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fundacion tekniker memoria 2007_annual report
FUNDACIÓN TEKNIKER
#2007
MEMORIA + ANNUALREPORT
FUNDACIÓNTEKNIKERMEMORIA#2007ANNUALREPORT
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fundacion tekniker memoria 2007_annual report

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Jesus Maria Iriondo Arrizabalaga
Presidente de la Fundacion TEKNIKER
Chairman of the Fundacion TEKNIKER

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Los centros tecnológicos han sido, son y serán parte
fundamental en la evolución y desarrollo de nuestro
entorno, no solo por el positivo impacto en la generación
de riqueza y empleo, sino también por su contribución
al fluir de iniciativas sociales que desde la vertiente
tecnológica resultan en aspectos fundamentales como:
modelos energéticos sostenibles, salud del medio
ambiente, entornos seguros y confortables, integración
y accesibilidad para discapacitados, socialización de
la tecnología digital, diagnóstico y cuidados paliativos
de la salud …
Han pasado 25 años desde la firma del decreto de
tutela de los centros tecnológicos, TEKNIKER estaba
presente en ese primer núcleo tecnológico y desde
entonces hasta el presente se ha desarrollado una
intensa y eficaz labor en la construcción y desarrollo
del sistema de ciencia, tecnología e innovación de
Euskadi. TEKNIKER ha participado y participa activamente,
contribuyendo con su mejor hacer desde sus
áreas de especialización tecnológica y en sintonía con
la estrategia planificada en el marco de la Alianza
Tecnológica IK4.
Durante el año 2007, ha correspondido a TEKNIKER la
presidencia de IK4, comprometiéndose en la gestión
de los criterios fundacionales establecidos e identificados
bajo las siguientes premisas: la potenciación
de la relación entre los centros de la alianza, el respeto
a sus singularidades, la asunción comprometida de
las funciones acordadas y de los objetivos comunes
y la generosidad en el esfuerzo. Son tres los años de
existencia de IK4 y es relevante la imagen de consenso,
solidez, capacidad, seriedad y proyección de futuro
alcanzados.
En el ejercicio referido, TEKNIKER ha mantenido una
línea de crecimiento sólido en todos los parámetros
funcionales de la entidad, consolidando un año más
la excelencia en su trabajo y la positiva aportación
hacia la sociedad. La participación en proyectos de
I+D+i tanto autonómicos, como estatales y europeos
mantiene un franco crecimiento tanto en cantidad
como en calidad, en sintonía con las líneas de investigación
identificadas como estratégicas por TEKNIKER
y, asimismo, colaborando de forma estrecha con empresas
en proyectos de alto contenido tecnológico
orientados a objetivos prácticos de mercado.
la evolución y solidez del proyecto. Proyecto este que
será sin pretenderlo una de las acciones tecnológicoindustriales
más relevantes en los últimos años en
nuestra comarca. El intenso, incansable y excelente
trabajo realizado por los máximos órganos de decisión
y gestión de TEKNIKER ha posibilitado la suma de
adhesiones y contenidos, potenciando y enriqueciendo
los propósitos originales. Durante el año 2007 se han
establecido las pautas de partida con objeto de que
las primeras labores encaminadas a obrar la ubicación
empiecen durante 2008.
Aprovecho la ocasión para trasmitir mi más sincero
agradecimiento a todos cuantos nos apoyan y colaboran
en el desarrollo del Polo Tecnológico de Eibar y
en especial al ayuntamiento de Eibar. Todos somos
conscientes de la importancia y los beneficios que
aportará a nuestra comarca el proyecto en cuestión,
que sin duda nos encaminará por anchos de banda
internacionales con repercusiones mas allá de las
presentes, dado el carácter globalizador de la imagen
pretendida, de la oferta, de la referencia y de la participación
activa de los futuros vecinos del Polo.
Un año más, esta oportunidad me permite transmitir
mi más sincera felicitación a los profesionales de
TEKNIKER. Todos contribuís en el buen hacer de esta
realidad y todos aportáis en su evolución y en la sólida
cimentación de su futuro.
Mi reconocimiento a la labor realizada por los miembros
que componen la Junta de Patronato. Su compromiso
con TEKNIKER y sus aportaciones potencian la solidez,
seriedad y proyección de la entidad.
Vaya también este agradecimiento a las múltiples
empresas que confían en TEKNIKER. La relación Centro
Tecnológico - Empresa es un modelo de especial relevancia
en nuestra estrategia que pretendemos seguir
impulsando desde la investigación y la innovación.
Finalmente, no se puede olvidar a las instituciones,
porque solo con su apoyo sostenido en el tiempo se
ha conseguido alcanzar los niveles de conocimiento y
de capacidad de transferencia que hoy tiene TEKNIKER.
Quiero referirme ahora, a unos de los aspectos más
relevantes del plan estratégico de TEKNIKER para el
periodo 2005-2008, y este es, sin duda, el Polo Tecnológico
de Eibar que, como objetivo principal, pretende
desarrollar un espacio y una dinámica tecnológicoempresarial
singular en Eibar y Debabarrena. El año
2005 fue presentado el proyecto de Polo Tecnológico
al Sr. José Montilla, entonces Ministro de Industria,
Turismo y Comercio, con motivo de su visita a nuestras
instalaciones. El año 2007 nos visitó su sucesor en el
cargo, Sr. Joan Clos, pudiendo constatar por su parte

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Technology centres have always been,
are and will continue to be essential to
the progress and development of our area,
because of their positive impact on the
generation of wealth and employment and
their contribution to the flow of technology
into social initiatives in such fundamental
areas as sustainable energy structures,
environmental health, safe, comfortable
environments, integration and accessibility
for the disabled, socialisation of digital
technology and palliative health care.
25 years have passed since the signing of the
first decree for the patronage of technology
centres. TEKNIKER was there at the outset,
and has worked ceaselessly and effectively
ever since to construct and develop the Basque
Country's system of science, technology and
innovation. TEKNIKER has taken an active
part in this process, through its best efforts
in its specialist fields, in line with the strategy
planned under the framework of the IK4 Research
Alliance.
In 2007 it fell to TEKNIKER to chair IK4. In
that role, the centre worked commitedly to
maintain the founding principles of the partnership,
based on the following premises:
reinforcement of the links between member
centres, respect for the unique characteristics
of each of them, commitment to the functions
and to the common objectives agreed and
generosity in the efforts made. In the three
years since its founding, IK4 has earned itself
a highly positive image of consensus, soundness,
capability, seriousness and good prospects
for the future.
Last year TEKNIKER maintained firm growth
in all the functional parameters of the organisation,
continuing to consolidate excellence
in work and make a positive contribution to
society. Participation in R&DT projects at
regional, national and European levels continued
to grow steadily in terms of quantity
and quality, in line with the strategic research
lines identified by TEKNIKER and in close cooperation
with other companies on projects
with high technology contents oriented
towards practical market objectives.
One of the chief aspects of TEKNIKER's strategic
plan for 2005-2008 is the Eibar Technology
Pole. The main objective is to build up a
unique focal point for technological and business
expertise in Eibar and Debabarrena. In
2005 the Technology Pole project was explained
to José Montilla, the then Minister of
Industry, Trade and Tourism, when he visited
our facilities. In 2007 we were visited by his
successor Joan Clos, who saw for himself the
progress made and the sound basis of the
project. Although it did not set out deliberately
with that end in mind, this project is set to be
one of the most significant technological and
industrial actions of recent years in our area.
Ceaseless, tireless, excellent work on the part
of TEKNIKER's top management and decisionmaking
bodies has resulted in the incorporation
of more and more members and contents,
thus enriching the original objectives. Initial
guidelines were laid down in 2007 and work
to establish a location is expected to start in
2008.
I would like to take this opportunity to express
my gratitude to all those who have given their
support and collaboration to the Eibar Technology
Pole project, and particularly to Eibar
municipal council. We all realise the importance
of this project and its potential benefits
for our district. It will, without doubt, set us
on the international technological highway
and have repercussions far beyond those
currently appreciable, given the global image
that we seek to project, the services to be
offered and the active participation of the
future members of the pole.
Once again this message gives me the chance
to congratulate the staff of TEKNIKER. Your
efforts have helped to bring us to where we
are today, and you can all help in building a
solid foundation for our future.
In particular, I would like to mention the efforts
of the members of our governing board. Your
commitment to TEKNIKER and your valuable
contributions enhance the soundness, seriousness
and external image of our organisation.
My thanks also go out to the many companies
who have put their trust in TEKNIKER. The
relationship between companies and technology
centres is a particularly significant one,
and our strategy is to continue fostering it
through research and innovation.
Finally, I must not forget the public institutions
whose consistent support has helped us to
achieve the levels of knowledge and the capability
for transferring that knowledge that
we currently enjoy at TEKNIKER.

“Esa I+D contratada por las empresas ha crecido
significativamente también en términos relativos”.
“R&D conducted under contracts with companies increased
significantly in relative terms”.

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Alejandro Bengoa Gorosabel
Director General de la Fundacion TEKNIKER
General Manager of the Fundacion TEKNIKER

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Durante el pasado ejercicio se ha puesto de manifiesto
la volatilidad del marco macroeconómico, lo que ha
confirmado el valor de un sector industrial fuerte en
el mantenimiento de la calidad de vida y la sostenibilidad
del desarrollo. Pero la potenciación del sector
industrial pasa inexcusablemente por la innovación. Y
ésta, sin desmerecer otros aspectos, por los avances
tecnológicos. Por eso, y porque TEKNIKER está respondiendo
a las necesidades generadas, en 2007 hemos
atendido a una demanda creciente de apoyo tecnológico.
Esto nos ha permitido, otra vez, marcar nuevos máximos
en la actividad total y en la investigación bajo contrato.
Todavía más interesante: esa I+D contratada por las
empresas ha crecido significativamente también en
términos relativos, lo que pone muy cerca el objetivo
estratégico de nuestro plan cuatrienal 2005-2008 de
obtener el 50 % de nuestros ingresos procedentes de
esa investigación realizada para el mercado industrial.
Si satisfactoria es la evolución estratégica, aún más
positivo se puede considerar el grado de cumplimiento
del plan de gestión, cuya mayoría de objetivos han
sido superados con creces. Esto no hubiera sido posible
sin la dedicación de nuestros hombres y mujeres. Debo
pues agradecer el esfuerzo del colectivo que constituye
TEKNIKER, que ha trabajado con profesionalidad y
entusiasmo, siempre en sintonía con las necesidades
de nuestros clientes y de la sociedad.
Más allá de los indicadores, diría que en 2007 han
madurado y avanzado procesos de largo recorrido y
máxima relevancia. Tal es el caso del de especialización,
por el que TEKNIKER está a punto de concretar una
oferta excelente en torno a menos de una decena de
áreas científico-tecnológicas. Áreas en las que, perdóneseme
la inmodestia, somos y vamos a ser líderes
incuestionables. Esta es, sin duda, una valiosa aportación
al proceso de convergencia dentro de nuestra
Alianza Tecnológica IK4, y una comprometida respuesta
a las exigencias del mercado y a las demandas de las
administraciones.
El crecimiento de la actividad investigadora no ha
significado desatención a las necesidades cotidianas
de las empresas. Así, las actividades de ensayo y
certificación también ofrecen un excelente balance.
Adicionalmente, se ha hecho un esfuerzo de renovación
y refuerzo de los medios experimentales de los laboratorios,
así como de diversificación de la oferta,
poniendo a la disposición de nuestros clientes nuevos
servicios avanzados de alto valor añadido. Una apostilla
final: el novedoso equipamiento científico del que se
han dotado los laboratorios está proporcionando mejoradas
y, en ocasiones, exclusivas capacidades para
su aplicación en proyectos de I+D.
Durante 2007 ha aumentado significativamente la
plantilla investigadora (por cierto, con personal de
perfil altamente especializado y capacitado para integrarse
rápidamente en el esfuerzo colectivo del centro).
Este crecimiento, y el que seguimos abordando en
2008, está llevando a nuestra Fundación a un tamaño
que exige nuevas formas organizacionales y una nueva
estructura de gestión. Respondiendo a estos retos, en
2007 se han reforzado funciones tan significativas
como la de gestión de personas, marketing industrial
y relaciones institucionales, en este último caso creándose
una oficina de proyectos que tendrá como propósito
descargar a los investigadores de las tareas más
burocráticas y menos tecnológicas.
En TEKNIKER nuestra implicación con la industria no
se detiene en los proyectos de investigación, sino que
se muestra de forma palmaria compartiendo riesgos
y participando en nuevas iniciativas empresariales. En
2007 tengo que destacar la creación de la empresa de
máquina-herramienta GMTK, entre otras gestiones en
curso vinculadas a sectores tan importantes como el
aerospacial, la energía…
En resumidas cuentas, en este 2008 nos hallamos en
la encrucijada que deslinda el plan estratégico que
finaliza y aquel que comienza en 2009. Por vez primera
estamos inmersos en un planteamiento a largo plazo
que vamos a compartir con los otros miembros de la
Alianza IK4, y que habrá de contribuir a la 2ª transformación
económica que este país debe acometer. Por
otro lado, es obligado el alineamiento de nuestras
acciones con los nuevos marcos institucionales: Plan
de Competitividad y PCTI del Gobierno Vasco, Plan
Nacional de la Administración General del Estado y
Programa Marco de la Unión Europea. Particular mención
merece la Agencia Vasca de la Innovación, INNO-
BASQUE, de la que somos asociados y con cuyas
actividades y metas nos vamos a involucrar.
No quiero, finalmente, dejar pasar la oportunidad de
hablar del “Polo Tecnológico de Eibar”, que durante
2007 y los primeros compases de 2008 ha dado por
finalizado su peregrinaje administrativo y, en breve,
será una obra en marcha. Estoy personalmente convencido
de que esta va a ser la mejor contribución que
TEKNIKER puede aportar a mantener y mejorar el tono
industrial en Eibar, Debabarrena y Gipuzkoa. Seguiremos
proporcionando rentabilidad social y económica a todos
los que confíen en nuestro servicio.

