Vida - Volúmen 5 - Grupo ICE

La tercera razón tiene que ver con prerrogativas y condiciones
que organismos financieros y los mercados accionarios
establecen como requisitos o como valoración positiva de la
gestión de los riesgos de las organizaciones y de creación de
valor de las acciones de las empresas (Faundes, 2006).
Dentro de los enfoques y acciones que deberían ser considerados
bajo la perspectiva de la responsabilidad social empresarial
están: (Mellado, 2002)
a. Cumplimiento de normas voluntarias, y aportar más
allá de lo que establece la legislación existente en el
país.
b. Cumplir los estándares aceptados internacionalmente,
por ejemplo los derechos laborales y humanos en sus
diferentes formas.
c. Además de las consecuencias financieras de las
actividades, se debe de tener presenten cuenta los
aspectos sociales, ambientales y de género.
d. Establecer y aplicar mecanismos de información y
rendición de cuentas.
e. En los casos en que sea posible, desarrollar mecanismos
de participación social, que permitan la incorporación
de los criterios de las comunidades, organizaciones,
usuarios de los servicios e interesados en el desarrollo
de sus actividades.
f. Mitigar, compensar y prevenir las externalidades
negativas de las actividades de la organización, en
todo el ciclo de vida de los productos o servicios.
Pese a que la RSE ha sido asociada a una visión mercantil, al
ser utilizada por algunas empresas como medio para crear
imagen positiva y estrategias de mercadeo, su misma aplicación
y desarrollo de mecanismos evidenciará si la intención de las
organizaciones era meramente cosmética, liviana y comercial.
La verdadera intención de la RSE debería constituirse en un
elemento sustantivo que cale en las organizaciones de forma
efectiva y no como un aspecto decorativo y coyuntural.
III. Experiencias de Responsabilidad socio-ambiental en el
ICE Electricidad
A continuación se hará una presentación de casos relevantes en
donde muestra los aportes del ICE a la RSE.
Un enfoque de responsabilidad socio-ambiental debe integrar
toda la cadena de valor de los servicios o bienes que presta la
organización, teniendo presente la dimensión social, económica
y ambiental. El sector eléctrico del ICE de forma paulatina y,
de acuerdo a la evolución de la normativa, los enfoques y las
técnicas, ha ido mejorando la gestión al integrar la dimensión
ambiental, puesto que el servicio con sentido social, ha estado
implícitos en la misma razón de ser del ICE.
Como se presentó en la figura 1, actualmente es propicio que el
ICE incluya la RSE como parte de su estrategia y que aproveche
la gran cantidad de aportes en el ámbito de responsabilidad
socio-ambiental que lleva a cabo, para pasar a la tercera
generación de RSE.
En la siguiente figura se muestra la evolución del enfoque de RSE, así como una primera aproximación cronológica en Costa Rica.
Fuente: Elaboración propia, con base en Faundes (2006)
Situación en Costa Rica
Competitiva:
Hay estándares y asociaciones con organizaciones
comunidades e interesados.
Se promueve la adopción de políticas públicas de
RSE.
Vinculación la estrategia competitiva de la
organización y del país
RSE de
3 a generación
Modelo ideal
para una organización
Estrategia de RSE:
Auditoría y reporte de sustentabilidad
Diálogo con comunidades e interesados,
Programas de inversión socioambiental
Ausencia de Estrategia:
Acciones de filantropía, ayudas a comunidades
Estándares industriales,
Administración riesgo a corto plazo
Cumplir legislación:
Pago compromisos fiscales, salud y seguridad,
derechos de los trabajadores y consumidores
Regulaciones ambientales
RSE de
2 a generación
ICE en la actualidad
RSE de
1 a generación
No aplica
RSE
Iniciándose en el
2005, en proceso
Aplicación en las
décadas de los
80s 90s
Desarrollo en las
décadas
40s, 50s y 60s.
Lo ambiental en los
70s y 80s
8
Figura 1:Evolución Figura 1: de Evolución la adopción de la adopción de de la la responsabilidad socioambiental socioambiental