benchmarking en politica publica de telecomunicaciones - RedGealc
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Trámites y Servicios<br />
Figura 8: Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> servicios e información al ciudadano<br />
MODELO DE ENTREGA DE SERVICIOS E INFORMACION AL CIUDADANO<br />
Ciudadanía<br />
Estado<br />
Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Ciudadano<br />
Prestación <strong>de</strong> Servicios<br />
Entidad <strong>de</strong> Gobierno<br />
Procesos <strong>de</strong> Negocio<br />
Tecnologías <strong>de</strong> Información<br />
Mom<strong>en</strong>tos Es<strong>en</strong>ciales<br />
<strong>de</strong>l Ciudadano - MEC<br />
Servicios<br />
Entrega <strong>de</strong> Servicios<br />
e Información<br />
Servicios <strong>de</strong> Información<br />
como vinculo principal<br />
Fu<strong>en</strong>te: Docum<strong>en</strong>to “Marco para la Interoperabilidad <strong>de</strong> GEL” – Versión Marzo 24 <strong>de</strong> 2.010<br />
En la medida <strong>en</strong> que el volum<strong>en</strong> <strong>de</strong> servicios, trámites y cont<strong>en</strong>idos crece, la necesidad<br />
<strong>de</strong> dinamizar los canales <strong>de</strong> prestación y puntos <strong>de</strong> contacto <strong>de</strong> las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s estatales<br />
con el ciudadano implica no solam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> servicios utilizando tecnologías<br />
<strong>de</strong> información y comunicaciones y at<strong>en</strong>ción personalizada (oficinas, c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />
at<strong>en</strong>ción y contacto), sino <strong>en</strong> la mayoría <strong>de</strong> los casos, el intercambio <strong>de</strong> información con<br />
otros <strong>en</strong>tes (otras <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s, organizaciones privadas y aca<strong>de</strong>mia) que permitan<br />
garantizar la <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> servicios e información <strong>de</strong> manera completa y a<strong>de</strong>cuada hacia<br />
el ciudadano minimizando pasos innecesarios y evitando que sea él qui<strong>en</strong> t<strong>en</strong>ga que<br />
<strong>de</strong>splazarse a diversas <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s para obt<strong>en</strong>er la información necesaria <strong>de</strong> una <strong>en</strong>tidad<br />
y así t<strong>en</strong>er acceso a sus <strong>de</strong>rechos y obligaciones.<br />
Es <strong>en</strong> este último punto, don<strong>de</strong> surge la necesidad <strong>de</strong> que las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s “interoper<strong>en</strong>” y<br />
don<strong>de</strong> un “Marco <strong>de</strong> Interoperabilidad” cobra s<strong>en</strong>tido para armonizar tales procesos <strong>de</strong><br />
“intercambio <strong>de</strong> información”.<br />
La Figura 9 muestra los principales compon<strong>en</strong>tes y relaciones involucrados <strong>en</strong> el mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> servicios e información al ciudadano.<br />
Situación Actual: Visión y Prospectiva 60