Memoria FIDE 2009 - Honduras Info
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Consejo Directivo<br />
<strong>2009</strong> – 2010<br />
José Arturo Alvarado<br />
Mario Galeano<br />
Ana Cristina de Pereira<br />
Richard J. Zablah<br />
Carlos Ávila Molina<br />
Kenneth Hoadley<br />
José Guillermo Flores Rodas<br />
Gustavo Alfaro<br />
Fernando Ceballos<br />
Roque Rivera<br />
Leonel Z. Bendeck<br />
Stewart Vare<br />
Carlos Lara Watson<br />
Mario Contreras<br />
Jacobo Kattan<br />
Presidente<br />
Vicepresidente<br />
Tesorera<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Director<br />
Asesor<br />
Asesor<br />
Asesor<br />
Miembros Ex Oficio<br />
Vilma Sierra de Fonseca<br />
Antonio Young T.<br />
Douglas Baggia<br />
Presidenta Ejecutiva<br />
Vicepresidente Ejecutivo<br />
Fiscal<br />
2
Nuestro Mensaje<br />
La vinculación del comercio mundial produce que las exportaciones sean sensibles a cambios en los<br />
mercados y el año <strong>2009</strong> fue para <strong>Honduras</strong> particularmente complejo, puesto que sumado a los efectos<br />
de la crisis financiera y económica internacional y a la contracción de los mercados, nuestra sociedad<br />
vivió un difícil momento político.<br />
A pesar de todos los reveses sufridos y de condiciones extremadamente adversas, los resultados<br />
económicos del <strong>2009</strong> no difieren mucho del desempeño experimentado en los demás países<br />
centroamericanos, donde únicamente Guatemala y Nicaragua registraron tasas de crecimiento positivas<br />
del producto, 0.6% y 4.0%, respectivamente. Y si se compara el comportamiento del PIB promedio de la<br />
región para los últimos cinco años, <strong>Honduras</strong> se sitúa en segundo lugar con un desempeño de 4.2%,<br />
solo después de Costa Rica quien alcanzo un 4.9%.<br />
Resulta muy relevante destacar que durante este difícil periodo, la institucionalidad interna vinculada al<br />
clima de negocios - permisos de operación de empresas, de construcción y comercio transfronterizo,<br />
entre otros - no dejo de funcionar en ningún momento. Las leyes que enmarcan la inversión y las<br />
operaciones de empresas en <strong>Honduras</strong> continúan hoy vigentes después de más un cuarto de siglo y<br />
todas las ventanillas de trámites administrativos se mantuvieron operando a estándares competitivos en<br />
días de respuesta a lo largo de ese año, presentando al mundo empresarial reglas claras y estables.<br />
De hecho Puerto Cortes continuó en el <strong>2009</strong> siendo el mayor puerto de aguas profundas en la región<br />
centroamericana, con operación 24/7 y aduanas de <strong>Honduras</strong> y de los EEUU en sus instalaciones, las<br />
cuales hacen revisión simultánea del 100% de los contendores a través de escaneo con una duración<br />
de apenas 47 segundos, lo cual produce una imagen que se envía al “Homeland Custom Security” de<br />
los Estados Unidos en tiempo real.<br />
Y es que a pesar de la compleja situación vivida muchas empresas se destacaron por el incremento de<br />
sus exportaciones, en especial algunas situadas en el sector agroalimentario -entre ellas- las<br />
productoras de nuestro filete de tilapia, el camarón cultivado y los ya conocidos melones y sandias cuyo<br />
incremento en las exportaciones fue de un 19.3%, siendo sus destinos principales los mercados de<br />
Estados Unidos y algunos países de la Unión Europea.<br />
Con un año de verdadero reto, hubo verdaderas señales esperanzadoras en la calidad y la<br />
productividad de la inversión internacional en <strong>Honduras</strong>, y es que Gildan Activewear Inc., una<br />
prestigiosa firma productora de ropa deportiva de origen Canadiense expandió en este año su área de<br />
operación para un total de 484,000 pies cuadrados destinados a la producción de calcetines en nuestro<br />
país. También se destaca la expansión de la compañía francesa FCI, productora de conectores<br />
eléctricos de alta calidad, quien amplió sus operaciones por aproximadamente 48,500 pies cuadrados<br />
en la costa norte hondureña.<br />
En el intenso <strong>2009</strong>, nuestra Fundación apoyó a más de 2000 productores y empresas exportadoras<br />
hondureñas y continuó trabajando intensamente en la búsqueda de nuevas inversiones estableciendo<br />
contactos con una cartera de 682 empresas internacionales. Sin embargo, nuestra gestión solamente se<br />
pudo materializar positivamente durante el primer semestre dadas las condiciones políticas imperantes<br />
en <strong>Honduras</strong>.<br />
En este mismo periodo <strong>FIDE</strong> también diseñó propuestas en materia agrícola, de infraestructura, y<br />
energía y facilitó la implementación de mejoras en nuestro clima de negocios, especialmente en las<br />
áreas de simplificaron de tramites administrativos, certificación, acreditación e innovación.<br />
El pasado reciente nos deja muchas lecciones en materia social, de mercados, política y de crecimiento<br />
de las cuales debemos aprender todos. Estas lecciones nos deben servir –entre otros- para asegurar la<br />
inversión, las exportaciones y por supuesto la generación de más y mejores empleos; en este sentido<br />
<strong>FIDE</strong> renueva su compromiso de apoyo al crecimiento de <strong>Honduras</strong> a través de recursos humanos,<br />
herramientas, servicios y programas de calidad internacional.<br />
Vilma Sierra<br />
Presidenta Ejecutiva<br />
Arturo Alvarado<br />
Presidente Consejo Directivo<br />
3
División Promoción de Inversiones<br />
El <strong>2009</strong> fue un año difícil para la promoción de inversiones, sumado a la crisis económica mundial y<br />
en particular la que aqueja la economía norteamericana de la cual se deriva el principal mercado y<br />
