Tesis Doctoral Ma del Rosario de la Riestra.pdf - Universidad ...
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“Estudio sobre <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s “p<strong>la</strong>taformas para educación virtual” (e.learning) en el<br />
aprendizaje organizacional. Aportes para el diseño <strong>de</strong> sistemas educativos.”<br />
Parte II: Trabajo <strong>de</strong> campo. LMS y CLE: su uso en <strong>la</strong>s organizaciones<br />
El presente apartado <strong>de</strong>tal<strong>la</strong> el proceso metodológico <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo <strong>de</strong> investigación. Como<br />
ya se mencionara en <strong>la</strong> parte 1, este estudio se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> según el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
investigación-acción ya que no sólo se busca compren<strong>de</strong>r el proceso <strong>de</strong> aprendizaje<br />
organizacional a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aplicaciones informáticas específicas, sino también<br />
construir y diseñar aportes contextualizados institucionalmente en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
tecnologías utilizadas.<br />
“La investigación acción, justamente se opone a una investigación lineal don<strong>de</strong> se<br />
busca un producto. La investigación acción constituye un proceso espira<strong>la</strong>do, <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
pensar sobre lo pensado”. (Sagastizabal, Perlo, 2002)<br />
En primer lugar, se <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> acceso al campo, para luego <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong><br />
selección y constitución <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra, <strong>la</strong>s técnicas y el diseño <strong>de</strong> los instrumentos que<br />
se utilizaron. Luego, en el capítulo siguiente se analizan <strong>la</strong>s tecnologías informáticas y<br />
su uso en los diferentes contextos institucionales, y <strong>la</strong>s afirmaciones realizadas por los<br />
diferentes actores, a partir <strong>de</strong> los criterios e indicadores <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variables, ya establecidos.<br />
Finalmente, se presentan <strong>la</strong>s conclusiones y aportes <strong>de</strong> este trabajo <strong>de</strong> investigación, y <strong>la</strong><br />
evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso según reflexiones <strong>de</strong> diversos involucrados.<br />
Cabe ac<strong>la</strong>rar, que si bien este apartado sigue el or<strong>de</strong>n lógico <strong>de</strong> secuencia <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong><br />
investigación, los caminos recorridos se realizaron <strong>de</strong> modo dinámico, flexible, lo que<br />
supuso un ida y vuelta continuo entre todos los pasos <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso y a su vez, siempre<br />
atravesado por un continuo enriquecimiento teórico que lo fue nutriendo.<br />
<strong>Ma</strong>ría <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Rosario</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Riestra</strong> 102