10_11
The volatility of the macroeconomic
framework became increasingly evident
last year. This confirmed the value of
keeping industry strong if standards of
living and sustainability in development
are to be maintained. Innovation is an
essential requirement for a strong
industrial sector, and that means that
technological advances are needed. In
response to that need, in 2007 TEKNIKER
found itself dealing with a greater demand
for technological support.
This enabled us to set yet another record in
terms of both total activity and research under
contract. Moreover, R&D conducted under
contracts with companies increased
significantly in relative terms, bringing us very
close to the strategic objective of our fouryear
plan for 2005-2008 of having 50% of our
income originate from research for industrial
markets.
Still more satisfactory than this strategic
progress was the progress made in fulfilling
our management plan: most targets were
surpassed by a considerable amount thanks
to the efforts of our staff. I must express my
gratitude to all those who work at TEKNIKER
for their professionalism and enthusiasm in
catering for the needs of our customers and
of society as a whole.
Indicators aside, various highly significant,
long-term processes reached maturity in 2007.
Specialisation is a case in point: TEKNIKER
is now in a position to offer an excellent range
of services in at least 10 scientific and
technological areas. In those areas we can
say without false modesty that we are
unquestionably and intend to remain leaders.
This is a valuable contribution to the process
of convergence in the IK4 Technology
Partnership, and a committed response to
market needs and to the demands of the public
authorities.
This growth in research activity does not mean
that the day-to-day needs of our business
customers have been neglected. Results in
testing and certification work are excellent,
and major efforts have been made to renovate
and upgrade the equipment at our experimental
laboratories. We have also striven to diversify
and offer customers more advanced, high
value-added services. Finally, new scientific
equipment incorporated into our laboratories
has brought about improvements and in some
cases unique capabilities for work on R&D
projects.
2007 saw significant growth in research staff
(with highly qualified recruits who integrated
themselves rapidly into the collective efforts
of the organisation). Staff numbers will
continue to increase in 2008, and the
foundation is growing to the point where new
forms of organisation and a new management
structure will soon be required. In that context,
significant areas such as personnel
management, industrial marketing and
institutional relations were reinforced in 2007
(this last area being provided with a project
office whose remit is to relieve researchers
of less technological, more bureaucratic tasks).
At TEKNIKER our involvement with industry is
not limited to research projects: we also share
risks and participate in new business
initiatives. A case in point in 2007 was the
incorporation of the machine tool company
GMTK, and other arrangements are ongoing
in significant sectors such as aerospace and
energy.
2008 is a watershed year as the current
strategic plan reaches completion and a new
one is set to begin in 2009. For the first time,
we find ourselves involved in a long-term
approach shared with other members of the
IK4 partnership as we strive to contribute to
the second economic transformation required
in our country. We also need to align our
actions with new institutional frameworks:
the Basque government's Competitiveness
Plan and Plan for Science, Technology and
Innovation, the Spanish government's National
Plan and the EU Framework Programme.
Special mention must be made of
INNOBASQUE, the Basque Innovation Agency,
which we have joined and in whose goals we
intend to involve ourselves.
Finally, I must mention the Eibar Technology
Pole, for which the necessary administrative
procedures were completed in the course of
2007 and the early months of 2008 and actual
work is to begin shortly. I am convinced that
this will be the best possible contribution that
TEKNIKER can make to maintaining and
improving the level of industry in Eibar,
Debabarrena and Gipuzkoa. We shall continue
to provide social and financial returns for all
those who place their trust in our services.

2007
INGRESOS POR ACTIVIDADES SUBVENCIONADAS INCOME FROM SUBSIDISED ACTIVITIES 5.160 RED
GUIPUZCOANA DE C, T e I GUIPÚZCOA SCIENCE, TECHNOLOGY & RESEARCH NETWORK 296 SAIOTEK 1.967
ETORTEK 780 AGE 1.671 OTROS OTHERS 446. INGRESOS POR VENTAS INCOME FROM SALES 10.488
PROYECTOS PROGRAMA MARCO EUROPEO EUROPEAN FRAMEWORK PROGRAMME PROJECTS 2.230 PRO-
YECTOS BAJO CONTRATO PROJECTS UNDER CONTRACT 6.659 ENSAYOS Y CERTIFICACIONES TESTING
& CERTIFICATION 1.404 OTROS OTHERS 195 OTROS INGRESOS OTHERS INCOME 2.515 TOTAL 18.163
1.404
ENSAYOS Y CERTIFICA-
CIONES TESTING & CER-
TIFICATION
2.230
PROYECTOS PROGRAMA MARCO
EUROPEO EUROPEAN FRAMEWORK
PROGRAMME PROJECTS
10.488
INGRESOS POR VENTAS
INCOME FROM SALES
195
OTROS OTHERS
6.659
PROYECTOS BAJO CONTRATO
PROJECTS UNDER CONTRACT
2.515
OTROS INGRESOS
OTHERS INCOME
780
ETORTEK
446
OTROS OTHERS
5.160
INGRESOS POR ACTIVIDADES SUB-
VENCIONADAS INCOME FROM SUB-
SIDISED ACTIVITIES
1.967
SAIOTEK
1.671
AGE
296
RED GUIPUZCOANA DE
C, T e I GUIPÚZCOA SCIEN-
CE, TECHNOLOGY & RE-
SEARCH NETWORK

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REALIZABLE
REALISABLE CURRENT ASSETS
ACTIVO ASSETS
DISPONIBLE
CASH & BANKS
INMOVILIZADO
FIXED ASSETS
EXIGIBLE A CORTO PLAZO
SHORT-TERM LIABILITIES
EXIGIBLE A LARGO PLAZO
LONG-TERM LIABILITIES
PASIVO LIABILITIES
2004

14_15
Javier Laucirica Aramburu
Subdirector y Director Cientifico de TEKNIKER
Assistant Manager and Scientific Director of TEKNIKER

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
La evolución del entorno de nuestros clientes les está
obligando, cada vez de una forma más apremiante, a
demandar a los centros tecnológicos unos conocimientos
científico-tecnológicos más sofisticados, de alto
nivel de calidad y “especiales”. Asimismo, los previsibles
nuevos mercados del futuro seguirán obligándonos
a dar una respuesta basada en conocimientos más y
más exclusivos. Estas son razones contundentes para
que TEKNIKER apueste seriamente por la especialización.
Esto, que es evidente y sencillo en su formulación,
plantea un reto nada despreciable: acertar en nuestras
apuestas.
Así, la actividad científico-tecnológica de TEKNIKER
durante el año 2007 ha girado en torno a la palabra
“especialización”, tanto en su vertiente estratégica
como táctica. Teniendo en cuenta la misión de TEK-
NIKER, la estrategia debe posicionarnos de forma clara
y diferenciada en un grupo limitado de tecnologías que
son y serán demandadas por nuestros clientes industriales
actuales y futuros. Desde el punto de vista
táctico, debemos conseguir los recursos necesarios
para poder ejecutar aquellas acciones, especialmente
proyectos de I+D, que permitan ese posicionamiento,
y tenemos, además, que llevar a cabo estas acciones
de forma eficaz y eficiente.
El acercamiento y la colaboración con nuestros clientes
industriales buscando una “complicidad de estrategias”,
la aplicación de herramientas y métodos avanzados
de vigilancia tecnológica, que posibiliten conocer el
estado de la técnica de nuestras tecnologías y sus
tendencias, así como la visión o prospectiva sobre el
escenario de nuestros mercados objetivos y, finalmente,
nuestra participación en observatorios científicos,
tecnológicos y sectoriales, redes de excelencia y Centros
de Investigación Cooperativa (CICs), son elementos
claves para obtener la información que, adecuadamente
analizada y procesada, nos debe facultar para alcanzar
el posicionamiento claro y diferente frente a nuestros
clientes industriales, cuya demanda es cada vez más
sofisticada y de alto nivel. De este modo, durante el
pasado año se ha ido trabajando en esa dirección
mediante nuestras líneas tecnológicas de especialización:
mecatrónica (identificación y control de sistemas),
ingeniería de precisión, tecnologías avanzadas de
producción, sistemas inteligentes, micro y nanotecnologías,
superficies, mantenimiento y fiabilidad y electromagnetismo
y aceleradores de potencia. Hay que
llamar la atención sobre el hecho de que este proceso
de especialización se realiza con una coordinación
cada vez más estrecha con nuestros socios de la alianza
IK4.
Los programas SAIOTEK y ETORTEK del Departamento
de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco
han sido los principales recursos utilizados para la
generación de un conocimiento excelente en nuestras
líneas de especialización, buscando siempre su futura
transferencia a un tejido industrial vasco cada vez más
comprometido con la diferenciación tecnológica. En
relación con SAIOTEK, y su heredero, el programa
EMAITEK, hay que decir que la puesta en marcha del
nuevo PCTI 2010 exige de la plasmación de los objetivos
de los proyectos en un conjunto de indicadores de
excelencia y de transferencia que van a evaluar nuestra
actividad investigadora con nuevos criterios y un seguimiento
más estrecho. Dentro de ETORTEK hemos
seguido siendo especialmente activos en los CICs
MICROGUNE (micro y nanotecnologías), MARGUNE
(tecnologías avanzadas de fabricación), así como en
las acciones estratégicas sobre inteligencia ambiental
(amiGUNE) y diseño y fabricación ecológicos (FUTURES).
En el marco de la Administración General del Estado,
TEKNIKER ha seguido nutriendo su especialización
merced a las ayudas vinculadas a nuestro plan de
centro (programa gestionado por la Dirección General
de Política de la Pequeña y Mediana Empresa del
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), a los
proyectos consorciados entre centros tecnológicos de
varias CCAA y a los distintos instrumentos de financiación
de los Programas Nacionales (aún dentro del ya
extinto Plan Nacional 2004-2007).
En 2007 concluyó el VI Programa Marco de Investigación
Científica y Tecnológica de la UE con un excelente
balance para TEKNIKER, que superó los 8 M¤ en retornos
totales merced a 31 propuestas aprobadas. También
durante 2007 se produjeron las primeras convocatorias
del VII Programa Marco, obteniendo TEKNIKER 5 nuevos
proyectos cuyas características se explican más adelante
en esta memoria.
No quiero concluir sin remachar que todo este esfuerzo
de especialización no tendría ningún sentido si sus
resultados no fraguaran en importantes proyectos de
investigación bajo contrato que materialicen la transferencia
de tecnología a las empresas y a la sociedad,
que son quienes transforman el conocimiento en valor
y bienestar. Constato, pues, con satisfacción que el
esfuerzo está mereciendo la pena: en 2007 la I+D
contratada creció en un 17 % respecto al año anterior
y acercó nuestra realidad contable al modelo ideal de
centro que perseguimos.
Dentro del apartado “táctico” nuestra actividad en
2007 se ha desenvuelto, como es habitual, en los
grandes marcos de apoyo a la I+D+i de las administraciones
públicas vasca, estatal y europea.

16_17
Customers are now demanding more and
more sophisticated scientific and technological
knowledge from technology centres,
including high level and "specialised"
knowledge. Furthermore, the new markets
expected to open up in the future will
require us to react on the basis of more
and more specialised knowledge. For these
strong reasons, TEKNIKER has decided
to move firmly towards specialisation. The
challenge that now faces us is to choose
the right specialist areas.
SPECIALISATION IN RESPONSE
TO A NEW DEMAND
Scientific and technological activities at TEK-
NIKER in 2007 were centred on specialisation
in strategic and tactical terms. Bearing in
mind the mission of TEKNIKER, our strategy
must be to take up a clear, distinctive position
within a limited group of technologies which
are and will continue to be in great demand
among our current and future industrial customers.
Tactically, we must obtain the resources
needed to implement actions, especially R&D
projects, that will lead us to such a position,
and we must do so effectively and efficiently.
Working closely with our industrial customers
to seek out complicity in strategies, applying
advanced technology monitoring methods and
tools to keep abreast of the state of the art
and current trends in our technologies, maintaining
a clear vision as regards target market
scenarios and participating in scientific, technological
and sectoral observatories, excellence
networks and centres for co-operative research
(CICs) are all key elements in obtaining information.
Once it is properly analysed and
processed, that information will help us to
obtain a clear, differentiated position in the
eyes of our industrial customers, who are
calling for ever more sophisticated, higher
standards of service. Work continued towards
this goal in 2007 through our specialist technology
lines: mechatronics (identification and
control systems), precision engineering, advanced
production technologies, intelligent systems,
micro- and nano-technologies, surfaces,
maintenance and reliability, electromagnetism
and power accelerators. It must be stressed
that this process of specialisation is taking
place in the context of ever closer co-ordination
with our partners in the IK4 partnership.
Activities in 2007 took place, as usual, in the
framework of support for R&DT established
by the Basque, Spanish and European authorities.
The SAIOTEK and ETORTEK programmes of
the Basque Government Department of Industry,
Trade and Tourism were the main resources
used to generate excellent knowledge in our
specialist lines, always with a view to subsequently
transferring the knowledge to Basque
industry, which is increasingly committed to
differentiation based on technology. In regard
to SAIOTEK and its successor EMAITEK, the
implementation of the new plan for science,
technology and innovation (PCTI 2010) requires
objectives to be set for projects on the basis
of indicators for excellence and technology
transfer so that research activities can be
assessed in a new light and monitored more
closely. In the context of ETORTEK we continued
to participate actively in the CICs MICRO-
GUNE (micro- and nano-technologies) and
MARGUNE (advanced manufacturing technologies)
and in strategic actions on ambient
intelligence (amiGUNE) and environmentally
friendly design and manufacture (FUTURES).
Under programmes run by the Spanish government,
TEKNIKER continued to increase its
specialisation through aid linked to the Centre
Plan (a programme managed by the General
Directorate for SME Policies of the Ministry
of Industry, Trade and Tourism), consortiumbased
projects involving technology centres
from different Autonomous Communities and
various funding instruments for national level
programmes (under the now-expired 2004-
2007 National Plan).
2007 saw the completion of the 6th EU Framework
Programme for scientific and technological
research, with excellent results for
TEKNIKER, which obtained a total return of
over ¤8 million through 31 approved proposals.
The year also saw the first calls for projects
under the 7th Framework Programme, in which
TEKNIKER obtained five new projects which
are outlined later in this report.
Finally, I must stress that all our efforts to
specialise are meaningless if they do not result
in major research projects under contract that
lead to the transfer of technology to businesses
and to society as a whole, as it is they who
turn knowledge into value and well-being. I
am extremely satisfied to see that the effort
is indeed proving worthwhile: R&D under contract
was up 17% in 2007 on the figure for the
previous year, bringing us close to the ideal
structure pursued for our centre.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
4_
LA OFERTA
TECNOLÓGICA DE
TEKNIKER
THE TECHNOLOGY
OFFERED BY TEKNIKER
En los últimos compases de 2007 se dio inicio a la reflexión estratégica
que debe conducir a TEKNIKER hacia su plan cuatrienal
para el periodo 2009-2012. Como resultado de ese primer trabajo
ya efectuado, TEKNIKER ha configurado una competitiva oferta
tecnológica que, fundándose en una mayor especialización, responde
a los nuevos retos planteados por las necesidades de la
sociedad, las empresas y las administraciones públicas.
The last few months of 2007 saw the beginning of a process of
strategic reflection with a view to preparing TEKNIKER's four-year
plan for 2009-2012. These initial analyses enabled TEKNIKER to
draw up a competitive range of technologies based on increased
specialisation, in an effort to meet the challenges posed by the
changing needs of society, companies and public authorities alike.

