manual de gestión por procesos de impacto (gpi)
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Anexo 4: Matriz <strong>de</strong> planificación - MPPI<br />
EMPRESA:<br />
PROCESO:<br />
LÍDER:<br />
PARTICIPANTES:<br />
ASESOR:<br />
SITUACIÓN DE ENTRADA:<br />
SITUACIÓN DE SALIDA:<br />
INDICADOR:<br />
VALOR DE ENTRADA:<br />
VALOR DE SALIDA:<br />
Nº<br />
1<br />
Líneas <strong>de</strong> acción /<br />
activida<strong>de</strong>s/<br />
subactivida<strong>de</strong>s<br />
nombre <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong><br />
acción...<br />
Localidad<br />
Cronograma 2008<br />
E F M A M J J A S O N D<br />
Asesor Indicador<br />
Responsable<br />
Participantes<br />
Descripción<br />
1.1<br />
nombre <strong>de</strong> la actividad...<br />
1.2<br />
1.3<br />
1.4<br />
1.4.1<br />
nombre <strong>de</strong> la subactividad...<br />
1.4.2<br />
1.4.3<br />
1.4.4<br />
TOTAL PRESUPUESTADO<br />
PRODUCTO<br />
TOTAL<br />
A<strong>por</strong>te EPS<br />
Requerimiento (Soles)<br />
Crédito KfW VWCS KfW Donación GTZ A<strong>por</strong>te GTZ<br />
Contraparte<br />
Consultoría<br />
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00<br />
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00<br />
Observaciones<br />
85
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