en gran medida el origen de posibles inversiones al país. <strong>Honduras</strong> sufrió una situación política que<br />
afectó de manera considerable la atracción de inversión extranjera directa al país, lo cual se refleja<br />
en un decrecimiento del 2.1% del Producto Interno Bruto nacional. Para el tercer trimestre de <strong>2009</strong><br />
la Inversión Extranjera Directa (IED) hacia <strong>Honduras</strong> registró ingresos netos de US$403.3 millones,<br />
reflejando una disminución del 40.8% comparado con el 2008.<br />
A pesar de este complejo panorama se continuó durante el <strong>2009</strong> con el desarrollo de las campañas<br />
proactivas iniciadas en el año 2007. Se llevaron a cabo en el año <strong>2009</strong> dos campañas proactivas<br />
combinadas de la siguiente manera:<br />
• Campaña Proactiva para Turismo y Servicios<br />
• Campaña Proactiva para Manufactura Ligera y Servicios<br />
En ambas campañas se obtuvieron muy buenos resultados de contactos potenciales interesados<br />
en explorar las oportunidades de inversión en <strong>Honduras</strong>. Sin embargo, a raíz de la situación<br />
política que enfrentó el país en el mes de Junio las visitas de inversionistas potenciales que se<br />
tenían en cartera previo a este mes no se concretaron. No obstante, dichas empresas manifestaron<br />
su interés en retomar las visitas cuando el país volviese a una normalidad política, lo cual<br />
comenzaron a valorar a partir de las elecciones presidenciales en el mes de Noviembre.<br />
Adicionalmente, el Departamento de Comercio de los Estados Unidos había impuesto desde el<br />
mes de Junio una “Alerta de Viaje” la cual fue suspendida hasta Diciembre del <strong>2009</strong>, afectando<br />
consecuentemente la venida de inversionistas potenciales al país.<br />
<strong>FIDE</strong> continuó brindando seguimiento a solicitudes de información y envío de boletines a<br />
inversionistas potenciales informándoles de aspectos positivos del país en cada uno de los<br />
sectores metas que se promueven manteniendo así interés en los radares de los inversionistas de<br />
las ventajas que ofrece <strong>Honduras</strong>.<br />
Estos son los sectores que ha venido promoviendo la División de Promoción de Inversiones:<br />
‣ Manufactura Ligera (subsectores automotriz, sistemas de aire acondicionado y de<br />
refrigeración industrial y comercial, entre otros.<br />
‣ Servicios (subsectores call centers y oficinas de procesamiento de datos conocidas como<br />
back-offices).<br />
‣ Turismo (subsectores ecoturismo/geoturismo (ecoalbergues categoría media y de lujo en<br />
áreas naturales de alto valor escénico y centros recreacionales), centros vacacionales de<br />
playa, hoteles de negocio, hoteles boutique y turismo residencial.<br />
‣ Agronegocios – subsectores con alto valor agregado.<br />
FERIAS<br />
Muy a pesar de la crisis <strong>FIDE</strong> participó en el segundo semestre del año en dos ferias<br />
internacionales en las cuales se obtuvieron excelentes contactos a los cuales se les brindó el<br />
debido seguimiento:<br />
.<br />
o World BPO Forum realizado en New Jersey, EEUU en el mes de Julio.<br />
Sector de servicios de exportación.<br />
o Assembly Technology Expo realizado en Chicago, EEUU en el mes de Septiembre.<br />
Sector de manufactura.<br />
4
Es de hacer notar que a pesar de las circunstancias adversas, una empresa de origen francés en el<br />
sector automotriz tomó la decisión de expandir sus operaciones, así como una empresa textil de<br />
origen norteamericano la cual también expandió sus operaciones. Adicionalmente abrió operaciones<br />
una empresa del sector servicios, la cual vino a complementar las operaciones de la planta<br />
de manufactura de la misma compañía en <strong>Honduras</strong>.<br />
Cabe destacar que el sector que mayor interés ha despertado en los inversionistas es el sector de<br />
servicios, considerando que este es un sector emergente en el país. Las razones primordiales que<br />
despiertan el interés en <strong>Honduras</strong> en este sector en particular son su amplio capital humano<br />
bilingüe altamente calificado y con un acento neutro, se cuenta con el mayor número de escuelas<br />
bilingües de la región, la mejor y más competitiva infraestructura de telecomunicaciones con una<br />
conectividad de 99.9875% y una amplia red de proveedores de servicios de Internet, telefonía y<br />
datos. Aunado a esto se cuenta con incentivos fiscales ofrecidos por el Gobierno a través de la Ley<br />
de Zonas Libres. A la fecha se ha recopilado una cartera de muy amplia de contactos para<br />
promover este sector el próximo año. Asimismo, muchas empresas han manifestado ya el interés<br />
de venir al país principalmente empresas de call centers.<br />
En el sector turismo se cuenta con un mega proyecto que ha manifestado también su interés de<br />
reactivar sus gestiones y diligencias iniciadas en el año 2008, para poder concretar esta inversión<br />
en un futuro muy cercano.<br />
VISITAS<br />
En el primer semestre del año se atendieron varias visitas en los diversos sectores que se<br />
promueven. Se ha generado interés en establecer plantas manufactureras de productos de acero,<br />
botellones de vidrio, ganchos de plástico, ensamble de celulares, ensamble de joyería, textileras,<br />
plantas suplidoras de la industria automotriz y un buen número de empresas interesadas en<br />
establecer call centers (centros de servicios), entre otras visitas interesadas en invertir en el país.<br />
Se espera concretar muchas de estas inversiones en el 2010.<br />
El Stand de <strong>Honduras</strong> en el World BPO Forum<br />
El Stand de <strong>Honduras</strong> en el Assembly Technology Expo<br />