18_19
Esta renovada oferta se enmarca en cuatro grandes bloques que, a su
vez, se detallan hasta un segundo nivel de descripción en el siguiente
esquema:
INGENIERÍA DE PRECISIÓN Y MECATRÓNICA a.Diseño y fabricación
de productos mecatrónicos. b.Cálculo y simulación avanzados.
c.Diseño y ajuste de controladores.
INGENIERÍA DE SUPERFICIES a.Lubricación, mantenimiento y
fiabilidad. b.Procesos de deposición de capas delgadas (PVD).
c.Desarrollo y caracterización de superficies. d.Micro y nanoingeniería
de superficies.
INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y AUTOMATIZACIÓN a.Organización
y gestión de la producción. b.Sistemas inteligentes. b1.Integración,
control y optimización de sistemas. b2.Visión artificial.
TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN a.Micro-fabricación: micromecanizado
y procesos de ultraprecisión. b.Procesos no convencionales:
ultrasonidos y láser. c.Arranque de viruta y alta velocidad.
Para que esta oferta permanezca permanentemente actualizada, y a la
vanguardia del estado del arte y/o de la técnica, TEKNIKER ha optado
por especializarse en 8 grandes líneas de investigación tecnológica
relacionadas con la oferta del modo que se describe a continuación.
This updated range is grouped into four main blocks, which are listed
below with their various subdivisions:
PRECISION ENGINEERING AND MECHATRONICS a.Design and
manufacture o f mechatronic products. b. Advanced calculation and
simulation. c.Design and adjustment of controllers.
SURFACE ENGINEERING a.Lubrication, maintenance and reliability.
b.Thin layer deposition (PVD) processes. c.Surface development and
characterization. d.Surface microengineering and nanoengineering.
PRODUCTION AND AUTOMATION ENGINEERING a.Production
organisation and management. b.Smart systems.b1.System integration,
control and optimization. b2.Artificial vision.
MANUFACTURING TECHNOLOGIES a.Micro-manufacturing: micromachining
and ultra-precision technologies. b.Non conventional
processes: ultrasounds and lasers. c.High-speed cutting.
To keep this range permanently up to date and state-of-the-art, TEKNIKER
has decided to specialise in the eight major lines of technological
research as described below.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
04.1_
líneas de investigación vinculadas a la ingeniería
de precisión y mecatrónica research lines linked to
precision engineering and mechatronics

20_21
04.1_1
identificación y control de sistemas
identification and control of systems
La maquinaria más avanzada requiere de una mecánica desarrollada
sobre bases científicas, de modo que se consigan modelos realistas
del comportamiento de los sistemas físicos, así como de dispositivos
de control rápidos, capaces de seguir complejos algoritmos y responder
a tiempo a complicadas y cambiantes solicitaciones.
Por un lado, se ha de profundizar en el conocimiento de los sistemas
a diseñar, así como en el desarrollo de técnicas o estrategias de
modelización válidas, tanto desde el punto de vista de su comportamiento
fidedigno respecto al sistema real, como desde la óptica de la usabilidad
de dichos sistemas. A la modelización le sigue la simulación, es decir,
la utilización de los modelos en diferentes escenarios de funcionamiento,
comprobando su comportamiento. La validación final de los modelos
incluye también un conjunto de ensayos que corroboren los resultados
de la simulación; lo que, a su vez, puede llevar a una revisión de los
modelos teóricos. Los ensayos encierran en ocasiones una gran dificultad,
tanto en lo que toca a su realización (que requiere de sensores y
actuadores específicos), como en la dificultad de correlacionar los
modelos teóricos previamente realizados. Se pretende, en definitiva,
el desarrollo de controladores óptimos, que garanticen el correcto
comportamiento del sistema en estudio.
Esta línea de especialización requerirá de la generación de nuevos
conocimientos tecnológicos en sensórica, actuadores, adquisición de
datos y procesamiento de señal, técnicas de modelización y simulación
multi-dominio, algoritmos de control y regulación de sistemas.
The most advanced machinery requires mechanics developed
on a scientific basis so that the performance of physical systems
can be modelled realistically. It also needs fast-acting control
devices capable of following complex algorithms and responding
in time to complicated, changing stresses.
In-depth knowledge of the systems to be designed needs to be obtained
and valid modelling strategies or techniques need to be developed from
the viewpoints of usability and performance true to that of the real
system. After modelling, the next step is simulation, i.e. using models
in different operational scenarios and checking their performance. Final
validation of models must also include testing to ensure that the results
of the simulation are corroborated. This in turn may lead to a review
of the initial theoretical models. Such testing is sometimes extremely
difficult in terms of actually conducting tests (specific sensors and
actuators are required) and in terms of correlating existing theoretical
models. The intention here is to develop optimal controllers to ensure
the optimum performance of the systems studied.
This specialist line calls for the generation of new technological
knowledge in sensors, actuators, data acquisition, signal processing,
multi-domain simulation and modelling techniques and system control
and regulation algorithms.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
La experiencia con TEKNIKER ha resultado muy positiva para la
incorporación en nuestros productos de accionamientos avanzados,
motores lineales y rotativos… Además, nos está ayudando en el
cálculo y simulación de estructuras, así como en la minimización
de los negativos efectos de las vibraciones.
Igualmente, hemos iniciado una interesante línea de colaboración
en materia de control de calidad y detección de defectos en piezas
sin contacto y a alta velocidad.
Para terminar, confiamos completamente nuestro sistema de
calibración de elementos de medida a TEKNIKER desde hace años,
con plena satisfacción de nuestra parte por el servicio que nos
proporciona.
Debido al alto grado de complejidad de las tecnologías que manejamos
y a la durísima competencia internacional, los centros
tecnológicos son imprescindibles en el desarrollo de los nuevos
productos. Por todo ello seguiremos demandando a TEKNIKER su
apoyo en las disciplinas que le consideramos el mejor de los
proveedores.
Solo incidiendo en los aspectos tecnológicos, en la adecuada
formación de profesionales y en la acción comercial tendremos
futuro las PYMEs de este país. Por eso veo con ilusión la iniciativa
Innobasque, destinada a impulsar la innovación en las empresas.
Es un potente revulsivo que contribuirá sin duda a evitar caer en
el conformismo y la autocomplacencia, el mayor de los riesgos en
una sociedad del bienestar.
Our experience with TEKNIKER has proved highly positive in
terms of the incorporation into our products of advanced
drives, linear and rotary motors, etc. We have also received
assistance in the calculation and simulation of structures
and in minimising the negative effects of vibrations.
We have also begun an interesting line of co-operation in noncontact,
high-speed quality control and the detecting of defects in
workpieces.
Moreover, we have entrusted the calibration of our measuring
instruments to TEKNIKER for some years, and are fully satisfied
with the service received.
Given the great complexity of the technologies that we handle and
the toughness of international competition, technology centres are
essential in the development of new products. We therefore intend
to continue calling on TEKNIKER for support in those areas where
we consider it to be the best possible supplier.
Only by focusing on technology, proper staff training and commercial
actions can SMEs secure a future for themselves in our country.
We therefore welcome the Innobasque scheme as a way of boosting
innovation at companies. It is a powerful tool that will shake us
out of any temptation to become complacent and conformist, which
is always a great risk in a welfare society.

22_23
Miguel lazpiur
Presidente de Lazpiur, Construcciones Mecanicas
Chairperson of Lazpiur, Construcciones Mecanicas

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
04.1_2
ingeniería de precisión precision engineering
Esta línea de trabajo pretende dar respuesta a las nuevas exigencias de
mayor precisión en los sistemas mecatrónicos del futuro.
La línea se apoya en los principios de diseño de precisión, que tratará de
aplicarlos de manera óptima en cada uno de los desarrollos que en el futuro
se lleven a cabo. Entre estos principios cabe destacar la importancia de un
correcto uso de herramientas como el presupuesto de errores, para valorar
la aptitud de diseños preliminares, el diseño cinemático o isostático de
carros y estructuras o los marcos metrológicos que respetan los principios
de alineación de Abbe o Bryan.
Esta línea trata también de comprender las capacidades y las limitaciones
de los componentes que constituyen los sistemas completos, como pueden
ser: el guiado (también guiado mediante elementos flexibles), los accionamientos,
los dispositivos de medida, los materiales estructurales empleados…
Finalmente, esta línea abarca de forma integral el campo de la medida y
verificación dimensional, afrontando desde los aspectos básicos de la ciencia
de la metrología (desarrollos de metodologías, evaluación de incertidumbres
y soluciones para garantizar la trazabilidad) a las cuestiones relativas al
desarrollo de tecnologías para sistemas de medida.
This line seeks to meet the latest requirements for greater precision
for the mechatronic systems of the future.
It is based on the principles of precision design, which it seeks to apply in
optimum fashion in all future developments. Chief among those principles
is the proper use of tools such as error budgets to assess the suitability of
preliminary designs, the kinematic or isostatic design of slides and structures
and metrological frameworks that observe the principles of alignment of
Abbe and Bryan.
The line also seeks to understand the capabilities and limitations of the
components that make up complete systems, e.g. guides (and guidance by
flexible components), measuring devices, structural materials, etc.
Finally, it also embraces the whole field of dimensional checking and
measurements, from basic aspects of metrology (development of methods,
assessment of uncertainties and solutions to ensure traceability) to the
development of technologies for measuring systems.
Patrón primario de presiones de España, realizado por
TEKNIKER para el Centro Español de Metrología; materialización
de la capacidad de TEKNIKER en diseños de
muy alta precisión.
Primary pressure standard for Spain, drawn up by TEK-
NIKER for Centro Español de Metrología (Spanish metrology
Centre), revealing TEKNIKER's capabilities in very
high precision design.

24_25
04.1_3
electromagnetismo y aceleradores de potencia electromagnetism and power accelerators
Esta línea incluye todos los nuevos sistemas que se desarrollen en
base a técnicas de sustentación magnética, fundadas en actuadores
magnéticos activos, así como los aceleradores de partículas, que
requieren de tecnologías tales como: alto vacío, radiofrecuencias,
imanes, superconductividad, criogenia, ingeniería eléctrica y electrónica,
mecatrónica, control y ciencias de los materiales (algunas de las cuales
están muy relacionadas con el electromagnetismo).
La sustentación magnética puede aportar nuevas soluciones a aplicaciones
industriales con altas exigencias de precisión, velocidad y
limpieza. Más concretamente se está trabajando, y se va a trabajar,
en nuevas configuraciones de actuadores magnéticos, electrónica de
control de altas prestaciones, electrónica de potencia adaptada y
sensórica. El ámbito de aplicación de los actuadores magnéticos se
adivina muy amplio; actualmente se circunscribe a las siguientes líneas
de producto:
Bombas de alto vacío (turbo-moleculares).
Cabezales de mecanizado a alta velocidad.
Compresores de grandes dimensiones (para generación de energía).
“Choppers” de haces de neutrones.
Transporte (trenes magnéticos y líneas de transporte industriales).
“Flywheels” (almacenamiento de energía).
Aplicaciones generales de actuadores magnéticos en entornos
críticos (alto vacío).
Por su parte, los aceleradores de potencia constituyen el punto de
partida de casi todas las grandes instalaciones científicas destinadas
al estudio de los materiales y las macromoléculas biológicas o de
aplicación terapéutica, bien mediante radiación de sincrotrón (fotones
X) o con neutrones (fuentes de espalación). Aquí TEKNIKER cuenta con
un historial de aprovisionamiento a grandes instalaciones científicas
prácticamente exclusivo, por lo que su experiencia será muy valiosa
en los futuros desarrollos de instrumentación para el análisis y diagnóstico
del haz de partículas.
This line includes new systems developed on the basis of magnetic
lift techniques originating from active magnetic actuators, and
particle accelerators requiring technologies such as high vacuum,
radio frequencies, magnets, superconductivity, cryogenics, electrical
& electronic engineering, mechatronics, material science
& control (some of which are closely related to electromagnetism).
Magnetic lift can provide new solutions for industrial applications requiring
higher levels of precision, speed and cleanness. More specifically, work
is set to continue on new configurations for magnetic actuators, highperformance
control electronics, adapted power electronics and sensors.
Magnetic actuators are expected to have many potential applications,
though they are currently used only in the following product lines:
High vacuum (turbo molecular) pumps.
High-speed machining head stocks.
Large compressors (for energy generation).
Neutron beam choppers.
Transportation (magnetic trains and industrial transportation lines).
Flywheels (energy storage).
General applications in critical environments (high vacuum).
Power accelerators are the starting point for almost all the major scientific
facilities devoted to the study of materials and biological macromolecules,
and therapeutic applications through synchrotron radiation (X photons)
or neutrons (spallation sources). TEKNIKER has an excellent track record
of supplying major scientific facilities on a practically exclusive basis,
so its experience will be highly valuable for the development in the future
of instruments for analysing and diagnosing particle beams.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
La relación de mi departamento universitario con el centro tecnológico TEKNIKER
se viene manteniendo por más de una década. Al principio los proyectos comunes
eran de dimensiones modestas y se desarrollaron en el ámbito de la electrónica.
Con el tiempo las apuestas conjuntas han ido aumentando su tamaño económico
y complejidad, y se han reorientado al mundo de la mecatrónica. Así, se han
efectuado desarrollos relativos a la sustentación magnética y la pequeña
instrumentación científica, con gran éxito en los resultados alcanzados.
A partir de este punto ha resultado clave la figura del profesor Javier Bermejo,
del CSIC y adscrito en la actualidad a nuestro departamento, con el que se ha
entrado en el mundo del gran equipamiento científico. De hecho acabamos de
comenzar un proyecto muy ambicioso que marca un verdadero punto de inflexión
en las relaciones de cooperación entre la UPV y TEKNIKER: el desarrollo de la
fuente de iones ITUR. Esperamos mucho de esta iniciativa que nos va a permitir
posicionarnos internacionalmente y colaborar con grandes instalaciones científicas
de todo el mundo.
Para concluir diría que para nosotros la experiencia compartida con TEKNIKER
está siendo muy positiva. Demuestra que es posible trabajar de la mano desde
paradigmas organizativos completamente distintos, compatibilizando la generación
de conocimiento con la orientación hacia las necesidades económicas y sociales.
En el caso particular que nos ocupa, los científicos queremos medir y conocer
mejor las propiedades de la materia y los tecnólogos nos proporcionan los
medios para hacerlo, a partir de nuestras especificaciones.
My department at the University has maintained links with the TEKNIKER
technology centre for more than 10 years now. At first our shared projects
were modest in size, and involved electronics.
In the course of time more complex, financially more substantial projects have
been undertaken, and their direction has shifted towards mechatronics. As a
result, highly successful developments have been made in magnetic lifting and
small-scale scientific instruments.
A key figure in this process is Professor Javier Bermejo of the CSIC, who is also
currently attached to our department. Through him we have moved into the
field of large-scale scientific equipment. We have just begun a highly ambitious
project that marks a turning point in the co-operation between the University
of the Basque Country and TEKNIKER: the development of an ITUR ion source.
We have great expectations for this project, which will give us a position on the
international stage and enable us to work with major scientific facilities all
around the world.
In conclusion, I must say that our experience of shared projects with TEKNIKER
is proving highly positive. This demonstrates that it is possible to work together
with completely different organisational structures, and that the generation of
knowledge is compatible with work oriented towards economic and social needs.
In our particular case, we scientists seek to measure and learn more about the
properties of materials, and technologists provide us with the means to do so,
based on our specifications.

26_27
Victor Etxebarria
Director del Departamento de Electricidad y Electronica
de la Facultad de Ciencia y Tecnologia de la Universidad
del Pais Vasco
Head of the Electrical and Electronics Dept. of the Faculty of
Science and Technology of the University of the Basque Country

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
04.2_
líneas de investigación vinculadas a la ingeniería
de superficie research lines linked to surface engineering
300 nm
The MoS2 “mama”- tubes: MoS2 fullerene-like particles grown inside MoS2
nanotubes. This is the first example in general that inorganic nanotubes serve
as nano-reactor and nano-container. The fullerene-like particles can be released
by ultra-sound agitation. Maja Remskar -IJS
10 nm
Transmission Electron Microscopy image of WS2 Fullerene-like particles
(IFLMs). Synthesized by NanoMaterials Ltd. (Rehovot, Israel).

