Legal: Memorando de entendimiento
entre la ESPOL y la Fundación Ornar Dengo -
Costa Rica.
Nombre del proyecto o programa:
Taller Internacional: "THE IMPACT OF ICT
ON INSTRUCTIONAL DESIGN OF ON-LI-

NE LEARNING IN mGHER EDUCAllON
(ICT & OLL WORKSHOP - Brussels) "
Responsables: Dr. Enrique Peláez J. - Director
de proyecto.
Dr. Ronald Soetaert - Universidad de Ghent, Bélgica.
Objetivo: Examinar los problemas, mitos y beneficios
que representa el introducir las ncs en el
aula de clase, y las oportunidades para los países
en desarrollo.
Evaluar el estado del arte en las metodologías del
aprendizaje a distancia, el uso de las ncs
en el
aula de y los ambientes de aprendizaje mediados
con la tecnología.
Examinar el impacto de las ncs y otros aspectos
pedagógicos que los diseñadores instruccionales
necesitan considerar en el desarrollo de contenidos
y actividades de aula.
Identificar el cambio de los roles de estudiantes,
maestros, facilitadores y tutores, cuando el aprendizaje
esta mediado con la tecnología.
Evaluar los aspectos culturales, derechos de copiado
y propiedad intelectual en este tipo de modalidad
de aprendizaje.
Examinar los procesos de evaluación y el rol de
los estudiantes, profesores y el equipo de soporte
técnico.
Examinar las inversiones significativas necesarias
para el desarrollo de recursos humanos, así
como la flexibilidad en las organizaciones, para
facilitar los cambios que se necesitan.
Promover la cooperación regional e internacional,
basado en el uso de modernas tecnologías de
información.
Componentes:
1. Seminario tecnológico sobre la Sociedad de
la Información, Alfabe tismo Digital., La Brecha
Digital.
2. Seminario pedagógico sobre educación a dis-
tancia y el aprendizaje distribuido.
3. Seminario sobre el aprendizaje en lí
nea y los cambios estratégicos en la edu
cación formal.
4. Seminario sobre El desarrollo de co
munidades a través de la innovación de
la educación y las tecnologías de infor
mación.
5. Seminario sobre el proceso de entre
Dar profesores, para facilitar el proceso
de transición.
6. Seminario sobre buenas y malas prac
ticas en la educación a distancia y el
aprendizaje en línea.
7. Taller: Casos de estudio: SIDWeb y Web
Quest.
Actividades Principales: l. Se desarrollarán 6
seminarios y 1 Taller.
Área de Influencia:
África
Tanzania: Sokoine University of Agriculture
(SU A).
Tanzania: Vniversity of Dar es Salaam (UDSM)
Zambia: University of Zambia (UNZA)
Kenya: University of Nairobi (UNEI)
Zimbabwe: University of Zimbabwe (UNZI)
Asia
Vietnam: Can Tho University (CTU)
Vietnam: Hanoi University ofTechnology (HUT)
Las Filipinas: fue network of the Saint
Louis University (SLU) and Benguet
State University (BSU)
Latinoamérica
Bolivia: Universidad Mayor de San Simón
(UMSS)
Ecuador: Escuela Superior Politécnica Del Litoral
(ESPOL)
Fuente de Recursos y/o Institución:
VLIR - Gobierno de Bélgica.

COMISION
NAOONAL DE CONEC1MDAD
Aliados Estratégicos: VLIR, Universidad de
Ghent - Bélgica.
Avance: Proyecto aprobado y autorizado su ejecución
en la ciudad de Bruselas - Bélgica, con la
participación de las Universidades de Africa,Asia
y Latinoamérica.
Referencia Legal: Contrato entre la F$POL y el
VLIR.
Actividades Principales:
1. Desarrollo de multimedios
2. DeSalTOllo de un sistema inteligente
para representar conocimiento.
3. DeSalTOllo de mapas cognitivos difusos para
capturar y representar el conocimiento.
4. Desarrollar un motor de inferencia basado en
los mapas cognitivos difusos.
Nombre del proyecto o programa: Sistema Experto
para el Diagnóstico de las Enfennedades
en el Camarón.
Responsables: Dr. Enrique Peláez J. - Director
de proyecto.
Objetivo: Desarrollar un sistema para realizar el
diagnóstico y tratamiento de eofennedades en el
camarón, y que pueda ser utilizado como tutor. El
sistema estará diseñado para conducir al usuario
ha detennioar cuál es el problema y a encontrar
su mejor solución, si el usuario no está en capacidad
de entender la solución propuesta, entonces
le proveerá con un tutorial en el tema particular,
el cual puede estar en video, CD-ROM u otro medio,
hasta que el usuario se sienta listo para corregir
el problema. El sistema experto a implementar
será interactivo y se podrá accesar a través del
WWW, utilizando un browser. Dispondrá además
de un módulo para adquirir conocimiento basado
en mapas.
Área de Influencia:
Ecuador.
Sector Camaronero del
Centros de Investigación y DesatTOllo en acuicultura.
Fuente de Recursos y/o Institución: CENAIM.
Aliados &tratégicos:
CEN AIM. Productores
camaroneros.
Avance: El sistema se encuentra en proceso de
aprendizaje y alimentación de la base de conocimientos.
Referencia Legal:Contrato entre el cn .,. el CE-
NAIM.
Componentes:
l. Sistema Multimedia de representación del conocimiento
basado en Mapas Cognitivos Difusos
.
2. Sistema lterativo de Diagnóstico a
trav~s de Internet.

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
El domicilio del CEDIA será la ciudad de Guayaquil
pudiendo establecer representaciones en
otros lugares.
Su página web es bttp://wwwJnternet2.edu.ec/
Considerando que es necesaria la confonnación
de la Fundación Consorcio Ecuatoriano para el
Desarrollo de Intemet2 para el diseño, desarrollo
e integración de todas las ventajas de tecnológicas
así como educativas se resolvió conformar el
CEDIA.
Los miembros del CEDIA se podrán beneficiar
de:
a) Participar en los proyectos conjuntos de
b)
c}
nueva tecnología de información y comunicación
que se realizarían con universidades
o empresas de tecnología
afIliada a Intemet2.
del exterior
Tener prioridad en la selección de los proyectos
que presenten las universi dades
ecuatorianas donde se privilegiea la participación
de dos o más instituciones y cuyos
proyectos estén directamen-te relaciones
con las áreas temáticas de los Asociados 1nstitucionales.
Presentar candidatos para la selección de
instructores de cursos formales de postgrado,
seminarios o eventos de capacitación relacionados
con la tecnología de comunicaciones
y específicamente con Intemet2.
d)
e)
1)
g)
h)
i)
j)
k)
Gozar de los descuentos que se otorgarán a
los afiliados en los cursos ConDales o eventos
de capacitación impartidos por el CE-
DIA.
Tener acceso a información de primera mano
en el WEB que construirá el CEDIA, sobre
el desarrollo de Internet2 en el país y de
las noticias relevantes sobre Internet de la
Nueva Generación a nivel mundial.
Participar en la selección de las instituciones
que cumplan con los perflles requeridos para
interactuar en proyectos de nuevas tecnologías
o innovadores con universidades del
exterior.
Participar en los proyectos pilotos que se
implementen sobre los nuevos procesos de
enseñanzaplicados a la educación: virtual
y a distancia.
Recomendar por parte del CEDIA a que las
universidades nacionales puedan ser escogidas
por parte de universidades del exterior
para participar en proyectos conjuntos de interés
común.
Hacer uso de la ley de propiedad intelectual,
dentro de todos los productos desarrollados
por las universidades que sean puestos a
disposición para la red de Internet 2.
Hacer uso de la ley de comercio electrónico,
donde se tomará en cuenta únicamente los
aspectos de seguridad de datos, éticas de
proyectos, buen uso de la infonnación y firmas
electrónicas.
De otros beneficios que puedan crearse en el
futuro para sus asociados.
Persona responsable y de contacto:
Del Presidente:
a) Es el representante legal del CEDIA.

COMISlO NAa~
DE CONECTMDAD
b) Para ser presidente se requiere ser
miembro académico
c) Podrá ser elegido presidente por mayoría de
votos en la sesión de directorio.
convocada para elegir al presidente.
pudiendo ser reelegido.
Contacto:
Nombre: Dr. Enrique Peláez
Institución: Representante de la Comisión para la
Conformación del CEDIA ESPOL
Correo electrónico: cti@cti.espol.edu.ec
Institución o instituciones en las cuales se
desarrolla el proyecto o Programa
Los miembros del CEDlA tendrán el carácter de
a) Asociados Académicos. de Investigación y
Desarrollo Científico
b) Asociados Estratégicos
c) Adherentes
d) Honorarios
Son Asociados Académicos las Universidades y
Escuelas Politécnicas, los centros de investigación
y de desarrollo científico que suscriban el
Acta de Constitución del CEDIA y los que en el
futuro cumplan con los requisitos siguientes:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
Ser aprobados por el directorio, previo
infonne favorable de la Comisión de
Membresía.
Suscribir con el CEDIA un Memorando
de Compromisos en el que constan los
derechos y obligaciones como miembro
del CEDIA.
Contar con un nodo de computación con
alta capacidad de transmisión.
Promover la instalación y operación de
la red de transmisión de alta velocidad
entre dichos nodos y la extensión de la
(v)
(vi)
conectividad de la red con otras redes si
milares en otros países, conforme al diseño
de la red.
Desarrollar y utilizar aplicaciones educativas
en las áreas de Tecnología de Información,
Telecomunicaciones e Informáti
ca.
Destinar recursos humanos y financieros
para llevar a cabo las actividades anteriores.
Son Miembros &b"atégicos los entes establecidos
conforme a las leyes del Ecuador que están
comprometidos con el desarrollo, evolución y utilización
de aplicaciones educativas y de tecnologfa
avanzada, redes de telecomunicaciones e infonnática,
que cumplan con los requisitos siguientes:
(i)
(ü)
(üi)
Ser aprobados por la Comisión de
Membresía.~ de acuerdo a los Estatutos.
Suscribir con la Asociación un documento,
previamente aprobado por el
Consejo Directivo, en el que se establezcan
los derechos y obligaciones que
contrae.
Aportar al patrimonio de la Asociación
fondos por el importe que determine el
Consejo Directivo y que serán destinados
al desarrollo de aplicaciones educativas
y/o de tecnología avanzada, redes
de telecomunicaciones e informática,
así como aportación de infraestructura,
equipos y/o servicios que se consideren
esenciales para el desarrollo de la red.
Son Miembros Adherentes las Universidades,
Escuelas Politécnicas e Institutos
de Investigación del país que, aun
cuando no cuenten con un nodo de com-

