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BBVA en 2012

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• Comités operativos de carácter transversal: ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la labor de implantar y ejecutar los programas<br />

de RRC. Creados <strong>en</strong> 2011 y operativos desde <strong>2012</strong>, la secretaría de estos comités reside <strong>en</strong> el<br />

departam<strong>en</strong>to de Responsabilidad y Reputación Corporativas, y son:<br />

– Comité de Riesgos Sociales, Ambi<strong>en</strong>tales y Reputacionales, presidido por el Director de Riesgos<br />

del Grupo.<br />

– Comité de Ecoefici<strong>en</strong>cia y Compras Responsables, presidido por el Director de Compras,<br />

Inmuebles y Servicios del Grupo (CIS).<br />

– Comité de ESG Investm<strong>en</strong>t, presidido por el Director de Relación con Analistas, Inversores y<br />

Accionistas.<br />

Sistema de gestión de la RC y focos<br />

estratégicos<br />

En <strong>2012</strong> se ha continuado avanzando <strong>en</strong> iniciativas basadas <strong>en</strong> los cuatro ejes de nuestra política, que son:<br />

1. La educación financiera<br />

Una decisión informada contribuye a una mejor situación financiera personal, facilita la gestión del<br />

riesgo para las <strong>en</strong>tidades financieras e impulsa el ahorro, a la vez que fortalece el sistema financiero.<br />

Para <strong>BBVA</strong>, la educación financiera revierte, <strong>en</strong> definitiva, <strong>en</strong> ahorradores más consist<strong>en</strong>tes y <strong>en</strong><br />

deudores más responsables. Este compromiso se materializa a través del Plan Global de Educación<br />

Financiera “El dinero <strong>en</strong> nuestras vidas”. Los principales programas de este Plan son “Adelante con tu<br />

Futuro” (México y América del Sur) y “Valores de Futuro“ (España y Portugal).<br />

La educación<br />

financiera crea<br />

ahorradores más<br />

consist<strong>en</strong>tes y<br />

deudores más<br />

responsables<br />

2. La inclusión financiera<br />

La lucha contra la exclusión financiera es para <strong>BBVA</strong> un objetivo coher<strong>en</strong>te con sus metas de<br />

negocio y con su compromiso ético y social. El proyecto estrella de este eje es la Fundación<br />

Microfinanzas <strong>BBVA</strong>. La labor de la Fundación es facilitar el acceso a los servicios financieros a las<br />

personas más desfavorecidas de la sociedad para el empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to de actividades productivas<br />

sost<strong>en</strong>ibles que les permitan mejorar su nivel de vida y el de sus familias y promover su desarrollo<br />

económico y social.<br />

3. Banca responsable<br />

En <strong>BBVA</strong> se trabaja para integrar una gestión responsable <strong>en</strong> toda la cad<strong>en</strong>a de valor, desde el<br />

diseño de productos, su publicidad y comercialización, hasta la gestión de sus riesgos. Bajo esta<br />

d<strong>en</strong>ominación se incluy<strong>en</strong> aquellos programas que ayudan a integrar este <strong>en</strong>foque de sost<strong>en</strong>ibilidad<br />

<strong>en</strong> las actividades diarias del Grupo.<br />

4. Compromiso con la sociedad<br />

Este compromiso se c<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> apoyar la educación, el empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to social, la investigación y<br />

la cultura. Las líneas principales de actividad son el “Plan de Acción Social para América Latina”,<br />

“Mom<strong>en</strong>tum Project” y el programa de actividades de la Fundación <strong>BBVA</strong>.<br />

Por otro lado, <strong>en</strong> los últimos años, y especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>2012</strong>, la actividad financiera ha sufrido una<br />

pérdida <strong>en</strong>orme de su legitimidad social. Una pérdida de alcance global, con carácter perman<strong>en</strong>te<br />

y unida a una creci<strong>en</strong>te exig<strong>en</strong>cia de responsabilidades. Ésta ha sido la gran motivación que<br />

ha impulsado a <strong>BBVA</strong> a trabajar durante <strong>2012</strong> <strong>en</strong> un nuevo Plan Estratégico de RRC 2013-2015,<br />

o Responsible Business Plan. Este nuevo plan nace con la misión de integrar <strong>en</strong> los procesos<br />

de decisión clave del Grupo el impacto <strong>en</strong> la vida de las personas que g<strong>en</strong>eramos con nuestra<br />

actividad financiera, con el fin de difer<strong>en</strong>ciarnos y poner a la persona <strong>en</strong> el c<strong>en</strong>tro de la actividad del<br />

Grupo.<br />

La inclusión<br />

financiera facilita<br />

el acceso a los<br />

servicios financieros<br />

En <strong>BBVA</strong>, el<br />

desarrollo de su<br />

negocio de una<br />

forma responsable<br />

es uno de los ejes<br />

prioritarios de su<br />

política de RC<br />

<strong>BBVA</strong> apuesta<br />

por el desarrollo<br />

de las sociedades<br />

donde opera<br />

La responsabilidad corporativa<br />

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