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BBVA en 2012

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Cuatro claves de gestión explican el comportami<strong>en</strong>to del área durante <strong>2012</strong>:<br />

• En primer lugar, <strong>en</strong> un <strong>en</strong>torno extremadam<strong>en</strong>te competitivo, <strong>BBVA</strong> continúa su estrategia de<br />

increm<strong>en</strong>tar su base de cli<strong>en</strong>tela utilizando como palancas fundam<strong>en</strong>tales los recursos y la<br />

transaccionalidad. En este s<strong>en</strong>tido, se han captado más de 45.000 millones de euros de recursos<br />

de cli<strong>en</strong>tes, <strong>en</strong>tre depósitos y pagarés, se ha seguido ganando cuota de mercado <strong>en</strong> nóminas y<br />

p<strong>en</strong>siones y se ha crecido 20 puntos básicos <strong>en</strong> la cuota de primer proveedor según FRS, hasta el<br />

10,6%, sin incluir a Unnim. Al respecto hay que m<strong>en</strong>cionar que <strong>BBVA</strong> ha lanzado el “Plan Estrategia<br />

de Cli<strong>en</strong>tes <strong>2012</strong>” con un doble objetivo: 1) captar nuevos cli<strong>en</strong>tes y 2) fom<strong>en</strong>tar la vinculación de<br />

los cli<strong>en</strong>tes actuales. Algunas de las acciones que se han puesto <strong>en</strong> marcha para conseguir estos<br />

objetivos se resum<strong>en</strong> a continuación. En el ámbito de la captación de nuevos cli<strong>en</strong>tes, se ha lanzado<br />

el “Plan Sinergias”. Su finalidad es captar cli<strong>en</strong>tes particulares <strong>en</strong>tre los empleados de los cli<strong>en</strong>tes<br />

institucionales y de empresas.<br />

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• En segundo lugar, destaca la bu<strong>en</strong>a gestión de precios, con un estricto control de los costes de<br />

pasivo y un notable esfuerzo de repreciación <strong>en</strong> los productos de activo.<br />

España<br />

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