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Vida - Volúmen 5 - Grupo ICE

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pueda llegar a verdades construidas en conjunto y plenamente<br />

compartidas. Sin olvidar que probablemente intervengan<br />

grupos, que defiendan sus intereses particulares, legítimos o<br />

no y puedan tergiversar la información, para distorsionar la<br />

realidad, obteniendo beneficios personales o económicos a<br />

costa del proyecto.<br />

Gestión social “transparente y permanente”<br />

Las principales acciones del equipo de gestión social se orientan<br />

a informar, aclarar dudas y comunicar el interés del <strong>ICE</strong> de<br />

realizar estudios para un potencial proyecto, explicar las fases<br />

de los estudios, presentar avances de investigación y efectuar<br />

presentaciones con base en los resultados alcanzados, la<br />

inducción a comunidades y funcionarios <strong>ICE</strong> que ingresan a la<br />

zona, entre otras. Esta labor conlleva constantes reuniones<br />

con las comunidades, diversos actores claves, así como con<br />

los gobiernos locales e instituciones públicas con presencia<br />

en la zona. Esta constante interacción con los distintos grupos<br />

y asociaciones permite a los funcionarios del <strong>ICE</strong>, ubicarse<br />

espacialmente dentro del área de influencia del proyecto,<br />

desarrollar un conocimiento sobre las redes de interacción de<br />

las comunidades, identificar a los líderes y actores claves en cada<br />

comunidad y reconocer intereses y necesidades particulares,<br />

así como la dinámica social, económica y cultural de la zona.<br />

Como parte de este proceso se llevan a cabo: a) charlas en<br />

escuelas, b) educación ambiental, c) exposiciones de expertos<br />

en temas específicos, d) fortalecimiento de organizaciones,<br />

e) visita a sitios de obras en estudio, f) visita a proyectos en<br />

construcción para que los representantes comunales conozcan<br />

las dimensiones de las obras y los impactos. Lograr ganar la<br />

confianza de los pobladores es fundamental, y esto solo se<br />

logra con acciones que demuestren transparencia, veracidad<br />

y responsabilidad. Por esa razón desde los primeros esquemas<br />

de las opciones de proyecto se empieza a tratar el tema de la<br />

reubicación (en los casos en que podría darse), siendo éste<br />

uno de los más delicados. De obtener viabilidad el proyecto,<br />

el tema de la reubicación debe ir madurando en las sesiones<br />

de información y negociación, buscando con ello una solución<br />

factible para el proyecto y justa para las comunidades. Como se<br />

ha señalado, es por medio del diálogo directo y transparente<br />

que se establecen los primeros pasos hacia la construcción de<br />

la viabilidad social del proyecto.<br />

<strong>ICE</strong>-Sector Electricidad. En el caso del Proceso de Planeamiento<br />

Ambiental (UEN CENPE), le corresponde la gestión social<br />

durante la fase de preinversión (identificación, prefactibilidad<br />

y factibilidad). Posteriormente, en la fase de inversión a la UEN<br />

PySA le corresponde la responsabilidad de continuar dicha<br />

gestión. Entre una y otra fase es necesario efectuar un proceso<br />

de transición e inducción del nuevo equipo de funcionarios que<br />

se encargarán de seguir las labores del proyecto, hacia las<br />

comunidades y viceversa. Por varios años en las comunidades<br />

han estado presentes funcionarios destacados en labores<br />

de investigación o bien de relación con las comunidades,<br />

estableciéndose un vínculo mutuo es que necesario cerrar de<br />

manera adecuada. Esta fase de inducción facilitará mantener o<br />

incluso fortalecer relaciones de confianza mutua con el fin de<br />

garantizar la continuidad de la gestión ejecutada y mantener<br />

o aumentar la viabilidad social del proyecto. Además es<br />

fundamental contar con informantes debidamente dispuestos a<br />

contribuir con la realización del Estudio de Impacto Ambiental.<br />

Estos procesos de comunicación conllevan varios años e implican<br />

la participación y coordinación de múltiples dependencias del<br />

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