INFORME ANUAL 2012 - NH Hoteles

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EVOLUCIÓN DE APERTURAS e INCORPORACIONES En número de habitaciones Crecimiento Orgánico Adquisiciones Incorporación Hesperia HECHOS SIGNIFICATIVOS 2012 Cierre exitoso del proceso de refinanciación Concluyó el proceso de formalización de la refinanciación mediante la firma notarial de las 33 entidades que representan el 100% del importe total a refinanciar. La operación contempló la refinanciación de 729,8M€ y, además, la refinanciación de su deuda en Italia por importe de otros 75M€. 8.999 7.456 Nuevos nombramientos y modelo de gobierno NH Hoteles se dota de un nuevo modelo de Gobierno Corporativo a través del nombramiento de un nuevo Presidente no Ejecutivo del máximo órgano de Gobierno y un nuevo Consejero Delegado, desdoblando así ambas funciones y responsabilidades. Hesperia Bilbao, Bilbao - España NH Grand Hotel Krasnapolsky, Ámsterdam - Holanda 1.008 2004 2.329 2005 2.445 2006 1.926 2007 3.048 2008 GESTIÓN DE ACTIVOS 2.718 2009 2.101 2010 1.416 2011 Hoteles abiertos desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2012 853 2012 HOTELES CIUDAD PAÍS HABITACIONES Now Larimar Garden View (ampliación) NH Punta Cana Punta Cana Punta Cana República Dominicana República Dominicana Entre las iniciativas llevadas a cabo en el marco de la actividad propia de racionalización de activos de NH Hoteles, durante 2012, cabe señalar la salida de 10 establecimientos y la cancelación de 2 proyectos en arrendamiento. 180 NH Gate One Bratislava Eslovaquia 117 NH Prague Praga República Checa 442 NH Ourense Orense España 48 TOTAL NUEVAS APERTURAS 853 66 Transformación organizativa NH Hoteles ha experimentado con intensidad una remodelación de toda su organización, adecuando su modelo a su perfil multinacional, a las tendencias de consumo y al compromiso de gestión eficiente. La transformación del Grupo se inicia con la puesta en marcha de distintos planes de negocio para afrontar su desarrollo y liderazgo en el sector, así como atenuar los efectos del recesivo contexto económico global, que continúa teniendo especial virulencia en algunos de los mercados donde opera el Grupo. La Compañía ha centrado sus esfuerzos en adecuarse a los actuales retos del sector en materia de eficiencia, gestión comercial, tecnología, calidad y foco en los canales electrónicos. Salida de Hoteles no estratégicos Hoteles que salen del Grupo NH desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2012 HOTELES PAÍS HABITACIONES NH Trier Alemania 215 Hesperia London Victoria Reino Unido 212 Hesperia Gelmirez España 138 NH Praha Radlicka República Checa 134 NH Mercader España 124 NH Condor España 78 Hesperia Sport Barcelona España 63 NH Venus Sea Garden Resort Italia 59 Hesperia Patricia España 44 Hesperia Carlit España 38 TOTAL SALIDAS 1.105 16 PRINCIPALES MAGNITUDES
NH Gate One, Bratislava - Eslovaquia 17
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