Ediciones del IDES Nº 10, Talcott Parsons y la teorÃa del cambio ...
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TEORlA DEL CAMBIO SOCIAL EN PARSONS<br />
timax los fmes amplios y distintos que imponen <strong>la</strong>s<br />
nuevas subunidades ll .<br />
2) Se supone un sistema en estado de equilibrio.<br />
3) En <strong>la</strong> personalidad <strong>del</strong> individuo tipico, <strong>la</strong> integracion<br />
de los valores y de los comportamientos motivacionales<br />
se suponen, con fines heuristicos, estables.<br />
4) La estructura de pautas normativas que defmen <strong>la</strong>s<br />
re<strong>la</strong>ciones de los actores con los objetos de su situacibn<br />
estan dadas inicialmente.<br />
5) Se postu<strong>la</strong> un <strong>cambio</strong> <strong>del</strong> 'sistema social con su ambiente<br />
que desde el principio choea'con <strong>la</strong>,defmlcibn de' <strong>la</strong><br />
situacion, paxa una 0 mas c<strong>la</strong>ses de unidades actuantes Y<br />
que, despues, tienen repercusiones que pueden ejercer<br />
presion a favor <strong>del</strong> <strong>cambio</strong> sobre <strong>la</strong>s pautas normativas<br />
institucionalizadas. El tipo de presion es el proceso de<br />
diferenciaci6n. Durante el proceso de diferenc<strong>la</strong>cibn<br />
<strong>la</strong>s condiciones que iniciaxon el proceso se modifican<br />
y expanden: a. se presenta una tension estructural en<br />
el sistema social; b. se legitim a <strong>la</strong> insatisfaccion Y e1<br />
deseo de <strong>cambio</strong> a traves <strong>del</strong> sistema de valores vigentes.<br />
c. se perciben "oportunidades" 0 • disposiciones de<br />
facilidades" que mejoraxian <strong>la</strong> situacion conflictiva;<br />
d. el sistema social es incapaz de aliviax <strong>la</strong>s tensiones a<br />
traves de simples ajustes dentro de' <strong>la</strong>: eStmdti:mrexf&;.·<br />
tente.<br />
En este mo<strong>del</strong>o de diferenciaci6n se presentan una serle<br />
de equilibrios estables de corto p<strong>la</strong>zo abonados por un<br />
equilibrio m6vil estable, de <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.<br />
En el corto p<strong>la</strong>zo, el sistema presenta Slntomas de ins&<br />
tisfacci6n en <strong>la</strong> ejecuci6n de los roles 0 en <strong>la</strong> asignacion<br />
de los recursos. Reacciona, entonces, a <strong>la</strong> tension a traves<br />
de sintomas de desbrdenes y estos son 1uego canalizados<br />
en <strong>la</strong> direcci6n estructural.<br />
U En au formu<strong>la</strong>ci6n de una teoria evolucionista <strong>Parsons</strong> l<strong>la</strong>ma<br />
al proceso de integracion social "inclusion" y <strong>10</strong> distingue <strong>del</strong> de<br />
"generaJ.i.zacion de valores". V ease infra, apartado Jl.4.<br />
ESTUDIO DEL ESTRUCTURAL FUNCIONALISMO<br />
45<br />
De este modo, el sistema retorna a un estado mas estable<br />
pues posee una estructura mas compleja y mejor integrada.<br />
Despues veremos como funciono este mode<strong>10</strong> al ser<br />
aplicado al estudio de <strong>la</strong> Revoluci6n Industrial.<br />
d.2. Cambio en los valores <strong>del</strong> sistema social<br />
AI respecto <strong>Parsons</strong> (1961 a, p. 74) nos dice: "Es mi<br />
t~sis que cualquier disturbio mayor ocasionaxa perturba<br />
Clones generalizadas en <strong>la</strong>s momaciones de los individuos<br />
a nivel <strong>del</strong> rol, y bajo <strong>la</strong>s condiciones necesarias inducira<br />
<strong>cambio</strong>s estructurales al menos allt Pero, de <strong>la</strong> presencia<br />
de sfntomas generalizados de perturbacion 0 de <strong>cambio</strong>s<br />
estru~rales importantes en tales pautas motivacionales,<br />
no se SlgUe que <strong>la</strong> estructura <strong>del</strong> sistema en todos los niveles<br />
-especialmente en los valores supremos <strong>del</strong> sistemavaya<br />
a cambiar" (trad. propia).<br />
Como conclusion, podemos infern que este tipo de<br />
<strong>cambio</strong> en los valores <strong>del</strong> sistema es muy raro que tenga<br />
lugar. El supuesto es que hay una tendencia a mantener el<br />
sistema mu alto de valores mientru se producen, por otra<br />
parte, cambiOI mayores en el Divel siglliente de especificacion<br />
de los valores.<br />
. Los cam bios en los valores son por <strong>10</strong> general de dos<br />
tipos: en el primer tipo los principales componentes <strong>del</strong><br />
"mo<strong>del</strong>o" provienen de fuera de <strong>la</strong> sociedad. Este es el<br />
casa, por ejemplo, de <strong>la</strong> industrializaci6n en <strong>la</strong>s areas subdesarrol<strong>la</strong>das.<br />
El ingreso <strong>del</strong> "insumo" de desarrollo econo.<br />
mico a estas sociedades genera un impacto importante en<br />
los valores poHticos y culturales. En este sentido <strong>Parsons</strong><br />
(1961 a, p. 74) afirma que "debido a su re<strong>la</strong>cion con <strong>la</strong><br />
estructura jerarquica de los sistemas socWes, los insumos<br />
de urgencias politicas y los compromisos de valor funcionales<br />
son mucho mas criticos en <strong>10</strong> que Rostow denomina<br />