El Análisis PROBES (Problemas, Objetivos y Estrategias)

El Análisis PROBES (Problemas, Objetivos y Estrategias).
Un método para el Análisis Situacional y la Formulación de Estrategias
6to. Paso.- La organización de la exploración.
Sugerencias para el Taller
a) Este paso puede cerrar el Primer Taller de Análisis PROBES. Debe funcionar como
plan de trabajo hasta el próximo taller.
b) Es importante que en la columna correspondiente se identifiquen responsables
individuales (con nombre y apellido) y plazos claramente establecidos.
7mo. Paso.- El desarrollo del modelo explicativo II. Nuevo “mapeo” de
cadenas causales.
En este paso se trata de volver sobre el
modelo explicativo a fin de continuar con el
desarrollo del mismo, desagregando
problemas y revisando las hipótesis
explicativas a la luz de la información que ha
El propósito de esta fase es lograr un nuevo
desarrollo del modelo explicativo y una
mayor precisión del mismo sobre la base
de la información relevada.
sido relevada. Esto puede implicar descartar algunos problemas que resultaron
no ser tales, identificar otros nuevos, establecer nuevas hipótesis.
7mo. Paso.- El desarrollo del modelo explicativo II.
Nuevo “mapeo” de cadenas causales.
Sugerencias para el Taller
a. Descartar los problemas e hipótesis que, según los resultados de la información
relevada, resultaron no ser pertinentes.
b. Registrar nuevos problemas e hipótesis que hayan surgido de la profundización del
análisis y la información relevada.
c. En plenario, debatir cada uno de los cambios en el modelo que se proponen.
d. Incorporar los cambios al mapa de problemas y graficar las nuevas relaciones
causales.
CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN EN TRABAJO SOCIAL
ESCUELA SUPERIOR DE TRABAJO SOCIAL, UNLP.
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