Nota: Ambos eventos fuero atendidos por Carolina Pascua Directora de Promoción de Inversiones de <strong>FIDE</strong><br />
5
Registro y Directorio de<br />
Exportadores de <strong>Honduras</strong><br />
A nueve años de su creación y a pesar de la difícil situación que enfrentó el país en general<br />
durante <strong>2009</strong>, el Registro de Exportadores de <strong>Honduras</strong> (REXHON) continuó generando<br />
oportunidades para las empresas miembros con muy buenos resultados. Se continua<br />
contribuyendo de manera expedita a la realización de negocios, al desarrollo y crecimiento de las<br />
empresas que ofrecen sus productos y servicios tanto local como internacionalmente,<br />
proporcionándoles una serie de servicios que favorecen a la ampliación de sus mercados y las<br />
expectativas de crecimiento.<br />
Las empresas afiliadas al Registro de Exportadores representan a más de 10 sectores relevantes<br />
para la economía del país. Los afiliados han continuado año con año renovando sus membresías a<br />
través de una cuota que les ofrece con una serie de servicios los cuales han sido catalogados por<br />
ellos mismo como “una excelente forma de mejorar la calidad de sus productos y servicios”. Dentro<br />
de los beneficios que incluye estar inscrito en el REXHON se cuenta con acceso a procesos de<br />
capacitación para certificación y asesorías.<br />
Las empresas miembros de Registro de Exportadores de <strong>Honduras</strong> cuentan con un perfil en la<br />
página Web: www.hondurasinfo.com, Esta página Web tiene una exposición a nivel mundial a<br />
través del Internet, y desde la cual se reciben solicitudes de información y oportunidades de<br />
negocios. Las empresas afiliadas participan a nivel nacional e internacional en ferias, ruedas de<br />
negocios y capacitaciones en diferentes países y continentes del mundo.<br />
A continuación presentamos los Sectores Productivos que forman parte del Registro de Exportadores<br />
de <strong>Honduras</strong>.<br />
Sectores que forman parte del REXHON<br />
23.93%<br />
INDUSTRIA MANUFACTURERA<br />
INDUSTRIA DE LA MADERA<br />
y DEL METAL<br />
SERVICIOS<br />
14%<br />
15.02%<br />
AGRICULTURA<br />
TURISMO<br />
12.01%<br />
PARQUES INDUSTRIALES<br />
10.02%<br />
AGROINDUSTRIA<br />
7% INDUSTRIA DEL CUERO<br />
5.01% TRANSPORTE<br />
4% 3% 3.01% INDUSTRIA DEL PLASTICO<br />
3%<br />
INDUSTRIA FARMACEUTICA<br />
6
Directorio de Exportadores de <strong>Honduras</strong><br />
El Directorio de Exportadores de <strong>Honduras</strong><br />
<strong>2009</strong> se ha presentado en su novena<br />
edición siempre con el propósito de fortalecer<br />
y promover las diferentes empresas<br />
que año con año dicen presente a cada<br />
publicación.<br />
Por su contenido y diseño el Directorio es<br />
considerado la carta de presentación institucional<br />
por excelencia ya que se ha<br />
convertido en un producto informativo y<br />
promocional tangible que está al servicio<br />
de inversionistas, investigadores, instituciones<br />
nacionales e internacionales, estudiantes,<br />
turistas y lectores en general.<br />
El Directorio de Exportadores cuenta con<br />
las siguientes secciones: <strong>Info</strong>rmación<br />
General de País, <strong>Honduras</strong> En Cifra, Datos<br />
Poblacionales, Servicios Financieros,<br />
Paquete Completo, Telecomunicaciones,<br />
Servicios Logísticos, <strong>Info</strong>rmación Sobre<br />
<strong>FIDE</strong> Productos de Exportación, Productos<br />
Orgánicos, Compañías Exportadoras y de<br />
Servicios y Listados Varios.<br />
El Directorio de Exportadores de <strong>Honduras</strong> es distribuido a nivel mundial por medio de la red de<br />
consulados, embajadas, cámaras de comercio, compañías que brindan servicios, organismos<br />
gubernamentales, asociaciones empresariales y colaboradores de <strong>FIDE</strong> tanto a nivel nacional<br />
como internacional.<br />
7
Proyección Institucional – Imagen País<br />
Si bien es cierto que el segundo semestre de <strong>2009</strong> fue extremadamente complicado a raíz de los<br />
hechos acontecidos antes y después del 28 de junio, <strong>FIDE</strong>, Inversión y Exportaciones continuó<br />
promoviendo ininterrumpidamente la inversión y los negocios en <strong>Honduras</strong>. <strong>FIDE</strong> cuenta con una<br />
destacada trayectoria en la elaboración de implementos promocionales y este año no fue la<br />
excepción ya que se desarrollaron una serie de materiales y productos que continuaron apoyando<br />
el quehacer institucional.<br />
La página Web www.hondurasinfo.hn fue remozada y actualizada a comienzos del año para<br />
estar de acorde con el diseño de la campaña de imagen-país “<strong>Honduras</strong>, la ubicación perfecta” que<br />
fuese elaborada en el 2008 por la firma Global Communicators. Vale la pena mencionar que esta<br />
página sigue siendo el sitio más visitado sobre <strong>Honduras</strong> en cuanto a comercio, negocios,<br />
exportaciones e inversiones se refiere. El portal hondurasinfo alberga tres sitios diferentes:<br />
• www.hondurassiexporta.hn facilita una serie de información a todo aquel que esté<br />
interesado en exportar.<br />
• www.hondurascompite.com apoya a las empresas que necesitan competir tanto en el<br />
ámbito nacional como en el internacional.<br />
• www.inviertaenhonduras.hn o www.investinhonduras.hn proporciona al inversionista<br />
información necesaria para establecer inversiones en el país.<br />
Directorio de Exportadores <strong>2009</strong> Durante este año se produjo la 9na. edición del Directorio.<br />
Como cada año se elabora una publicación de acorde con los retos que implica la promoción de las<br />
