El Análisis PROBES (Problemas, Objetivos y Estrategias)

El Análisis PROBES (Problemas, Objetivos y Estrategias).
Un método para el Análisis Situacional y la Formulación de Estrategias
13er. Paso.- Aproximación a la situación objetivo.
Sugerencias para el Taller
a) El moderador debe desarrollar el concepto de situación objetivo.
b) El moderador debe pegar en el centro de otro panel, el problema focal reformulado en
término de situación que se deseada alcanzar. Esto implica no sólo reformular el nombre del
problema focal, sino también formular en términos de resultados esperados sus descriptores.
c) Se consulta el plenario el alcance que se desea otorgar a cada uno de ellos en el marco de
la situación objetivo en construcción.
d) Con la instrucción del moderador, el plenario formulará -en tarjetas- los problemas
caracterizados como variables instrumento (señaladas con color verde) y las de control
compartido (señaladas con color azul) en término de situaciones deseadas.
e) Se reconstruirá, sobre el nuevo panel, el modelo, teniendo como guía el modelo explicativo
del primer panel.
f) Se promoverá el análisis sobre dificultades de coherencia y armonización de las relaciones
entre las variables.
CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN EN TRABAJO SOCIAL
ESCUELA SUPERIOR DE TRABAJO SOCIAL, UNLP.
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