28_29
04.2_1
superficies surfaces
Aquí se pretende la captación, el desarrollo y la transferencia de un
grupo de tecnologías relacionadas con la mejora de las propiedades
superficiales de los materiales, su caracterización y evaluación en
condiciones de servicio.
Entre todas ellas destacan, por la excelencia contrastada de TEKNIKER,
las tecnologías de deposición de recubrimientos en fase vapor, en
especial la deposición física (PVD). En este campo se desarrollan y
desarrollarán nuevos recubrimientos duros antidesgaste y resistentes
a la oxidación, para herramientas y sistemas mecánicos. También
capas con fines decorativos y anti-corrosión, alternativas a las
altamente contaminantes obtenidas mediante métodos electrolíticos.
Además del desarrollo de nuevos tipos de recubrimientos, la línea
también aborda el diseño y la construcción del equipamiento necesario
para su aplicación, tanto a nivel de laboratorio como en condiciones
industriales; se cuenta para ello con una tecnología de evaporación
propia, altamente novedosa.
Aparte del PVD la línea también toca otras tecnologías de recubrimiento
y tratamiento superficial: sol-gel, electro-oxidación por plasma y otras
técnicas en fase vapor.
Para terminar, la caracterización superficial incluye tanto a las propiedades
mecánicas (adherencia de recubrimientos, dureza superficial…),
como físico-químicas (análisis GDOES, observación microscópica,
microscopía electrónica de barrido…) y tribológicas (propiedades
frente a la fricción y el desgaste de materiales y lubricantes, resistencia
a la tribocorrosión y a las vibraciones, simulación del desgaste en
condiciones extremas, biomateriales, etc.).
The objective here is to capture, develop and transfer a group
of technologies concerned with improving the surface properties
of materials, to characterise them and to assess them under
operational conditions.
In view of TEKNIKER's proven excellence in the field, vapour phase
coating technologies, particularly PVD, take centre stage in this line.
New, hard, wear-resistant, corrosion-resistant coatings are being
developed for mechanical systems and tools, along with decorative
and anti-corrosion coatings as alternatives to the highly contaminant
coatings obtained by electro-plating methods.
As well as developing new types of coating, this line also looks at
the design and construction of the equipment needed to apply those
coatings in the laboratory and in industrial conditions. A brand new
technology has been developed in-house for this purpose.
Apart from PVD, the line also works with other coating and surface
treatment technologies such as sol-gel, plasma electro-oxidation and
other vapour phase techniques.
Finally, surface characterisation work covers mechanical properties
(adherence of coatings, surface hardness, etc), physical and chemical
properties (GDOES analysis, microscopic observation, scanning electron
microscopy, etc) and tribological properties (friction and wear properties
of materials and lubricants, tribo-corrosion and vibration resistance,
simulation of wear under extreme conditions, biomaterials, etc.).
04.2_2
mantenimiento y fiabilidad maintenance
and reliability
Esta línea tiene como propósito el desarrollo de nuevos servicios y
productos que sirvan para la optimización de la gestión de los activos de
una compañía; consiguiendo una mayor eficiencia en su funcionamiento,
sobre todo merced a una aumentada fiabilidad en operación; atendiéndose
tanto los aspectos económicos, como los medioambientales o los de
seguridad. Las actividades de la línea se centran y centrarán en:
Análisis en diseño del ciclo de vida de los activos en todos los aspectos
RAMS.
Diseño, desarrollo y validación de sensores de análisis de fluidos en
continuo.
Identificación y establecimiento de parámetros y límites de condición,
en especial relacionados con maquinaria lubricada.
Desarrollo de modelos de diagnóstico basados en tendencias, experiencia,
modelos y/o fiabilidad; análisis causa raíz.
Pronóstico del comportamiento de sistemas: estimación vida residual
(RUL) a partir de experiencia, modelos, tendencias y/o fiabilidad;
estimación de uso esperado.
Desarrollo de estrategias de planta o flota en base a sistemas de
gestión de mantenimiento predictivo y proactivo.
Desarrollo de productos.
Desarrollo de servicios avanzados.
Para terminar con esta línea, hay que matizar que está también relacionada
con la ingeniería de producción y automatización.
The purpose of this line is to develop new products and services
to help optimise the management of company assets and thus
increase efficiency by increasing the reliability of operations.
Financial, environmental and safety aspects are all covered. This
line will continue to concentrate on the following activities:
Life cycle analysis of all aspects of assets (RAMS).
The design, development and validation of continuous fluid analysis
sensors.
Identification and establishment of parameters and status limits, particularly
in regard to lubricated machinery.
Development of diagnostic models based on trends, experience, models
and/or reliability; root cause analysis.
System performance forecasts: residual useful life (RUL) estimation
based on experience, models, trends and/or reliability; estimation of
expected use.
Development of plant or fleet strategies based on predictive and proactive
maintenance management systems.
Development of products.
Development of advanced services.
This specialist line also works with production engineering and automation.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
líneas de especialización vinculadas a ingeniería
04.3_
de producción y automatización research linked
to production and automation engineering

30_31
04.3_1
sistemas inteligentes smart systems
Aquí se trata de explotar la sinergia de las potencialidades de los nuevos
desarrollos electrónicos con los métodos de gestión de la información,
las comunicaciones, la robótica, la visión artificial y la inteligencia
ambiental. Concretamente el desarrollo de la línea comprende:
Sistemas electrónicos embebidos:
- Acondicionamiento y procesamiento de señal.
- Sistemas basados en microprocesador.
- Sistemas reconfigurables de altas prestaciones (FPGAs+DSP).
- Sistemas operativos en tiempo real.
- Diseño e integración de algoritmos de control, gestión y medida.
- Sistemas mecatrónicos.
Conectividad y sistemas de comunicaciones:
- Redes cableadas e inalámbricas.
- Protocolos propietarios.
- Sistemas autónomos, distribuidos, coordinados, adaptables, desatendidos.
- Sistemas electrónicos de muy bajo consumo (redes de sensores).
- Equipos y sistemas de sensorización y monitorización.
Percepción:
- Integración sensorial.
- Análisis y tratamiento de señales.
- Visión artificial.
Interacción persona-máquina (HMI):
- Nuevas formas de interacción, integrando gestos, voz y visión.
- Usabilidad y diseño centrado en el usuario.
- Sistemas cognitivos - “machine learning”.
Robótica:
- Industrial.
- Móvil.
- Cooperación.
- Teloperación.
Interoperabilidad e integración de sistemas:
- Arquitecturas SOA y servicios web.
- BPM (“Business Process Management”/Gestión de procesos de
negocio).
Análisis de la información:
- Análisis numérico: “data-mining”, “clustering”.
- Análisis de textos: “text-mining”, “information, classification &
categorization”, etc.
Visualización de la información:
- Nuevas formas de visualización y acceso a la información.
- Técnicas de transformación visual, algoritmos de clasificación y
distribución visual.
The objective here is to exploit the synergies between potential
new developments in electronics and information management
methods, communications, robotics, artificial vision and ambient
intelligence. Specifically, the line covers:
Embedded electronic systems:
- Signal processing and conditioning.
- Microprocessor-based systems.
- Reconfigurable, high-performance systems (FPGAs+DSP).
- Real-time operating systems.
- Design and integration of control, management and measurement
algorithms.
- Mechatronic systems.
Collectivity and communication systems:
- Wired and wireless networks.
- Proprietary protocols.
- Autonomous, distributed, co-ordinated, adaptable, unattended systems.
- Very low-consumption electronic systems (sensor networks).
- Sensoring and monitoring equipment and systems.
Perception:
- Sensor integration.
- Signal treatment & analysis.
- Artificial vision.
Human/machine interaction (HMI):
- New forms of interaction incorporating gesture, voice and vision.
- User-focused design and usability.
- Cognitive systems - “machine learning”.
Robotics:
- Industrial.
- Mobile.
- Co-operation.
- Remote operation.
Interoperability and integration of systems:
- SOA architectures & web services.
- BPM (Business Process Management).
Data analysis:
- Numerical analysis: data-mining, clustering.
- Text analysis: text-mining, information, classification & categorization,
etc.
Data visualisation:
- New ways of visualising and accessing data.
- The visual processing techniques, visual distribution and classification
algorithms.
Sistema robotizado que aprende de la experiencia y
efectúa tareas complejas. Los desarrollos de TEKNIKER
permitirán generalizar el uso de soluciones de esta
naturaleza en entornos tan diversos como el hogar o
las situaciones de emergencia.
Robotised system that learns from experience and
performs complex tasks. Developments by TEKNIKER
will enable solutions of this type to be used in a wide
variety of environments from homes to emergency
situations.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Ainhoa Acuna
Directora de PECM Engineering Systems
Manager of PECM Engineering Systems
PECM nace de una iniciativa de Lasa y Lamik y ha sido distinguida
con el primer premio del concurso empresarial Toribio Echevarría.
Nuestro producto son las máquinas de mecanizado por impulso
electroquímico y, dado lo novedoso del proceso, desde el primer
momento hemos considerado imprescindible la colaboración con
los centros de investigación especializados en las tecnologías
involucradas, TEKNIKER y Cidetec, ambos de IK4.
Concretamente con TEKNIKER se ha trabajado conjuntamente en
el diseño de la nueva máquina electroquímica y en el desarrollo de
los soportes de proceso. Como consecuencia de esta línea de
investigación, desarrollo e innovación, se ha materializado un
sistema de mecanizado electroquímico industrializable.
Además, PECM ha solicitado una patente que le posibilita el
desarrollo del negocio en otros ámbitos industriales.
Estamos muy satisfechos con el apoyo prestado por TEKNIKER,
porque ha mostrado ser el socio con los recursos tecnológicos que
necesitábamos para potenciar nuestras capacidades presentes y
futuras, proporcionando así estabilidad al proyecto empresarial. En
definitiva, nos hemos asegurado el dominio de unos procesos que
son de gran interés para nuestros clientes y el acceso a un mercado
restringido a los pocos que dominan estas tecnologías.
PECM is the result of an initiative by Lasa and Lamik, and it
won first prize in the Toribio Echevarría business competition.
We produce electrochemical impulse machining equipment,
and because of how new our process is we have from the
outset believed that it was essential to work with research
centres specialising in the relevant technologies, i.e. IK4
members TEKNIKER and Cidetec.
We have worked with TEKNIKER on the design of a new electrochemical
machine and on the development of process supports.
This line of research, development and innovation has resulted in
an electrochemical machining system with industrial potential.
PECM has also applied for a patent to develop this business in
other areas of industry.
We are most satisfied with the support received from TEKNIKER,
which proved to be a partner with just the technological resources
that we needed to reinforce our current and future capabilities
and put our business project on a sound footing. In short, we have
learned processes which are of great interest to our customers,
and gained access to a market open only to those who have
mastered those technologies.

32_33

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
líneas de especialización vinculadas a tecnologías
04.4_
de fabricación research linked to manufacturing
technologies
04.4_1
tecnologías avanzadas de producción
advanced production technologies
Esta línea tiene como propósito mantenerse a la vanguardia de la
fabricación, desde una visión global y amplia de la producción seriada,
preferentemente alrededor del producto metalmecánico. La línea
contempla dos vertientes de actividad: la de continuar apoyando la
actualización y optimización de las tecnologías de fabricación convencionales,
y la que se enfrenta a la incorporación de técnicas de fabricación
no convencionales.
Las tecnologías no convencionales se van a centrar en el desarrollo de
nuevos procesos de fabricación, bien como alternativa a los tradicionales,
bien como respuesta a las nuevas necesidades industriales que plantean
los nuevos materiales o las crecientes exigencias geométricas o
funcionales de las piezas. También se considerarán procesos de transformación
diferentes al corte.
Las tecnologías convencionales optimizadas son el resultado de la
combinación de técnicas maduras, como el mecanizado por arranque
de viruta, con otros procedimientos de fabricación que posibilitan una
mayor productividad y/o calidad de la pieza. Dentro de ese amplio
conjunto en TEKNIKER se están abordando las tecnologías mixtas
(mecanizado convencional + láser, para micromecanizar, templar o
recargar material, y mecanizado convencional + control dimensional
en la misma máquina-herramienta) y las tecnologías asistidas. En este
segundo caso se utiliza una fuente externa de energía (láser, ultrasonidos,
chorro de taladrina a alta presión…) adicional al arranque de viruta,
con el objeto de facilitar el mecanizado de determinados materiales
difíciles.
Para terminar, esta línea de tecnologías de producción no limita su
actuación a los procesos, sino que pretende generar conocimiento
alrededor de dispositivos avanzados que otorguen a TEKNIKER una
completa autonomía en esta materia, así como una visión de producto
complementaria a la de proceso.
The purpose of this line is to keep our centre at the forefront of
manufacturing based on a broad, global view of production runs,
centred preferably on metal and mechanical products. The line
has two main areas of activity: on the one hand it seeks to
continue supporting the optimisation and updating of conventional
manufacturing technologies, and on the other it explores the
incorporation of non-conventional technologies.
Those non-conventional technologies are focused on the development
of new manufacturing processes as alternatives to conventional processes
or in response to new requirements in industry arising from new
materials or more stringent geometrical and functional workpiece
requirements. Alternatives to cutting processes are also examined.
Conventional technologies are optimised by combining techniques such
as machining by cutting with new manufacturing procedures that make
for increased productivity and/or workpiece quality. Within this broad
field, TEKNIKER is tackling hybrid technologies (conventional machining
+ lasers for micro-machining, hardening or reloading material, and
conventional machining + dimension control on the same machine tool)
and assisted technologies. This latter field involves using an external
energy source (laser, ultrasounds, high pressure jet of cutting fluid, etc)
in addition to cutting tools to facilitate the machining of certain difficult
materials.
Finally, this specialist line goes beyond processes for production
technologies and seeks to generate knowledge of advanced devices
so as to make TEKNIKER fully autonomous in this field.

34_35
04.4_2
micro y nanotecnologías micro- and
nano-technologies
La línea de micro y nanotecnologías abarca en TEKNIKER el desarrollo de
los procesos de fabricación que permiten la generación de estructuras en
diferentes materiales desde la escala de los 10 nm hasta los 100 µm; con
el objetivo último de conseguir métodos de replicación lo suficientemente
eficientes como para posibilitar una producción seriada competitiva. Los
procesos comentados son numerosos y dispares en cuanto a sus fundamentos:
litografía de nanoimpresión, litografía blanda, litografía UV, deposición de
capas finas, ataque por plasma o microfresado, microelectroerosión por
penetración o hilo o ablación por láser con pulsos en el rango de los
femtosegundos.
Merced a todos esos procesos, en el ámbito de la biotecnología está
haciéndose posible la identificación de secuencias génicas, la fabricación
de chips de proteínas, la separación de nanopartículas o la generación de
tejido epitelial; en lo que toca a elementos fotónicos, estas tecnologías se
aplican a la fabricación de láseres orgánicos de semiconductor o codificadores
lineales de alta resolución; finalmente, en el sector agro-alimentario, se
emplean en la fabricación de tarjetas flexibles con microsensores y comunicación
por radiofrecuencia para la logística del transporte de alimentos.
En lo que es el terreno estricto de las nanotecnologías, las nanocapas y las
capas nanoestructuradas, obtenidas por deposición e inserción de nanoobjetos,
permiten la obtención de nanomateriales con mejores propiedades
de resistencia, desgaste, anticorrosión, alta absorbancia, etc. La dispersión
y funcionalización química, tanto de nanomateriales como la de sólidos
porosos mediante anclajes de grupos activos específicos, hace viables
nuevos productos con características mejoradas (nanocomposites, catalizadores,
filtros…).
Proceso de “laser cladding” en desarrollo, es una
novedosa y prometedora tecnología de aportación
de material con múltiples aplicaciones.
Laser cladding, currently being developed, is a
promising new material filler technology with
multiple applications.
The micro- and nano-technologies specialist line at TEKNIKER covers
the development of manufacturing processes to enable structures
to be generated in different materials on a scale from 10 nm to 100
µm. The ultimate aim is to obtain replication methods efficient enough
to allow competitive mass production. The processes worked on
are many and varied: nanoimprint lithography, soft lithography, UV
lithography, fine deposition, plasma attack or micro-milling, micro-
WEDM and laser ablation with pulses in the femtosecond range.
Thanks to all these processes it is becoming possible in biotechnology to
identify gene sequences, manufacture protein chips, separate nano particles
and generate epithelial tissue. In the field of photonic elements, the same
technologies are applied to the manufacture of organic semiconductor lasers
and high resolution linear encoders; finally, they are used in the food and
agriculture sector to manufacture of flexible cards with micro-sensors and
radiofrequency communication for foodstuff transportation logistics.
In the field of pure nanotechnologies, nano-coatings and nano-structured
coatings obtained by deposition and the insertion of nano-objects allow
nano-materials to be obtained with improved strength, wear resistance,
corrosion resistance, absorbance, etc. Chemical functionalisation and
dispersal of nano-materials and porous solids by anchoring them to specific,
active groups opens the door to new products with improved characteristics
(nanocomposites, catalysts, filters, etc).