exportaciones y los servicios de <strong>Honduras</strong> en un mundo cada vez más competitivo.<br />
Apoyo a Ferias Internacionales Este año y bajo el convenio con Eco-Mercados las asociaciones<br />
de productores orgánicos de Centro América seleccionaron orgullosamente uno de los diseños del<br />
material promocional de <strong>FIDE</strong> para desarrollar la imagen del folleto que representaría al área<br />
centroamericana en la feria BioFach en Alemania. También se produjeron diseños para los stands<br />
y materiales digitales que se utilizaron en las ferias World BPO Forum y Electronic Assembly<br />
Expo en Estados Unidos.<br />
Folleto de productos orgánicos de Centro América para Feria BioFach <strong>2009</strong><br />
Café Marcala Como parte del Programa ECOEMPRESAS de <strong>FIDE</strong> se realizó una campaña para<br />
desarrollar la imagen de la marca Café Marcala y para este proyecto en particular se trabajó<br />
asesorando a la agencia de publicidad contratada en el diseño del logo, folletos y un videodocumental.<br />
<strong>Memoria</strong> o Reporte Anual La edición se presenta exclusivamente de manera virtual y puede ser<br />
vista en el www.hondurasinfo.hn bajo la sección de publicaciones.<br />
8
Diseño del stand con el cual se participó en el World BPO Forum<br />
Invitación Digital para World BPO Forum <strong>2009</strong><br />
9
<strong>Honduras</strong> Compite:<br />
A pesar de crisis política, competitividad crece 17% del 2004 al <strong>2009</strong><br />
A pesar de la crisis política, las reformas y acciones desarrolladas en forma conjunta entre diversas<br />
instituciones públicas y privadas, coordinadas por el Programa Nacional de Competitividad<br />
(<strong>Honduras</strong> Compite) en los últimos cinco años, contribuyeron notablemente para que el país<br />
reporte un avance de 17% en el Índice de Competitividad Global del World Economic Forum (WEF)<br />
del 2004 al <strong>2009</strong>.<br />
En este período, <strong>Honduras</strong> es el segundo país de la región con mayor crecimiento competitivo, de<br />
acuerdo a un análisis realizado por INCAE, el socio del WEF en la región. Guatemala con 18% es<br />
el país que más creció, en segundo lugar <strong>Honduras</strong>, seguido por Costa Rica con 11%, y por último<br />
El Salvador y Nicaragua, ambos con 6% de crecimiento.<br />
<strong>Honduras</strong> Compite, en sus cinco años de existencia, desarrolló trascendentales reformas en el<br />
clima de negocios del país, las cuales han sido reconocidas no sólo por el WEF, sino también por<br />
el Doing Business del Banco Mundial, a la vez que se benefició en forma directa a cerca de 3,000<br />
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES).<br />
El avance del país se alcanza a pesar de la caída de siete posiciones en el informe <strong>2009</strong>-2010,<br />
descenso en el cual contribuyó significativamente una reducción en el pilar denominado “Eficiencia<br />
del Mercado Laboral” (que puede ser atribuible al incremento en el salario mínimo) y un<br />
debilitamiento sensible en la credibilidad de las instituciones de gobierno entre enero y abril del<br />
<strong>2009</strong>, el cual fue el período en el que se recogió la información.<br />
El <strong>Info</strong>rme de Competitividad del WEF es elaborado en un 40% con base a datos duros y en un<br />
60% usando como principal referencia una encuesta ejecutiva de opinión entre líderes empresariales<br />
de unidades productivas de todos los tamaños y de diversos sectores económicos. Actualmente,<br />
en el informe <strong>2009</strong>-2010, <strong>Honduras</strong> se encuentra en la posición 89 de 133 países<br />
analizados.<br />
El WEF, en los últimos cinco años, identifica como ventajas competitivas de <strong>Honduras</strong> las<br />
siguientes: la “carga de regulación gubernamental”, la “calidad de la infraestructura portuaria”, el<br />
“grado y efecto e los impuestos”, el “tiempo requerido para empezar una empresa”, las “facilidades<br />
para la propiedad extranjera”, la existencia de “inversión extranjera directa y transferencia<br />
tecnológica”, la “deuda pública”, la “matrícula primaria” y el “índice de requerimientos legales”.<br />
El Programa ha intervenido, en mayor o menor medida, en las primeras seis de estas nueve<br />
ventajas competitivas del país. Por ejemplo, con la creación de un Programa de Simplificación<br />
Administrativa, se redujo el tiempo para abrir un negocio de 60 días en el 2004 a 14 en el <strong>2009</strong>, el<br />
mejor tiempo en Centroamérica y el tercero en Latinoamérica, lo cual impacta en el reporte del<br />
WEF y en el <strong>Info</strong>rme Doing Business, del Banco Mundial.<br />
La simplificación provocó un acelerado proceso de formalización que benefició a 30,000 empresas,<br />
la gran mayoría de ellas PYMES, que ahora pueden acceder a créditos y beneficios sociales, y que<br />
se constituyen en beneficiarios indirectos del Programa.<br />
Para apoyar la reducción de trámites, <strong>Honduras</strong> Compite proporcionó en el <strong>2009</strong> a más de 15<br />
instituciones públicas y privadas equipo de cómputo con un valor de más de 1,4 millones de<br />
lempiras, para la automatización de los procesos y la profundización de los logros alcanzados en<br />
los años anteriores.<br />
El Programa ha realizado además diversos esfuerzos para facilitar la operación de las empresas,<br />
como la disminución de trámites para los permisos de construcción. Con 106 días, <strong>Honduras</strong> ocupa<br />
la segunda posición de Latinoamérica en el tiempo promedio para otorgar este permiso, solamente<br />
debajo de Colombia.<br />
10
Sistema Nacional de Calidad<br />
De igual forma, otro avance importante, es la conformación del Sistema Nacional de Calidad, con<br />
