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manual de gestión por procesos de impacto (gpi)

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En la primera parte <strong>de</strong>l diagnóstico se evalúan los resultados claves, que en el caso<br />

<strong>de</strong> una EPS mo<strong>de</strong>lo se pue<strong>de</strong>n resumir en:<br />

EPS mo<strong>de</strong>lo<br />

Resultados claves<br />

Funciones<br />

1. Sostenibilidad empresarial Mantener y mejorar la eficiencia <strong>de</strong> la EPS en el tiempo.<br />

2. Usuarios satisfechos Mantener y mejorar en forma continua la satisfacción <strong>de</strong>l usuario.<br />

3. Economía equilibrada Mantener una a<strong>de</strong>cuada gestión <strong>de</strong>l dinero en el tiempo.<br />

4. Entorno favorable Mantener una relación armoniosa con los actores políticos y sociales.<br />

Todos los esfuerzos en un proyecto <strong>de</strong> mejora se justifican <strong>por</strong> su <strong>impacto</strong> final en<br />

estos resultados. En el diagnóstico se evalúa la situación <strong>de</strong> cada resultado clave y se<br />

formulan y cuantifican los problemas principales en frases cortas y precisas, que van<br />

a ser objetos <strong>de</strong>l cambio durante el mejoramiento <strong>de</strong> la EPS.<br />

Ejemplo:<br />

1. La morosidad es <strong>de</strong> 6 meses.<br />

2. Las pérdidas <strong>de</strong> agua en la zona 1 son <strong>de</strong>l 35%; en la zona 2 son <strong>de</strong>l 40%.<br />

3. La continuidad mínima es 2 hs/día en la zona 3.<br />

4. Los vecinos <strong>de</strong> la zona 4 presentaron 15 reclamos en un día.<br />

En el Anexo 1 se presenta un mo<strong>de</strong>lo que permite evaluar los resultados claves, tanto<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista cuantitativo como <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista cualitativo.<br />

En la segunda parte <strong>de</strong>l diagnóstico se evalúan como están las capacida<strong>de</strong>s, lo que<br />

permitirá <strong>de</strong>tectar las capacida<strong>de</strong>s restringidas y estimar el esfuerzo necesario para<br />

mejorarlas. Puesto que las EPS no se diferencian mucho, las capacida<strong>de</strong>s se pue<strong>de</strong>n<br />

<strong>de</strong>finir a través <strong>de</strong> una EPS mo<strong>de</strong>lo con funciones y capacida<strong>de</strong>s genéricas, que se<br />

pue<strong>de</strong>n resumir en:<br />

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