document PDF - AMB
document PDF - AMB document PDF - AMB
MM ≥ MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS MM_01 INTRODUCCIÓ 01·1 Objectius i dades bàsiques EMA ≥ ENTITAT DEL MEDI AMBIENT La Mancomunitat de Municipis de l’Àrea Metropolitana de Barcelona és una associació de trenta-un pobles i ciutats agrupats voluntàriament des de l’any 1988 amb els objectius de donar una major vertebració i cohesió a l’àmbit territorial i funcional que els és comú, dotar-se de serveis compartits (p. ex., infraestructures, platges, parcs, Collserola, etc.) harmonitzar propostes i intervencions institucionals, i prestar assistència tècnica als municipis que en formen part. Les actuacions de la Mancomunitat s’encaminen cap a la materialització d’aquestes finalitats. Cal fer ressaltar d’entrada que les característiques de la institució la posen en una situació molt favorable per projectar una visió metropolitana i local alhora i per optimitzar els recursos públics mitjançant l’aplicació d’una economia d’escala. Es disposa, en efecte, dels mitjans tècnics i de les eines necessàries per completar tot el cicle de transformació del territori, coordinant esforços i comptant evidentment amb un personal altament especialitzat i qualificat. EMT ≥ ENTITAT METROPOLITANA DEL TRANSPORT Aquests trets són molt evidents en el departament d’ordenació urbanística, la qual es fa d’acord i per encàrrec dels ajuntaments; la projectació des d’un organisme supramunicipal permet aquesta visió més àmplia del territori i d’altra banda la optimització d’uns recursos humans i tècnics difícils de mantenir per molts dels ajuntaments per si mateixos. Igualment el servei d’informació i estudis territorials dóna un suport inestimable als municipis, així com a d’altres departaments de la Mancomunitat, actualitzant de forma permanent la cartografia, el planejament i els indicadors territorials. 0 2 4 km Escala 1: 50.000 Pel que fa a la intervenció en el territori, ocupa un lloc destacat l’actuació en l’espai públic que té una notable transcendència pel que fa a l’estructuració de la metròpoli; és en si mateix un programa, una manera de concebre el territori i d’actuar-hi, i inclou des de realitzacions de nivell supramunicipal fins a obres de caràcter local. Es concreta en la realització d’infraestructures viàries, carrers i places, remodelacions de nuclis antics, equipaments socials i esportius, etc. L’acció en l’espai públic comprèn, també, l’espai natural, començant per la dotació i gestió de les platges del litoral metropolità, de Castelldefels a Montgat, i seguint amb la cre- 26
Pressupostos inicials Grup Mancomunitat de Municipis de l’AMB 2004-2007 MMAMB - IMPSOL ESTAT DE DESPESES (€) Capítol 2004 2005 2006 2007 2004-2007 % 1 Despeses de personal 13.351.891,27 13.863.820,51 14.228.546,37 15.130.346,91 56.574.605,06 7,43 2 Desp. de béns corrents i serveis 10.715.837,19 11.620.814,39 12.166.396,45 12.614.175,67 47.117.223,70 6,19 3 Despeses financeres 5.350.250,26 4.119.356,78 3.597.614,63 3.585.790,77 16.653.012,44 2,19 4 Transferències corrents 22.581.158,33 27.858.992,40 27.901.305,20 29.782.331,70 108.123.787,63 14,20 6 Inversions reals 81.250.832,25 82.927.999,04 106.451.078,95 160.904.636,93 431.534.547,17 56,66 7 Transferències de capital 20.303.058,30 21.320.679,73 16.194.888,66 24.065.841,73 81.884.468,42 10,75 8 Variació d’actius financers 0,00 0,00 1.877.636,23 