benchmarking en politica publica de telecomunicaciones - RedGealc
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Se cambió la d<strong>en</strong>ominación <strong>de</strong> la Dirección G<strong>en</strong>eral por Ger<strong>en</strong>cia G<strong>en</strong>eral.<br />
Se modificaron las d<strong>en</strong>ominaciones <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> Direcciones a<br />
Coordinaciones.<br />
Se suprimieron las áreas Administrativa, financiera y jurídica y <strong>de</strong> Investigación<br />
y Planeación.<br />
Se fusionaron las áreas <strong>de</strong> Desarrollo, Operación y Apropiación.<br />
T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta lo anterior, <strong>en</strong> la Figura 6 se pres<strong>en</strong>ta la estructura organizacional<br />
con la cual está operando actualm<strong>en</strong>te el Programa. Es importante anotar, que el<br />
Programa <strong>de</strong>berá revisar y ajustar la caracterización <strong>de</strong> los procesos y la relación <strong>en</strong>tre<br />
los mismos a la luz <strong>de</strong> esta nueva estructura.<br />
Figura 6: Estructura organizacional actual <strong>de</strong>l Programa Gobierno <strong>en</strong> línea.<br />
GERENCIA GENERAL<br />
COORDINACIÓN DE OPERACIÓN<br />
Y APROPIACIÓN<br />
COORDINACIÓN DE<br />
ARTICULACIÓN Y GESTIÓN<br />
COORDINACIÓN DE MONITOREO<br />
Y EVALUACIÓN<br />
CONSULTORES CONSULTORES CONSULTORES<br />
Fu<strong>en</strong>te: CINTEL<br />
En términos g<strong>en</strong>erales, la actual estructura organizacional no implica una modificación<br />
<strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong>finidos <strong>en</strong> el Manual <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong>l Programa, sin embargo convi<strong>en</strong>e<br />
precisar lo sigui<strong>en</strong>te:<br />
Las funciones <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong>l área <strong>de</strong>l Investigación y Planeación fueron asumidas<br />
por la coordinación <strong>de</strong> Monitoreo y Evaluación.<br />
El proceso administrativo, financiero y jurídico será asumido por la Corporación para el<br />
Desarrollo, Apropiación y Aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las<br />
Comunicaciones – CorpoTIC 15 .<br />
15 La Corporación <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong><br />
conformación por lo cual <strong>en</strong> la actualidad no ha asumido <strong>en</strong> su totalidad las activida<strong>de</strong>s que realizaba la Dirección<br />
Administrativa, financiera y jurídica <strong>de</strong>l PGEL.<br />
Situación Actual: Visión y Prospectiva 41