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Gracias a la colaboración multilateral liderada por nuestro departamento
con la Universidad Pública de Navarra, la Universidad de Sevilla (más
concretamente el Instituto de Ciencias de los Materiales de Sevilla,
asociado al CSIC) y TEKNIKER, estamos ahora posicionados como el
proveedor estratégico de la gran empresa petrolera brasileña Petrobras,
en materia de desarrollo de dispositivos catalíticos de microcanales.
La importancia de nuestro consorcio se debe tanto al peso del cliente,
líder mundial en exploración y extracción de petróleo en aguas profundas,
como a la singularidad de la alianza de varias universidades con un
centro tecnológico.
Sin la capacidad de TEKNIKER para fabricar microdispositivos y aparatos
para la deposición de catalizadores nunca hubiéramos podido materializar
nuestras ideas en reactores de microcanales con grandes relaciones
de aspecto. De hecho no creo que exista en España otra entidad con
capacidades en micromecanizado comparables a las que ofrece
TEKNIKER.
En la actualidad nos hallamos en la fase de laboratorio que, en el futuro
próximo, dará paso a la etapa de demostración para una futura industrialización
de la tecnología. Creo que es un buen ejemplo de cómo la
alianza de los conocimientos científicos y tecnológicos puede dar lugar
a productos novedosos de alto valor añadido.
Thanks to a multilateral co-operation project led by our department
involving Universidad Pública de Navarra, Universidad de
Sevilla (specifically the Instituto de Ciencias de los Materiales
de Sevilla [“Seville Institute for Material Science”], an associate
of CSIC) and TEKNIKER, we have become a strategic supplier
of the major Brazilian oil company Petrobras for the development
of catalytic microchannel devices. Our consortium owes its
importance to the size of our customer, a world leader in oil
exploration and deep-water drilling, and to its unique nature as
a partnership of various universities and a technology centre.
Without TEKNIKER's ability to manufacture micro-devices and catalytic
deposition apparatuses we would never have been able to put our
ideas into practice in large-aspect-ratio microchannel reactors. Indeed,
I do not think there is another organisation in Spain with micro-machining
capabilities comparable to those available at TEKNIKER.
We are currently at the laboratory stage, and will shortly be moving on
to the demonstration stage prior to the industrial implementation of
the technology in the future. I believe that this is a good example of
how a partnership between scientific and technological knowledge can
give rise to innovative, high value-added products.

36_37
Mario Montes
Catedratico de Ingenieria Quimica del Departamento de Quimica Aplicada
de la Universidad del Pais Vasco (Campus de San Sebastian)
Professor of Chemical Engineering at the Dept. of Applied Chemistry of the University of
the Basque Country (San Sebastian Campus)

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
5_
LA I+D EN TEKNIKER
DURANTE 2007
R&D AT TEKNIKER
IN 2007
La investigación y el desarrollo tecnológico constituyen el
principal producto/servicio de TEKNIKER; y representan el
proceso preferente de transferencia de tecnología a la sociedad
y el sector productivo. Como es obvio, el proceso consta de
dos etapas bien diferenciadas: la captación y generación de
nueva tecnología y la investigación bajo contrato para las
empresas privadas. Como es bien sabido, el modelo de centro
tecnológico precisa de un equilibrio exquisito entre estos dos
grupos de actuaciones, porque la generación de tecnología es
imprescindible para mantener la capacidad de aportar algo al
desarrollo socioeconómico y porque, si no hay receptores de
los beneficios de nuestro conocimiento, toda la actuación del
centro sería un sinsentido.
Technological research and development is TEKNIKER's main
product/service, and its main channel for transferring technology
into the production system and society as a whole. Clearly,
this process is two-fold: new technology is captured and
generated and research is conducted under contract for private
companies. Technology centres need to strike the right balance
between these two types of activity, because the generation
of technology is essential to maintain their ability to contribute
to socioeconomic development, and because none of what
they do would make sense if there were no recipients to benefit
from the knowledge generated.

38_39

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
05.1_
captación y generación de nueva tecnología
capturing & generating new technology
Para la generación de nuevo conocimiento, TEKNIKER depende de las
diferentes administraciones que, a través de distintos programas,
modalidades y volúmenes de ayudas, posibilitan la investigación de
naturaleza no económica. Como en ejercicios anteriores, TEKNIKER
ha colaborado estrechamente con todos los gobiernos, y aportado
constructivamente en todos los foros en los que se nos ha demandado
la colaboración para la definición de acciones y enfoques futuros. Ya
en lo más concreto, TEKNIKER ha ejecutado I+D precompetitivo en
base a las subvenciones percibidas desde los siguientes programas
e instituciones:
Red Guipuzcoana de Ciencia, Tecnología e Innovación, de la Diputación
Foral de Gipuzkoa (296 K ).
Programa de Ayudas a los Agentes Científico-Tecnológicos en la
Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (SAIOTEK), del
Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco
(1.967 K ).
Programa de Ayudas de Investigación Estratégica (ETORTEK), del
Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco
(780 K ). En ETORTEK TEKNIKER ha seguido su activa participación
en los CICs de Fabricación de Alto Rendimiento (MARGUNE) y de
Micro y Nanotecnologías (MICROGUNE); igualmente ha tomado
parte en los proyectos AMIGUNE y FUTURES.
Los diferentes programas y convocatorias de la Administración
General del Estado, desde los Ministerios de Industria, Turismo y
Comercio y desde Educación y Ciencia, para la investigación más
precompetitiva (fundamentalmente los gestionados por la Dirección
General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa: plan de
centro, consorciados, Innoeuropa…) (1.671 K ).
Los Fondos Estructurales de la Unión Europea, que financian parcialmente
algunos de los programas listados previamente y las
actuaciones “Interreg”, como durante 2007 fue el caso de los
proyectos “TECHLINK: building an interregional innovation network”
y “PREMI: partnership in sustainable development through production
waste reduction, product recyclability and miniaturisation”.
Las distintas convocatorias del VI Programa Marco de Investigación
Científica y Tecnológica de la Unión Europea (en 2007 aún no
habían comenzado ninguno de los proyectos aprobados en el VII
Programa Marco) (2.230 K ).
In generating new knowledge, TEKNIKER depends on public
sector aid in various programmes, forms and quantities to
enable not-for-profit research to be carried out. As in previous
years, TEKNIKER worked closely with government bodies at
various levels and contributed positively to all those forums in
which the centre was requested to take part with a view to
defining feature approaches and actions. Specifically, TEK-
NIKER conducted pre-competitive R&D based on subsidies
from the following programmes and institutions:
“Red Guipuzcoana de Ciencia, Tecnología e Innovación”[“Science,
Technology & Innovation Network of Gipuzkoa”] of the Provincial
Council of Gipuzkoa ( 296,000).
“Programa de Ayudas a los Agentes Científico-Tecnológicos integrados
en la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación
(Saiotek)” [“Programme of Aid for Science & Technology Operators
in the Basque Science, Technology & Innovation Network”] of the
Department of Industry, Trade and Tourism of the Basque Government
( 1,967,000).
“Programa de Ayudas de Investigación Estratégica (Etortek)”
[“Strategic Research Aid Programme”] of the Department of
Industry, Trade and Tourism of the Basque Government ( 780,000),
in which TEKNIKER continued to be an active participant in the
CICs for high-performance manufacturing (MARGUNE) and microand
nano-technologies (MICROGUNE). The centre also took part
in the AMIGUNE and FUTURES projects.
Various programmes and calls organised by the Spanish government
via the Ministry of Industry, Trade and Tourism and the
Ministry of Education and Science for the most pre-competitive
levels of research (mainly those managed by the General Directorate
for SME Policies: Centre Plan, consortia, Innoeuropa, etc.)
( 1,671,000).
EU Structural Funds, which provide partial funding for some of the
above programmes and “Interreg” actions, which in 2007 included
the projects “TECHLINK: building an interregional innovation
network” and “PREMI: partnership in sustainable development
through production waste reduction, product recyclability and
miniaturisation”.
Various calls under the EU's FP6 for Scientific and Technological
Research (in 2007 none of the projects approved under FP7 had
yet commenced) ( 2,230,000).

40_41
En el capítulo institucional a las cifras hay que añadir que 2007 ha
sido un año de tránsito en el que, por ejemplo, ha dado comienzo el
VII Programa Marco de Investigación Científica y Tecnológica de la
Comisión de la Unión Europea, se ha aprobado el Plan Nacional de
I+D+i para el periodo 2008-2011 y, sobre todo, se ha publicado y puesto
en marcha el nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010 del
Gobierno Vasco. TEKNIKER ha colaborado con todas estas Administraciones
en los foros que, al efecto de la definición de los nuevos
instrumentos de financiación de la investigación y de las prioridades
tecnológicas y sectoriales, se han constituido y para los que ha sido
demandada nuestra participación.
Por tratarse de una buena referencia a la hora de medir la competitividad
y la excelencia tecnológica de TEKNIKER, este Informe Anual siempre
ha prestado especial atención al discurrir de las diferentes convocatorias
del Programa Marco Europeo. En 2007 daba comienzo el VII PM con
un planteamiento a 7 años y unos presupuestos y objetivos más
ambiciosos que todos sus predecesores. A la vez, este nuevo contexto
traía algunas novedades importantes, sobre todo el papel otorgado a
las plataformas tecnológicas y la transformación de algunas de ellas
en “Joint Technology Initiatives” (JTIs), que se constituyen como
organizaciones público-privadas al amparo del articulado del Tratado
de la Unión y con capacidad para gestionar fondos propios de investigación.
Sobre este escenario complejo, TEKNIKER ha porfiado por representar
los intereses de nuestras empresas en cuantos foros de interés le ha
sido posible tomar parte. A la vez, han seguido los desarrollos de los
proyectos en curso (40 en 2007) y la presentación de propuestas nuevas.
En este capítulo, clave para la continuidad de la actividad europea, se
puede decir que el primer año del VII Programa Marco se ha cerrado
con un nuevo éxito de TEKNIKER, que ha conseguido la aprobación de
5 nuevas propuestas, todas ellas en el “theme” de nanotecnologías,
materiales, procesos y productos (NMP):
POCO: carbon nanotube confinement strategies to develop novel
polymer matrix composites.
COTECH: converging technologies for microsystems manufacturing.
INTEG-µ: new production technologies of complex 3D microdevices
through multi-process integration of ultra precision engineering
techniques.
MESSIB: multi-source energy storage system integrated in buildings.
CHAMELEON: production dependent adaptive machine tool.
To put these figures in an institutional context, it must be pointed out
that 2007 was a transitional year, which saw the commencement of
the European Commission's 7th Framework Programme for Scientific
& Technological Research, the approval of the National R&DT Plan for
2008-2011 and, above all, the publication and implementation of the
Basque Government's new Science, Technology & Innovation Plan.
TEKNIKER worked with all these administrations in forums to draw up
new funding instruments for research and establish technological and
sectoral priorities wherever our presence was requested.
Calls for European framework programmes are a good benchmark for
measuring the competitiveness and technological excellence of TEK-
NIKER, and our annual report has therefore always paid close attention
to them. 2007 saw the commencement of FP7, which has a sevenyear
time-frame and more ambitious funding allocations and objectives
than any of its predecessors. This new context brings major innovations,
especially in the role conferred upon technology platforms, some of
which are being turned into “Joint Technology Initiatives” (JTIs), which
take the form of joint public and private sector organisations under
the articles of the Treaty of Union with the ability to manage their own
research funds.
In this complex scenario, we at TEKNIKER have striven to represent
the interests of our companies in all those stakeholder forums in which
we have been able to participate. At the same time, work has continued
on ongoing projects (40 in 2007) and on the presentation of new
proposals. In this key area for the continuation of European activities,
the first year of FP7 can be seen as a successful one for TEKNIKER:
we obtained approval for five new proposals, all on the theme of
nanotechnologies, materials, processes and products (NMP):
POCO: carbon nanotube confinement strategies to develop novel
polymer matrix composites.
COTECH: converging technologies for microsystems manufacturing.
INTEG-µ: new production technologies of complex 3D micro-devices
through multi-process integration of ultra precision engineering
techniques.
MESSIB: multi-source energy storage system integrated in buildings.
CHAMELEON: production dependent adaptive machine tool.
TEKNIKER thus continues to rank highly in terms of community returns
among organisations in the Basque Country and, according to CDTI
statistics, in Spain as a whole.
TEKNIKER sigue pues como una de las entidades con mayores retornos
comunitarios, tanto en el ámbito vasco como en las estadísticas del
CDTI para todo el Estado.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
05.2_
investigación y desarrollo bajo contrato
r&d under contract
En el periodo contemplado por el plan estratégico en vigor, 2005-2008,
TEKNIKER se había propuesto que la investigación y el desarrollo
efectuados bajo contrato supusieran el 50 % de toda la I+D al fin del
plazo contemplado. Los resultados alcanzados en 2007 ponen a TEKNIKER
al borde mismo de la consecución de ese ambicioso objetivo, a falta
de un ejercicio para cerrar el ciclo cuatrienal. Efectivamente, en 2007
TEKNIKER facturó, en concepto de I+D bajo contrato, 6,659 M , nuevo
récord histórico que incrementa en un 17 % lo conseguido en 2006.
Esto significa que la iniciativa privada está depositando una confianza
creciente en TEKNIKER como proveedor tecnológico excelente, comprometido
y capaz de proporcionar valor con sus desarrollos.
Estos positivos resultados no han sido ajenos al buen tono industrial
y la competitividad de nuestras empresas, ni a las nuevas iniciativas
promotoras de la investigación empresarial de las administraciones.
Como en el Informe Anual de 2006, tenemos nuevamente que destacar
el importante impacto que está teniendo el programa CENIT, dentro de
la iniciativa INGENIO 2010, que gestiona el Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI). TEKNIKER ha sido subcontratado en 3
nuevas iniciativas aprobadas dentro de este esquema:
ART-DECO: avances en recubrimientos tecnológicos para aplicaciones
decorativas.
BAIP-2020: buque autómata inteligente polivalente para la pesca
2020.
OPENAER: nuevas configuraciones de avión y motor para el futuro
sistema de transporte aéreo.
Si a estos 3 nuevos proyectos CENIT con participación de TEKNIKER le
sumamos los 4 en curso aprobados en 2007, nuestro centro se constituye
como uno de los organismos de investigación favoritos de las empresas
españolas punteras que están haciendo uso de esta selecta herramienta
de apoyo a la investigación industrial más ambiciosa.
La atención a los grandes proyectos estratégicos del sector productivo
no ha significado olvido o desinterés por las inquietudes innovadoras
de las PYMEs. Muy al contrario TEKNIKER investiga, desarrolla y realiza
estudios y diagnósticos mayoritariamente para pequeñas y medianas
empresas con políticas decididas de renovación de producto y mejora
de proceso. Así lo prueban los datos estadísticos; según los cuales,
entre los 20 mayores clientes en I+D de TEKNIKER en los últimos 5
años, 11 eran PYMEs.
Para financiar parcialmente la contratación de TEKNIKER, las empresas
han recurrido en algunos casos a programas de apoyo a la investigación
y desarrollo industrial tales como:
Gaitek: de la dirección de investigación del departamento de Industria,
Comercio y Turismo del Gobierno Vasco.
Innotek: también de la dirección de investigación del departamento
de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco.
Programas de Fomento de la Investigación Técnica (PROFIT): en sus
diferentes variantes, gestionadas desde la secretaría general de
industria (MITYC), la dirección de política tecnológica (MEC) y la
secretaría de estado de telecomunicaciones y para la sociedad de
la información (MITYC).
Proyectos tractores, de la secretaría general de industria (MITYC).
Proyectos singulares-estratégicos, de la dirección de política tecnológica
(MEC).
One of the objectives set at TEKNIKER is to bring R&D conducted
under contract up to 50% of our total R&D within the term of
the current strategic plan (2005-2008). The results for 2007 mean
that we are now very close to achieving that ambitious objective,
a full year before the expiry of the plan. TEKNIKER's invoicing
for R&D under contract in 2007 totalled 6,659,000, a record
figure and an increase of 17% on the figure for 2006. This means
that private organisations are placing ever greater trust in
TEKNIKER as a supplier of excellent technology committed to
and capable of providing added value.
These positive results owe a great deal to the soundness and competitiveness
of our companies and to new initiatives by the public
authorities for the promotion of corporate research. As we did in the
2006 annual report, we must once again highlight the impact of the
CENIT programme, in the framework of the INGENIO 2010 initiative
managed by the CDTI (Centre for the Development of Industrial
Technology). TEKNIKER was subcontracted for three schemes approved
within this framework:
ART-DECO: advances in technological coatings for decorative
applications.
BAIP-2020: multipurpose smart autonomous fishing vessel for
2020.
OPENAER: new aircraft and engine configurations for future air
transport systems.
These three CENIT projects in which TEKNIKER was involved were
joined by four more approved in 2007, making us a favourite research
centre for cutting-edge Spanish companies, which are making good
use of this select tool for supporting the most ambitious industrial
research.
This emphasis on major strategic projects in the production sector
does not mean that we have neglected the concerns of SMEs in terms
of innovation. On the contrary, TEKNIKER continues to investigate,
develop and conduct studies and diagnoses mostly for small and
medium enterprises seeking to renovate their products and improve
their processes. This assertion is borne out by statistical data: 11 of
TEKNIKER's 20 biggest R&D customers in the last five years are SMEs.
Part of the funding for work contracted to TEKNIKER by these companies
has come from programmes to support industrial R&D, including:
Gaitek, run by the Research Directorate of the Basque Government
Department of Industry, Trade and Tourism
Innotek, also run by the Research Directorate of the Basque Government
Department of Industry, Trade and Tourism.
PROFIT (Programmes for the Fostering of Technical Research), in
its many variants, run by the General Secretariat for Industry of
the Spanish Ministry for Industry, Trade and Tourism (MITYC), the
Directorate for Technology Policy (MEC) and the Secretariat For
Telecommunications and Information Society (MITYC).
Driver projects run by the General Secretariat for Industry (MITYC).
One-off strategic projects run by the Directorate for Technology
Policy (MEC).