(i)
(ti)
(üi)
(iv)
putación de alta capacidad de transmisión
digital de datos, estén comprometidas
con el desarrollo, evolución y utilización
de aplicaciones educativas y de
tecnología avanzada, redes de telecomunicaciones
e infonnática. También
son Miembros Adherentes las Universidades
e instituciones de educación del
país, las Sociedades Mercantiles, Instituciones
de los sectores público, privado
o social de nacionalidad ecuatoriana
y de instituciones extranjeras, que reúnan
los siguientes requisitos:
Ser aprobados por el Comité de Membresías
de acuerdo a lo establecido en
los Estatutos.
Presentar un proyecto de documento por
suscribir con la Asociación, que éstablezca
derechos y obligaciones, incluyendo
el cumplimiento de los requisitos
aplicables, previamente aprobado por el
Consejo Directivo de conformidad con
los Estatutos.
La presentación de un documento suscrito
con un Asociado Académico, mediante
el cual se establezca la obligación
de destinar coordinadamente con dicho
Asociado Académico, recursos académicos
adicionales, destinados al desarrollo
de aplicaciones educativas y/o de
tecnología tecnologías de intonnación,
telecomunicaciones e informática.
Demostrar haber realizado la instalación
de los enlaces y las adecuaciones necesarias
para su conexión al nodo de computación
con alta capacidad de transmisión
digital de datos del Asociado Académico,
de acuerdo a los estándares técnicos
establecidos por la Comisión Téc-
nica de Desarrollo de la Red.
Son Miembros Honorarios las personas naturales
o jurídicas que han prestado servicios relevantes
al CEDIA y serán designados como tales por el
Directorio con los votos de por lo menos las tres
cuartas partes de sus integrantes.
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial, local,
institucional, aula - Miembros
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familias, comunidad -
Miembros
Resumen o breve descripción del proyecto:
- Propósito u objetivos del proyecto o programa.
Los delegados de las universidades y escuelas politécnicas,
centros de investigación y desarrollo
científico, empresas de telecomunicaciones y organismos
públicos, promotores de la Corporación
Ecuatoriana para el Desarrollo de Internet 2 (CE-
OlA) cuya misión es "Promover y coordinar el
desarrollo de redes de informática y telecomunicaciones,
enfocadas al desarrollo científico yeducativo
en el Ecuador". Actividades importantes:
a) Se culminó el proceso de constitución del
Consorcio CEDIA con la flrnla del Acta de
Constitución de la Fundación Consorcio
Ecuatoriano para el Desarrollo de Internet
Avanzado (CEDIA), el 18 de Septiembre
del 2002 en los Salones de la Presidencia
de la República.

COMISlON NAOONAL DE CONEC1MDAD
b) Se ha gestionado ante el Gobierno Nacional
la inclusión de esta iniciativa como
parte fundamental de la Agenda Nacional
de Conectividad, para que se constituya en
polftica de Estado.
(vii)
mación, Telecomunicaciones e informáticade
la red avanzada
Responsable de la administración,
conb"ol y gestión del punto de conexión
en el Ecuador
c)
Gestionar ante las empresas de telecomunicaciones
y otras instituciones del sector
tecnológico que operan en el país, a participar
en este Consorcio como socios estratégicos
para el desarrollo de la infraestructura
de telecomunicaciones en el país.
Son fines del CEDIA:
(i)
(ü)
(ili)
(iv)
(v)
(vi)
Fomentar y coordinar proyectos de investigación
para el desarrollo de aplicaciones
de tecnología avanzada en
las áreas de aplicación de las TI, redes
de telecomunicaciones e infonnática
enfocadas al desarrollo científico y
educativo de la sociedad ecuatoriana.
Promover el desarrollo de habilidades
y fonnación de recursos humanos capacitados
para la innovación y desarrollo
de aplicaciones educativas y de
tecnología avanzada en las áreas de las
tecnologías de información, redes de
telecomunicaciones e informática.
Promover la interconexión e interoperabilidad
de las redes de las Instituciones
Asociadas y de los Afiliados al
CEDIA.
Promover el desarrollo de nuevas aplicaciones
entre sus miembros.
Difundir entre sus miembros todos los
desarrollos que se realicen.
Relevar y determinar las necesidades
de desarrollo de Tecnología de Infor-

Tiempo de desarrollo del proyecto o Programa
21 Meses.
de
Población beneficiaria
Alumnado, docentes.
Nivel, tipo Y modalidad educativa en que se está
aplicando
Educación Terciaria, Formal.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Guayaquil, Guayas
Persona responsable y de contacto:
Marlena León Mendoza
Km 2.5 Vía Samborondón. Guayaquil
Telf.: 2835643
Fax.:2835495
mleon@uees.edu.ec
A]eksander Dietrichson
]8 de Septiembre 332, Quito - Ecuador
Telf.: 2904887
Fax: 2228332
sasha@universidadvirtual.Det
Institución:
Universidad de Especialidades Espíritu Santo
Privada-Educativa
Nombre de instituciones que colaboran con el
proyecto o Programa.
Universidad VIrtual
Ámbito del proyecto o programa
Internacional.
Edad/es del alumnado
18-90
Modalidad
Educación Técnico Profesional, Educación a distancia
Contexto donde se realiza el proyecto o
programa.
El desarrollo de nuevas tecnologías de telecomunicaciones
e informática conlleva una economía
cada día tiende más a la globalización. El poder
competir en condiciones de igualdad en los mercados
internacionales integrados implica hacer
uso de esta tecnologías, dentro de las cuales se
encuentran las tecnologías de comercio electrónico.
Propósito u objetivos del proyecto o programa.
El programa Proyecto de Educación Continua:
Desarrollo de Aplicaciones de Comercio
Electrónico tiene como principal objetivo desarrollar
un programa de formación de profesionales
de tecnología del comercio electrónico. La
modalidad del programa será a distancia, ya que
la impartición de los respectivos cursos será por
intemet. El proyecto tiene dos fases: a)
Desarrollo de materiales didácticos y b)
Impartición del programa a un grupo de estudi-

COMISION NAOONAL DE CONECT1V1DAD
antes. Es de gran importe para el éxito del
proyecto que las experiencias obtenidas en ambas
fases pennitan la continuidad del proyecto, con
nuevos grupos de estudiantes, tanto a nivel
nacional como internacional.
Estrategias utilizadas
La Universidad de Especialidades colaborará con
Universidad Virtual tanto en el desarrollo de
material didáctico como el desarrollo tecnológico
necesario para llevar a cabo el proyecto. La unión
entre la vasta experiencia académica, de reconocida
calidad, provista por UEES y la gran experiencia
en tecnología y en pedagogía de educación
en línea provista por UV generará sinergias
importantes que redundarán en beneficio del
proyecto. Ambas instituciones también cuentan
con sociedades estratégicas con instituciones
destacadas a nivel internacional (como son:
Columbia University y La Universidad de la
Habana) lo cual permite iniciar un proceso de
intercambio tecnológico y académico-pedagógico,
que podrá servir de guía para el exitoso desarrollo
del proyecto.
Procesos de evaluación e investigación de la
experiencia
Universidad VIrtual desarrolla. de manera continua.
un proyecto de investigación del uso de espacios
virtuales de enseñanza y medición de
conductas en Internet. El proyecto será incluido
con el fin de evaluar los procesos pedagógicos de
fonDa específica y general. La UEES organizará.
para la primera fase del proyecto. un seminario
virtual de evaluación en el que participarán
docentes de la institución. técnicos y pedagogos
internacionales. Para la segunda fase del proyecto
de adaptará al medio. los procesos de evaluación
ya existentes en UEES. con el fm de medir
el éxito académico del proyecto.
Infonnación y documentación disponible
Plan General del Programa
Descripción de la tecnología a usarse.
Cronograma
Balance, impacto del proyecto o programa, en el
nivel de ejecución en que se encuentre.
El proyecto le servirá a la UEES como su puerta
de entrada al campo de Educación en línea. Será
de gran importancia para los docentes y diseñadores
de materiales didácticos. Desde luego,
la segunda fase del proyecto: la impartición de
cursos de aplicaciones de comercio electrónico,
será de más interés extra-institucional ya que
pone al servicio del mercado ecuatoriano a profesionales
técnicos cuya experticia agrega un componente
de competitividad.

Grados educativos
de 1 a 10 de basica, de
a 3 de bachillerato
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Quito, Pichincha
Persona responsable y de contacto:
Bélgica e9-174 el Eloy Alfaro y 6 de Diciembre
Institución:
Ministerio de Educación
Privada - Educativa
Nombre de instituciones que colaboran con el
proyecto o Programa.
Fundación Educar Chile
Ámbito del proyecto o programa
Nacional.
Tiempo de desarrollo del proyecto o Programa
3 años (primera fase 7 meses, segunda fase 1 año,
tercera fase permanente)
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familia, comunidad
Nivel, tipo Y modalidad educativa en que se está
aplicando
Inicial o Preescolar - FOIDlal
Primaria o Básica - No fonnal
Secundaria o Media
Educaci6n Terciaria
(se incluye la formaci6n docente inicial)
Fonnaci6n docente en servicio
Edad/es del alumnado
5-18
Modalidad
Educación inicial no convencional, educación especial,
educación científico-humanista, educación
técnico profesional, alfabetización, educación
de jóvenes y adultos, educación comunitaria,
educación rural, educación intercultural bilingüe,
educación a distancia, educación extra-escolar.
Contexto donde se realiza el proyecto o
programa.
Es un espacio virtual de aprendizaje. que proporciona
servicios de información, comunicación,
fonnación. asesoramiento y herramientas a ttavés
del Internet, para promover el mejoramiento de la
calidad de la educación en nuestro país, la consolidación
del sistema educativo nacional y la democratización
del acceso a las tecnologías de información
y comunicación (TIC) a la comunidad
educativa ecuatoriana.
Propósito u objetivos del proyecto o programa.
Fortalecer la imagen integral de la educación en
el país.
Dotar a la comunidad educativa de recursos y ser.
vicios infopedagógicos para enriquecer la activi.
dad educativa.
Fortalecer la conformación y la articulación de
comunidades virtuales colaborativas y cooperativas
para intercambio de infomJación y COD

