manual de gestión por procesos de impacto (gpi)
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) Evaluación Cualitativa:<br />
• Situación <strong>de</strong>l gobierno cor<strong>por</strong>ativo <strong>de</strong> las EPS<br />
situación legal y <strong>de</strong> facto <strong>de</strong> los accionistas según localida<strong>de</strong>s<br />
grado <strong>de</strong> involucramiento<br />
conflictos <strong>de</strong> carácter políticos - partidarios y/o económicos - legales<br />
• Relaciones entre JGS, Directorio y Gerencia EPS<br />
nivel <strong>de</strong> autonomía<br />
comunicación<br />
complementariedad<br />
participación<br />
grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> visión compartida <strong>de</strong> las tres instancias<br />
• Relaciones entre el Sindicato y Directorio/Gerencia <strong>de</strong> la EPS<br />
grado <strong>de</strong> injerencia en las <strong>de</strong>cisiones y gestiones empresariales<br />
grado <strong>de</strong> divergencia <strong>de</strong> políticas y estrategias empresarial<br />
• Situación <strong>de</strong> la empresa con su entorno político-social<br />
plan <strong>de</strong> comunicación-relaciones públicas<br />
plan <strong>de</strong> imagen institucional<br />
plan <strong>de</strong> educación sanitaria ambiental<br />
• Estado <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> las normativas legales<br />
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