42_43

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
6_
ENSAYOS Y
CERTIFICACIÓN
La realización de ensayos, caracterizaciones, análisis diversos y
certificaciones constituye una de las actividades más antiguas de
TEKNIKER y, a la vez, la forma en que TEKNIKER mantiene una
presencia socioeconómica más amplia (con un colectivo de clientes
que en el último ejercicio lo constituyeron 977 firmas distintas).
Bajo este encuadre genérico se encuentran especialmente las
mediciones y certificaciones en metrología dimensional y los análisis
químicos de compuestos orgánicos, aguas residuales y metales.
La política de TEKNIKER en lo que respecta a estas actividades se
funda en el espíritu de servicio y el cumplimiento de la misión de
la Fundación, de contribuir a la competitividad del sector productivo.
La innovación, por su parte, está tan presente en los servicios de
asistencia técnica como en la investigación y desarrollo bajo
contrato, como permanentemente lo demuestra la mejora ininterrumpida
de la oferta. Así, en el tiempo más reciente, TEKNIKER
ha incorporado a su catálogo la caracterización de suelos (de
demanda creciente) y el análisis de aceites dieléctricos. En ambos
casos la ampliación del servicio ha supuesto la incorporación de
personal altamente cualificado y la equipación del laboratorio con
los dispositivos experimentales más avanzados.

44_45
TESTING &
CERTIFICATION
The conducting of tests, characterisations, analyses and
certification work make up one of TEKNIKER's longest standing
activities, enabling us to maintain a high social and
economic profile (working for 977 different companies in
2007).
Within this general field, the centre specialises in dimensional
metrology measurements and certificates and in the chemical
analysis of organic compounds, wastewater and metals.
TEKNIKER's policy in this area is governed by its spirit of
service and desire to fulfil the mission of the foundation, i.e.
to contribute to competitiveness in the production sector.
Innovation is just as important in technical assistance services
as in R&D under contract, as is demonstrated by the continual
improvements offered in our services. We have recently
incorporated soil characterisation (for which there is a
growing demand) and the analysis of dielectric oils into our
range. In both cases, the addition of the new services was
accompanied by the recruitment of highly qualified staff and
the fitting out of laboratories with the most advanced experimental
equipment.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
7_
TEKNIKER EN LA
ALIANZA IK4
TEKNIKER IN THE
IK4 PARTNERSHIP
“Para cada centro se ha concretado un número reducido
de apuestas estratégicas y ordenadas entre sí”.
“Each centre has been assigned a manageable number
of strategic lines in an orderly fashion”.
El año 2007 ha supuesto para IK4 el fortalecimiento de la Alianza con
la integración de forma plena de Ideko, pasando a componerse de
forma estable por 7 miembros, además de los 2 colaboradores y otra
entidad en proceso de integración. De modo que, en un futuro próximo,
estaríamos hablando de una estructura de 8 miembros, además de los
2 colaboradores mencionados.
Durante este año se ha producido el relevo significativo al frente de
la Dirección General de IK4 de su primer Director, Guillermo Dorronsoro.
Tras su marcha a Innobasque, ha dejado una Alianza consolidada que
ahora pasa a ser mi responsabilidad. Me toca pues afrontar el importante
reto de proyectar a las empresas, los miembros de IK4 y la sociedad
en general los valores, el potencial y la imagen de la Alianza, de forma
que sea reconocida y valorada como su verdadero potencial merece.
El pasado año 2007, ha cumplido el primer ciclo el plan de actuación
2006-2008, y los resultados y avances obtenidos son lo suficientemente
buenos como para afrontar el final de este periodo con optimismo y
confianza. Creo que hay mucho en juego ya que se trata de un momento
óptimo para definir las bases que repercutirán en la posición económica
de Euskadi en el futuro.
Este ejercicio, ha permitido a IK4 asentarse como Alianza, y destacaría
a tal efecto que se ha elaborado un mapa de especialización tecnológica
y sectorial de los centros que se traduce en la concreción para cada
centro de un número reducido de apuestas estratégicas y ordenadas
entre sí. Los centros han asumido el reto de comprometerse con la
consecución de la excelencia científica y la orientación a resultados,
haciendo un esfuerzo especial en el desarrollo de proyectos compartidos,
en los que se aprovechen las sinergias de la Alianza.
En otro capítulo de cosas, se ha puesto en marcha un convenio con la
SPRI para el fomento del emprendizaje, como resultado del cual se han
identificado de entre las líneas de investigación de los centros 5 nuevas
iniciativas objeto de estudio para convertirse en proyectos empresariales,
afianzando así el compromiso de los centros de generar valor para la
sociedad a través de la transferencia del conocimiento creado.
Durante este año, IK4 ha sido testigo de excepción y participante activo
en la creación de Innobasque como elemento traccionador de la
Innovación en Euskadi, a través de la presencia de la Alianza en todos
sus órganos de gobierno.
IK4 se plantea como reto más importante para 2008 la elaboración de
los planes estratégicos 2009-2012 de cada uno de los centros y de IK4,
que definirán las bases del futuro y para los que se deben alcanzar
acuerdos estratégicos que coordinen y aprovechen los espacios comunes
de colaboración creados en los proyectos conjuntos para, desde estas
experiencias, llegar a una coordinación de mayor calado de forma
paulatina.
Fruto de la calidad y la excelencia en la tarea investigadora pueden
considerarse los resultados de los retornos del VII Programa Marco,
que avalan el liderazgo en cuanto a las corporaciones vascas y revelan
un destacado papel a nivel autonómico y estatal.

46_47
JosE Miguel Erdozain GutiErrez
Director General de la Alianza Tecnologica IK4
General Manager of the IK4 Research Alliance
IK4 was strengthened in 2007 with the incorporation of Ideko as
a full member, so that the partnership now comprises 7 core
members, two collaborating centres and one organisation in the
process of joining. In the near future, there will therefore be a
core structure of 8 members plus two collaborating organisations.
During the year Guillermo Dorronsoro, IK4's first general manager, left
to take up a position at Innobasque, handing over responsibility for the
consolidated partnership to me. So it is now my job to take up the
major challenge of impressing upon IK4 member companies and society
in general the values, potential and image of the partnership so that
it acquires the high profile that it merits.
2007 saw the completion of the first cycle of the plan of action for
2006-2008. The results obtained and the progress made enable us to
undertake the final stage of the plan with optimism and confidence.
I believe that there is a great deal at stake: now is the right time to
establish a basis that can influence the economic position of the Basque
Country in the future.
The year saw IK4 settle into its role as a partnership. A sectoral and
technological specialisation map of the member centres was drawn
up so that each could be assigned a manageable number of strategic
lines in an orderly fashion. All member centres took up the challenge
of committing to scientific excellence and orienting work towards
results, with particular efforts to develop joint projects and take
advantage of the synergies available through the partnership.
An agreement was also arranged with SPRI to encourage entrepreneurial
learning. As a result, 5 new schemes were identified from among the
research lines at our centres which are to be studied with a view to
turning them into business projects and thus strengthening our commitment
to generating value for society through the transfer of the
knowledge that we create.
In the course of the year, IK4 played an active part in the creation of
Innobasque as a driver for innovation in the Basque Country. Indeed,
the partnership is present on all the new organisation's governing
bodies.
IK4 sees its most important challenge for 2008 as being the preparation
of the strategic plans for 2009-2012 at each member centre and at IK4
as a whole. These plans will establish the basis for future actions.
To that end, strategic agreements must be reached to coordinate and
make use of common ground created through joint projects. This will
lay the groundwork for a gradual move towards ever closer coordination.
The quality and excellence of the research work performed is evidenced
by the excellent results in terms of returns under FP7, which confirmed
the leadership of Basque corporations and their outstanding role at
regional and national levels.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Pedro Luis Uriarte
Presidente de Innobasque - Agencia Vasca de la Innovacion
Chairperson of Innobasque - The Basque Innovation Agency

48_49
Desde su creación a principios de los años ochenta, los Centros Tecnológicos han
desempeñado un papel fundamental en la construcción del Sistema Vasco de
Ciencia, Tecnología e Innovación. Precisamente fue TEKNIKER uno de los cinco
primeros centros tecnológicos que fueron apoyados por el decreto de tutela del
Gobierno Vasco que se crearon con el objetivo de incrementar el nivel tecnológico
de las empresas y superar con éxito la primera transformación económica vasca.
Estoy seguro de que los próximos veinticinco años, TEKNIKER junto con el resto
de los agentes del Subsistema de Desarrollo Tecnológico e Innovación, seguirá
jugando un papel clave, centrado en el apoyo a la innovación tecnológica en las
PYMEs, sin descuidar la capacidad y excelencia para abordar los grandes proyectos
en ámbitos estratégicos para el desarrollo económico y social del País Vasco.
Una de las razones del éxito de TEKNIKER ha sido su magnífico equipo. Por ello,
estoy convencido que las personas que trabajan día a día construyendo este
hermoso proyecto de TEKNIKER renovarán con éxito su compromiso para con
Euskadi, contribuyendo a la Segunda Gran Transformación Económica que estamos
emprendiendo.
Esta Transformación les exigirá (nos exigirá) asumir con naturalidad y espíritu
positivo un escenario de intenso cambio, y adaptarse a los nuevos y más ambiciosos
objetivos que nos hemos marcado. Para que el País Vasco pase a ser la referencia
europea en Innovación, TEKNIKER, y la Alianza IK4 de la que forma parte, tendrán
que constituirse en “la” referencia en investigación aplicada en Europa, aportando
valor y conocimiento de forma eficiente al mundo productivo y de servicios. Estoy
plenamente convencido de que pueden hacerlo y van a lograrlo.
Since they were founded in the 1980s, technology centres have played
a fundamental role in the construction of the Basque science, technology
and innovation system. TEKNIKER was one of the first five centres supported
by the Basque government's patronage decree, established in order
to raise the technological standards of companies and take the economy
of the Basque Country successfully through its first transformation.
I am sure that in the next 25 years TEKNIKER and the other organisations in the
subsystem for technological development and innovation will continue to play
a key role, focused on support for technological innovation at SMEs, without
neglecting their ability and their excellence in the field of major, strategic projects
for the economic and social development of the Basque Country.
One of the reasons why TEKNIKER has been so successful is its magnificent staff.
I am convinced that all those who strive day by day to construct the centre's fine
project will successfully renew their commitment to the Basque Country and
contribute to the second great economic transformation which is currently
underway.
That transformation will require them (and all of us) to move positively and
unselfconsciously into a scenario of far-reaching changes, and to adapt to new,
more ambitious objectives. If the Basque Country is to become a European
benchmark area for innovation, TEKNIKER and the IK4 partnership of which it is
a member must continue to be "the" reference point for applied research in
Europe. To achieve that end it must contribute the value and knowledge efficiently
to the production and services sectors. I am more than convinced that they can
and will do so.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
8_
TEKNIKER
EN LA SOCIEDAD
TEKNIKER IN SOCIETY
La responsabilidad social corporativa no es para TEKNIKER una mera
muletilla mercadotécnica. Por el contrario, es plenamente consistente
con la misión que el centro se ha dado y forma parte relevante de la
visión que la organización proyecta interna y externamente. Estamos
pues comprometidos con los nobles objetivos de una sociedad más
justa e integradora, una economía más competitiva, una calidad de vida
superior para todos y un mundo en rápido y sostenible desarrollo.
La Unidad de Tecnología Social, inaugurada con el apoyo de la Obra
Social de la Gipuzkoako Kutxa, es buena muestra de cómo la I+D puede
contribuir al bienestar de las personas más desfavorecidas, afectadas
por diversos grados de discapacidad o de edad avanzada. El 13 de
septiembre del pasado año esta unidad presentó públicamente su primer
gran desarrollo: una nueva silla de ruedas motorizada, diseño que
explora ahora sus posibilidades de comercialización.
Otras iniciativas con la Obra Social están ya en marcha. Es el caso del
nuevo convenio de colaboración, suscrito para un proyecto de control
de la red de distribución de agua potable (INGUCAP), primero dentro
de un marco más amplio de impulso al uso de tecnologías electrónicas
a favor del medio ambiente; compartido, además, con la iniciativa
privada representada por las empresas Maser Microelectrónica y
Datalogger IT.
For TEKNIKER, corporate social responsibility is not just a
marketing tool. It is fully consistent with the mission of our
centre and has a major part to play in the internal and external
vision of our organisation. We are committed to the noble
objectives of achieving a more just, more integrated society,
a more competitive economy, higher quality of life for all and
rapid, sustainable development for the world.
Our Social Technology Unit, set up with the support of the Social
Welfare Department of the Gipuzkoako Kutxa savings bank, is a
good example of how R&D can contribute to the well-being of the
least favoured sectors of society, the disabled and the elderly.
September 13 last year saw the public presentation of this unit's
first major development: a new, motorised wheelchair. The marketing
potential of this new design is now being explored.
Further projects with the Social Welfare Department of the bank
are also ongoing. They include a new co-operation agreement for
a project to monitor the drinking water distribution network (INGU-
CAP), the first to be set up under a broader framework of encouragement
for the use of electronic technologies to help the environment.
The private sector is also involved in the shape of the companies
Maser Microelectrónica and Datalogger IT.