COMISION NACIONAL DE CONECTlVIDAD
dad educativa ecuatoriana.
Generar espacios para la integración de la familia
y la sociedad en los procesos educativos.
Contribuir al perfeccionamiento de los docentes
de nuestro país, a través de procesos de autoaprendizaje
guiado, a través del Internet.
Promover el uso educativo de intemet, buscando
asegurar equidad en el acceso a la información,
preservando la identidad cultural y nacional
Estrategias utilizadas
A través de :
Infonnación
Información curricular: planes y programas
Contenidos curriculares
Noticias y novedades
Biblioteca virtual
Educación especial
Enlaces con otros sitios educativos.
Lista de correos
Experiencias e innovaciones educativas
Si se puede (ejemplos de superación de ecuatorianos)
Mercado de productos para la educación
Instituciones afines
Comunicación
Correo electrónico
Gestión de comunidades: foros, chats,
mensajería
Clubes Unesco
Asesoramiento
Soporte para la integracion de las TIC's al currículo
Herramientas
Buscador
Planificación en línea
Software educativo
Herramienta para desarrollo de sitios web
Sistema organizador de información multimedial
Sistema autor de material educativo computacional
Agendas compartidas
Servicios
Registro de usuarios
Soporte multilengua (traducción parcial al quichua)
Mediateca de recursos
Discos duros virtuales
Bolsa de trabajo
Webs Favoritos
Entretenimiento: juegos, deportes, novedades,
etc.
Balance, impacto del proyecto o programa, en el
nivel de ejecución en
que se encuentre
Pimera fase - de lanzamiento: de julio a diciembre
del 2002
Formación:
Capacitación en línea - e-Iearning

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
NACIONAL
Persona responsable y de contacto:
María Teresa Mijares / Ingeniero Orlando
Lazcano
Ministerio de Salud
Diego de Almagro y Alpallana /Juan larrea y
Riofrío Telfs.: 59322567007/59399710864
mmijares@conatel.gov.ec, maite@altesa.net
Instituciones:
- Ministerio de Salud
Pública-Gobierno
CONSEJO NACIONAL
DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA
NACIONAL DE CONECfIVIDAD / COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE TELE-
SALUD
Pública - Telecomunicaciones
Descripción del Proyecto:
Se ha planteado la importancia de realizar un plan
experimental o piloto no para evaluar la tecnología
en si, sino para evaluar el impacto del
programa en la sociedad tanto pacientes como
profesionales médicos. Adicionalmente para
evaluar las necesidades de conectividad y
equipos y su manejo para realizar una replicación
a nivel nacional con bases sólidas.
El área de influencia: local y nacional
El nivel de ejecución:
Se evaluaron los posibles sitios tanto en el área
rural como urbana para la instalación del plan. Se
realizaron los contactos con los centros de salud
de ambas localidades así como profesionales
médicos y centros educativos para lo que respecta
la capacitación virtual.
Está determinada la necesidad de conectividad y
equipos pero no se cuenta aun con el apoyo
económico.
Tiempo de desarrollo: 6 meses.
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, regional! provincial, local
institucional
Población beneficiaria:
Comunidad, Profesionales Médicos)

COMISION
NACIONAL DE CONECTlV1DAD
Provincia y Localidad (TIpos de Servicio):
Nacional e internacional
Persona responsable y de contacto:
María Teresa Mijares / Ingeniero Orlando Lazcano
Ministerio de Salud
Diego de Almagro y alpallana /Juan larrea y Riofrío
Telfs.: 593 22567007/59399710864
mmijares@conatel.gov.ec, maite@altesa.net
Instituciones:
- Ministerio de Salud
Pública - Gobierno
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA NACIO-
NAL DE CONECTIVIDAD / COMISION
TÉCNICA ESPECIAL DE TELESALUD
Pública - Telecomunicaciones
, .
Ambrto del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial, local,
institucional
Población beneficiaria:
Comunidad, Inmigrantes, Público Exttanjero interesado
en conocer sobre salud en el Ecuador
Descripción del Proyecto:
Existen iniciativas dispersas y en muchos casos
desconocidas de páginas web de salud ecuatorianas.
Es por ello que se planifica crear una página
oficial donde de manera conflable para el público
se puedan publicar artículos, enlaces a otros sitios
web, cursos, y otras informaciones sobre las instituciones
públicas y privadas de salud en el país.
Adicionalmente, mediante accesos especiales
permitir una comunicación directa entre los profesionales
médicos y el Ministerio de Salud que
permita entre otros procesos de control epidemiológico,
y capacitaciones en variados temas de actualidad.
La promoción de la dirección web asignada
al portal será clave para que sea el sicio web
oficial del país.
Dicho portal estaría coordinado por especialistas
en TiC y profesionales del campo de la salud para
garantizar la seriedad de la infonnación presentada
y responder de manera inmediata las inquietudes
de los visitantes.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa
El área de influencia es todo el país y adicionalmente
los ecuatorianos inmigrantes desde todas
partes del mundo que podrán acceder a un sitio
web oficial. También será útil para los visitantes
extranjeros que deseen consultar y conocer temas
relacionados a la salud en el Ecuador.
El nivel de ejecución:
Se realizó el análisis del proyecto, se detenninó la
estructura y enlaces del portal, los requerimientos
tanto de elaboración como de mantenimiento
se identificaron las fuentes de fmanciamiento, y
se entregó los términos de referencia al Banco
Mundial.
Tiempo de desarrollo: 6 meses.

Población beneficiaria:
Comunidad, . (Profesionales Medicos)
, Inmigrantes, Publico Extranjero interesado en
conocer sobre salud en el Ecuador
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
NACIONAL
Persona responsable y de contacto:
María Teresa Mijares
Ministerio de Salud
Diego de Almagro y Alpallana IJuan larrea y
Riofrío Telfs.: 593 2 2567007/59399710864
maite@altesa.net
Instituciones:
- Presidencia de la República
Pública - Gobierno
Descripción del Proyecto:
Establecer una red nacional de tele salud en la
cual se puedan integrar los sectores rurales y
urbano marginales con deficiencias en atención
medica. y falta de actualización a los profesionales
médicos y por ende baja calidad de atención.
a puntos urbanos donde se puede desarrollar un
sistema de referencia y contrarreferencia y
capacitación continua.
Esto además de disminuir el índice de mortalidad
generara ahorros al gobierno ya los pacientes.
CONSFJO
NACIONAL DE
TELECOMUNICA-
CIONES, CONATEL
/AGENDA
NACIONAL DE
CONECTIVIDAD /
COMISION
TÉCNICA ESPE-
CIAL DE TELE-
SALUD
Pública -
Telecomunicaciones
Ambito del proyecto o
programa
Internacional, nacional,
regional / provincial, local
institucional
por disminución de traslados y aumentara la calidad
de vida y salud del pueblo ecuatoriano.

COMISlON NAOONAL DE CONEC11VIDAD
Arca de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa
El área de influencia es todo el país, siendo el
impacto mayor principalmente en las zonas
rurales y urbano marginales mas pobres de la
patria.
Nivel de ejecución: Se realizó el análisis de
necesidades tanto de conectividad como de
equipamiento y capacitación que se requerirían
para el proyecto.
Se planteo un plan piloto que nos pennitirá
analizar y medir el impacto de dicha red.
momento se encuentra en espera de una determinación
sobre el tipo de conectividad que se contaría
para así detenninar la aplicación y equipos.
Adicionalmente, se espera interrelacionar lo
desarrollado hasta la fecha en el Ministerio de
salud respecto a redes internas y conectividad
(Proyecto Modersa) para optimizar así los recursos
del Estado Ecuatoriano.
Se han realizado contactos con universidades y
centros educativos tanto nacionales como internacionales
para la capacitación continua.
También se han realizado contactos con clínicas y
hospitales privados para integrarlos en el sistema
Al
Tiempo de desarrollo: 2 años ( 1 punto de la red
cada 2 meses aproximadamente).
de referencia y contraneferencia de la red adicional
a la integración de centros médicos públicos.
...8-

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
PROVINCIA DE PICHINCHA, ciudad de Quito
en las siguientes localidades como primera fase:
Persona responsable y de contacto:
ING. XAVIER SALVADOR
Tabla No.- 31
PRESillENCIA DE LA REPUBUCA
PALACIO DE CARONDELET
Telf..: (593 2) 2584000
xavier .salvador@presidencia.gov.ec
xsalvador@hotmail.com
ING. JORGE MURRIETA
CfE GOBIERNO EN LtNEA - COMISIÓN
NACIONAL DE CONEcrlVIDAD -
CONATEL
Av. Diego deAlmagro N31-95 Y Alpallana,
Presidencia de la República
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Relaciones Exteriores
Ministerio de Bienestar Social
Ministerio de Desarrollo Urbano y VIVienda
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Comercio, Integración y Pesca
Ministerio de Medio Ambiente
Ministerio de Educación y Cultura
Ministerio de Economía
Ministerio de Turismo
CONATEL
Ministerio de Obras Públicas
Ministerio de Energía
Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos
Ministerio de Defensa
García Moreno (palaáo de Carondelet)
Benalcazar y Espejo
Juan larrea 455 Edit. A
Av. 10 de Agosto y Camón
Robles 850 y P~ez (Edf. MBS)
Av. 10 de Agosto 2270 Y Cordero 6to.Piso
Av. Amazonas y EJoy Alfaro (6to. Piso)
Av. Amazonas y Eloy Alfaro (2do. Piso)
Av. Amazonas y Eloy Alfaro (8vo. Piso)
Av. Eloy Alfaro y San Salvador
Av. Amazonas y Atahualpa (Edf.8anco Popular!
Av. Eloy Alfaro 1214 y Carlos Tobar
Av. D. DeAlmagro N31-95 y Alpallana
Av. Orellana y Juan León Mera (1 er.Piso)
Av. Orellana y Juan León Mera (llVO. Piso)
Luis Felipe Borja 2555 Y demente Ponce
Calle Exposición 208 y La Recoleta
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COMISION
NAOONAL DE CONECTlV1DAD
ED. SNT, 200. PISO
Telf.:(593 2) 2567007
(5932) 2231591
jmurrieta@conatel.gov.ec
Instituciones:
- PRESillENCIA DE LA
REPUBLICA
Pública-Gobierno
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL I AGENDA NACIO-
NAL DE CONECTNIDAD I COMISION
TÉCNICA ESPECIAL DE TELESALUD
Pública - Telecomunicaciones
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
(MINISTERIOS)
Pública - Gobierno
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, regional / provincial, local
institucional, gobierno
El proyecto persigue la traosfonnación del Estado
en un Estado al servicio de las personas, oportuno,
eficiente, efectivo, que utiliza las Tecnologías
de la lnforDlación y Comunicación como un
aliado estratégico.
Se instalará un anillo de Fibra Óptica entre las
instituciones gubernamentales en la ciudad de
Quito, incluido la Presidencia de la República y
el CONATEL
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
La Red contribuirá para la insfraestrucutura para
un Estado eficiente.
Se han preparado los ténninos de referencia técnicos
(TOR) de los elementos activos que forDlarán
la Red del Estado, y se ha dimensionado la arquitectura
y redundancia de la red.
Se espera tener instalada la fibra óptica y lanzar
el concurso público para la compra de los equipos
activos hasta fin del año 2002.
Población beneficiaria
Comunidad, gobierno
Descripción del Proyecto