sus tres pilares; normalización, acreditación y metrología, a la vez que se impulsó la certificación en<br />
normas internacionales, como la ISO 9001, mediante un amplio proceso de capacitación, seguido<br />
de mecanismos de apoyo para certificación de empresas con fondos de cofinanciamiento, dirigidos<br />
especialmente a PYMES.<br />
En total se han apoyado con fondos de cofinanciamiento a más de 80 empresas a iniciar su<br />
proceso de certificación, de las cuales se han certificado en ISO 9001 y otras normativas hasta el<br />
momento más de 60 empresas y se espera que el resto culminen el próximo año.<br />
Gracias al apoyo del Programa y la sensibilización que se ha logrado sobre este tema, <strong>Honduras</strong><br />
ha experimentado el crecimiento más importante de su historia en certificación. En el 2004, existían<br />
tan sólo unas 25 empresas certificadas en ISO 9001 y otras normativas. Actualmente existen 138.<br />
Asimismo, <strong>Honduras</strong> Compite proporcionó durante sus cinco años de existencia más de 76<br />
millones de lempiras en insumos y equipo para la seguridad de Puerto Cortés, lo cual fue<br />
fundamental para la obtención y mantenimiento de las certificaciones Container Security Iniciative<br />
(CSI), Megapuertos y la otorgada bajo las normas de la Organización Marítima Internacional (OMI).<br />
Con el componente de competitividad local se capacitaron al menos 1,400 personas de PYMES,<br />
agrícolas y turísticas, así como la dotación de estudios de factibilidad y diseños de sistemas de<br />
agua potable y alcantarillado, para la obtención del financiamiento de las obras en Copán Ruinas y<br />
Ojojona, proceso que además es facilitado por el Programa, propiciando los acercamientos a los<br />
cooperantes que financiarán ambas obras.<br />
También es destacable la Campaña de Comunicación para posicionar a <strong>Honduras</strong> como destino de<br />
inversión, ejecutada en los Estados Unidos y que mediante mecanismos de Relaciones Públicas,<br />
produjo la publicación de artículos positivos sobre el país en prestigiosas publicaciones<br />
especializadas, como Hotels Magazine, Travely Weekly, del sector turismo, y The Packers y AG<br />
Profesional, del sector de agronegocios.<br />
Se posicionaron más de 100 artículos en distintas publicaciones, que alcanzaron a un estimado de<br />
4,1 millones de personas, con noticias positivas sobre <strong>Honduras</strong>. A la vez se llevó adelante pauta<br />
publicitaria, también en revistas especializadas, y en distintos sitios de Internet. Se pautaron<br />
anuncios en medios físicos y en Internet que llegaron a 7,5 millones de personas.<br />
El impacto de la Campaña de Imagen país es visible en el East West Global Index, el cual analiza<br />
la percepción de los 192 países miembros de las Naciones Unidas en los principales medios de<br />
comunicación del mundo. Según este índice, <strong>Honduras</strong> pasó de la posición 154 en el segundo<br />
trimestre del 2008 a la posición 75 en el primer trimestre del <strong>2009</strong>, justamente el período en el que<br />
se llevó a cabo gran parte de la Campaña de Imagen País.<br />
Esto quiere decir que, de acuerdo al East West Global Index, unos meses antes de la crisis política<br />
<strong>Honduras</strong> había logrado sobrepasar en lo referente a Imagen País a naciones como El Salvador y<br />
Costa Rica, que realizan anualmente fuertes inversiones y han mantenido perfiles altos en lo que a<br />
este aspecto se refiere.<br />
Habrá que esperar el próximo año para visualizar de mejor forma el impacto de la crisis política<br />
sobre la imagen del país. Lo que si es evidente es que las acciones de <strong>Honduras</strong> Compite, por<br />
medio de su organismo ejecutor <strong>FIDE</strong>, sirvieron como una iniciativa de “control de daños”, logrando<br />
en una muy buena proporción mantener el interés de un buen número de inversionistas sobre<br />
<strong>Honduras</strong> en espera que la situación se normalizara.<br />
11
Campaña interna<br />
A nivel interno se llevó adelante una “Campaña de Publicidad para Elevar la Percepción de la<br />
Capacidad Competitiva del País” con el objetivo de mostrar con testimoniales de PYMES exitosas,<br />
que en <strong>Honduras</strong> existen posibilidades para desarrollarse y que la competitividad del país es<br />
mucho mayor de lo que la percepción general indica. La campaña se justificó con un estudio de<br />
diagnóstico en que se detectó, que el 42% de la muestra de 1008 personas indicaban que estaban<br />
pensando en emigrar de <strong>Honduras</strong>.<br />
De igual forma, trabajando en forma conjunta con instituciones públicas y privadas se fortaleció la<br />
oferta de capacitación en el país, como por ejemplo con un programa implementado con el Instituto<br />
de Formación Profesional (INFOP) que capacitó a 418 PYMES productoras de fríjol, café y<br />
camarón.<br />
Al mismo tiempo se propició la aprobación de la Ley de Protección al Consumidor, a la vez que se<br />
trabaja en el respectivo reglamento, contribuyendo para la implementación de este cuerpo legal.<br />
También se finalizó este año el apoyo técnico y financiero a la Comisión de Defensa y Protección<br />
de la Competencia, instancia creada bajo el impulso del Programa, y que ya ha iniciado a<br />
desarrollar diversas acciones en pro de la promoción de la competencia.<br />
Se creó un Centro de Innovación y Tecnología en Artesanía y Turismo (CITEAT), para apoyar a los<br />
pequeños y medianos artesanos del país, con especial énfasis en el occidente, en donde se<br />
encuentra Copán Ruinas, uno de los principales centros turísticos del país. El CITEAT funciona<br />