4.125.490,13 6.003.126,36 0,79 9 Variació de passius financers 4.501.676,05 4.441.384,23 4.576.453,95 229.220,08 13.748.734,31 1,81 Total pressupost de despeses 158.054.703,65 166.153.047,08 186.993.920,44 250.437.833,92 761.639.505,09 100 ESTAT D’INGRESSOS (€) Capítol 2004 2005 2006 2007 2004-2007 % 3 Taxes i altres ingressos 43.869.131,24 17.126.374,57 66.607.842,31 25.641.543,08 153.244.891,20 20,12 4 Transferències corrents 101.676.289,09 103.761.026,63 109.532.522,00 116.430.390,16 431.400.227,88 56,64 5 Ingressos patrimonials 24.040,46 24.040,48 18.030,36 18.030,36 84.141,66 0,01 6 Alienació d’inversions reals 0,00 0,00 6.341.868,00 0,00 6.341.868,00 0,83 7 Transferències de capital 1,00 463.569,82 4.493.657,77 6.986.069,00 11.943.297,59 1,57 8 Variació d’actius financers 12.485.241,86 44.778.035,58 0,00 101.361.801,32 158.625.078,76 20,83 Total pressupost d’ingressos 158.054.703,65 166.153.047,08 186.993.920,44 250.437.833,92 761.639.505,09 100 ació i manteniment d’una xarxa de trenta-un parcs metropolitans i la gestió de les més de 8.000 hectàrees del gran espai natural de Collserola. gestionar el sòl i de construir els habitatges; compleix una funció social i alhora paisatgística, ja que pretén crear entorn urbà de qualitat. Un altre punt fort de l’actuació de la Mancomunitat és la promoció d’habitatges de protecció oficial, en un territori on la seva necessitat és indiscutible atès el dèficit que hi ha i l’escalada de preus del mercat lliure. A tal fi es disposa d’un organisme autònom, l’Institut Metropolità de Promoció de Sòl i Gestió Patrimonial, encarregat de L’organigrama funcional de la Mancomunitat està encapçalat per la Gerència i per dues direccions de serveis: la de Serveis Tècnics i la de Serveis Generals. La primera està formada per Espai Públic i Ordenació Urbanística, que desenvolupen les tasques ja descrites en els paràgrafs anteriors llevat del Servei D’informació I Estudis 27
- Page 1 and 2: Memòria Àrea Metropolitana de Bar
- Page 3 and 4: Memòria Àrea Metropolitana de Bar
- Page 5: 975 ENTITAT METROPOLITANA DEL TRANS
- Page 8 and 9: MM ≥ MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS EM
- Page 10 and 11: MM ≥ MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS EM
- Page 12 and 13: 0 2 4 km Escala 1: 50.000 0 2 4 km
- Page 14 and 15: Consellers de les institucions metr
- Page 16 and 17: Municipi CONSELLER MMAMB EMA EMT GR
- Page 18 and 19: Càrrecs directius i entitats autò
- Page 21: MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS La Mancom
- Page 25 and 26: Inversions estratègiques 2004-2007
- Page 27 and 28: Cornellà de Llobregat. Plaça de l
- Page 29 and 30: Municipi / Actuació Il·lustració
- Page 31 and 32: Sant Andreu de la Barca. Reconversi
- Page 33 and 34: Via Trajana (Barcelona / Sant Adri
- Page 35 and 36: Cornellà. Ribera Serrallo Cerdanyo
- Page 37 and 38: Sant Feliu de Llobregat. Carrer de
- Page 39 and 40: Montgat. Remodelació de l’antiga
- Page 41 and 42: Sant Andreu de la Barca. Arranjamen
- Page 43 and 44: Esplugues de Llobregat. Parc del To
- Page 45 and 46: Badalona. Parc de Ca l’Arnús San
- Page 47 and 48: El Prat de Llobregat. Camí del Sor
- Page 49 and 50: Badia del Vallès. Pont sobre el ri
- Page 51 and 52: Cerdanyola del Vallès. Passera sob
- Page 53 and 54: L’Hospitalet de Llobregat. Rehabi
- Page 55 and 56: Pallejà. Sala polivalent, vista a