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COMISION NACIONAL DE CONEC77V1DAD
PALACIO DE CARONDELET
Telf..: (593 2) 2584000
xavíer .saIvador@presídencia.gov.ec
xsaIvador@hotmail.com
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
PROVINCIA DE PICHINCHA, ciudad de Quito
ING. JORGE MURRIETA
CI'E GOBIERNO EN LINEA - COMISION
NACIONAL DE CONEcrlVIDAD -
Tabla No.- 32
Presidencia de la República
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Relaciones Exteriores
Ministerio de Bienestar Social
Ministerio de Desarrollo Urbano y VIVienda
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Comercio, Integración y Pesca
Ministerio de Medio Ambiente
Ministerio de Educación y Cultura
Ministerio de Economía
Ministerio de Turismo
CONATEL
Ministerio de Obras Públicas
Ministerio de Energía
Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos
Ministerio de Defensa
Carda Moreno (Palacio de Carondelet)
Benalcazar y Espejo
Juan larrea 455 Edito A
Av. 10 de Agosto y Camón
Robles 850 y Páez (Edf. MBS)
Av. 10 de Agosto 2270 y Cordero 6to.Piso
Av. Amazonas
Av. Amazonas
Av. Amazonas
y Eloy Alfaro (6to. Piso)
y Eloy Alfaro (2do. Piso)
y Eloy Alfaro (8vo. Piso)
Av. Eloy Alfaro y San Salvador
Av. Amazonas y Atahualpa (Edf.Banco Popular) I
Av. Eloy Alfaro
1214 y Carlos Tobar
Av. D. De Almagro N31-95 y Alpallana
..
Av. Orellana y Juan León Mera (1er.PiSo)
Av. Orellana y Juan león Mera (11vo. Piso)
Luis Felipe Borja 2555 y Clemente Ponte
Calle Exposición 208 y La Recoleta
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:n las siguientes localidades como primera fase: CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y Alpallana, ED
Persona responsable y de contacto:
ING. XAVIER SALVADOR
PRESillENCIA DE LA REPUBLICA
SNT, 200. PISO
Telf.:(593 2) 2567007
(5932) 2231591
jmurrieta@conatel.gov.ec

Instituciones:
- p~mENCIA DE LA
REPúBuCA
Pública - Gobierno
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL I AGENDA NACIO-
NAL DE CONECTIVIDAD I COMISIÓN
TÉCNICA ESPECIAL DE
GOBffiRNO EN LtNEA
Pliblica - Telecomunicaciones
- INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
(MlNI S TER! OS)
Pu'blica - Gobierno
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, regional / provincial, local
institucional, gobienK)
Población beneficiaria
Comunidad, gobierno
Descripción del Proyecto:
El proyecto consiste en que la Presidencia de la
República, los 15 Ministerios y el CONATEL
tengan el servicio de acceso al Internet, suministrado
por un solo proveedor, a través de enlaces
última milla, enlaces satelitales o de fibra óptica.
El servicio será proporcionado de manera independiente
a cada nodo gubernamental mientras
no se implemente la Red de Conectividad del
Estado, que es otro objetivo del Programa de
Gobierno en línea.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
Se han preparado los ténninos de referencia técnicos
(fOR) de acuerdo a las necesidades de
cada una de las instituciones gubernamentales.
así como a los parámetros de disponibilidad y
calidad de servicio deseado.
Se espera lanzar el concurso público para cumplir
con este objetivo hasta noviembre fin del año
2002.

COMISION NAOONAL DE CONECm'lDAD
c.
Ámbito del proyecto o programa
Proviocia y Localidad (Tipos de Servicio):
PROVINCIA DE GUAYAS como primera fase
Persona responsable y de contacto:
Jorge Murrieta
CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y Alpallana
593 2 2567007
jmurrieta@conatel.gov.ec
Instituciones:
- PRIMERA DAMA DE LA NACIÓN - INNFA
Pública - Gobierno
PRESillENCIA DE LA
REPÜBLICA
Pública-Gobierno
CONSEJO NACIONAL
DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA NACIO-
NAL DE CONECrIVIDAD / COMISION
TÉCNICA ESPECIAL DE GOBIERNO EN
LINEA
Pública - Telecomunicaciones
~CUELA SUPERIOR
POLITÉCNICA DE LITORAL - IEPSE
Privada-Universidad
MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTU-
RA - maest@s.com
Pública-Gobierno
Internacional, nacional, regional / provincial, local,
institucional,aula, estado
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familias. comunidad, estado
Descripción del Proyecto:
Es un programa que busca proveer posibilidades
de acceso a las Tecnologías de la Infonnación y
comunicaciones de las nuevas generaciones. El
objetivo es la donación masiva de computadores
nuevas o usadas de empresas públicas y privadas
nacionales o extranjeras, para ser reacondicionados
y entregados a instituciones educativas de
todo el país para uso educativo.
Atea de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
El proyecto beneficia a las unidades educativas
de las áreas rurales y urbano marginales del país.
Se ha recibido la primera donación internacional
de computadoras, las cuales están siendo reacondicionadas
en la ESPOL en un área adecuada
para este propósito. Se espera para fines de
noviembre realizar la primera entrega de computadoras
a las unidades educativas seleccionadas
en conjunto con el programa de
maestr@s.com , INNFA Y IEPSE.
FUNDACIÓN CAMÁRA DE COMERCIO
DE QUITO
Pública - ONG

Traslado legal de
los equ~s
ReaoondiOOnamiento. ensarmle,
instalación de software, limpieza,
empaque
A través de estudiantes
universitaOOs y ¡xogramas
especializados
Entidades Públicas
"'~~
"'"
Empresas
Privadas
Don~n
de
mputadoreS (mínimo
386 y roonitores a
color)

Ciudad de Cuenca
Ciudad de Loja
Ciudad de Rumiñahui
Ciudad de Tena
Ciudad de Quito
Provincia de Pichincha
Provincia de El Oro
Provincia de Napo
Provincia de Azuay
Persona responsable y de contacto:
Ximena Ponce
Comisi6n Control Cívico de la Cornlpci6n
Av. 10 de Agosto 251 Y Carlos !barra
593 2 2280373 / 2280374 / 2280378
593 2 2571846
xponce@control-corrupcion.gov.ec
Instituciones:
- Comité de coordinación
Est3do
Pública - conb'Ol
de compras del
Comisión de control cívico de la comJpción
Pública - control
Ámbito del proyecto o programa
Contratanet Fase 1 es un sistema transparente,
confiable, accesible y evolutivo de infonnación
de procesos de contratación pública, a través del
Internet. Gracias a Contratanet, el Estado logrará
significativos abonos en su presupuesto de compras.
Las instituciones póblicas contarán con más
posibilidades de elección. Las empresas privadas
tendrán más oportunidades de negocios. La ciudadanía
podrá conocer el destino de sus recursos.
Es una iniciativa de la CCCC, con apoyo y participación
nacional e internacional.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa
Oportunidades que ofrece el E-Procurement
Hacer más productivo el gasto público
Facilitar el acceso del ciudadano a los servicios
públicos
Aumentar la competitividad
Mejorar la eficiencia y la transparencia de la
gestión
Combatir la corrupción
Crear vínculos hacia el proceso de democratización
y participación ciudadana

Fortalecer la interacción y responsabilidad entre
los ciudadanos y sus representantes públicos
Generar confianza
FASE 1 : Informativo
FASE 11: TransaccionaI
Para el mes de noviembre del 2002, entrará en
operación la primera fase del proyecto, en las
instituciones estatales que se han considerado en
el plan piloto.

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial, local,
institucional, estado
Provincia y Localidad (1ípos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Pablo Escandón Montenegro
Presidencia de la República, Secretaría de
Comunicación
Palacio de Carondelet
593 22584000 ext. 210
593 2 2580569
pablo.escandon@presidencia.gov.ec
Instituciones:
- Presidencia de la República
Pública - gobierno
Consejo nacional de telecomunicaciones,
conatel / agenda nacional de conectividad /
comision técnica especial de gobierno en linea
PI1blica - Telecomunicaciones
Población beneficiaria
Comunidad. gobierno
Descripción del Proyecto :
DeSan'OIlar un sitio de la Presidencia de la
República del Ecuador que sirva de enlace con la
comunidad nacional e internacional (medios de
comunicación). Difundir en forma eficiente los
programa... de acción gubernamental. Que tenga
interactividad y sea útil para sus usuarios. Que
sea dinámico y auto administrable. Que sirva de
plataforma para el desarrollo de una henamienta
tecnológica que integre toda la información del
&tado.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de deS8lTOIlo
del proyecto o programa (Verr-gráfico).
El Estado Ecuatoriano
El proyecto está 100% operativo

f.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Xavier Salvador / Jorge Murrieta
Presidencia de la República
Palacio de CARONDELET / Av. Diego de
AImagro N31-95 Y AIpallana
593 2 2584000
xavier .salvador@presidencia.gov.ec;
jmurrieta@conatel.gov.ec
que se encuentra, así como el tiempo de desan'Ollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
El Estado Ecuatoriano
Se realizó el análisis del proyecto, se ha en~gado
el decreto de lineamientos para aprobación de
la Presidencia de la República, se identificaron
las fuentes de financiamiento, y se en~gó los
términos de referencia al Banco Mundial y se
solicitó los fondos el proyecto de portal el cual
todavía no es en~gado, dentro del Proyecto
PROMEC.
Instituciones:
- Presidencia de la República
Pública - gobierno
Consejo nacional de telecomunicaciones,
constel I agenda nacional de conectividad I
comision técnica especial de gobierno en línea
Pública - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional I
provincial, local, ínstitucional, estado
Portal de Gobierno
Población beneficiaria
Comunidad. gobierno
~-~.
Descripción del Proyecto:
:..=
---
=
Crear un portaJ del gobierno con
información oficial auténtica y eje- ,
cutado en tiempos y plazos reales,
que pennita estandarizar la información
de las instituciones gubernamentales
.
I
compras y
contrataciones
pública
~~ECUADOR
1