provisionalmente en las oficinas de la Alcaldía de Copán Ruinas, mientras se construye su edificio.<br />
Plan 2010<br />
En diciembre del <strong>2009</strong> se tenía previsto finalizar el proyecto de Banco Mundial, “Facilitación del<br />
Comercio e Incremento de la Competitividad” que ha financiado las actividades de <strong>Honduras</strong><br />
Compite en los últimos cinco años, administrado por <strong>FIDE</strong>, Inversión y Exportaciones.<br />
Sin embargo, debido a la crisis política presentada en el segundo semestre de este año no fue<br />
posible concluir varias de las más importantes actividades que se había planificado. Por ello, se<br />
planea continuar al menos el primer semestre del 2010 para finalizar las actividades y obras<br />
pendientes, entre las cuales podemos destacar:<br />
• Culminar la construcción y equipamiento del Laboratorio Nacional de Metrología, con una<br />
inversión de 38 millones de lempiras, el cual es fundamental para mejorar la calidad de los<br />
productos hondureños, sobre todo de las PYMES, tanto para exportación como para<br />
garantizar la calidad y salubridad de los productos consumidos en el país.<br />
• Consolidar el Sistema Nacional de Calidad, creado por el Proyecto, ya que se alcanzó la<br />
aprobación de la Ley pero queda pendiente la conformación del Instituto Nacional de la<br />
Calidad, el cual sería el ente encargado de aplicar dicha legislación.<br />
• Apoyar a 50 empresas y diez laboratorios que están esperando el apoyo del Programa para<br />
alcanzar su certificación y acreditación en normas internacionales.<br />
• Fortalecimiento institucional del Instituto de Protección al Consumidor.<br />
• Consolidar la implementación del Plan Nacional de Simplificación Municipal, que extendería<br />
los beneficios del proceso llevado a cabo hasta el momento a otras siete municipalidades del<br />
país (se ha trabajado sobre todo en TEG y SPS), lo cual reduciría aún más el promedio<br />
nacional de tiempos de respuesta.<br />
12
• Consolidar los proyectos de portal empresarial creados como ventanillas únicas para la<br />
apertura y operación de empresas. Con los portales empresariales y la simplificación<br />
municipal los tiempos de apertura podría llegar entre 9 a 5 días, lo cual colocaría al país en<br />
los primeros lugares del mundo.<br />
• En Copán Ruinas, completar la construcción y equipamiento del Centro de Innovación y<br />
Tecnología en Artesanía y Turismo, el cual aportaría un importante apoyo a PYMES de la<br />
región que podrían incrementar sustancialmente sus ingresos.<br />
• Completar el programa de apoyo a productores de partes de guitarra con madera certificada<br />
en el área de amortiguamiento de la Biósfera del Río Plátano. Aquí se benefician a 12<br />
cooperativas que significan más de 500 familias.<br />
Hasta diciembre del <strong>2009</strong>, como máxima autoridad de <strong>Honduras</strong> Compite ha funcionado la<br />
Comisión Nacional de Competitividad (CNC), una instancia público-privada en la que participaron<br />
Ministros de Gobierno y empresarios representantes de los sectores productivos, siendo <strong>FIDE</strong> la<br />
Secretaria Técnica y el agente fiduciario de los créditos que le han dado vida a este programa.<br />
13
Programa Comercio Inversión y Competitividad<br />
EI Programa Comercio Inversión y Competitividad (TIC) fue ejecutado por <strong>FIDE</strong> en el marco de un<br />
Acuerdo Cooperativo suscrito en el mes de mayo de 2005 con la USAID <strong>Honduras</strong>. EI Programa<br />
estuvo constituido par tres componentes: Componente 1: que fue ejecutado directamente por <strong>FIDE</strong><br />
a través del Centro de Investigación y Propuestas Económicas y Sociales (CIPRES); el<br />
Componente 2 que apoyó al Gobierno de <strong>Honduras</strong> a través del Gabinete Técnico de la Secretaría<br />
de Finanzas (SEFIN); y el Componente 3, que estuvo orientado a apoyar al sector privado por<br />
medio del CIES -COHEP. EI Programa TIC finalizó en el mes de junio del <strong>2009</strong>.<br />
Centro de Investigación y Propuestas Económicas y Sociales (CIPRES):<br />
Las principales actividades del CIPRES, como unidad de análisis (o Think Tank), se orientaron a la<br />
investigación, análisis y evaluación de políticas, con énfasis en comercio, inversión y<br />
competitividad. De acuerdo con lo anterior, en el <strong>2009</strong>, se realizaron estudios que contienen<br />
propuestas para apoyar al Gobierno y al sector privado en la toma de decisiones en áreas claves<br />
para favorecer la competitividad, el desarrollo de las exportaciones y la inversión en el país. Dentro<br />
de estos trabajos realizados se destacan los siguientes:<br />
• EI Sector de Infraestructura en <strong>Honduras</strong>: Situación Actual y Perspectivas<br />
Este estudio tiene como objetivo apoyar la formulación de medidas de política y la toma de<br />
decisiones, orientadas a solventar los principales problemas que afectan a la infraestructura del<br />
país, planteando propuestas viables en el corto y mediano plazo y con visión de futuro; ello, con<br />
el fin de avanzar en la conformación de un sector moderno y eficiente de cara a los<br />
requerimientos del crecimiento económico, la competitividad y la reducción de la pobreza. EI<br />
documento contiene un análisis de la situación actual de la infraestructura nacional en sus<br />
diferentes subsectores, incluyendo los daños provocados a la red vial par los fenómenos<br />
naturales del presente año, y sobre esa base se determinan los principales desafíos que se<br />
deben atender en el corto, mediano y largo plazo. Asimismo, se presenta un conjunto sintetizado<br />
y priorizado de propuestas de políticas y acciones a implementar para atender los desafíos del<br />
