Ediciones del IDES Nº 10, Talcott Parsons y la teoría del cambio ...

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TEORIA DEL CAMBIO SOCIAL EN PARSONS
1. Los miembros del sistema bajo estudio expresan insatisfaccion
con alg(m aspecto del funcionamiento del sistema.
2. Las respuestas inmediatas a la insatisfaccion se expresan
a traves de distintos sintomas de desorden: fantasia,
agresion y ansiedad. Estos sintomas estan relacionados
simbolicamente con el foco original de insatisfaccion.
3. Gradualmente estos desbrdenes son contenidos por los
mecanismos de control social.
4. De este modo nuevas lineas de accion son fomentadas
a fin de hacer {rente a las fuentes de insatisfaccion.
5. Se desarrollan nuevas formas institucionales que pueden
aliviar los efectos de la fuente de insatisfaccion.
6. Se realizan intentos de establecer estas nuevas formas.
7. Las nuevas formas institucionales se consolidan en forma
permanente en la estructura social.
Smelser destaca que este modelo es mas un artificio
heuristico que una simplegeneralizacion empirica, y que
se formula como una teoria del cambio de "alcance medio"
mas que como una gran teoria que de cuenta de la historia
de toda la civilizacion.
Asimismo aclara que el modelo de diferenciacion estructural
no supone ningiln "factor unico" como desencadenante
del cambio; mas bien, la causa se la debe buscar en
un gran numero de supuestos y afirmaciones acerca de las
relaciones del fenomeno social.
i,Cuales son, segiln Smelser, los supuestos del modelo
EI supuesto central es que, como un hecho psicologiCO,
las personas se perturban ante un funcionamiento inadecuado
de sus roles.
Otro· supuesto es la afmnacion de que la manifestacion
inicial del desorden es la ansiedad, la agresion y la fantasia.
Smelser acepta que ambos supuestos pueden ser cuestianables
si se los aplica con caracter universaL
Otro supuesto es que los mecanismos de control en el
BSTUDIO DEL ESTRUCTURAL FUNCIONALISMO
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paso 3 siempre funcionan y que, por tanto, los sintomas
de desorden pueden ser contenidos. Este supuesto -afmna
Smelser- puede ser puesto en duda empiricamente; sin
embargo 10 retiene, pues, segiln 61, en el analisis de com~
plejos procesos de cam;Jo es necesario emplear "ficciones"
a modo de hipotesis rie trabajo a fro de simplificar la
multiplicidad de fuentes u"' "ariacibn historica. '
Para comprobar si est..: modelo es aplicable empiricamente,
10 reformula en tim:. '.nos del sector industrial a fro
de analizar el imp acto del cambio en el. La secuencia ahora
sera:
1. Aparecen las primeras insatisfacciones respecto de la
produccibn industrial. La estructura 0 pauta inicial de
la que se parte, existente en 1770, es el sistema de
trabajo a domicilio (putting out system) y de manufactura
domestica, en el cual se daba ' . ~ fusion entre el
sistema manufacturero y la estruch 'amlliar-comunitana.
Los signos iniciales de ins~ . .~. ion con estos
metodos de produccion aparecen cuando 0 debido a los
cuellos de botella que enfrenta el sistema productiv~, las
demandas no pueden ser satisfechas; tam bien se producen
desbalances entre lasactividades de bilado y tejido
y se observa falta de habilidad enel maestro para controlar
a los que .trabajan blijo el sistema de trablijo a
domicilio.
2. Esta insatisfaccion puede estar dirigida hacia las distintas
clases de agentes economicos 0 fundamentarse en terminos
de mala asignacion de los recursos de trabajo,
capital y organizacion. Cualquiera sea el foco de insatisfaccion,
esta estara justificada y legitimada en terminos
de los valores corrientes vinculados con·la produccion.
A mitad y a froes del siglo XVTII, la insatisfaccion se
agravo como consecuencia de 1a expansion del comercio
exterior y de los mercados domesticos para los textiles
deaigodon. Las quejas estuvieron legitimadas por los
valores fortificados a causa del estallido del movimiento