COMISION NACIONAL DE CONEC77V1DAD
Todo el sector público, el sistema financiero público
y privado, empresas, comercio y público en
general.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Pablo Narváez
Banco Central del Ecuador
Av. 10 de Agosto y Bricerño
593 2 2582577 ext. 2406
pnarvaez@uio.bce.fm.ec
Institución:
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR
Pública - gobierno. Pagos y cobros del sector público
y sistema fmanciero
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regioilal / provincial, local,
institucional, estado
Población beneficiaria
Comunidad, gobierno
Descripción del Proyecto:
Implementar y difundir el uso de medios electró.
nicos para la gestión de cobros y pagos de las en.
tidades del sector público y del sistema fmancieoo.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráfico)
El proyecto esta operativo algunos módulos y algunas
entidades bancarias
INFRAESTRUCTURA
Red Virtual de comunicaciones del Sistema Financiero
(en producción)
Esquema de Seguridades PKI ( Public Key Infraestructure
) ( en producción)
Comités del Sistema de Pagos ( en producción)
PORTAL DE SERVICOS BANCARIOS
Sistema de Pagos Interbancarios
(en producción)
Sistema Nacional de Cámaras de Compensación
(en desarrollo)
Sistema de Pagos en Línea Tiempo Real
(en desarrollo)
Sistema de Líneas de Crédito Bilaterales
(en desarrollo)
Sistema de Pagos por Valores Netos
(en desarrollo)
Sistema de Custodia de Titulos Valores
(en desarrollo)

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
función de sostenibilidad político-institucional de
los principales Programas de Acción
Gubernamental"
Para cumplir con estos objetivos, el SIGOB ha
trabajado en los siguientes puntos:
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Arq. Rodrigo González
PRESillENCIA
DE LA REPUBUCA
PALACIO DE CARONDELEf
(593 2) 2584(XX)
rodrigo .gonzalez@presidencia.gov .ec
Institución:
PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA
Pública - gobierno.
Ámbito del proyecto o programa
Internacional. nacional. regional! provincial. local.
gobierno
Población beneficiaria:
Comunidad, gobierno y las relaciones de este con
la Sociedad Civil
Descripción del Proyecto:
El SIGOB tiene como su objetivo general el de
"Fortalecer la capacidad de gestión estratégica y
operacional de la Presidencia de la República" y
además, como objetivo específico el de "Dotar al
Presidente de la República en su calidad de Jefe
de Gobierno, de un sistema de trabajo interinstitucional
que permita soportar adecuadamente la
a.
b.
c
Selección de los Programas de Acción
Gubernamental Prioritarios (PAG's), de
acuerdo a lo señalado en el Plan de
Gobierno y según consideraciones de
factibilidad. impacto social e importancia
para cumplir con los dos ejes de acción del
gobierno: reducción de la pobreza y competitividad.
Ordenamiento y programación según la
Planificación
Estratégica Situacional.
estableciendo grandes objetivos del gobierno,
susceptibles de ser evaluados en términos
de metas intermedias y actividades
específicas.
El SIGOB realiza el seguimiento de alrededor
de 150 programas y temas prioritarios
para el gobierno, recopilando las metas y las
alertas y restricciones para su cumplimiento.
relacionadas con las siguientes áreas:
financiera, legal, política, comunicacional y
técnico- admi nis trati va.
El SIGOB ha contribuido a que la Presidencia
tenga una visión global de la problemática fundamental
de la administración pública. lo cual permite
una toma de decisiones en los temas fundamentales
coherente con las restricciones señaladas.
De igual fonDa, se ha logrado introducir en los
Ministerios e instituciones gubernamentales una
lógica de planificación por resultados, una defmi-

ción más precisa de responsables por programas,
una mayor coordinación interna e interinstitucional
y un mejor tratamiento de las decisiones
técnicas y políticas al involucrar en la gestión de
los Programas a actores sociales e institucionales
relacionados con los temas tratados.
El SIGOB ha contribuido a darle consistencia a
las decisiones de política por su creciente capaci-
Proyecto es nacional y abarca el seguimiento de
los principales Programas de Acción
Gubernamental, así como el seguimiento de las
Percepciones, Demandas y Conflictos de la
Sociedad Civil y cuenta con un componente de
Transparencia para el manejo de la documentación
oficial. El proyecto contribuye en la
optimización de recursos, y en una mejor gobernabilidad
y manejo de información del gobierno.
L-!.~.!...
... .
. ..
dad de anticipación a los problemas que podrían
generarse en el desarrollo de los Programas de
Acción Gubernamental.
Es un sistema de trabajo interinstitucional al cual
están asociadas todas aquellas
instituciones del Poder
Ejecutivo que tienen algún
grado de responsabilidad
con relación al alcance de
los objetivos y metas
establecidas en la Agenda de
Gobierno.
~
Al momento se está defmiendo con la gente
involucrada de cada una de las entidades gubernamentales,
la situación actual del proceso para el
intercambio de información de gobierno, con el
propósito de mejorar su desempeño e incluir
aspectos importantes que permitan un mejor
manejo de la información. Actualmente el sistema
esta instalado en la Presidencia,
Vicepresidencia, Ministerio de Finanzas,
Ministerio de Defensa, y a través del internet se
mantiene información relacionada a los programas
de acción de gobierno con todos los ministerios.
- Área de influencia y en el
nivel de ejecución en que se
encuentra, así como el tiempo
de desarrollo del proyecto
o programa (Ver gráfico)
El área de influencia del

COMISION NACIONAL DE CONECTMDAD
i.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Provincia de pichincha, entidades gubernamentales
en la ciudad de quito como primera fase
Persona responsable y de contacto:
Ing. Ramiro Castillo
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y ANANZAS
Av. Amazonas y Atabualpa
(593 2) 2549077
(593 2)
rcastillo@minfin.ec-gov.net
Institución: PRESillENCIA
DE LA
REPÚBLICA
Pública - gobierno.
Institución:
CONSEJO NACIONAL DE TF1..ECOMUNI-
CACIONES. CONATEL I AGENDA
NACIONAL DE CONECflVlDAD I COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE GOBIERNO
ENLINEA
Pública - Telecomunicaciones
Ambito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial,local,
gobierno
Población beneficiaria
Gobierno.
Descripción del Proyecto:
Apoyar para que la gestión de los administradores
del Estado se convierta en una misión
de servicio, destinada a satisfacer las demandas
de la sociedad ecuatoriana con eficiencia, eficacia
y efectividad; en condiciones de responsabilidad.
transparencia, equidad. disciplina fiscal y oportuni
dad .
El proyecto consiste en desarrollar sistemas
infonnáticos que cubran las necesidades de las
entidades de gobierno sobre los temas de
Presupuesto, Nómina, Contabilidad,
Activos Fijos, entre otros, lo que le
pennitirá al gobierno optimizar recur-
\ sos para cubrir de una manera normalizada
los temas antes indicados,
así como, tener información precisa
en el momento que así lo requiera, y
así realizar una mejor gobemabilidad
sobre sus recursos, tendiendo a un estado eficiente.
Area de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráficos)
El proyecto contribuirá en la optimización de
recursos, y en una mejor gobemabilidad y manejo
de información del gobierno, en los temas de
Presupuesto, Nómina, Activos Fijos, etre otros.
Al momento se está definiendo con la gente
involucrada de cada una de las entidades gubernamentales,
la situación actual del Sistema
Informático del gobierno, con el propósito de
mejorar su desempeño e incluir aspectos importantes
que permitan un mejor manejo de la información.

SIGEF Simplificado
-Etapa 1 : Concluida
Contabilidad
Presupuesto
Tesorería
Administración
-Etapa n : Concluida
Gerencia!
Nómina
-
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-
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~
~

COMISION NAOONAL DE CONEC11V1DAD
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Alejandro Subía / EIsa de Mena
SERVICIO DE RENTAS IN-
TERNAS
Paez 655 y Ram'jrez Davalos
(593 2) 2909333 2540003
(593 2) 2909333 ext 1346
asubia@sri.gov.ec
Instituciones:
- PRESillENCIA DE LA
Descripción del Proyecto:
Realizar la declaración de Impuestos a través del
Internet, dando al contribuyente
un servicio
de calidad y altamente
seguro.
El proyecto consiste en
introducir las Tecnologías
de la Infonnación
y Comunicación
(TIC' s), para facilitar
la declaración de Impuestos, y usar el Internet
como un medio para realizar dicha transacción,
brindando al contribuyente un servicio confiable,
amigable, y que optimice tiempos.
REPUBLICA
Pública - gobierno. Área de influencia y en el nivel de ejecución en
SERVICIOS DE RENTAS
INTERNAS (SR!)
Pública - gobierno.
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL I AGENDA NACIO-
NAL DE CONECllVIDAD I COMISION
TÉCNICA ESPECIAL DE GOBIERNO EN
LINEA
Pública - Telecomunicaciones
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa
El proyecto introduce las tecnologías de la información
en los procesos de declaración de impuestos
y facilita al contribuyente, lo que beneficia
al estado en la recaudación de estos rubros.
Al momento el proyecto se ha desaITollado y está
siendo ejecutado por el SR!.
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, regional / provincial, local, estado
Población beneficiaria
Comunidad

COMISION
NAOONAL DE CONECTlV1DAD
Instituciones:
- CORPORACIÓN ADUANERA ECUATO-
RIANA (CAE)
Pública - gobierno.
Provincia y LocaJidad (Tipos de Servicio):
PROVINCIA DE GUAYAS, CIUDAD DE GUA-
YAQUIL, CORPORACIÓN ADUANERA
ECUATORIANA como primera fase
Persona responsable y de contacto:
Verónica Salvador
CORPORACIÓN ADUANERA
ECUATORIANA
Km 4 _Av. 25 de Julio
59342480640 ext 227 o 13Z1
vsatvador@corpae.com
- SERVICIOS DE RENTAS
INTERNAS (SR!)
Pública - gobierno.
- BANCO CENTRAL DEL ECUADOR (BCE)
Pública - gobierno.
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA NACIO-
NAL DE CONECTNIDAD / COMISION
TÉCNICA ESPECIAL DE GOBIERNO EN
LINEA
Pública - Telecomunicaciones

Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial,
local, gobierno
Población beneficiaria
Comunidad
rior se beneficiará con el proyecto.
El proyecto se ha iniciado en la CAE, el cual ya
ha sido implementado y se está ejecutando.
Descripción del Proyecto:
Proveer a los ciudadanos una herramienta que
permita interactuar con el sistema de comercio
exterior a través de Internet, mejorando el nivel
de control del estado.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa (Ver gráficos)
Todo el sector involucrado en el comercio exte-

COMISION NACIONAL DE CONEcnVlDAD
l.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
PICHINCHA PROYECTO PILOTO
chincha comenzará en Noviembre el proceso de
concertación con los sectores involucrados en el
desarrollo e implementación del proyecto. Al momento
las instituciones identificadas para esto
son las siguientes:
Persona responsable y de contacto:
Eco. Cinthya Hervás
Gobierno de la Provincia de Pichincha
Manuel Larrea N13-45 y Antonio Ante; Edificio
HCPP, Dirección de Producción y Competitividad;
Piso 1
593 2 2566-600; 2566-469 ext. 45
593 2 2566-600; 2566-469
chervas@pichincha.gov.ec
Instituciones: El Gobierno de la Provincia de Pi-
. Superintendencia de Compañías
.MICIP
. Ministerio de Turismo
. Ministerio de Agricultura y Ganadería
. Ministerio de Bienestar Social
. Ministerio de Agricultura y Ganadería
. Dirección Provincial de Salud
. Ministerio de Relaciones Exteriores
. Ministerio de Trabajo
. Servicio de Rentas Internas
. Corporación Aduanera Ecuatoriana
FLUJOGRAMA PROPUESTO DEL PROCESO

lESS
Municipios de Pichincha
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE
PICHINCHA
Pública - gobierno.
cha del Proyecto de Ventanilla Única Electrónica
de Pichincha durante el período 2003 se circunscriben
a! ámbito de concertación interinstituciona!,
búsqueda de socios estratégicos para su puesta
en marcha, proceso consensuado de homologación
de formularios entre otros.
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES. CONATEL / AGENDA NACIO-
NAL DE CONECflVIDAD / COMISIÓN TÉc-
NICA ESPECIAL DE GOBIERNO EN LINEA
Pública-Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Provincial, local
Población beneficiaria:
Comunidad, Municipios, Instituciones del
Gobierno Central, ONG, Gremios Productivos,
Cámaras, Universidades, Población de Pichincha.
Fundamentalmente. el establecimiento de alianzas
estratégicas con sectores es nuestro objetivo
fundamental para poner en marcha la ejecución
del proyecto.
A continuación se especifican tanto la estructura
funcional propuesta como la opción provincial
de funcionamiento como modelo replicable para
todas las provincias del país.
Descripción del Proyecto: Apoyar la eliminación
de baITeras de entrada y PROPUESTA INSnTUCIONAL DE
salida de los empresarios
a la formalización de sus
actividades mediante la
creación de la Ventanilla
Única de Pichincha, con
la fmalidad de simplificar
los trámites para la
puesta en marcha o modificación
de empresas, en
el menor tiempo y en un
único lugar para su atención
FUNCIONAMIENTO
Las actividades planificadas
para la puesta en mar-

:OMISION NACIONAL DE CONEC77V1DAA
Provincia y Localidad (1
Nacional e Internacional
lpoS de Se
Persona responsable y de contacto:
Ing. Eduardo Amador J (coordinador constructor
de Banco Mundial) - Gonzalo Herrera - Funcionario
de MICIP designado para administrarlo-
Banco Mundial- Proyecto MICIP - BIRF (coordinador
de construcción) - MICIP designado para
administrarlo
Eloy Alfaro y Amazonas - Edificio MICIP -
MAG ter Piso
593 2 2546839 - 569503
593 2 2 566742
Proyecto22@micip.gov.ec; pymes3@micip.go-
V.ec
Institución:
Proyecto Banco Mundial - MICIP - BIRF
Pública - Gobiemo- Super de Cías.
. Sección para trámites virtuales con dependencias
del sector publico. En la medida que dependencias
brinden servicios en línea, esta plataforma
las conectaría.
. Facilidad de obtener la franquicia para tramites
. Creación de propios sitios Web.
Bolsa de empleo.
Acceso a biblioteca virtual
. Directorio de empresas y personas en Ecuador
Propósito u objetivos del proyecto o programa.
MICIP-MIPYMES
El proyecto esta 100% terminado y sera instalado
I~~.
en Internet en pocas semanas. Su ingreso será
desde www.micip.gov.ec
~
Ambito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial
local, institucional
Población beneficiario
Comunidad
~
.~~-
,
Descripción de! Proyecto
rias secciones:
Este portal tiene

Comercio Exterior. Importaciones y
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional e Internacional
Persona responsable y de contacto:
Ing. Eduardo Amador J (coordinador constructor
de Banco Mundial) - Gonzalo Herrera - Funcionario
de MICIP designado para administrarlo-
Banco Mundial- Proyecto MICIP - BIRF (coordinador
de construcción) - MICIP designado para
administrarlo
Eloy Alfaro y Amazonas - Edificio MICIP -
MAG ler Piso
593 2 2546839 - 569503
593 2 2 566742
Proyecto22@micip.goY.ec;
pymes3@micip.goY.ec
Exportaciones.
Esta bodega de datos entregaría infonnación
procesada a portal para fácil acceso. Piloto tendría
en Excel la estadística de Importación mensual
del país y otro con la de exportación mensual.
Esto pennite que los visitantes la obtengan y
la usen en beneficio del mejoramiento de clima
de negocios del país.
Esta bodega y portal podría ser luego ampliada
para mas conectividad y mas herramientas interpretativas
a disposición del visitante.
- Propósito u objetivos del proyecto o programa.
El propósito es entregar infonnación que propenda
el mejoramiento del clima de negocios del
pais. Además, establecer una plataforma que se
le podrá conectar otras dependencias y elaborar
otras interpretaciones. Ejemplo. Compras del
estado, balanza de pagos, etc.
Institución:
Proyecto Banco Mundial - MICIP - BIRF
Pública - Gobiemo- Super de Cías.
El proyecto esta en construcción
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional! provincial
local, institucional
Población beneficiaria
Comunidad
Descripción del Proyecto: Instalas un servidor
con amplia capacidad de almacenamiento y de
procesamiento para recibir en línea la información
de dependencias de sector público. El piloto
es con CAE y SR! recibiendo información de

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
Ámbito del proyecto o programa
Nacional. regional/provincial
local. institucional
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Ec. Patricio Proaño
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social - IESS
Av. 10 de Agosto y Bogotá
593 22568050 - 2568057
pproanio@yahoo.es
Dr. Danilo Moreno
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social - IESS
Av. 10 de Agosto y Bogotá
593 22568050 - 2568057
danilodiegox@yahoo.com
Población beneficiaria
Familias, comunidad
Descripción del Proyecto: Contar con una solución
que pennita ofrecer una atención de calidad,
mejorar la imagen institucional, reducir costos
operacionales, crear y mantener controles y auditorias
suficientes que garanticen que el IESS
cuente con la información sobre sus recaudaciones
y las aportaciones que realizan los
patronos y afiliados, tanto para el seguro general
obligatorio como para el seguro social
campesino.
El proyecto esta en operación Fase 1 en la provincia
de Tungurahua
lnstituci()n:
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
Pública - gobierno.

y pennitan enb"egar a los clientes un mejor nivel
de servicio, lo cual a contribuirá a la obtención de
un nueva cédula de identidad.
Al momento el proyecto está fmatizado y en
operación.
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Ing. Elio Palacio
Consejo Nacional de Modernización del Estado
-CONAM
Av. Patria y Juan León Mera
593 2 2505025 Ext. 2439
epalacios@conam.gov.ec
Instituciones:
- Consejo Nacional de Modernización del
Estado
Pública - gobierno.
Registro Civil del Estado
Pública - gobierno.
Ámbito del proyecto o programa
Nacional, regional / provincial
local, institucional
Población beneficiaria
Familias, comunidad
Descripción del Proyecto: Renovar los equipos
tecnológicamente obsoletos del Registro Civil
para pennitir implementar nuevas tecnologías
que faciliten el trabajo de los funcionarios del RC

COMISION NACIONAL DE CONEC11V1DAD
Población beneficiaria
Gobierno
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Xavier Salvador / Jorge Murrieta
Presidencia de la República
Palacio de CARONDELET / Av. Diego de
Al magro N31-95 y Alpallana
593 2 2584000
xavier .salvador@presidencia.gov.ec
Jorge Murrieta
Comisión Nacional de Conectividad
Av. Diego de Almagro N31-95 y Alpallana
593 2 2567007 Ext 213
jmurrieta@conatel.gov.ec
Instituciones:
- Presidencia de la República
Pública - gobierno.
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA
NACIONAL DE CONECflVIDAD / COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE GOBIER-
NO EN LINEA
Pública - gobierno.
Descripción del Proyecto: Conseguir que el gobierno
sea un usuario ejemplar y que este en regla
con todas las licencias de software en cada una de
sus instituciones.
Reducir costos en la adquisición de múltiples
licencias aplicando economías de escala.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra, así como el tiempo de desarrollo
del proyecto o programa
El área de influencia es el Estado Ecuatoriano
Se realizó una encuesta para detectar el nivel de
software legal que tienen las instituciones, lo cual
contribuyo a detectar el problema de software ilegal
instalado en las instituciones sin las licencias
respectivas.
En este momento se esta realizando un convenio
de licenciamiento con la empresa Microsoft.
tanto para licenciar el software del sistema operativo
y el sistema de oficina de Microsoft.
Ámbito del proyecto o programa
Internacional. nacional, regional / provincial
local, institucional, gobierno