sector y sus diferentes subsectores.<br />
• Temas Importantes para el Desarrollo del Sector Eléctrico Hondureño y Opciones para<br />
Asegurar el Suministro de Energía Eléctrica al Menor Costo Posible<br />
EI estudio está enfocado fundamentalmente a los siguientes temas: 1) La separación<br />
institucional de los roles del Estado en el sector, 2) La política energética del país, 3) La<br />
regulación del sector, 4) La organización de la empresa estatal, 5) Las finanzas del sector, 6) La<br />
participación del capital privado en el sector, 7) Los mercados nacional e internacional, 8) La<br />
política de subsidios y 9) La eficiencia y ahorro de energía.<br />
• Desafíos y Propuestas en el Horizonte Macroeconómico de <strong>Honduras</strong><br />
Este documento tiene como objetivo investigar los factores determinantes del crecimiento de<br />
<strong>Honduras</strong> y las posibles respuestas de política para enfrentar los problemas de balanza de<br />
pagos que actualmente enfrenta el país. Los principales aspectos que contiene el estudio son<br />
los siguientes: 1) La evolución económica reciente al 2008 y las perspectivas para <strong>2009</strong>, 2) Un<br />
modelo econométrico para los factores determinantes del crecimiento de la economía, 3) Un<br />
modelo de equilibrio general a partir de una matriz MCS actualizada, para proveer a los<br />
tomadores de decisiones de un panorama claro del impacto que tiene en diferentes sectores, en<br />
el empleo y en la balanza de pagos que actualmente afecta la economía.<br />
• Propuesta para Potenciar el Sector Agrícola de <strong>Honduras</strong><br />
EI principal objetivo del estudio es identificar las áreas que limitan el desarrollo agrícola de<br />
<strong>Honduras</strong>, plantear los cursos de acción a seguir en un futuro estudio, y proponer soluciones<br />
para cada uno de los obstáculos que impiden un crecimiento más acelerado del sector agrícola<br />
hondureño. Por lo tanto, este trabajo debe considerarse como la base para estudios futuros, en<br />
14
los que se pueda puntualizar en medidas objetivas y cuantificables las necesidades nacionales,<br />
especialmente en lo que respecta a las áreas de riego, infraestructura, carreteras, energía,<br />
centros de acopio, frigoríficos, etc.; así como en las inversiones que implicaría este desarrollo.<br />
En otras palabras, de aquí se deberá partir hacia un plan de acciones y mecanismos efectivos<br />
para lograr el desarrollo del sector agrícola.<br />
• Política Económica y el FMI en <strong>Honduras</strong>: EI Acuerdo Stand By Actual.<br />
Este es un documento elaborado por personal técnico del CIPRES y está orientado a coadyuvar<br />
en el conocimiento y análisis de la modalidad de hacer política económica en <strong>Honduras</strong> y su<br />
relación con los programas que las autoridades nacionales han venido suscribiendo con el<br />
Fondo Monetario Internacional (FMI) desde inicios de la década de los noventa. Asimismo, se<br />
pretende contribuir a desechar la idea de que la política económica es una simple condicionalidad<br />
y, con ello, a comprender la misma como parte esencial de las políticas publicas<br />
orientadas al desarrollo nacional.<br />
Finalmente es importante mencionar que como parte de sus actividades de difusión y<br />
comunicación, durante <strong>2009</strong> se desarrollaron eventos, la mayor parte de ellos organizados por<br />
CIPRES y algunos en coordinación con otras instituciones como el Colegio de Economistas de<br />
<strong>Honduras</strong>, con el fin de dar a conocer y discutir los resultados de los estudios e investigaciones<br />
realizadas.<br />
15
Ecoempresas<br />
El área de desarrollo de ecomercados, la cual está financiada con fondos de la cooperación<br />
Danesa -a través del Programa de Medioambiente para Centroamérica, PREMACA – se<br />
alcanzaron todas las metas y objetivos establecidos para el año <strong>2009</strong>, a pesar de las<br />
circunstancias desfavorables, producto de la combinación de una crisis económica y financiera<br />
mundial aunado a una crisis política interna.<br />
Siendo este un proyecto en el cual <strong>FIDE</strong> estableció -de común acuerdo con el cooperante- metas<br />
para la vida del mismo, -la cual llega hasta diciembre 2010- se logra ya en el <strong>2009</strong> un avance del<br />
64% de la meta de empleos y el 59% de la meta de ventas brutas. Para el año 2010 se proyecta la<br />
conclusión de la primera fase de la ejecución donde se habrán asistido cerca de 1,950 micro y<br />
pequeños productores agrícolas, y se habrá contribuido a integrar formas de mejorar el medio<br />
ambiente en el marco de una producción más limpia y sostenible.<br />
Apoyo a Cadenas: Se continúo con mucho éxito la implementación del Programa de Proveedores<br />
de Turismo Agrícola, a pesar de que como efecto de la crisis mundial y la crisis política interna, se<br />
tuvo una marcada contracción del sector turismo. Sin embargo, el Gobierno y el sector privado de<br />
turismo desarrollaron una campaña de promoción al turismo interno que logró apalear algunos de<br />
los efectos de la contracción. El Programa inicio en el mes de mayo un proceso de diversificación<br />
de encadenamientos cuando se detectó la contracción de la demanda de servicios turísticos, que<br />
lastimosamente no tuvo los resultados deseados por el desencadenamiento de los eventos<br />
políticos.<br />
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Conglomerados Productivos: En este producto se han seleccionado a i) El Conglomerado de<br />
Café en la Zona de Denominación de Origen ii) Un Conglomerado Regional de Productos<br />
