Tesis Doctoral Ma del Rosario de la Riestra.pdf - Universidad ...
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“Estudio sobre <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s “p<strong>la</strong>taformas para educación virtual” (e.learning) en el<br />
aprendizaje organizacional. Aportes para el diseño <strong>de</strong> sistemas educativos.”<br />
implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas, ha presentado diversas reacciones, dificulta<strong>de</strong>s y<br />
oportunida<strong>de</strong>s.<br />
Por un <strong>la</strong>do, existen dificulta<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das a <strong>la</strong> gestión u operativización <strong>de</strong> este<br />
recurso vincu<strong>la</strong>do con <strong>la</strong> oferta educativa existente.<br />
En este sentido, algunas entrevistadas sostienen que, “no hacen y no <strong>de</strong>jan hacer a los<br />
otros…”, y en este sentido amplia, “Nosotros tenemos problema en <strong>la</strong> facultad, no<br />
porque no nos <strong>de</strong>n un lugar,… todos estos trabajos nadie sabe que los hacemos” (E 1-<br />
2)<br />
“Estas gran<strong>de</strong>s universida<strong>de</strong>s organizadas por faculta<strong>de</strong>s lo que generan son unida<strong>de</strong>s<br />
académicas que tienen funcionamiento casi autónomo, in<strong>de</strong>pendiente y en realidad este<br />
campus virtual aparece como un elemento transversal que cruzaría esa estructura…, y<br />
esto no es sencillo, porque… muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s académicas lo que p<strong>la</strong>ntean es<br />
que ellos querrían hacer un <strong>de</strong>sarrollo propio… Evi<strong>de</strong>ntemente si cada unidad<br />
académica hace su propio <strong>de</strong>sarrollo esta proximidad entre los que hacen el <strong>de</strong>sarrollo<br />
y los profesores es muy ventajosa en algún aspecto pero también genera otro tipo <strong>de</strong>…<br />
dificultad, tener personal especializado en todas <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s académicas, y lo caro<br />
que esto resulta y lo difícil porque no hay recursos humanos capacitados para hacer un<br />
trabajo para cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s académicas y hay que ver si tiene sentido, que<br />
funcione así. O sea, ahí hay un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o sin resolver, son mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os en abstractos pero en<br />
<strong>la</strong> práctica tienen un montón <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s tanto en el or<strong>de</strong>n académico como<br />
administrativo… es un proceso que es irreversible, a nivel superior <strong>de</strong> una u otra<br />
manera prácticamente en todos los ámbitos, se utiliza lo digital…” (E 1-5)<br />
“Porque <strong>la</strong> propuesta tiene que ver con que estamos insertos en una institución<br />
educativa tradicional… porque cuando se p<strong>la</strong>nteo esto, creo que no tenían c<strong>la</strong>ro, veían<br />
que tenía que haber una transformación, todas <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s lo estaban<br />
p<strong>la</strong>nteando… lo pensamos más como una extensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> universidad pública… nuestro<br />
<strong>de</strong>sarrollo es muy limitado, porque nosotros <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>mos que nos aprueben cada una<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s académicas…. implica una resistencia muy fuerte <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuestión<br />
tradicional…. los límites que tenemos no es por los <strong>de</strong>sarrollos sino por los problemas<br />
<strong>de</strong> gestión…. <strong>la</strong>s tecnologías vinieron para quedarse….” (E 1-4)<br />
<strong>Ma</strong>ría <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Rosario</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Riestra</strong> 187