Instituciones:
- MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GA-
NADERíA
Pública - gobierno - Federación Nacional de
Cámaras de Agricultura
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Mantiene oficinas en Quito y Guayaquil.
Pagina web www.sica.gov.ec servicio nacional e
internacional
Su ámbito de acción es Nacional, especialmente
en el sector rural agropecuario.
Red de radios con principal enfoque en el sector
rural agropecuario
AgroRed: red de pequeños productores y comunidades
campesinas
- INSTITUTO NACIONAL DE ESTADtsn-
CAS y CENSOS
Pública-Gobierno
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA NA-
CIONAL DE CONECTIVlDAD / COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE COMER-
CIO EN LINEA
Pública - Telecomunicaciones.
Persona responsable y de contacto:
DR. PATRICIO MARTINEZ
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANA-
DERIA, PROYECfO SICA
AMAZONAS y ELOY ALFARO
(5932) 2548500/2544147/2566757/2569172
stsica@sica.gov.ec
JIN G. D AMIAN J ARAMILLO
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANA-
DERIA, PROYECTO SICA
AMAZONAS y ELOY ALFAR O
(5932) 2544147 / 2548665
damianj @sica.gov.ec
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial
local, institucional, gobierno
Población beneficiaria:
Comunidad, docentes, gobierno, sector agropecuario
La población meta del Proyecto la constituye todos
los tomadores de decisiones que usarán productos
y servicios del proyecto tales como datos,
información, análisis y asesoría.
Dentro de este grupo de Beneficiarios pueden
destacarse:

COMISION NAOONAL DE CONECT/V/DAD
Analistas dentro del gobierno central encargados
de tomar decisiones en términos de
política económica y social;
Gerentes de proyectos y empresas públicas;
Investigadores y estudiantes de universidades
y centros de investigación;
Actores del sector privado como empresarios,
inversionistas, gremios, pequeños productores,
campesinos e indígenas; y,
Donantes externos e instituciones externas
de cooperación y desarrollo.
Descripción del Proyecto: Apoyar la fonnulación
de políticas y estrategia sectoriales de competitividad
con participación del sector privado;
y, contribuir a mitigar los conflictos dentro del
sector agropecuario.
A través de :
- Fortalecimiento de los Consejos Consultivos;
- Asesoría Comercial al sector privado y público
frente a los compromisos de negociaciones
internacionales;
- Fortalecimiento del capital humano del
MAG;
- Fortalecimiento de gremios;
- Conformación de la red virtual de Consejos
Consultivos;
- Identificación de alternativas de agroexportación.
Sistematizar infonnación y elaborar análisis útiles
y oportunos para las necesidades de fonnulación
de políticas y diseminación de infonnación.
apoyando el fortalecimiento y modernización institucional.
- Asistencia Técnica al Sistema de Infonnación;
Elaboración analítica de información;
- Tecnología informática; y
- Capacitación:
Equipo Técnico del MAG, SICA, INEC y
sector privado capacitado para interpretar
información;
MAG e INEC cuentan con capacidad técnica
para análisis y procesamiento de su base
de datos.
Reducir las asimetrías de acceso a información,
especialmente para los pequeños productores,
campesinos e indígenas.
Registrar e informar los cambios y tendencias
ocurridos por la dinámica propia del
sector agropecuario a partir de la realización
del Censo Agropecuario.
Diseminación del Censo Agropecuarlo;
Difusión por Sistema WEB;
Red de Radios;
Difusión por otros medios (Campañas, Convenios);
Eventos puntuales de diseminación;
Monitoreo de impacto sobre usuarios; y
Capacitación
AGRORED.- Rede DE pequeños productores
y comunidades campesinas
El Proyecto implementará en su extensión de los
próximos 18 meses una estrategia de difusión que
permita ampliar el flujo directo con los potenciales
usuarios de la información por distintos canales,
especialmente coordinando e impulsando la
extensión de una AGRORED, previéndose talleres,
seminarios, campañas, manteniendo y expandiendo
los actuales convenios y distintos tipos de
relacionamientos orientados a la inclusión participativa
de representantes de: grupos étnicos, sec-
I

tor público, gobiernos locales e instituciones o
proyectos regionales, establecimientos de educación,
redes de ONGs, Consejos Consultivos
Agropecuarios, gremios, Cámaras de la producción,
organizaciones campesinas, e indígenas,
cooperación internacional, organizaciones multilaterales,
entre otros; apoyando siempre el impulso
a la competitividad y el desarrollo de la equidad.
Objetivo de la AGRORED
"Fomentar la interrelación de los diferentes actores
del sector Agropecuario a través del uso de
Tecnologías de la Información que permita la toma
de decisiones en base a información útil, confiable
y oportuna."
Objetivos Específicos:
. Generar información específica directamente
del Sector privado
. Focalizar la diseminación de la información del
SICA por producto y región
Medios:
Página web www.agroecuador.com
- Directorio de productores x producto x zona
geográfica
- Directorio de servicios agropecuarios
- Información generada por el sector privado
- Acceso a base de datos
- Consulta en línea al moderador
Pennitir la interrelación de los diferentes
actores del sector agropecuario
S!R\'ICIO DE INFORMACIÓN AGROPECUARIA ..,
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERiADn ECUADOR
(_..k-l(c.-I:á-'(~ I'-~II~J (~
I ~] 108. SICA' (~I (CitIr ~ I( ~ Ve_'
I
.CBI~ =aJJWJ
Vario, arUrulo, ,ob...' ,.ctur
~ Prtáos ~~o AorooeCll8ÍO.
! f...iI:. ~ fucios . CO!ISI8IDdor
t N~AorooocuWs
! ~s Aoro~
t Gacela do Coosoios ConsIRvo.
~ FraDia do Precios 0cbJbr0I2002
c
~ Microdorm8ivo Ralial
~AJláisisdoInsomosAorODec-m
~ ~.. Comorcia..
o M'o m la Emoria
oCanercloExtIrilx"
o~~
o~05
o ~ Leaal
A!rG~cuario y ABoinaJtriol
Ala Oacm" C"";'I
Caas1dIiYol
o Cerwo
Aa"CxIeOJII'Io
:cO o.,os!lRmaciODa1es
~ Amc-= p~~ ~ ~
~ Mercado - ~ 2002
~ IIiomIt del aaIc- en eI.-cado
~ DImCia a 12Osk)/02
~ Proouesla oresonIada oor la Federaci&t
~
~
l.r..I..
JAO-Rtc
K.u
Mlill
Sii.e
Pr~.t

COMISION NACIONAL DE CONECT1V1DAD
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial
local, institucional,estado
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familias, comunidad, estado
Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
DR. mAN CARLOS SOLINES
SECRETARIA NACIONAL DE TELECOMU-
NICACIONES
Av. Diego de Almagro N31-95 y Alpallana
(593 2) 2567 007
(593 2) 2232591
jsolines@conatel.gov.ec
ING. JORGE MURRIETA
crE COMERCIO ELECfRÓNICO - COMl-
SION NACIONAL DE CONECTIVlDAD -
CONATEL
Av. Diego de Almagro N31-95 Y ALPALLANA,
ED. SNT, 200. PISO
(593 2) 2567007
(5932) 2231591
jmurrieta@conatel.gov.ec
Institución:
CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, CONATEL / AGENDA
NACIONAL DE CONECfIVIDAD / COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE COMERCIO
ELECTRONICO
Pública - Telecomunicaciones
Descripción del Proyecto: La Ley regula los
mensajes de datos, la fIrma electrónica, los servicios
de certificación, la contratación electrónica,
la protección a los usuarios de estos sistemas,
las infracciones y sanciones, salvo que en las
obligaciones contraídas por el Estado ecuatoriano
en virtud de convenios o tratados internacionales
se haya pactado la utilización de medios convencionales.
El Reglamento tiene como finalidad establecer
las normas y procedimientos aplicables a los
mensajes de datos, firmas electrónicas, certificados
electrónicos, servicios de certificación, contratos
realizados por medios electrónicos, así
como los actos, y r~laciones relativas a la contratación
electrónica, protección a los usuarios
de sistemas electrónicos, control de las entidades
de certificación y actividades de los Organismos
de Regulación y Control establecidos por la Ley
de Comercio Electrónico, Firmas Electrónicas y
Mensajes de Datos.
La Ley ha sido aprobada por el Presidente de la
Republica y publicado en el correspondiente
Registro Oficial No. 557 del 17 de abril del 2002.
El Reglamento ha sido revisada por todos los
actores involucrados en el proceso y enviada a
consideración de los abogados de la Presidencia
de la República.

Provincia y Localidad (Tipos de Servicio):
Nacional
Persona responsable y de contacto:
Dr. Héctor Villagrán
MICIP
Av. Eloy Alfaro y Amazonas
593 2 2546839 / 2569503
proyectol @micip.gov.ec hectorv@ecua.net.ec
Instituciones:
- MINISTERIO DE COMERCIO, INTE-
GRACIÓN Y PESCA
Pública - gobierno
- CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES,CONATEL/AGENDA
NACIONAL DE CONECfIVIDAD / COMI-
SION TÉCNICA ESPECIAL DE COMER-
CIO ELECTRONICO
Pública - Telecomunicaciones
Ámbito del proyecto o programa
Internacional, nacional, regional / provincial
local, institucional,estado
Población beneficiaria:
Alumnado, docentes, familias, comunidad, estado
Descripción del Proyecto: Es un proyecto piloto
que ayuda al menos a 16.000 pequeñas empresas
para incrementar sus ganancias, mejorando la
habilidad de sus negocios, accesos al mercado y
hacerlos competitivos.
Micronet usa beneficios del sector público y privado,
integrando comunicaciones e información
de base tecnológica basado en BSD (Business
development services) con comunidades fortalecidas
en negocios y fmanciarniento sustentables.
Área de influencia y en el nivel de ejecución en
que se encuentra:
La pequeña y mediana empresa (PYMES)
El proyecto se esta ejecutando en el MICIP