Derivados de la Miel; En el primer caso se ha desarrollado y aprobado por los beneficiarios una<br />
estrategia de conglomerado y varias acciones de asistencia técnica preparatoria para desarrollar la<br />
fase de promoción comercial internacional en Europa y de esta forma dar a conocer la alta calidad<br />
del café de esta zona. En este periodo se ha iniciado la implementación de la asistencia técnica<br />
dirigida hacia el mejoramiento de las condiciones ambientales en la zona de Márcala, con la<br />
contratación de CEHDES para la evaluación y mejoramiento del proceso de beneficiado húmedo<br />
en 26 sitios de la zona. Uno de los mayores impactos de la producción y el cultivo de café está<br />
relacionado con la contaminación de aguas por el proceso de beneficiado del producto.<br />
En el caso del Conglomerado de Miel de la Zona Sur, ya se ha iniciado el proceso de reforestación<br />
de especies melíferas en la zona, con el desarrollo del vivero y la entrega de plantas a los<br />
productores. Como efecto adicional de esta acción, se ha tenido un alto interés por parte de los<br />
habitantes de la zona por adquirir y reforestar con estas especies que aseguran una adecuada<br />
compatibilidad con las condiciones climatológicas. Es por esto que se iniciara el proceso de análisis<br />
para adecuar esta acción a una actividad económica sostenible para el grupo de productores<br />
participantes.<br />
Es importante resaltar que la ejecución del Programa con fondos de DANIDA ha incorporado en<br />
<strong>FIDE</strong> la ampliación de sus servicios de asistencia a grupos de productores cada vez más<br />
pequeños, y al mismo tiempo ha incorporado la dimensión ambiental como una nueva arista de<br />
atención y asistencia que <strong>FIDE</strong> provee a las empresas hondureñas.<br />
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Convenios y Alianzas Estratégicas<br />
NO. ORGANIZACIÓN OBJETIVO<br />
1 AZAFRANCAH<br />
Convenio de apoyo financiero para participación en<br />
feria multisectorial.<br />
2<br />
Development Research Centre<br />
de Canadá (IDRC)<br />
*Iniciativa Think Tank.<br />
Nota: Propuesta de participación en fondos<br />
concursables del IDRC.<br />
3 FUNDER<br />
<strong>FIDE</strong>-PREMACA. Convenio de colaboración en el<br />
fortalecimiento de la DOP en Marcala.<br />
4<br />
Servicio Holandés de Cooperación<br />
para el Desarrollo (SNV)<br />
<strong>FIDE</strong>-PREMACA. Desarrollo de modelos y materiales<br />
de aprendizaje en temas de Ecoempresas, conglomerados<br />
productivos, producción más limpia y<br />
biocombustibles.<br />
5 CBI Holanda<br />
6 ECOMERCADOS<br />
7 FINEUROP<br />
8 BCH<br />
9 FPX<br />
10 Central American Trade Office (CATO)<br />
Cooperación en programas de entrenamiento, acceso<br />
a estudios sectoriales y acercamiento a mercados<br />
meta en Europa.<br />
Convenio <strong>FIDE</strong>-Ecomercados para desarrollo del<br />
sector exportador orgánico y de comercio justo.<br />
Promoción de exportaciones. Participación en Ferias<br />
en C.A., Europa y Estados Unidos.<br />
Asistencia en Identificación de oportunidades de<br />
negocios.<br />
Convenio firmado para mejorar la generación de la<br />
información y el diseño de herramientas de política<br />
macroeconómica, así como para el desarrollo de la<br />
investigación económica en <strong>Honduras</strong>.<br />
Ejecutor de un instrumento para la participación en la<br />
Misión de Familiarización de Biofach en Febrero del<br />
2010.<br />
Misión desarrollada bajo alianza con empresarios<br />
hondureños para participar en feria de Taiwán.<br />
11<br />
Agencias de Promoción de<br />
Exportaciones de Centroamérica<br />
Alianza para desarrollar trabajo conjunto con las<br />
agencias de promoción de exportaciones de<br />
Guatemala (Agexport), El Salvador (Exporta) y<br />
Nicaragua (CEI) para participaciones en diferentes<br />
ferias.<br />
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División de Operaciones<br />
En el <strong>2009</strong> <strong>FIDE</strong> continuó realizando sus actividades de promoción de inversiones y exportaciones;<br />
asimismo, se orientaron esfuerzos a la ejecución de varios proyectos o programas con apoyo de<br />
instituciones financieras internacionales. La Fundación logró importantes resultados a través de las<br />
diferentes actividades realizadas por las áreas técnicas de su organización, para lo cual se ha<br />
contado con el soporte permanente y efectivo de las áreas financieras, administrativas y de<br />
informática bajo la responsabilidad de la División de Operaciones y de cada una de las Unidades<br />
Ejecutoras de los proyectos.<br />
Las áreas de operaciones generales han cumplido con el manejo administrativo de las distintas<br />
actividades y transacciones, enmarcando su ejecución dentro de la normativa establecida en los<br />
manuales de procedimientos internos de la Fundación y en cada uno de los convenios suscritos<br />
con las instituciones que financian los programas que <strong>FIDE</strong> ejecuta. Asimismo, se ha generado en<br />
forma oportuna la información financiera, contable y presupuestaria, tanto para uso interno como<br />
para atender los requerimientos establecidos en los convenios de las instituciones patrocinadoras<br />
de los programas.<br />
En importante mencionar que las operaciones financieras tanto de <strong>FIDE</strong> como de los proyectos,<br />
han sido examinadas por firmas auditoras de prestigio internacional que han expresado su opinión<br />
profesional libre de salvedades e indicando que los estados financieros examinados muestran<br />
razonablemente en todos sus aspectos importantes la situación financiera por los años revisados.<br />
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