50_51
La silla de ruedas NOA, una primera realización emblemática, de indudable vocación
social, que ha sido posible gracias al apoyo de la Obra Social de la Kutxa.
The NOA wheelchair is the first major development to emerge under our social ethos
with the support of the Social Welfare Department of Kutxa.
Ana Aranzabe y Luis Uriarte recogiendo el certificado de “Empresa Colaboradora en
Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres”, otorgado por EMAKUNDE.
Ana Aranzabe & Luis Uriarte collect the “Collaborating Firm in Equal Opportunities for
Men and Women” certificate awarded by Emakunde.
TEKNIKER ha mantenido su implicación en la generación de nuevo
tejido industrial, creando una nueva empresa de base tecnológica
y con un novedoso planteamiento de producto en el sector de la
máquina-herramienta (GMTK). A la vez, se ha incorporado o
incrementado la participación societaria en compañías de reciente
puesta en marcha que requieren de un fuerte impulso tecnológico
y financiero. Mientras tanto, la gran apuesta del TEKNIKER emprendedor
es la promoción del Polo Tecnológico de Eibar, que
prosigue su avance y que será una realidad a comienzos de la
próxima década.
La otra cara de la política social de una entidad es la de puertas
adentro. TEKNIKER es una organización pionera en hacer compatible
la vida laboral y familiar y, sobre todo, en proporcionar a la mujer
condiciones igualitarias para el pleno desarrollo de sus capacidades
profesionales. Así, en mayo accedió al certificado de “Empresa
Colaboradora en Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y
Hombres”, que otorga Emakunde (Emakumearen Euskal Erakundea
- Instituto Vasco de la Mujer); distinción de la que se le hizo entrega
en una ceremonia pública celebrada el pasado 20 de diciembre.
TEKNIKER also continues to work in the generation of a new fabric of
industry. A new technology-based company with a new product approach
has been set up in the machine tool industry (GMTK). Stakes in recently
incorporated companies that need a strong technological and financial boost
have also been acquired or increased. But the main focus of entrepreneurship
at TEKNIKER is still the Eibar Technology Pole, which continues to develop
and will be fully up and running by the commencement of the next decade.
In the context of in-house social policies, TEKNIKER has pioneered schemes
designed to help reconcile work with family life, and particularly to ensure
a level playing field on which women can fully develop their career skills.
In May the centre earned a “Collaborating Firm in Equal Opportunities for
Men and Women” certificate from Emakunde (the Basque Institute for
Women), which was handed over in a public ceremony on December 20.
Finally, TEKNIKER continued to support local sports in 2007 through its
sponsorship of the S. D. Eibar football club and Eibar Rugby Taldea.
Para terminar este apartado, hay que hacer mención que en 2007
TEKNIKER siguió impulsando el deporte local con los patrocinios
a la S. D. Eibar, de fútbol, y al Eibar Rugby Taldea.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
Inaki Sadaba & Jon Peon
Promotores de iLine Microsystems
Promoters of iLine Microsystems
iLine es una empresa de reciente creación cuyo negocio es el
desarrollo y producción de sistemas microfluídicos para dispositivos
de autocontrol y autodiagnóstico médico. En TEKNIKER hemos
encontrado el socio tecnológico que precisábamos que, merced a
su dominio en el ámbito de las microtecnologías, nos está resolviendo
el problema de la fabricación de chips desechables de bajo precio.
En base a los desarrollos que estamos llevando a cabo, esperamos
situarnos como proveedores de primera fila en un mercado emergente,
pero muy prometedor, de una gama de ingenios de pequeño
tamaño y bajo coste que sustituyan con ventaja a los procedimientos
ambulatorios.
Antes de contactar con TEKNIKER sabíamos que en el pasado había
sido promotor de bastantes iniciativas empresariales, pero con
iLine nos ha demostrado su preocupación y compromiso para con
las nuevas empresas de base tecnológica; incluso a nivel de
compartir el riesgo de los desarrollos.
Es muy importante para los nuevos empresarios contar con centros
tecnológicos que, como TEKNIKER, son capaces de implicarse tan
directamente en un proyecto, incluso más allá de las habituales
relaciones de investigación y desarrollo bajo contrato.
iLine is a recently-incorporated company that develops and
produces microfluidic systems for medical self-diagnosis
and self-checking devices. In TEKNIKER we have found the
technology partner that we needed: their mastery of microtechnology
means that we are now solving the problem of
manufacturing low-cost disposable chips.
On the basis of current developments, we hope to become frontline
suppliers in the emerging but promising market for a range of
small, low-cost devices that can advantageously replace outpatient
procedures.
We knew before we contacted TEKNIKER that they had promoted
numerous business initiatives in the past, but with iLine they have
demonstrated their concern for and commitment to new technologybased
companies, to the extent of sharing the risks involved in
developments.
It is really important for new business owners to be able to count
on technology centres such as TEKNIKER, which are capable of
becoming so directly involved in projects, over and above the usual
relationship of R&D under contract..

52_53

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
9_
LAS PERSONAS Y
LA CALIDAD
PEOPLE & QUALITY
En lo que a los aspectos cuantitativos concierne, TEKNIKER representaba,
al final de 2007, una numerosa comunidad investigadora
constituida por 198 personas, experimentadas pero jóvenes (edad
media de 35,6 años) a las que había que añadir 24 becarios. De
ese colectivo 11 eran doctores, 96 ingenieros superiores y licenciados,
33 tenían titulaciones técnicas medias y 54 se habían
graduado en diversas especialidades de formación profesional. En
este punto hay que precisar que el centro, fiel a una trayectoria
comprometida con las políticas dirigidas a la igualdad de género,
continúa incrementando el porcentaje de mujeres contratadas.
Este crecimiento es todavía más significativo en los altos niveles
de responsabilidad, ya que son 5 las doctoras (sobre un total de
11) y dos nuevas mujeres se han incorporado al consejo de dirección.
Más detalles se explicitan en los cuadros 7.1, 7.2 y 7.3 adjuntos:
El ser humano constituye el valor más preciado al servicio de
cualquier empresa común; más aún desde el punto de vista de un
centro tecnológico y ahora, que se está caminando hacia la sociedad
del conocimiento. Consecuente con esta convicción, en 2007
TEKNIKER ha reforzado la dirección de personas otorgándole
además la responsabilidad en el capítulo de organización. Por lo
demás se ha seguido apostando por la excelencia que, en buena
medida, pasa por la formación permanente de los investigadores.
Buena prueba de todo ello son los 17 cursos impartidos en el marco
del programa oficial de formación, que han supuesto una dedicación
de 3.325 horas. A todo ello hay que añadir la asistencia a otros 18
cursos organizados por otros agentes y la formación adquirida en
el marco de los proyectos de especialización.
En todo este capítulo de capacitación hay que agradecer el apoyo
recibido desde el Fondo Social Europeo, merced al cual ha sido
posible la formación, captación y retorno de jóvenes investigadores,
científicos y tecnólogos de primer nivel. Este semillero de investigadores
y de tecnólogos se está mostrando particularmente beneficioso
para las empresas vascas, que tienen un serio problema
de captación de personal altamente cualificado como consecuencia
de la actual demanda de estos perfiles profesionales. En 2007 10
personas que se formaron en TEKNIKER como investigadores han
pasado a las plantillas industriales.
People are the greatest asset of any organization. This is
even more so in the case of a technology centre in the
present shift towards a knowledge-based society. Accordingly,
TEKNIKER reinforced its people management in 2007 by
incorporating responsibility for organisation. Elsewhere, the
centre continued to strive for excellence by providing continual
training for its researchers. 17 courses were given in
the official training framework, totalling 3325 hours. Staff
also attended 18 courses organised by external agents and
received training under specialisation projects.
Thanks are due to the European Social Fund for its support in this
field, which enabled us to train, attract and recover young researchers,
scientists and technologists of the first order. This "nursery"
for researchers and technologists is proving particularly beneficial
for Basque companies, which tend to find it very difficult to attract
highly qualified staff because of the great demand for their services.
In 2007, 10 people trained as researchers at TEKNIKER joined
industrial companies.
In quantitative terms, at the end of 2007 TEKNIKER had 198
experienced researchers with an average age of just 35.6, plus 24
trainees. 11 of them hold PhDs' degrees, 96 have higher engineering
or MSc's degrees, 33 have BSc degrees and 54 graduated from
vocational training centres in various specialist fields. In line with
its long record of commitment to gender equality, the centre
continues to increase the percentage of women recruited. That
increase is most appreciable in high-responsibility posts: five of
the 11 PhDs are women and two more women have recently joined
the board. For details, see tables 7.1, 7.2 and 7.3 below:

54_55
CUADRO 7.1 (Distribución por DEPARTAMENTOS)
TABLE 7.1 (Breakdown by DEPARTMENTS)
Mecatrónica e Ingeniería de Precisión Mechatronics & Precision Engineering
Procesos de Fabricación Manufacturing Processes
Ingeniería de Producción Production Engineering
Micro y Nanotecnologías Micro- & Nano-technologies
Electrónica y Comunicaciones Electronics & Communications
Análisis Industriales Industrial Analyses
Metrología Metrology
Varios Servicios Generales y Dirección General Services & Management
23
13
1
30
0
7
0
11
0
0
32
2
38
11
44
10
PERSONAL DE PLANTILLASTAFF
198
BECARIOS TRAINEES
24
TOTAL 222
CUADRO 7.2 (Ordenación del personal de plantilla por NIVEL ACADÉMICO)
TABLE 7.2 (Breakdown of Staff by QUALIFICATION LEVELS)
Doctores PhDs
Licenciados e ingenieros superiores MScs
Titulados medios BScs
Formación profesional Vocational training
Otros Others
11
96
6%
48%
17%
33
27%
54 2%
4
VALOR ABSOLUTO
PORCENTAJE PERCENTAGE
TOTAL 198
CUADRO 7.3 (Datos de GÉNERO del personal en plantilla) (nº de mujeres)
TABLE 7.3 (Breakdown of Staff by GENDER) (number of woman)
Doctoras PhDs
Licenciadas e ingenieras superiores MScs
Tituladas medias BScs
Formación profesional Vocational training
Otras Others
45%
27%
39%
35%
5
26
13
19
PORCENTAJE PERCENTAGE
TOTAL
75%
3
VALOR ABSOLUTO
66 33%

1
Este grupo de personas que integran TEKNIKER garantizan la trazabilidad
y Calidad de los diferentes procesos (proyectos, servicios…)
mediante un sistema de Calidad Total, orientado al cliente y basado
en la mejora continua que, al finalizar 2007, contaba con las siguientes
acreditaciones y certificaciones:
Certificado de registro de empresa ER-0543/1998 conforme a la
norma UNE-EN-ISO 9001:2000, otorgado por AENOR para las
actividades de I+D y para la realización de ensayos y calibraciones
de los laboratorios.
Acreditación nº 28/LC029, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de calibraciones en el
área dimensional (en el laboratorio permanente e “in situ”).
Acreditación nº 28/LC415, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de calibraciones en el
área Mecánica-Dureza (en el laboratorio permanente e “in situ).
Acreditación nº 16/LE134, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de ensayos mecánicos y
metalográficos de materiales metálicos.
Certificado de registro nº 49LC, concedido por la Dirección General
de Farmacia y Productos Sanitarios, para la realización de ensayos
para el control de calidad de implantes clínicos.
Acreditación nº 16/LE764, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de ensayos físicos y
químicos de gasóleos.
Acreditación nº 16/LE1037, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de análisis físico-químicos
de aguas continentales, residuales y de consumo. Toma de
muestras de aguas residuales.
Certificado de registro empresa colaboradora del Grupo 1, concedido
por el MOPU (Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo),
conforme a la OM del 16 de julio de 1987, para colaborar con los
Organismos de Cuenca en el ejercicio de las funciones de control
de vertidos de aguas o productos residuales.
Acreditación nº 16/LE1038, conforme a los criterios recogidos en
la norma UNE-EN ISO/IEC 17.025 (documento CGA-ENAC-LEC),
otorgada por ENAC, para la realización de análisis químicos de
materiales metálicos.
The work-force at TEKNIKER assure the traceability and
quality of its various processes (projects, services, etc.)
through a customer-oriented total quality system based
on continuous improvement. As of the end of 2007 the
system held the following accreditations and certificates:
Company registration certificate ER-0543/1998 in accordance
with UNE-EN-ISO 9001:2000, granted by AENOR for R&D
activities and for carrying out laboratory tests and calibrations.
Accreditation nº 28/LC029, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out calibrations in the dimensional area
(in the permanent laboratory or on site).
Accreditation nº 28/LC415, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out calibrations in the area of mechanical
testing & hardness (in the permanent laboratory or on site).
Accreditation nº 16/LE134, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out mechanical and metallographic tests
on metals.
Registration certificate nº 49LC, granted by Dirección General
de Farmacia y Productos Sanitarios, for carrying out clinical
implant quality control tests.
Accreditation nº 16/LE764, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out physical & chemical tests on gas-oil.
Accreditation nº 16/LE1037, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out physical & chemical tests on inland
waters, waste water & water for consumption. Sampling of
waste water.
Registration certificate of associate company of Group 1,
granted by MOPU (Ministry of Public Works and Urban
Development), as per Ministerial Order of 16 July 1987, to
collaborate with river basin management organisations in
tasks for the elimination of water discharges and waste
products.
Accreditation nº 16/LE1038, as per criteria in standard UNE-
EN ISO/IEC 17.025 (document CGA-ENAC-LEC), granted by
ENAC, for carrying out chemical analyses on metals.

