Vida - Volúmen 5 - Grupo ICE
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pueda llegar a verdades construidas en conjunto y plenamente<br />
compartidas. Sin olvidar que probablemente intervengan<br />
grupos, que defiendan sus intereses particulares, legítimos o<br />
no y puedan tergiversar la información, para distorsionar la<br />
realidad, obteniendo beneficios personales o económicos a<br />
costa del proyecto.<br />
Gestión social “transparente y permanente”<br />
Las principales acciones del equipo de gestión social se orientan<br />
a informar, aclarar dudas y comunicar el interés del <strong>ICE</strong> de<br />
realizar estudios para un potencial proyecto, explicar las fases<br />
de los estudios, presentar avances de investigación y efectuar<br />
presentaciones con base en los resultados alcanzados, la<br />
inducción a comunidades y funcionarios <strong>ICE</strong> que ingresan a la<br />
zona, entre otras. Esta labor conlleva constantes reuniones<br />
con las comunidades, diversos actores claves, así como con<br />
los gobiernos locales e instituciones públicas con presencia<br />
en la zona. Esta constante interacción con los distintos grupos<br />
y asociaciones permite a los funcionarios del <strong>ICE</strong>, ubicarse<br />
espacialmente dentro del área de influencia del proyecto,<br />
desarrollar un conocimiento sobre las redes de interacción de<br />
las comunidades, identificar a los líderes y actores claves en cada<br />
comunidad y reconocer intereses y necesidades particulares,<br />
así como la dinámica social, económica y cultural de la zona.<br />
Como parte de este proceso se llevan a cabo: a) charlas en<br />
escuelas, b) educación ambiental, c) exposiciones de expertos<br />
en temas específicos, d) fortalecimiento de organizaciones,<br />
e) visita a sitios de obras en estudio, f) visita a proyectos en<br />
construcción para que los representantes comunales conozcan<br />
las dimensiones de las obras y los impactos. Lograr ganar la<br />
confianza de los pobladores es fundamental, y esto solo se<br />
logra con acciones que demuestren transparencia, veracidad<br />
y responsabilidad. Por esa razón desde los primeros esquemas<br />
de las opciones de proyecto se empieza a tratar el tema de la<br />
reubicación (en los casos en que podría darse), siendo éste<br />
uno de los más delicados. De obtener viabilidad el proyecto,<br />
el tema de la reubicación debe ir madurando en las sesiones<br />
de información y negociación, buscando con ello una solución<br />
factible para el proyecto y justa para las comunidades. Como se<br />
ha señalado, es por medio del diálogo directo y transparente<br />
que se establecen los primeros pasos hacia la construcción de<br />
la viabilidad social del proyecto.<br />
<strong>ICE</strong>-Sector Electricidad. En el caso del Proceso de Planeamiento<br />
Ambiental (UEN CENPE), le corresponde la gestión social<br />
durante la fase de preinversión (identificación, prefactibilidad<br />
y factibilidad). Posteriormente, en la fase de inversión a la UEN<br />
PySA le corresponde la responsabilidad de continuar dicha<br />
gestión. Entre una y otra fase es necesario efectuar un proceso<br />
de transición e inducción del nuevo equipo de funcionarios que<br />
se encargarán de seguir las labores del proyecto, hacia las<br />
comunidades y viceversa. Por varios años en las comunidades<br />
han estado presentes funcionarios destacados en labores<br />
de investigación o bien de relación con las comunidades,<br />
estableciéndose un vínculo mutuo es que necesario cerrar de<br />
manera adecuada. Esta fase de inducción facilitará mantener o<br />
incluso fortalecer relaciones de confianza mutua con el fin de<br />
garantizar la continuidad de la gestión ejecutada y mantener<br />
o aumentar la viabilidad social del proyecto. Además es<br />
fundamental contar con informantes debidamente dispuestos a<br />
contribuir con la realización del Estudio de Impacto Ambiental.<br />
Estos procesos de comunicación conllevan varios años e implican<br />
la participación y coordinación de múltiples dependencias del<br />
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