COMISION
NACIONAL DE CONECTlV/DAD
ACTV
ADVICOM
AEPROVI
ALCATEL
ANDINATELSA.
ANDINATELSA.
APEQS-COTELA
APEQS-COTELA
ASETA
ASETA
BELLSOUTH
BELLSOUTH
CHASQUlNET
CHASQUlNET
CHASQUlNET
ClEEPI
CIEEPI
COMACO
COMPAQ
CONARTEL
CONCOPE
CONECEL
CONSULTORES ANDINOS
DIGITEC
ERICSSON
FONDO DE SOUDARIDAD
GLOBATEL
GOBIERNO DE PICHINCHA
GOBIERNO DE PICHINCHA
IBM
IMPSAT
LEONARDO PONCE
PAUL ROJAS
FERNANDO BAlAREZO
GERMAN CElLERJ
HUGO AULESTIA
ANA ABRIL
FABIAN ENDARA
ALICIA PINTO
EDUARDO PICHIllNGUE
JAIRO GOMEZ
ALBERTO SANDOVAL
ANDRÉS DONOSO
ROMEL JURADO
MARCEW GALARZA
KARlN DELGADILW
FERNANDO GOMEZ
CESAR WONG
CRNL. MANUEL QUEREMBAS
SIMBAD CEBALWS
JAIME GUERRERO
REINALDO VELEZ
GONZAW VAlAREZO
ROSALBA PAJAR
JAIME JARAMILW
PATRIClA HERNANDEZ
JOSE LUIS BARZALLO
MAHMUD SAMANDAR/
EDISON ECHEVERRlA
PABLO CASTEW
MAURICIO ROBALINO
HERNAN BAUTISTA

ISEYCO CA.
MARCON!
METROCOM
METROCOM
MICIP
MICROSOFT
NEC DE COLOMBIA EN ECUADOR
ODEPLAN
PACIFICfEL
PLAINTREE
PNUD
PNUD
PNUD
PROTECO COASIN
PROTECO COASIN
QUICKSAT
QUICKSAT
RAM TELECOM
SATNET
SATNET
SCHLUMBERGER
SENATEL
SENATEL
SENATEL
SIEMENS
SNT
SURATEL
.5URATEL
TELCODATA
TV CABLE
UNlPLEX
UNlPLEX
UNIV IS A
UTPL
UTPL
VIMACO
VITERCOM
ZTE CORP
JUAN CARWS TERAN
MARCOS BARRENO
MARlA ELENA LANIADO
RAMON VAWEZ
CARLOS CAÑIZARES
FRANCISCO PEREZ
JORGE SOLANO PINZON
RAMIRO VITERI
ANTONlNO SAENZ
KEN HEYMAN
JAVIER CHAVERO
FERNANDO PACHANO
DAIZEN ODA
TOMAS JIMENEZ
EDUARDO TORES
RICARDO HERRERA
JANIO SANCHEZ
FRANCISCO BALAREZO
ANGEL WPEZ
FERNANDO CASTELLANOS
lVONNE HURTADO
ROMUW HIDALGO
BERNARDO MORALES
ARMANDO VINUEZA
FRANCISCO SORIA
JUAN VIUAROEL
CESAR YEPEZ
RAMlRO RUEDA
IGOR CROCKlN
DEREK CANEY
JUAN CARWS GUERRA
NELSON AVILA
EDWIN MIELES
LUIS MIGUEL ROMERO
FAUSTO JARAMILW
AMILCAR PADIILA
LUIS VlTERI
WEIDONG QUI

COMISION NAOONAL DE CONECT1V1DAD
ALCALDlAAME
CENAISE
CIESPAL
CONATEL
CONCOPE
CONCOPE
CONESUP
DINAMEP
DlNEffi
DlNEffi
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNIC DE QUITO
DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMA DEL MEC
EDUFlJfURO
EDUNEf
EDUNEf
ESPOL
ESPOL
PREFEcruRA DE PICHINCHA
FONDO DE SOLIDARIDAD
FUNDACIÓN FIDAL ECUATORIANA
FUNDACYT
MINAMBIENTE
MIN AMBIENTE
MINISTERIO DE DEFENSA
NAVEGAR
PLANEMEC DEL MIN DE EDUCACIÓN
PLANEMEC DEL MIN DE EDUCACIÓN
PLANEMEC DEL MIN DE EDUCACIÓN
PLANEMEC DEL MIN DE EDUCACIÓN
PROGRAMA DE BACHILLERATO
TELEVISIÓN EDUCAnYA DEL MEC
UNE
UNIVERS. TÉC. PART. LaJA
UNlVERS. TÉC. PART. LaJA
JOSÉ BoLivAR CASTIlLO
YURI ROBAUNO
EDGAR JARAMILLO
JUAN CARWS FlA1LOS
REINAWO VÉLEZ suÁREZ
HERNÁNCASTIlLO
FRACISCO HUERTA
ALFONSO AGUIRRE
MARIANO MOROCHO
NANCY QUISHPE
VERÓNlCA BENAVlDES
YADlRA JÉREZ
MARIA EDlTH SANCHEZ
EMMA JÁTlVA VALLEJO
ClARA SALCEDO
VfcrOR BASrIDAS
ENRIQUE PELAEZ
VERÓNICA FALCONf
ROSALiA ARTEAGA
SANTIAGO CARRASCO
JUAN HERRERA
JOSÉ PEREIRA
CPNV JORGE lLERENA
RAMIRO BELTRÁN
MAGALY ROBAUNO
LUCIANO MOGOLLÓN
MARCO ANTONIO NAUPARI
MARLON TANDAZO PALACIO
MARtA ELENA SALVADOR
CONSUEW GALARZA
KLÉVER HIDALGO
JAIME GERMÁN GuAMÁN
CARWS CORREA WYOLA

AFEME
CÚNICA LUXEMBURGO.
MACAS
COLEGIO MÉDICO PICHINCHA
CONADIS
CONSULTOR
COORDINADORA
COMISIÓN TELESALUD.
DIRECfOR PROVINCIAL DE SALUD.
ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FFA.A
FONOAYUDA
FONOAYUDA
FUNDACYT
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA,
PATRONATO
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA.
DELEGADO
G R UNENTHAL ECU ATO RIAN A .
HOSPITAL IESS RIOBAMBA
HOSPITAL METROPOLITANO
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
ISIS
KRUGER
KRUGER
MINISTERIO DE SALUD. DELEGADO
NEUMÓLOGO
OMNISOFT
OPS/OMS. DELEGADA
PATRONATO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA
PRESIDENTA
PNUD. DELEGADO
PREFEcrURA
DE PICHINCHA.
SEICS
SEICS
SOLCAGUAYAQUIL
SOLCA GUAYAQUIL
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD
DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA
ASESOR
CENTRAL DEL ECUADOR
SAN FRANCISCO DE QUITO.
SAN FRANCISCO DE QUITO.
DECANO DE FACULTAD DE MEDICINA.
CESAR HERMIDA BUSTOS
JUAN LEÓN
EMIUO CA1TANI
RAMlRO CAZAR
ROBERTO ROGGIERO
MAlTE MIJARES
OSCAR VIZUETE
LUIS CORRALES
GUSTAVO BANDERAS
PATRICIO RODRiGUEZ
ARTURO MENESES
CARLOS TRÁ VEZ
MILTON REYES
RUTH VELASTEGUI
DANIEL HINOSTROZA
JORGE MEllA
MAR/O AIMEIDA
DIANA MOLlNA
DANIELA CHIRlBOGA
OSWAWO ZAVAlA
ALEXANDRA ESCOBAR
ERNESTO KRUGER
ORLANDO LAZCANO
ENRIQUE NOBOA
MARCO JARRiN
S1LV1A HARTMAN
CARMEN DE GoNZÁLEZ
XAVlER CHAVERO
MARCEW MONCAYO
MARGARITA !ARA
BoL1vAR HERRERA
SANTIAGO CONTRERAS
FRANKUN ROSERO
ENRIQUE TERÁN
MARCO FORNASINI
GONZAW MANTlUA
I

COMISION
NAOONAL DE CONEC77V/DAD
3COM
3COM
ANDINATEL
BANCO CENTRAL
BANCO CENTRAL
BANRED
BID
BID
COMISION ANTICORRUPCION
CONAM
CONSFJO PROVINCIAL DE PICHINCHA
CORTE DE JUSllCIA POUCIAL
ISEYCO
KRUGER
LIClTENET
MEfAMORF
MIDUVI
MINIS. DE AGRICULTURA
MINIS. DE COMERCIO EXTERIOR - MICIP
MINlS. DE COMERCIO EXTERIOR - MICIP
MINlS. DE MEDIO AMBIENTE
MINIS. DE OBRAS PUBLICAS
MINIS. DE SALUD PUBLICA
MINIS. DE TURISMO
MINISTERIO DE EDUACION y CULTURA
MINISTERIO DE ENERGIA
MIPROFESION .COM
MMRREE
MUNICIPIO DE QUITO
MUNICIPIO DE QUITO
MUNICIPIO DE RUMIÑAHUI
NETCONTROL
NORTEL
OMNlSOFf
OMNlSOFT
ORACLE
CLAUDIO CORTEZ
PEDRO GUTIERREZ
DIEGO SALAZAR
PABW NARVAEZ
HERN AN GO NZALEZ
HERNAN ROMERO
ANTONIO SECO
GASTON CONCHA
XIMENA PONCE
GALESCHlRIBOGA
CINTHYA HERVAS
GRL. MILTON ANDRADE
JUAN CARWS TERAN
ERNESTO KRUGER
ALFONSO ABDO
JASON HALBERSTADT
CRISTINA SALAZAR
SARA GUERRERO
HERllNDA SABANDO
BENIGNO VEGA
JAlRO CHUGA TERAN
FRANCISCO LEMUS
ORLANDO LAZCANO
GEOVANNI MEZA
NELSONSERRANO
FERNANDO ROSERO
EDUARDO DE LA CADENA
OSCAR FUERTES
FAUSTO MONTOYA
CARWS VALlADARES
SANDRA MIÑO
LUIS LARCO
FABIO MUNECHlKA
MARCOJARRIN
CECIliA ROBAYO
GUSTAVO VILLAGOMEZ
.

PLAINTREE
PRESmENCIA DE LA REPUBUCA
PRESmENCIA DE LA REPUBLICA
PRESmENCIA DE LA REPUBLICA
SIGEF - PROYECfO
SONDA DEL ECUADOR
SR!
VARIOS
VARIOS
VARIOS
KEN HEYMAN
JIMMY CUMBICOS
XAVIER SALVADOR
PAOLA SANCHEZ
PATRICIO PARRA
PATRICIO REAL
ALFONSO VASCO
SIL VIO LARA
ANA SANCHEZ
S U LMA GO NZALEZ

COMISION NACIONAL DE CONEC77V1DAD
BANCO CENTRAL
BANCO CENTRAL
BANCO SOLIDARIO
BANRED
BELLSOUTH
CARRASCa y ASOCIADOS
CARRASCa y ASOCIADOS
CFN
COMPUEQUIP DOS
CONESUP
CREATIVE WORKS
DECISIÓN CA.
ECUASISTEM
EPN
EPN
INCAE
KRUGER
MAG - SICA
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