56_57
0_
LA PRODUCCIÓN
CIENTÍFICA
DE TEKNIKER
TEKNIKER’S SCIEN-
TIFIC OUTPUT
Es sabido que la misión de TEKNIKER es contribuir a la competitividad
del tejido económico desde la tecnología. En este sentido, y como centro
tecnológico que es, se diferencia notablemente de organismos públicos
de investigación y universidades. En nuestro caso la producción de
nuevo conocimiento cobra verdadero sentido solo cuando este tiene
visos de concretarse en innovación (palabra que siempre se define bajo
la condición de la obtención de alguna ventaja económica).
Sin embargo, los niveles de competencia crecientes exigen de las
empresas planteamientos innovadores que pasan por implantaciones
tecnológicas de muy alto nivel. Solo los proveedores tecnológicos
altamente cualificados científicamente pueden pues proporcionar a las
empresas punteras el diferencial tecnológico que necesitan, y esa
cualificación científica únicamente se obtiene en el marco globalizador
de la comunidad investigadora, siguiendo sus últimos desarrollos y
contrastando con ella los avances propios.
Por eso TEKNIKER ha optado estratégicamente por ser un activo
organizador de congresos, trayendo a nuestro entorno eventos de la
máxima relevancia mundial, y acercando a nuestros investigadores y
al tejido industrial más inquieto las novedades más avanzadas y los
puntos de vista de las mentes más brillantes. En 2007 TEKNIKER ha
organizado dos congresos internacionales:
IV Congreso Ibérico de Tribología (IBERTRIB 2007): desarrollado
en la Escuela Superior de Ingenieros de Bilbao los días 21 y 22 de
junio. Se presentaron oralmente 3 conferencias magistrales, 69
“papers” y otras 15 comunicaciones mediante posters. Fueron 137
los asistentes, procedentes de España, Portugal y Brasil.
Además, TEKNIKER viene apostando por una producción científica
numerosa y de calidad. El esfuerzo está mereciendo la pena, ya que en
2007 el centro consiguió publicar 15 artículos en revistas indexadas.
Adicionalmente se efectuaron 60 comunicaciones en congresos nacionales
e internacionales varios.
TEKNIKER's mission as a technology centre is to make the fabric
of the economy more competitive through technology. In this it
is very different from public research institutions and universities.
In our case the production of new knowledge makes sense only
when it holds the potential for innovation (a word that is always
defined in terms of the obtaining of financial advantages).
But ever higher levels of competition are forcing firms to adopt innovative
approaches that entail the implementation of very high levels of
technology. Only the most highly scientifically qualified technology
providers can give state-of-the-art companies the technological edge
that they need, and high scientific standards can be obtained only in
the global framework of the research community, by keeping abreast
of the latest advances and comparing them with in-house developments.
That is why TEKNIKER has adopted the strategy of organising congresses
and bringing world-class events into our area so that our researchers
and the fabric of local industry come into close contact with the latest
innovations and the views of the brightest minds. In 2007 TEKNIKER
organised two international congresses:
The Sixth International Conference on High Speed Machining
(HSM): held at the Palacio Kursaal centre in San Sebastián on
March 21-22. There were four keynote speeches, 50 papers and 19
poster presentations. 119 delegates from 17 countries all over the
world attended the event.
IV Iberian Tribology Congress (IBERTRIB 2007): held at the
Higher College of Engineering in Bilbao on June 21-22. There were
3 keynote speeches, 69 papers and 15 poster presentations., 137
delegates from Spain, Portugal and Brazil attended.
TEKNIKER also produces a large number of high-quality scientific
publications. Our efforts in this area have proved highly worthwhile,
with 15 articles published in indexed journals in 2007, plus 60 presentations
at a variety of domestic and international congresses.
The Sixth International Conference on High Speed Machining
(HSM): celebrada en el Palacio Kursaal de San Sebastián los días
21 y 22 de marzo. Se presentaron oralmente 4 conferencias magistrales,
50 “papers” y otras 19 comunicaciones se expusieron bajo
la forma de posters. Acudieron 119 personas procedentes de 17
países de todos los continentes.

fundacion tekniker memoria 2007_annual report
10.1_
artículos en publicaciones indexadas
indexed publications
E. Abad, B. Mazzolai, A. Juarros, D. Gómez, A. Mondini, I. Sayhan,
A. Krenkow, and Th. Becker, "Investigation of fabrication and
encapsulation processes for a flexible tag microlab". Microsystems
Technology (2007). DOI : 10.1007/s00542-007-0443-9.
E. Abad, S. Zampolli, S. Marco, A. Scorzoni, B. Mazzolai, A. Juarros,
D. Gómez, I. Elmi, G. C. Cardinali, J. M. Gómez, F. Palacio, M. Cicioni,
A. Mondini, Th. Becker, and I. Sayhan, “Flexible tag microlab
development: gas sensors integration in RFID flexible tags for food
logistic”. Sensors and Actuators B (Chemical), Vol. 127, Issue 1, 20
(2007) 2-7 doi:10.1016/j.snb.2007.07.007.
S. A. Wilson and C. R. Bowen (Eds.), E. Abad (contributing author),
"New materials for micro-scale sensors and actuators - an engineering
review". Materials Science and Engineering R 56, Nos. 1-6 (2007).
Elsevier B.V., doi:10.1016/S0927-796X(07)00060-5, ISSN 0927-796X.
S. Merino, H. Schift, A. Retolaza, T. Haatainen. “The use of automatic
demolding in Nanoimprint Lithography processes”. Microelectronic
Engineering. 84, 958 (2007). Revista indexada. Factor impacto: 1.4.
N. Chaix, S. Landis, C. Gourgon, S. Merino, V.G. Lambertini, G.
Durand, C. Perret. “Nanoimprint lithography on 200 mm wafers for
optical applications”. Microelectronic Engineering. 84, 880 (2007).
S. Merino, A. Retolaza, A. Juarros, S. Landis. “A new way of manufacturing
high resolution optical encoders by nanoimprint lithography”.
Microelectronic Engineering. 84, 848 (2007). Revista indexada.
J. Barriga, B. Coto, B. Fernandez. Molecular dynamics study of
optimal packing structure of OTS self assembled monolayers on
SiO2 surfaces. “Tribology International”, Vol.40 Issue 6 (2007) 960-
966.
J. Barriga, B. Fernández, A. Juarros, I. Ahmed, J.L. Arana Microtribological
analysis of goldo and copper contacts. “Tribology
International”, Vol. 40 (2007) 1526-153.
A. Alberdi, M. Marín, B. Díaz, O. Sánchez, R. Escobar Galindo. Wear
resistance of Titanium-Aluminium-Chromium-Nitride Nanocomposite
Thin Films. “Vacuum”, Vol. 81 (2007) 1453-1456.
J. M. Albella, I. Jiménez , C. Gómez-Aleixandre, A. Alberdi. Materials
and vapour-phase techniques for the synthesis of ceramic coatings.
“Boletin SECV”, Vol.46, 4, 171-176 (2007).
E. Gilabert, S. Ferreiro, A. Arnaiz. “Web Services System for Distributed
Technology Upgrade Within an e-Maintenance Framework.
OTM 2007 Ws. Part I, R. Meersman, Z. Tari, P. Herrero et al. (Eds.),
Lecture Notes in Computing Science (LNCS) 4805, pp. 149-157,
2007. Springer (ISSN 0302-9743) (Impacto JCR 2005: 0.402).
J. Gutiérrez, J. M. Barandiarán, F. J. Bermejo, C. Mondelli, P. Romano,
P. Bouquet and M. Monkenbusch, “Evidence for two disparate
spin dynamic regimes within Fe-substituted La0.7Pb0.3(Mn1-xFex)O3
(0_x_0.2) colossal magnetoresistive manganites: neutron spin-echo
measurements”. Physical Review B 76, 184401 (2007).
L. Uriarte, A.Herrero, M. Zatarain, G. Santiso, L.N. López de Lacalle,
A. Lamikiz, J. Albizuri, “Error budget and stiffness chain assesment
in a micromilling machine equipped with tools less than 0.3 mm in
diameter”, Precision Engineering, vol. 31, nº 1, pp.1-12, (2007).
E. Aranzabe, A. Marcaide, A. Arnaiz, E. Gorritxategi and M. Hernaiz,
“New method proponed for the assessment of lubricant biodegradability
during its use”, Journal of Near Infrared Spectroscopy,
Octubre 2007.
I. Marín, J. Arias y A. Zuloaga, “Energy aware medium access control
protocols”, del libro “New Research on Wireless Communications”,
Editorial Novapublishers, Diciembre de 2007.
TEKNIKER se mostró en 2007 como un activo organizador de
grandes congresos internacionales, celebrando el “High Speed
Machining” e “Ibertrib”, con tradición en sus respectivos ámbitos
y potente presencia científica de nuestro centro.
TEKNIKER was an active organiser of major international
congresses in 2007, staging “High Speed Machining” and
“Ibertrib”, in two of its traditional areas, underlining the high
scientific profile of the centre.

10.2_
comunicaciones a congresos y otras publicaciones
papers at congresses & other
publications
58_59
A. Arnaiz, “BIOMON-Towards Long-Life
Biolubricants Using advanced Design and
Monitoring Tools”. Communication.
Workshop on Design and Operation C
ontrol of High Performance Biolubricants
in the Industry, Eibar, Enero de 2007-
January 2007-.
A. Marcaide, A. Arnaiz, A. Aranzabe, A.
Igartua, E. Aranzabe, E. Gorritxategi,
“Biodegradable lubricants for a sustainable
lifetime”, DGF Oleochemicals under
changing global conditions, Hamburgo
(Alemania), 25-27 Febrero 2007 -25-27th
February 2007-.
S. Merino, A. Retolaza, A. Juarros, S.
Landis. “A new way of manufacturing high
resolution optical encoders by nanoimprint
lithography”. 4º NanoSpain Workshop.
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ISBN:978-84-87787-24-9. Albacete (Spain),
España, 2007.

1_
DIFUSIÓN Y
FORMACIÓN
DISSEMINATION
AND TRAINING
La formación y difusión tecnológicas constituyen herramientas de
comunicación al entorno imprescindibles para cumplir con la misión
que TEKNIKER se ha dado. Por eso la organización y celebración de
actos públicos de sensibilización y aportación de conocimiento ha sido
una constante a lo largo de la historia del centro. El pasado año no ha
sido una excepción, y TEKNIKER ha promovido, y desarrollado con gran
éxito de asistentes, un programa constituido por 18 eventos diversos
que se comentan brevemente a continuación.
Training in and dissemination of technology are essential tools
for communication with our surrounding environment if TEKNIKER
is to fulfil its mission. Accordingly, the centre has always organised
and staged public events to heighten awareness and
transfer knowledge, and 2007 was no exception. In the course
of the year TEKNIKER organised a varied programme of 18
events, which were very well received in terms of audience
numbers. These events are outlined below.
EVENTOS INTERNACIONALES - INTERNATIONAL EVENTS
Design and operation control of high performance biolubricants in
the industry. TEKNIKER, 12 de enero de 2007, January 12, 2007.
COST 533 Biotribology: materials for improved wear resistance of
total artificial joints. TEKNIKER, 29 y 30 de octubre de 2007, October
29 - 30, 2007.
ENIWEP: European network for industrial wear prevention. TEK-
NIKER, 30 de octubre de 2007, October 30, 2007.
VTI: Virtual Tribology Institute. TEKNIKER, 31 de octubre de 2007.
New technologies in electrical equipment maintenance - Nuevas
tecnologías en mantenimiento de transformadores eléctricos. Madrid,
26 de noviembre de 2007, November 26, 2007.
SEMINARIO - SEMINAR
La herramienta para la evaluación y optimización de toda la cadena
de valor de la organización. Instituto de la Máquina-herramienta
(Elgoibar), 27 de septiembre de 2007, Machine-tool Institute (Elgoibar),
September 27, 2007.
CICLO NOVAPYME - NOVAPYME CYCLE
Curso la creatividad para la generación de nuevas ideas. Dos ediciones:
Palacio Markeskua (Eibar), 15 y 22 de Marzo de 2007, y de
Junio y 4 de Julio de 2007, (“Course in creativity for the generation
of new ideas”) Two editions: Palacio Markeskua (Eibar), March 15
& 22, 2007 and June and July 4, 2007..
Curso creatividad: pautas para convertirse en una empresa innovadora.
Palacio Markeskua (Eibar), 8 y 13 de Noviembre de 2007,
(“Course in creativity. guidelines for becoming an innovative firm”)
Palacio Markeskua (Eibar), November 8 & 13, 2007.
La transformación organizacional: cómo evolucionar de taller a
empresa. Palacio Markeskua (Eibar), 27 de Noviembre de 2007,
(Organisational transformation: how to evolve from a workshop to
a company”) Palacio Markeskua (Eibar), November 27, 2007.
CURSOS DE METROLOGÍA - METROLOGY COURSES
La calibración según las exigencias de las normas actuales. Dos
ediciones: TEKNIKER, 30 y 31 de Mayo y 21 y 22 de Noviembre de
2007, (“Current demands for calibration”) Two editions: TEKNIKER,
May 30-31 and November 21-22, 2007.
CURSOS DE LUBRICACIÓN - LUBRICATION COURSES
Mejores prácticas de lubricación de maquinaria (seminario básico):
Barcelona, 30 y 31 de Enero de 2007, (“Best practices in machinery
lubrication, basic level“) Barcelona, January 30-31, 2007.
Mejores prácticas de lubricación de maquinaria (seminario avanzado):
Barcelona, 14 y 15 de Marzo de 2007, (“Best practices in
machinery lubrication, advanced level”) Barcelona, March 14 - 15,
2007.
Mantenimiento proactivo a través del análisis del aceite (seminario
básico): Madrid, 4 y 5 de Junio de 2007, y Bilbao, 22 y 23 de Octubre
de 2007, (“Proactive maintenance through oil analysis, basic level”),
Madrid, June 4 - 5, 2007 and Bilbao, October 22 - 23, 2007.
Mantenimiento proactivo a través del análisis del aceite (seminario
avanzado): Madrid, 6 y 7 de Junio de 2007, y Bilbao 24 y 25 de
Octubre de 2007, (“Proactive maintenance through oil analysis,
advanced level”) Madrid, June 6 - 7, 2007 and Bilbao, October 24
- 25, 2007.

62_63
D. Jesús Mª
Iriondo
Arrizabalaga
(Maser
Microelectrónica, S.L.)
JUNTA DE
PATRONATO
GOVERNING
BOARD
D. José Ignacio
Torrecilla
Zubizarreta
(Goratu Máquinasherramienta,
S.A.)

CONSEJO DE DIRECCIÓN
MANAGEMENT COUNCIL
Económico-Financiero
y Servicios Generales
Economic-Financial &
General Services
Koldo Zubizarreta Abaunz
Director General
General Manager
Alejandro Bengoa Gorosabel
Promoción Empresarial
Business Development
Rüdiger Schmidt
Comercial
Commercial
Carlos Zuazo Barruetabena
Relaciones Institucionales
Relations with Institutions
Fco. Javier García Robles
Marketing
Marketing
Itziar Cenoz Yarza
Subdirección y Dirección Científica
Assistant General Management and
Scientific Management
Javier Laucirica Aramburu
Recursos Humanos y
Organización
HR & Organisation
Mercedes Aja Hernando
Mecatrónica e
Ingeniería de Precisión
Mechatronics &
Precision Engineering
Luis G. Uriarte Ibarrola
Ingeniería de Producción
Production Engineering
Aitor Alzaga Etxeita
Procesos de Fabricación
Manufacturing Processes
Ana Aranzabe García
Electrónica y Comunicaciones
Electronics & Communications
Eduardo Arceredillo
Santamaría
Micro y Nanotecnologías
Micro & NanoTechnologies
Sabino Azcárate Leturia
Análisis Industrial
Industrial Analysis
Jesús Terradillos Azqueta
Metrología
Metrology
Antonio Gutiérrez Arroyo