- Page 57 and 58: El Papiol. Zona esportiva L’Hospi
- Page 59 and 60: Sant Feliu de Llobregat. Piscina mu
- Page 61 and 62: Àmbits d’intervenció. Plànol B
- Page 63 and 64: Tram davant de Sant Boi on hi ha el
- Page 65 and 66: — Parc del Turonet. Montgat Premi
- Page 67 and 68: Platja de Sant Adrià de Besòs La
- Page 69 and 70: Mobiliari urbà a les platges metro
- Page 71 and 72: Sorra llisa i sorra amb vegetació
Pressupostos inicials<br />
Grup Mancomunitat de Municipis de l’<strong>AMB</strong> 2004-2007 MM<strong>AMB</strong> - IMPSOL<br />
ESTAT DE DESPESES (€)<br />
Capítol 2004 2005 2006 2007 2004-2007 %<br />
1 Despeses de personal 13.351.891,27 13.863.820,51 14.228.546,37 15.130.346,91 56.574.605,06 7,43<br />
2 Desp. de béns corrents i serveis 10.715.837,19 11.620.814,39 12.166.396,45 12.614.175,67 47.117.223,70 6,19<br />
3 Despeses financeres 5.350.250,26 4.119.356,78 3.597.614,63 3.585.790,77 16.653.012,44 2,19<br />
4 Transferències corrents 22.581.158,33 27.858.992,40 27.901.305,20 29.782.331,70 108.123.787,63 14,20<br />
6 Inversions reals 81.250.832,25 82.927.999,04 106.451.078,95 160.904.636,93 431.534.547,17 56,66<br />
7 Transferències de capital 20.303.058,30 21.320.679,73 16.194.888,66 24.065.841,73 81.884.468,42 10,75<br />
8 Variació d’actius financers 0,00 0,00 1.877.636,23 4.125.490,13 6.003.126,36 0,79<br />
9 Variació de passius financers 4.501.676,05 4.441.384,23 4.576.453,95 229.220,08 13.748.734,31 1,81<br />
Total pressupost de despeses 158.054.703,65 166.153.047,08 186.993.920,44 250.437.833,92 761.639.505,09 100<br />
ESTAT D’INGRESSOS (€)<br />
Capítol 2004 2005 2006 2007 2004-2007 %<br />
3 Taxes i altres ingressos 43.869.131,24 17.126.374,57 66.607.842,31 25.641.543,08 153.244.891,20 20,12<br />
4 Transferències corrents 101.676.289,09 103.761.026,63 109.532.522,00 116.430.390,16 431.400.227,88 56,64<br />
5 Ingressos patrimonials 24.040,46 24.040,48 18.030,36 18.030,36 84.141,66 0,01<br />
6 Alienació d’inversions reals 0,00 0,00 6.341.868,00 0,00 6.341.868,00 0,83<br />
7 Transferències de capital 1,00 463.569,82 4.493.657,77 6.986.069,00 11.943.297,59 1,57<br />
8 Variació d’actius financers 12.485.241,86 44.778.035,58 0,00 101.361.801,32 158.625.078,76 20,83<br />
Total pressupost d’ingressos 158.054.703,65 166.153.047,08 186.993.920,44 250.437.833,92 761.639.505,09 100<br />
ació i manteniment d’una xarxa de trenta-un parcs metropolitans<br />
i la gestió de les més de 8.000 hectàrees del gran espai natural de<br />
Collserola.<br />
gestionar el sòl i de construir els habitatges; compleix una funció<br />
social i alhora paisatgística, ja que pretén crear entorn urbà de<br />
qualitat.<br />
Un altre punt fort de l’actuació de la Mancomunitat és la promoció<br />
d’habitatges de protecció oficial, en un territori on la seva necessitat<br />
és indiscutible atès el dèficit que hi ha i l’escalada de preus del<br />
mercat lliure. A tal fi es disposa d’un organisme autònom, l’Institut<br />
Metropolità de Promoció de Sòl i Gestió Patrimonial, encarregat de<br />
L’organigrama funcional de la Mancomunitat està encapçalat per<br />
la Gerència i per dues direccions de serveis: la de Serveis Tècnics i<br />
la de Serveis Generals. La primera està formada per Espai Públic i<br />
Ordenació Urbanística, que desenvolupen les tasques ja descrites<br />
en els paràgrafs anteriors llevat del Servei D’informació I Estudis<br />
27